大连某厂房总承包管理方案争创世纪杯

工程概况1工程设计概况1.1建设规模位于**区**街1号，总占地面积86665㎡，总建筑面积72347㎡,包括部件装焊工场、曲面分段装焊工场、平面分段装焊工场、变电所、厕所、10Kv开关站、分段翻身场地、T型材及部件周转场地六个部分。其中：a、新建平面分段装焊工场一层，三跨，其中长度156米（一跨）、长度177米（两跨），跨度39米，建筑高度23.15米，建筑面积21295㎡。b、新建曲面分段装焊厂房一层，两跨，长度48米，跨度48米，建筑高度35.15米，建筑面积28799㎡。c、新建部件装焊工场一层，三跨、其中48米跨两跨、39米跨一跨，长156米，建筑面积21838㎡。d、新建T型材及部件周转场地，长144米、宽27米，面积3888㎡。e、新建分段翻身场地，长160米、宽75米，面积12000㎡。f、新建变电所、厕所、10KV开关站一层，建筑高度5.4米，建筑面积414.50㎡。1.2火灾危险性生产类别：丁类。1.3建筑耐火等级：二级1.4抗震设防烈度：7度1.5结构形式：曲面分段装焊厂房为大型钢骨架结构，钢管格构式柱，管内灌注C40混凝土，球型网架屋架，压型钢板屋面。平面分段装焊厂房排架结构，H型实腹格构式钢柱，T型钢屋架，压型钢板屋面。部件装焊工场为大型钢骨架结构，H型实腹格构式钢柱，球型网架屋架，压型钢板屋面。变电所、厕所、10KV开关站为框架结构。问1.6耽叹基础形式拍：凭曲面分段横装焊厂房泄基础采用套钻孔灌注膝桩，杯形够钢筋混凝箱土承台。溉钻孔灌注红桩关直径抓为趟700m尚m广，长度做为坝4岩～店17.5啦m割,才单桩竖向内抗压承载遗力特征值朋为绿2600转K无N冈。子部分平面猾分段装焊波厂房（eq\o\ac成(倒○借,胀12钥)鸡～eq\o\ac冒(剖○陷,狡27横)宴轴）、分登段翻身场糕地采用钢肌筋钢混凝采土桩基础启，杯形钢石筋混凝土态承台，桩侨型滨为汇ZHB-令40-8泳.5CG臭/JZH液B-24岸5-7.裕510C廊G许,貌桩御长往8.5裁m旦、拨17.5章m般，单桩竖劳向承载力嫁特征值傻为寄1200切K择N文。怎部分平面膛分段装焊昨厂房（eq\o\ac敞(更○估,火1物)仔～eq\o\ac亮(房○输,敏12赚)外轴）乒、贤T苹型材及部传件周转场络地采用天贸然地基、骗杯形钢筋貌混凝土独杨立基础。剖基础持力寇层坐落在级强风化岩反石层的层悼面杆150m浑m止以下。篇部件装焊隆工场采用缎钢筋钢混亮凝土桩基趟础，杯形燥钢筋混凝金土承台，轨桩型采用马型号笋为曲ZHB-礼40-8钟.5CG长/JZH歪B-40身0-13计CG苹,液桩箱长紫8.5混m状、驱13缠m畜，单桩竖熄向承载力肃特征值肉为弹1200长K其N昼。短变电所、冷厕所价、鹿10K妈V都开关站采矛用桩基础材，钢筋混箭凝土承台忠。尿1.7援迈混凝土强络度等级：邮垫层趴为株C1君5麦；独立基蛾础、基础彩承台书为骂C3走0饶；杯口二霸次浇筑、织后浇带植为疮C3柱5狐，钢管柱救混凝土趟为仁C4亡0商；变电所刷、厕所羊、挡10K寸V算开关站混义凝土强度炸等级交为箩C3鸡0河。乡1.8掉器钢筋等级愉：倍采半用诚HPB2框3抄5梅（忙Ф溉）级菠和氏HRB3疯35/4昆0见0渠（押Ф构）级沾1.9碰糠工程做法沟（殃1副）圈掌建筑工程晒①早晶结构工程仓：凯本工程基谨础采用柱樱下独立基胶础、钢筋门混凝土承垄台及预制液钢混凝土革方桩、钻侨孔灌注桩结。上部结繁构为钢结枯构、网架摸屋架、轻效钢彩板屋驱面，屋面躲保温采捞用薪10私0搬厚容骂重锡14kg舰/m宰3车离心玻璃歇隔热保温阅面层，内亲衬耐0.53虽m北m渔镀锌彩钢揉板。变电划所、厕所方、绢10K伴V未开关站屋各面采用钢看筋砼屋面播板。田本工程外眠墙淡，草1.陶2勤米以下馅至谜±0.0宝0纽为番30条0钢厚前MU1预0槽混凝土封洽底多排孔热砌块墙，而砌筑砂浆稍为加Mb1浴0英混合砂浆辽；肥±0.0唤0阴以下伯为样30纠0骄厚资MU1产0么混凝土砌亿块墙，砌度筑砂浆哀为您Mb1崇0刻水泥砂浆蒸。译1.斯2弓米以上为汉内亭夹屠10担0汽厚容性重秆14kg侧/m俩3观离心玻璃极隔热棉保白温层彩钢母板，内板位为肌0.53贫m每m原厚镀锌彩方钢板，外讲板择为管0.53雅m园m粥厚镀铝锌僵彩钢板。筛②搬开装修工程坑：机地面做法朱：厂房为扛混凝土地五面；卫生蛮间为防滑别地砖。哗墙面做法窝：班1.灯2页米以下内彻墙采用丙风烯酸内墙米涂料，外吉墙采用仿堆瓷涂料墙镰面。=3\*GB3邮③傍嫌门窗工程养：腿本工程窗捏主要采用减塑钢窗；购门：电动熄推拉钢大膀门、电动卧抗风卷帘炮钢板门、尊柔性升降辆门。=4\*GB3忘④维床结构涂装殖工程：槽钢结构（爹柱、梁）论所有外露志表面采用葱喷砂法除便锈，除锈壤等级昼为顽Sa午5发级，粗糙梯度晃3隆5产～返75µm恰,原底漆环氧描富锌防锈起漆一遍，评中间漆环胳氧云铁防羡锈漆一遍吐，面漆氯林化橡胶漆泪二遍，颜涛色现场定扩。芝防火涂料减仅限于明导火操作高盯度范围内陪的钢承重导结构表面燕（柱、梁餐构件），米部件装焊剥工场狐为渗8登米，钢柱伸二级耐火沾等值级辫5h绳,字钢梁二级平耐火等安级赴1.5滨h供，防火涂蹈料采用超伶薄型钢结穷构防火涂垦料。=5\*GB3醉⑤民爱屋面工程舌：爷厂房屋面冲采用彩钢渔板屋面，样外板册为挨0.53篮m赵m亲暗扣式灰焰白色镀铝屯锌彩钢板兼，内板盗为光0.53蕉m仓m肾厚镀锌彩逃钢板，内送夹捞10率0岭厚容舟重峰14kg询/m况3淘离心玻璃继隔热棉保观温层。炼卫生间及嗽变电所屋恶面为疑：孩4近0泊厚有C2捎0耀细石砼址加钻Φ像4@20孝0密双向哈，夕1佣：客2妹水泥砂浆旦找平层，浊干铺无纺承面聚脂纤寻维布一层糠，蓬6渣5产厚挤塑板杀保温层辆，颈3细厚库SB致S食改性沥青狗防水卷材逗一层围，访1.者5基厚聚氨脂挑防水涂料法一层挣，忍2声0尖厚始1澡：宵3漫水泥砂浆惑找平层，智陶料混凝且土找坡层拼，钢筋混内凝土面板玩。厅（迫2蛙）安装工缘程=1\*GB3喂①秒给排水工丽程：梯本工程车倡间内给水钞管采用热同镀锌涂塑趋钢管票，器D市N版〉圆=10躬0醋沟槽连接糠，其余丝揉扣连接；求卫生间给行水管采爱用芳PP-寸R侵管，热熔租连接。埋孔地给水管鸡采用球墨捞铸铁给水援管，车间中内排水管臣采绸用抓U-PV展C距排水管，没承插粘接症连接。虹穴吸雨水管杨道采敲用葛HDP佣E购管，热熔愚连接；重井力雨水管奴采用热镀杨锌涂塑钢闲管沟槽连顿接。朴②尖动力管道坚工灶程畏柿本工程压救缩空气管乘道、二氧恋化碳管道列、氧气管雹道、凯腾疮气管道、俘乙炔管道争采用无缝器钢管，焊太接连接，尤管道除锈柏后刷防锈写漆两遍，位色漆一遍伐。=3\*GB3读③教电气工程圣：毙本工程电蜘气工程包浇括动力系谁统、照明薯系统、防巾雷接地系促统。车间叫动力采用绵封闭式母抓线车间干灰线供电。帖吊车供电据采用安全申滑触线。般车间照明希采用工厂驶灯沿屋架硬下弦安装对、投光灯译柱上安装立。贸1.胶1童0枯工程质量晌：阶世纪杯胶；尊1.仆1捡1眠工期要求鸣：施工工医期为蜻330跨日历天；讲2娱环境特映征斤扬1款纪气温：属奴温带海洋准性气候，唤夏无酷暑英，冬无严饼寒。年平务均气削温世1续0档℃辈，最高气彩温唉35.夸3乌℃让，历史最局低气岭温筐-21.沃1趣℃炊。哥2探帝风况：季粗风明显，快夏季多偏姨南风，冬术季多偏北尖风。常风总向为北风猛，强风向载为北及西剑北风，最愧大风惹速垫34m/阵s龟，瞬间风迫力大于或恭等停于竹6医级风，年肤平均出码现烛13疤3刺天；瞬间翻大于或等俩于躺8课级风出反现汤80.倚8欺天。锦3冰况降水：年犁平均降水芝量诞658.坚7呈毫米践，芦7-资9鸦月占全年巾降水量的磁三分之二堆。喂4尝烧雪：降雪票始舒于静1克1逼月，止蜻于尚3贯月。年平熔均降映雪域1葱2蠢天，最大理积雪厚栽度辣3鹿8心厘米。已5妨狮雾：能见久度小南于照1照公里的雾驰，烂2浇0否年中每年誉平均出栗现山23.醉3锁天，最姨多贷3兴9膛天，多发吹生在春夏子季，持续赴时间一般叹在监6洽小时以内兼，从半夜糊到清晨浓脏度最大，碧日出后消埋失。以6萝雷相对湿度兰：年平均通值忧75痕%股。米7弊月相对湿切度大，轿为充92砌%互，晌1陈1然月最小，炭为申64悬%脆。仁3统现场施工匪条件仔3弦.1爬道路三进场道路夺便通，基换础阶段施索工现场以叶基本形成煮回路。礼3作.2健排水地在本工程器场地北、虎东、南侧侵都有城市象排水管网么。俭3旅.3得供水挑本工程由度招标人提死供驳接口捞，驳拉接毒φ油5枝0向供水接口此以提供员钟工生活用井水及消防缺用水。拿施工用水芝根据市有绝关规定，弊采用非饮煎用自来水刃，现场配殊二台乳6M作3胖水箱，一罪台专用拉拼水车。鸭3撑.4状供电觉本工程由酸招标人提屡供驳接口端，施工用笼电可以由哀此引入。唉4炒对工程的喜认识射根据本工弃程的建设匪和设计概翅况，经过老认真分析方，我们认娱为本工程戚有如下特杀点岗和施工重慕点、难点脏。朴4断.1移工程特点裤分析氧1弊构造复杂锈。柱既有股工字形实催腹格构式饺钢柱，又咐有圆形格柱构式钢管职柱，高度恩各不相同舱。脉2呀工期较紧阶。本工程缘要求事在战33胸0塞个日历天胃内完成，难在此时间塞内完成如紧此复杂的究工程难度留较大。对3园施工专业骡众多，本电工程主要漆专业有土启建、钢结第构、电气寻、给排水干、暖通、陷消防等，衡一个工程扇中涵盖这唱么多专业午还是比较与少见的。铅4足羡不确定因衔素较多，亦主要是本贵施工区域果属滨海相鞋潮间带，赵经人工填沫海整平，揉地下水位厨较高，受犹潮汐影响叼较大，地漫质条件较虫为复杂，圆且本工程请部分基础翼采用钻孔粪灌注桩，该施工较为击困难，对葬未来的施鸣工会造成赖一定的影太响。轿4颜.2阿施工重点逝、难点分封析政1急、施工总害承包要求洞高。细必须充分衣做好总承蓄包管理工佣作，由于戴本工程施灶工专业众纷多，导致道交叉作业捎多，人员床、材料、租机械设备及投入量大梯，工序衔据接交叉量我大，其中燃不论哪个枯环节出了剃问题，将洪发生连锁尘反应影响缓大范围甚疼至整个工愈程的施工蹲。为确保疲工程能顺浊利施工就疫必须做好膀各专业之颗间的协调蔑工作，如庸何将这么港多专业施队工队伍组今成一个有从机整体，名协同作战丘将是摆在决总承包管该理单位面拜前的一个趴难题。狱2躁、施工技宰术难度大压。暴1)绍对土建工棵程技术难瓶点主要有亭以下几条萍：歇①揭、基础降恢水施工拌本施工区篮域的地下歼水位梯为胖1.40布m计～住4.50慎m缺(砍受潮汐影绵响习)活，场地邻蚂近海岸，敏地下水为弄海水，，唱对混凝土存结构有中欣等腐蚀性说。更如何保证倒钻孔灌注仙桩施工中奔的孔内护柄壁和降低投水位措施月，基础土软方开挖时昂的边坡支酸护和稳定礼以及降低鸽水位措施愈，将成为嘱我公司施茎工考虑的破重点。=2\*GB3伯②宿、钢管混洲凝土泵送令顶升施工惹（秘1森）、工程石概况倘主厂房属横钢结构工司业厂房，都基础下部扭采用预制溜钢筋高强执钢筋混凝凯土方桩，尤上部为杯挪形独立基冤础。柱子蚁为四肢钢依管组成的果阶形格构框柱，共手计怜8僻4屠根，柱子赖钢管为竭Ф存400×某8m所m窗，钢管内荣浇静注站C4魂0兼混凝土，撞单根四肢曲钢管蹦高叹39胡5驳米（部长箱30.5龄0弦米鼓，歇±0.0祥0以以沫下热4简5垦米），钢不管内混凝降土采用泵轮送顶升施忆工方法。贫（逝2辅）、泵送礼顶升混凝胶土浇注方健法的设计梳选定复从溉3阅0淹多米高处骡向管笨径阳400m厘m铲的钢管内塘浇注混凝耳土，如果助由顶端自还由落下，饺会使混凝修土产生离肝析现象，希影响混凝劳土密实性千，降低混疮凝土强度钞，满足不倾了柱子的侮设计承载贵能力。采急用泵送顶患升混凝土鸟浇注方法脸，可以保峰证混凝土说浇注中的嫌密实性，课提高钢管赢的刚度，慢从而大大洗提高了结敌构的承载云能力，满庸足使用功织能的要求疲。厅（规3李）、施工百中的难点弦内容霜1疯）、泵送志混凝土截须流装置。铁2先）、卸压必孔洞。观（狸4碍）、施工失中的重点由内容叉1皮）、混凝谋土配合比皆的设计揭混凝土配搭合比要满贪足泵送要烂求，使水师灰比小，湾塌落度大丹，减少混室凝土收缩液，增大和辅易性。颤2迎）、钢管替混凝土质坚量检测应摘采用应力握波检测方肤法，检测书钢管混凝执土筑的完容整性和密湖实性。页总承包管岗理方案凭1胳施工总承吵包管理组颠织及职责断1.1只施工总承苹包组织木为加强总靠承包管理撕，我们在拖组织机构述中设置了投独立的施夸工总承包萍管理部门罗和人员，许实行总承役包管理与萄专业施工朋管理相对船分开，以畏确保总承盘包管理的腰有效性和系公正性。芹1.2怀组织机构蒜的人员配咽备尾为确保施防工总承包趁管理工作约的顺利进喘行捕,乘我们将按某表云1.2愉配备从事赢施工总承嫩包管理的种部门和人扎员：益表电1.2籍施工总承枕包管理人益员配备一漏览表排部门或岗锈位名称精配备人数序说明陪项目经理组1捆全面负责绿项目副经渐理年1凳协助项目睬经理进行嘴施工总承左包管理鞠安装副经蔑理章1辆施工总承您包的机电护安装项目敢管理骆商务副经昂理薄1恶施工总承肆包的全面榨合约管理蓝、成本核陕算、财务絮管理年总工程师歌1具施工总承而包的全面蚂技术质量垫管理弹施工总承倍包管理部晕5摆施工总承苦包主管部帖门炕技术管理耽部丛2加施工总承层包配合部爬门祝施工总承活包配合部硬门已3柱施工总承丰包配合部历门扛安全环境革管理部躺3捉施工总承吵包配合部终门触物资设备浪管理部妄1炼施工总承舌包配合部露门智商务合约饱部给2舌施工总承磨包配合部凯门鱼综合办公幕室疏2伏综合办公敬室蛾合计战23权项目部其淘它人员进共行协助恶1.3券职责与权氏限驴在总承包万项目经理征的领导下属，施工总导承包管理湾部门和人科员负责全毙面组织实霞施施工总砍承包管理执，对总承联包合同中岛的各类指茧标负责，辞行使招标溪文件及总月承包合同茶规定的各劫项权力，缘履行总承软包合同约谊定的义务陆和责任，涝对整个工晶程实施综互合协调和幕管理。洽1保对施工总歌承包管理答方案进行定总体策划血，包括部每门设置、哥人员配备亦、职责划剖分、管理期目标、工响作流程等接。译2角组织编制槽施工总进溉度计划、云二次分包生投标及进销出场计划书、大型设问备及主要墨物资材料坊的订货及末进场计划尽、图纸及计变更图出仆图计划等挑各类计划捉，并下达龙执行指令斩和监督落衬实。躬3绪对接业主曲、监理，亦及时了解草业主、监熟理的要求纪，如：对稿工期、质勤量、安全汽、工程款途支付、预纽结算审定督等要求，毯并及时组巷织有关部牧门和人员宰进行落实明。谎4庆协助业主好进行设计阅管理，及楼时提供对莲设计进行毕优化的建爷议，并对棋设计变更圣、图纸计柿划等进行傅管理，确伶保设计工健作满足工纠程施工和鞋创建精品松工程的需育要。谎5非协调各分恋包单位之写间的矛盾仆，做好交连叉施工的斩协调管理精，随时可费以召集各扯种形式的伴专题会议察，落实关颂键工序和造重点项目赤推进工作窑，根据各伯专业施工寿的交叉情缠况，可以驾指令有关象专业施工都队伍的进绵场、退场息或暂停施辩工。疫6铅统一规划猴、布置施蓬工现场的列总平面，似实施分区届管理。消条防保卫、款环保、文绘明施工、册CI况形象设计曲由总承包柄统一策划洪。讽7伙对工程管魄理资料和维技术资料融实行统一阵管理。技街术资料由怖土建和安糟装专业部愚门根据总银承包项目漆部的要求肆组织各分略包单位进纽行收集、图整理后送路总承包管芳理部门进丢行统一归律档。来往吴信函等管幻理资料实于行统一编学号，统一戒管理。讨8途协助业主屯进行专业童分包的招招投标及合悉同签定工尚作，及时耳组织分包欺队伍进场级，并实施枪统一管理草。牢9唱定期对工析期、质量摔、安全、摄文明施工棵等进行检誓查评比，邻开展劳动芬竞赛活动的，奖优罚吩劣，全面礼履行总承盐包合同。泼2上施工总承挖包管理目吃标妙在进行施衫工总承包趁管理过程四中，制定殿出总目标元及阶段性命目标，目速标包括质丸量、进度惊、安全、荒文明施工蕉等，在目全标明确的辈前提下对雹各分包单溉位进行管钞理、监控挤、协调与误考评。已施工总承香包管理目混标见表街2载。重表干2津施工总承卧包管理目爬标拔序号冈目标名称列目标内容躲1承总目标骗以演“炎业主满剂意箭”陪为总目标雄，目标范贤围包含自势行完成工烫程和业主杨二次发包教工程的管丰理目标。辟2阿工期目标脏工期目标兆为献30盏0爷个日历天芽。秤3剥质量目标想确保工程同质量合格哲，确保获类得装“考世纪僻杯叫”稼。役4使安全生产头目标笼杜绝重大古伤亡事故喂，轻伤事流故率控制晚在千分之招零点三以扫下。稠5谋文明施工斧目标饭确保省鸦级吃“粱文明标化赴工投地倒”演。您6沿环境保护晴目标淘建筑与绿陶色共生，宣发展和生吩态谐调。朋创建花园因式的施工躺环境，营杠造绿色建咐筑。做好捏工程周围犹公益、环义保事业。偶3障施工总承膨包管理范哪围岔施工总承邪包管理的桃范围见表辛3暮。斯表妹3田施工总承表包管理的辅范围交施工总承活包慕管鸟以理誓方厘滤式弄施工总承沈包管理内脱容态自承建项团目索施球限工徒管念滚理司土建结构僻、钢结构驳、普通装袄饰施工补给排水、匠电气工程为安装讨业主二次载发俩包项目总匪承才包你培睬管彻找压理倍工艺设备抄的采购、娇安装与调教试欲吊车系统描设备采购嗓及安装竖4异施工总承滥包管理的度原则较项目经理峰部代表企悔业法人，卵严格履行果与业主的衡合同约定曾，对业主奸负责，理聪解和满足肉业主及设丸计方的意不图和要求娱；对参与讯本工程的因所有分包下单位施行坡目标管理暑和全过程混的控制，锁确保管理颠目标的实榜现。在施幻工总承包杂管理中，稀我们将坚调持狼“蚂公抵正间”款、员“墨科睡学盐”烤、输“羊统对一赠”慰、备“钞控赢制敏”修、撞“拍协兽调残”雷的原则穴,裁以实现工潜程目标为南目的后,财确保向业炸主交付满查意工程。省在总承包醉管理中，喘公正是前破提，科学帮是基础，贞控猜制是保证美，协调是射灵魂，统艰一是目标遥。劣施工总承格包管理原或则的具体阁内容见表亿4桂。扁表培4疗施工总承基包管理原你则打原则名称孤内容黎“差公耽正取”之原则使我们在总圾承包管理剪中，无论俯是在选择老材料、管坝理分包商眨，还是在错施工管理警过程中面乒对的各种杆问题，对轰主承包项镰目和其他看项目，都借将以业主披利益、工屡程利益为世重，以确载保整个工春程在施工芝过程中能霉顺利进行盐。辫“念科闲学组”锹原则大对于任何买一项工程恶，总承包挖管理中我孝们都坚持滩科学的原枯则，因为边在总承包宫管理中，语所涉及的丙环节多、栽方面广，荐相当一部洒分管理工颂作不能够鸽直接预期漫结果。因明此，只有乓以严谨的设态度，借对助科学、玻先进的方成法、手段但来进行管绘理协调，洋才能很好斤的实现管首理目标，连体现出管这理的质量唱与水平。析“倾统搞一授”沃原则率对于整个血工程的施榨工过程而傲言，我们渣将所有纳源入其统一识管理体系兼，整个工州程只有统念一于总承厚包方的管膊理，才能务更好地运贝转，为工添程优质、廊高效、安毙全、文明梦地完成创阿造良好的耍环境和条吹件。召“拢控毕制可”场原则垮我们将设迷置独立的之施工总承剑包管理部喘门及人员松，配备各颠种专业监祸督协调管苍理工程师华，采用有冒效控制手蚊段，对分率包工程进局行监督控胞制，确保善控制原则终得到深入竭的落实和绣执行。汉“障协瘦调佣”温原则帖我们将通莫过协调将谢各个分包帅单位之间展的交叉影存响减至最旬小，将影桐响施工总瓶承包管理份目标实现详的不利因肚素减至最哭小。在总锋承包管理认中，协调响能力是总迫承包管理仿水平、经京验的具体扫体现。只虑有把协调荡工作做好演，整个工雷程才能顺荣利完成。伙5询施工总承赶包管理的算方法烤施工总承圾包将以目茅标管理、秧过程管理医、平衡协豪调管理、阳制度管理研的方法进俗行分包管碍理。具体搞内容见表拍5克。相表急5津施工总承奉包管理方涂法民管理方法村名称冠内容雪目标管理淹目标管理慎是一种主警动的管理这方式，也看是一种追欣求成果的击管理方式超，我们在非总承包管大理过程中汪，将对分岸包商提出离总目标和侨阶段目标拨，在目标犬明确的前淹提下对各摄分包商进咳行管理。它过程管理界我们在进拉行目标管登理的同时翁，采取跟批踪管理手糊段，以保蓬证目标在炭完成过程哨中，达到酷相应要求板。在过程效中对质量尽、进度、才安全、文透明施工等露进行跟踪新检查，发乱现问题立懒即反馈、名督促整改补，及时进居行复验，挂使问题解知决在施工其过程中，乖以免发生层不必要的贤延误或损盛失。平衡贼协调管理图实施平衡禽管理，关恭键是要抓咐住重点，蛙使整个工辜程施工过意程中有重迎点、有条朝理。平衡驴管理是整胳个工程能酱否顺利完砖成的重要编因素，因亡此将充分败利用我们仙敏锐的洞固察力和预艺见性，预佩见工程在驻施工中可裁能发生的续主要矛盾绢，并采取兴相应措施亩。凳实施协调凳管理主要抱是与各分扒包单位通登过合同及反协议明确北双方责任轻，以合同慧及协议作加为施工总迹承包管理雪的依据，竹以总承包苗的总体工种期网络计贡划为基准下，合理安挖排各分包骨单位的施漏工时间，血组织工序遇穿插，并似及时解决意各专业分所包单位存美在的技术苦、进度质药量问题；紧通过每日仁的工程协波调会和每粉周的工程冈例会解决假总分包间队及各分包展间的各种娘矛盾，以蛮使整个工沾程施工顺漂利进行，外实现各项童目标。显制度管理症根据多年炉的总承包毁管理经验绝，建立符盆合现场实萌际的总承唉包管理制震度，包括困如下内容基：茧1伍）总承包请配合服务描工作协议伐；亦2柿）分包进腊退场管理镇制度；茅3蚕）工作例脸会制度；协4用）分包质君量管理制芝度；纽5难）分包进汪度管理制往度；杯6萝）现场文搏明施工、抖环保管理起制度；取7挠）分包安慢全管理制晶度；茫8残）分包技械术资料管丘理制度；帽9身）总平面震管理制度泰；县10躲）分包成逐品保护制遭度；障11贡）后期保堪修服务制酬度等。剪6南施工总承坊包管理的喊程序和管周理要素分者配店6.1询施工总承签包管理程蒙序止1婆施工总承谁包项目管葱理的工作往程序见图却6.1-殃1事。中标通知书确定岗位、职能、方法实施施工总承包管理组建总承包项目经理部施工总承包工程管理总结确定施工总承包管理范围施工总承包管理策划编制施工总承包管理方案沙图占6.1-肤1有施工总承中标通知书确定岗位、职能、方法实施施工总承包管理组建总承包项目经理部施工总承包工程管理总结确定施工总承包管理范围施工总承包管理策划编制施工总承包管理方案比2因施工总承膛包管理策冈划程序见称图马6.1-呜2脚。根据施工总承包管理办法确定策划内容上级主管部门按照策划内容分别进行策划根据策划结果编制施工总承包管理策划书总承包项目部讨论定稿报上级主管部门备案或审批根据策划书编制施工总承包管理方案根据施工总承包管理办法确定策划内容上级主管部门按照策划内容分别进行策划根据策划结果编制施工总承包管理策划书总承包项目部讨论定稿报上级主管部门备案或审批根据策划书编制施工总承包管理方案碑图川6.1-钓2巨施工总承吵包管理策战划程朋3插施工总承础包管理的喘工作流程仇见图称6.1-万3边。熟悉总承包合同,确定管理范围确定分包专业及施工范围工期目标、质量目标安全目标、CI熟悉总承包合同,确定管理范围确定分包专业及施工范围工期目标、质量目标安全目标、CI目标文明施工目标业主满意指标过程控制及实施编制总进度计划及主项施工方案制定施工组织总设计过程控制和实施编制专项方案编制计划编制交叉施工协调方案编制分包合同签定计划编制专业分包招标及进场计划交付精品工程工程施工及管理业主及监理审核扛图应6.1-辟3辨施工总承奔包管理的瞎工作流程矩4脱施工总承端包的过程您控制程序下见图宇6.1-虎4售。分项或专项管理目标正常或存在偏差分项或专项管理目标正常或存在偏差日常检查实施定期或不定期专项检查制定实施措施或纠正与预防措施管理目标经图讽6.1-驾4贫施工总承免包的过程窝控制程序率6.2张施工总承惜包主要管臣理要素及屠分工桐施工总承们包主要管牲理要素及逼分工见表际6.2全。桨表娘6.2初施工总承丧包主要管将理要素及贱分工肝序绝号祸鸦远部门名称木管理职责些项广目竭领爸导漆总承就包管颠理部禽工流程马部爸技过术付管止理饥部锣质绝量奇管道理拨部咸安菊全厨环古境悬部枯物症资棍设打备极部馅商醒务哲合刊约雨部荡综迹合问办己公珍室粪1漆组建项目甩经理部零●蒙▲鹿2锁施工总承闭包管理策预划肥▲三●楼3艳施工总承限包管理方准案编制悔▲报●赖▲桑▲哗▲字▲兴▲弹▲录▲沈4菌现场五CI娇策划及实泡施益▲帜▲彼▲抬▲京▲顺▲图▲祸▲遭●戒5药临时设施葱策划及组慰织实施衡▲桑●杏▲碎▲板▲吃▲促▲堆6叙确定分包浩专业及施芬工范围活●足▲站7荷制定专业弯分包进出构场计划茧●衣8艺确定甲供优材料设备怎种类及跟浙踪了解候●洽●时9誉协助业主阴编制招标膜文件及进劲行招投标浸▲晚▲虚●廊●抚10录编制施工宇组织总设目计厉▲泪▲迷▲千●诞▲唯▲盟▲暑11搬确定交叉吊施工顺序犬●来▲构▲屠▲裂▲朴12积编制专业涉调试和综傍合调试方德案苗▲令▲抢▲尾●葱▲需13躁工期管理跌●港●狠▲组▲兵14扩质量、安搁全、爬CI伏、文明施幸工、哈环境管理盖●武●液▲粘▲用●布●创▲朗▲懂●源15捐调度和协榨调管理喜▲狗●姑▲换▲代16芽专项方案守编制与实衡施管理芳▲促▲甜▲轧●箭▲浆▲弦17质分包合同交签定及交摘底、履约揭检查卫▲大▲骂●归▲构▲碑▲础●霸18权预结算管吐理孕▲樱●册▲锣●体19长项目经济兽档案粪●惧▲去●郑20煤财务、资株金管理告●旱▲晌●剥●葬21闹施工进度烛计划（含栏周、月、裂专项及总惊计划）帝●滔●捕▲沈22代工程量统纽计报表唱▲保●雕▲爪●匆23诱工程技术加资料管理笋▲寻▲晨●解▲念▲漏▲仰24镜项目管理尼资料管理终▲讨▲花▲慌▲竟▲异▲策●恨25竿消防保卫够▲凯▲价▲捡●糕26著后勤管理荣▲领▲粗▲片●赶27喝对接业主恨、监理和居社会关系此●菠▲擦▲胃▲布▲顽▲佛▲威▲逗▲石注拳：厅●队主要责任矛人或部纸门犬▲掠协助或相朴关部门例6烫.卖2自总承包对徒施工进度夹的管理脏1析施工进度净计划管理臭总承包依球据施工进尤展情况编扇排合理的浪总进度计得划，对生术产诸要素效（人力、巩机具、材向料）及各淋工种进行秀计划安排座，在空间后上按一定尽的位置，服在时间上诞按先后顺求序，在数该量上按不外同的比例蒙，合理地瘦组织起来牌，在统一奴指挥下，会有序地进绢行，力争顿达到预定猾的目的。圈1)纸总进度控成制计划由只总承包依鬼据与业主开签定的施鄙工承包合谋同，以整燥个工程为找对象，综极合考虑各脂方面的情闹况，对施悬工过程作魔出战略性姓的部署，悼确定主要涂施工阶段沸（结构、贼设备安装稼调试、装秃修、验收质等）的开抚始及关键捆线路、工黎序，明确踏施工的主目攻方向。竖施工进度蛇计划的编交制按施工四计划编制坛流程图驼7.3吸进行。库2)夕确保施工园总目标（台合同工期讯）的实现乳。各专业淘分包单位瞒在编制分伞部、分项初工程及工堵序的安排另必须服从鸽施工总目捧标的要求连和规定，吃既可靠又违要留有余朗地。舅3)铸体现可行矩性和合理散性的结合敢。计划安羞排体现技钱术上的可轻靠性和组库织上的柳先进性。穴充分反映木建筑施工誓的内在规匙律，在施古工部署上怕：先下后伴上，先室府内后室外诊。在专业冠施工上：巧遵循先大右截面后小缸截面、先柱无压管后端有压管，弄特别是土笛建为机电袋设备优先摩创造安装塌条件，机恶电设备为瓦墙、顶、挺精装修创徒造隐蔽条呜件。偷4)稀直观明了慨、便于操理作。采用锣坐标与网描络图相结滋合的方式混编制施工嗓计划，充川分反映各稼施工工序条间的相互良逻辑关系爱，确定关脑键线路，含便于实施探和检查。巷5)术注重经济出效益。尽侮可能安排哲流水施工巩，组织均僚衡施工，衬在确保工崭期的前提误下，以较远小的投入虑赢得最大燃的收益。教2遵施工进度伏计划控制绢总承包对摄施工进度主计划的主栋要控制是夕：形象进槽度、施工曲产值、工耗程质量、迟工料消耗梅、文明施壤工等内容碌。计划的样编制是依姓据图纸和漂合同工期骗的要求，握结合现场偿的情况等律多方因素匙编制，在瑞计划的落镜实控制中或，总承包顿和分包的酱计划管理最员，深入见现场调查渣研究，掌趁握情况并厦用统计分郊析方法，葛找出实际含完成情况冷与计划控止制的差异梢，分析原必因，制定毕措施，加额强生产调堤度，及时袜调整计划饭，在动态往中求平衡汗。冰施工进度奋计划的主悔要控制措死施：钓1)呜计划动员皂。总承包箭动员相关屈职能部门单参与计划粥的编制并付集中深入灭讨论，以帜明确施工怕目标及为辰达到目标厕各自应做崇的工作。幻2)宫建立例会优制度。总介承包定期银召开计划君会议，会钟议由总承科包主持，帮各专业分椒包主管生叫产的负责探人参加。买主要是检钞查计划的雀执行情况棒，提出存闸在的问题菠。分析原峰因研究对弹策采取措估施。煌(缎1)障业主、监赏理、总承壳包随时召尸集并提前盛下达会议剑通知单。羊1迈计划说明用2裤分部、分们项工程项绪目形象进控度体3拾主要经济厉技术指标声4映施工进度耕安排疾5莫施工用材拨料、设备屋、劳动计至划崖6头施工有利典、不利条较件说明蛇7宁完成计划榨的措施认2惯陆计划依据竖1辱施工合同歇2钱施工图盾3玉施工组织逗总设计或填方案态4无施工预算盲定额惑5邻当地相关却部门的要备求及气候涝条件竹6部上级部门接领导的要回求资格的购人参加，惰参加者将扒代表其决顿策者。勉3协)政工程进度蛾分析。计熟划管理人熊员定期进穷行进度分勇析，掌握膊指标的完今成情况是业否影响总席目标。劳倦动力和机基械设备的涝投入是否餐满足施工咱进度的要毛求，通过们分析、总厨结经验、凤暴露问题恶、找出原返因、制定驾措施，确晴保进度计看划的顺利纹进行。誉6辟.4肿总承包对耐施工技术站的管理氧技术管理炉工作由总细承包总工取程师负责贼，主要是孔制定日常批生产程序战，合理安轨排布置劳窗动生产力葵。明确工截程质量的霞要求和标亚准；充分俭发挥设备阅潜能，提初高劳动生谦产率，降鸣低工程成池本，增加落经济效益端，提高技屿术水平和向工程质量抖。主要是搞进一步地豆明确责任绘，对各专混业管理实兰行分段配粉齐、动态蜂调控，如愉机电部在寻项目副经翅理的分管剪下设置了同给排水专喉业、强电处、弱电专位业、通风异专业、电恩梯专业。壤土建分部曲在主任工页程师分管秤下的质量爸技术部设康置了建筑核专业、结奶构专业、锐现场区段括专职技术窝员、测量体试验、现耳场调度、如资料整理曲。要求各耻装饰分包压也要设置睁相应的机拆构和专业泻，如弱电左专业、门匠窗及幕墙螺、地面铺蔑装、现场差设计、土乖建机电协禁调等。技另术管理组弹织机构的头设置使土沟建、安装羽、装饰的垫方案审查辟，现场技页术方案的初处理，设淹计变更，旺深化设计绘，施工计柔划的编排燕等进一步牌明确责任辰，强化技恋术管理工暑作。施工罗总承包技绞术管理工茶作的主要就内容：野1遇施工图纸篇与技术资诞料的管理豪；懂2昏重大施工送组织设计促、技术方木案的编制垂与审批；针3粱图纸中有亿遗漏、错禽误需要更予改的确认耀工作；絮4拦组织图纸混会审、技痒术交底，触重点解决吹设计中各冰专轰业系“僻碰黑撞册”箩和形“砖打时架鬼”逃问题；状5翅相关项目乏或专业的废深化设计趁；施6树测量试验脆的管理工冒作；瓶7旧现场技术屡质量问题税的处理；禽8虎新技术的传推广利用级；酬9秒协调、指盒导各专业吊分包单位华的技术管膊理工作；顶10绣做好有关仪技术方面兽的三个协镰调工作：律1)盯外部协调赠：设计、庸业主、监吼理、政府束有关职能贷部门的协饮调；尖2)胶相关职能简部门之间墨有关技术弟方面的协炉调：工程梁、合约、湿财务、材趋料、水电把、机具等榜方面的协巡调；迎3)圾参加各专刘业技术指框导、有关赔技术方面世的横向沟满通和协调乡。晶6汗.5絮总承包对斗工程质量浊的管理兴我们将牢鸟固树立质仿量第一的寄思想，坚牧持样板引次路，重点稻突客出购“蛇精爬”统和前“薪细气”世，一是点则点处处按薄规范、标颜准要求，魂多方消除盈质量通病冤；二组是姑“迫粗粮细改做染”要，摇“止细粮精莲做禾”赞，以高于奉国家标准京为标准。眯既强调内辟部质量，虫更突出感酒观效果，僵最终实现谊高档次的雨质量等级烈。确保每挽道工序受艺控，建造关业主满意努工程。吊1赖质量预控鞭1)井质量管理醋以预控为江重点。傍2)棚各分包方赚应建立完吐善质量管桌理体系，锅以确保工丈程质量在伶各个环节欲受控。英3)佛分包方进徐场后，及瘦时向总承味包提交质俘量保证计纹划书，计课划书包括龄以下内容蛇：质量目怖标、质量惑管理保证居措施、关袜键部位质愤量的跟踪攀控制、质捧量通病的壤防治等。报4)理在每个分贤项及重要电工序、部界位施工前痕，分包方归应通过总款承包向监驻理报验施拦工方案，隐施工方案掘中主要包羊括以下内贞容：施工隐流程、施挠工方法、耗系统试验棋等要求与逮其它专业施配合交叉唯施工办法奉、劳动、业机具、材再料安排，叉设备、成朝品供应计睁划，施工萄进度计划咽等。铜5)虏分包方的颈技术交底榆确实要起宵到作业指贡导书的作皮用，交底斥中应明确括机具、材等料、质量范要求、注闯意事项、术交叉配合群等。努2箩施工质量涨的过程控身制禾1)郊总承包专葬业工程师熔、质检员忌在现场巡劈视，发现秧问题向分笨包单位下漠发《工程滴质量整改酬通知单》围，必要时杂下发停工典单，直至院将问题改花正为止。期2)费总承包专占业工程师答、质检员六将对分包申的隐、预班检及各项意施工试验不进行核查毅，如发现犬不合格将袜责令其整嚷改，合格惨后，分包革才可通过捆总承包向草监理及业铸主报验。严3)娇总承包专贵业工程师只、质检员筐将根据分嫁包的施工身方案、技岩术交底等叨对分项工斜程进行验摔收，发现光不合格或蚂现场实际脱与资料不摔符，将责饲令有关分拢包方限期猴整改，验痒收合格后碑，再向监共理及业主共报验。镇4)做依据本工建程的特点痛，在施工江过程中重滋点对施工币管理的程仪序，进行奏确定。对骆工程质量份报验工作吹规定具体域的程序，巧使专业分印包在工程乡质量的报轰验方面能贿按照统一总的程序有济条不紊地歼进行。对慈分项、分投部、单位布工程的质翻量控制设工置质量控吓制程序流牌程图，便买于总承包智在施工过陆程中进一火步把关。辞确定质量污目标、计岔划分析可慌能产生质户量问题的利环节、要航素针对要可素制定计坊划、措施肠建立质量涛责任制、份控制各要惨素施工过酱程比较施跌工成果与窄质量目标集、计划总版结经验、慰开展孝QC约活动总承茂包专业分鼠包任6蔑.6刚总承包对拼施工安全辅的管理突安全生产掠是总承包屯在整个施窑工过程中蜜管理工作绣的关键环滤节，承担喇着从始至哀终的安全干管理责任众。纱1揉总承包及辽各专业分侦包单位建粒立以项目腾经理为首饿的安全生很产领导小红组，有组剪织、有领内导地开展缝安全生产叉活动。咳2叔企业的法愁人代表与退总承包项用目经理签缘定安全责江任状，明萝确双方在迫安全生产付中的责任恒、权利和漂义务，以鬼及具体的消安全生产似考核指标筝。名3但根据项目筑法施工的异要求；总谜承包经理镜与各专业贫分包单位磁经理签定全安全生产良协议，确昌定安全生办产中的责掩任和指标候。敞4刻总承包及哀各专业分母部业务主饮管部门负枣责人（专闭业工程师叛）与各专坐业部门的围业务人员烘，各专业弓负责人和衬业务主管勾部门人员萄与作业班吉组、特殊油工种作业间人员都要候分别签定浮安全生产料协议书。州从经理到假生产班组择纵向到底似，一环不柴漏，各职种能部门人筋员的安全垮生产责任木做到横向廊到边，使糖全体职工形增强安全芽知识，提尺高安全意逼识。其5如各级人员收的安全协愉议签定后朽，项目经婶理（安全素工程师）碍监督、检产查本协议柳的落实情笑况，确保誉安全考核事指标的完碌成钩6范各级安全讽管理协议锐，特别是万各专业分令包单位的火安全协议魂必须在各炮专业分包捡单位进场主前签订。毯6舅.7悄总承包对贴文明施工然和慢CI鞋形象达标祥的管理文符明施工、奉CI董形象达标备工作由总顶承包统一稀组织、统仓一管理、拍各专业分则包单位必皱须按以下聚规定办理蛋。软1棋进场前必逝须按花名肤册，每人眉交一张做1黄寸彩照统挠一到综合闻办公室办妖理胸卡。岁确定安全疯管理目标妥建立责任召制、控制滨各要素健楚全安全管墓理制度安厦全教育、费安全技术锈交底施工照过程安全不生产原始叶记录资料封发现事故怪隐患总结杏经验、吸返取教训、雪改进措施芒总承包专盐业分包部吸分析导致队安全事故厦的要素安附全事故事砖故管理卡役费用由各淘专业分包搭队伍自行叮支付。无孙胸卡者禁功止进入施公工现场。杂2森专业分包锄的管理人抛员一律佩可戴白色安逐全帽，施陷工工人一吵律配戴黄觉色安全帽吓，其它颜血色的安全偿帽一律不罢准带入现也场。射3焰分包搭建观办公用房鹊或材料库绣房必须报译总承包综榆合办批准友。为保证掩现场规划垦统一，满凡足总公司培的月CI裤达标要求碧，搭设材妥料库房或水办公用房软，由总承帜包单位统矮一负责，嫌其费用由证各专业分瓶包单位分作担。露4衫所有施工菌现场及办虹分室的标兵牌由总承厉包统一制参作，未经含允许不得粘悬挂任何促标语或标疑记，如确挥需悬挂必通报综合办垮公室，由海综合办公者室报业主甜批准。摧5地进行噪声励作业，必鼓须严格控匆制作业时者间，工地毯设群众来板访接待站糖。骆6访防止人为展活动的噪筑声，特别尺要杜绝人玩为的敲打汉、叫嚷、胞现场野蛮国装卸噪声仇等惩现象。最咏大限度减静少噪声扰唱民。罪7危施工现场陡的环境卫刷生整齐、趴无积水，获车辆进出诚现场不得驱遗撒或者奔夹带泥沙雕。雁8邀分包单位尊办公区、奖生活区、倡材料加工仙场地应保略持清洁，机生活垃圾灶由分包单样位自行负何责清运出使施工现场题。分包单衰位施工必糠须做到随哲时工完场法清，随时琴清理建筑武垃圾，在宗其责任区轻内须保持债垃圾分类迟堆放，总天承包随时碍对分包执遣行情况进绣行检查。许9春办公室、限宿舍、伙脆房、饮水羊站、吸烟怎室、垃圾钢站、厕所烦等必须要烫有统一制玻作的标牌。弱10旺伙房必须炎有卫生许怜可证、炊柴事员每年顾进行一次证健康检查用持有健康热合格证者季方可上岗暂。仅6返.8愤总承包对折施工机具进设备的管砖理魄机具设备济管理工作未由总承包惜统一负责分，所有进党入施工现窗场的机械亦设备都必慨须服从总相承包的统毕一调度、声统一协调递，有计划细的进退场某。机具设蹄备的使用对必须遵循息以下几点降：立1无分包所有段进场的施怜工机具必日须提前申距报。工程贡设备申报背单必须注产明进场机庭具的型号戒、数量、呢及有关参狐数。并在慕进场时做系好登记，袖将登记表隆上报总承匹包，并随痛表附上进抵场机具的论合格证。非总承包将兵对进场机索具随时检肌查。袭2款凡是没有困进场登记更的机具一仪律拒绝进屠场。总承亿包对进场垒机具进行倍检查时，情若发现没犬有做登记凳的机具将砌停止其使蹦用，并有亡权调查其俭来历直至拖没收。雹3枕施工机具卧的使用必秆须符合有塞关施工机吹具安全操黄作规程及般安全用电求要求。施纲工机具不订得带病作崇业。渣4烈检验、测翠量及试验梁设备包括盛已在施工西现场使用袖的经纬仪友、水准仪掉、游标卡建尺、巨500m酒m胶以上钢直性尺、压力哨表、氧气雀表、乙炔匪表、绝缘蜂电阻表、懂万用表、嘱电流表等企。长5眠施工现场茶所有使用蜂的机具设职备、仪器哭，都必须令是经政府禾部门检测维合格后，智并在有效梢期内完好营无损。一却般钢卷尺亿必须有出午厂检验合轰格证。突6涛总承包在敞施工过程巾中随时对暖此类设备消、仪器及靠钢卷尺进颗行检查。番若发现没见登记、不淘合格、已废损坏过期倦的正在使红用及处于刑待用状态云，总承包致将按其使眉用的情况像，对没有艺登记、不办合格、已甘损坏、过虎期的设备拳、仪器进洞行重新检阁查合格为蛾止。况7咽所使用的撞机具外壳泻绝缘必须声符合要求番，所使用白的电源线正必须为符恐合规范要赔求的电缆毫线，不得姑用其它线怠代替。摸8叛所有机具烟必须做到报一机一闸旦，一漏一绣箱。三级胳配电箱的遍配量必须翠符合要求约，漏电保眨护开关漏愁电动作电旁流应小于棉30处毫安，漏尘电动作时枪间应小于戴0.18篮秒。责9默进入现场缩的施工机客具必须自架觉接受总景承包方机穗械管理员底的检查，金对检查中太发现的不蝶符合要求叉的施工机婆具必须立乔即停止使桌用，并在鬼24类小时内撤辆出场外。葱10用施工机具稠在使用时哲严禁带电桌移动，接丸、拆线路服必须由专撑业电工负箱责。专业雄电工必须壳持证上岗兄，并将上涌岗证复印山件报总承乞包机械管缠理员备案馆。享6充.9胀总承包对星工程材料惨的管理弓为加强材振料管理工左作，切实棕做到科学图、合理的侧使用材料诚，零“营确保质量谦、满足需借要、降低遭成碧本汇”麻的原则。另使材料管沙理工作做吐到职责清赤楚。各专卡业分包单俊位进场的笑材料必须蛮执行以下旦规定：上1川本项目的舌材料管理狗主要由总决承包各专善业工程师板牵头监督存管理。各逗专业分部临物资管理辉部门主要散负责材料堂设备的询汇价、定货番、采购、棍报验。沿2梨材料报验张。各专业案分包单位硬必须设置恶专职或兼欺职的材料饼主管人员伴，负责材灾料的报验勉工作，材赴料在进场加以前必须针填写报验悠单，报送鸭样品，进每场数量、巾规格及有缺关证书（筝生产厂家广资质证书引、质量保锦证书、合叫格证、检吹测试验报希告），进浸行报验，探未经报验缝通过的材流料、构配蒙件不得进能场并使用羞。采3傍材料、构糟配件、设言备进场后失，倦24香小时内必码须向总承喷包申请材俭料、构配甩件、设备畜的报验。烧材料、构合配件、设椅备报验前索不得分散思到施工现灭场。报验摧时带材料饱、构配件忽、设备报盏验单，由行分包单位买的工长、触材料员及谎总承包专春职工程师悲按报单内蜘容到料场番验收合格脸后再报监拣理。没有换报验或报泼验没通过璃的材料、萝构配件、荒设备不得滋使用，也似不得分散册到料场以让外的地点聚。并按总技承包要求记做退场或售其它处理乖。熊4亮材料堆放畏管理：总海承包对整况个现场的狮材料堆放盖场地进行膛统一划分鼓，指定各相专业分包演的材料堆肆放区域。赖5明各专业分们包必须在州指定区域梨分门别类施、堆码整旅齐。故6恨易燃、易关爆物品（顷油漆、稀扯释剂、氧笋气、乙炔袍气等）一筒律不准在君建筑物内莫储存，必支须在总承芬包的指定志位置搭设敲符合要求维的库房或剪者随进随嫁用。架7壶所堆放的合材料必须瓣有明显标遥识，标识角牌的制作絮必须事先急征得总承坟包的同意故。砌8扰材料、设伐备、机具漏每次进场途须持材料杨、设备、山机具清单仗在门卫处凉登记。门撇卫为每个扫专业分包酸单位设材嚼料、设备帮、机具台敬帐，查实循登记后放肉行。付9桶剩余材料谅、设备、征机具出场疮时，必须婚到物资设盟备部开具展出门证。瓶出门证上绿注明运出越材料、设魂备、机具浆的规格、也型号、数谢量。凡未输在进场台馆帐上登记伸的材料、懒设备机具柿一律视为毙未进场，阿一律不得幕运出场外瞧。疮6惰.10萍总承包对稻现场用水卵、用电的纯管理总承乞包单位对降现场内所允有水电实掘行统一管损理，为达殊到合理调抛度、节约拼使用的目荐的，特制穿定如下规珍定：狱专业分包筑总承包按洞网络计划模确定订货优时间合约址部提供材仰料总量材拢料计划退叫货物资部萍：材料来育源、报价打采购验收暴材料台帐栗仓库领用里合约部审拆定数核算裂经理签定系工程部依让据现场情轧况审批劳芒务层领用眯计划抬1肝临时用水言管理决1)崭总承包将佳按业主合南同的规定隆将水电接孟至指定位损置。事2)垂各专业分沟包进入施胜工现场后疼，在施工胶之前应将欢水电使用亚申请以书宿面形式件报总承包澡专业工程倦师，批准突后，在指陷定地点按露指定线路弊接水。败3)虚水电使用董申请应包铺括使用地缘点、使用讽期限、使野用量；对妙用电申请散还须注明喝使用的机办械、功率曲及安全措萝施。蠢4)材接水、接宣电必须由揉专业人员泼完成，否菠则，由总思承包负责稠接水、接县电，但此扮费用由分雁包单位负耗责。央5)寿违章用水片造成浪费绳或用水时脊跑冒滴漏锡损坏物品牺的，要负浅全部责任仿。纷2纱临时用电功管理短1)徒各专业分夜包进入施治工现场后怕，在施工统之前应将服电的使用柏申请以书红面形式报傅总承包专菜业工程师咽批准后，证在指定地笔点指定的炉配电箱接墙电。蚂2)直现场总配障电室设电虽工俩3这人，竿24商小时值班仅，随时处批理各种突纹发事项；甩施工区设滥电工秧2喘人，对现就场一级配罢电箱、二模级配电箱膜进行维护陪管理。须3)福本工程严薪格执行国裙家施工现满场临时用巴电安全技愉术规范，佣施工用电跑采用罩TN渣—籍S饭接零的三撕相五线制当供电系统书。所有机剑具必须达瘦到三级控扑制两级漏训电保护，箭实殃行搂“虾一机一兆闸防”笨制，每台雅设备应有必各自的开咳关箱，严晨禁用一台刚电气开关竹控制两台浇及以上用材电设备，成其设备开盯关箱内的背漏电保护阵器额定动窗作电流不揉得大于觉30mA历，额定漏鸽电动作时由间不大于疑0.18放榆秒。袍4)挨现场电工骆必须持证槽上岗，必唉须执行用骑电安全操好作规程，因值班期间职不得擅自把脱岗，处届理故障迅欺速果断，奋不得有意扬拖延时间躺。私5)汽值班电工攀须作好值齐班记录，箭交接班时住作好交接揉记录。懒6)蠢进入施工稼现场必须碌戴好安全食帽，配带拦常用工具尿及检测仪涨器，飘1隔小时内处教理不了的脾故障，须拔向有关领传导反映。堆7)丽正常维护膜需要时，严值班电工丽有权对分平包用电线遇路及设备药进行安全慌检查，提由出问题必休须限时整假改。旋8)飘分包有责不任对现场潮的临时用晚电设施进抢行保护，嘉如因使用辉不当或私锡自拆改造高成破坏，闷须承担经危济赔偿。添9)踩分包方必梨须配备维拾修电工，诸维修电工例应持有葱####伙##挥劳动公司新签发的特付种作业操愿作证。现闭场临电设缸施必须由恢专职维修事电工进行置维护，严汉禁非电工六接、拆线掀路及操作恭开关，如鸭因非电工由操作造成犯人员伤害帮及设备财滥产损失，牲由其本人章所在分包欣负责。引10)漂安全检查月人员有权养按够####使##草的有关规士定对在现洁场的各分杆包方的用钩电及用电头设备、电准动工具进粥行检查，协下达整改蛛通知单，各情节严重妙的可停工偿整顿，因栏此所造成奇的一切损驰失及后果梦由分包方门自行负责究。鞭6豆.11式总承包对踏工程的文址件和资料快管理锣总承包文派件资料管漠理包括技典术资料、谊质量保证汽资料、质蒜量检测资场料及项目受管理资辨料的管理貌。其中技将术资料、语质量保证险资料、质载量检测资轻料由项目狼总工负责睡，是保证傍整个工程堡保质、按葡期顺利完售成的依据婆，也是工锐程竣工验漂收的必备江资料。其绳中管理资旷料由项目斗经理负责因，它是整屠个施工过膝程中施工超管理的依之据，施工桃成果的证住据。其所挡涉及的各百种制度、师影响施工宋的各种因孔素，与业稀主、监理仓各分包之蝶间联系函扛都是关系乞整个工程关极其重要街的文件。迁1虾主要内容个：吉1)退图纸（接兰收篮/袜下发）；节2)嚷业主指令尺、施工方席的复函、虽图纸会审惊记录（土晕建、机电眯、装饰接庭收裙/宣下发）；披3)扶工程变更纸；岔4)眨重大技术盯方案的确切认；菊5)默工程洽谈泉纪要；别6)临会议纪要比；换7)夹监理批准惹的方案审水批表。渡2运施工技术句资料的归代类次1)拿材质证明但；召2)灵材料试验旗报告；瞧3)锡施工记录肚；垫4)误预检、隐复蔽检查记瘦录；挣5)捷基础、主博体结构验借收；啄6)设施工组织聚设计；姐7)捆技术交底晌；余8)侄质量评定胖；租9)鲁竣工验收调资料。蜻3洲总承包和隐专业分包辫按照分级候管理的原蠢则进行文固件和资料翠的管理。匆总承包下吃设资料室桐，专职负勾责文件、求资料的收硬发、整理稿、管理及神归档工作塞。田4含各分包单垫位必须设挑专职资料互员，专门骆负责资料恳的搜集、防整理、报培送、存档杨工作。按侵照慎####色##过对文件技柄术资料存山档的要求话及时整理锁归档。草5薄各分包单谅位必须按桥总承包规糖定的程序跃接收和报温送文件、燕资料，否轮则，由此活造成的一汗切后果，泰总承包均坛不负责。婚接收和报活送程序规股定如下：洽1)胃业主及监贫理下发的图各类文件三由总承包弟资料员进引行登记留季底后须经握项目经理乔或执行经堡理审阅后员下发各有树关单位。晴2)世业主及监级理直接交葵给各专业蜻分包的各舒类文件、鼓资料，各顿专业分包伙在收到文土件、资料佳之后的辟4些小时内必院须到总承聚包资料室撇登记。译3)验各专业分脂包单位报竹送业主或磁监理的各以类文件如筛变更、报心告、洽商蜓、申请、防签证单等抚均需要由显总承包专趴业工程师也签字并经驱项目经理奴审阅后，翁由总承包导资料员登捏记存档方尼可报送，戚否则总承炸包对此类立文件不予针承认。还6锻业主、监悠理、设计述院下发的屈函件，经葛总承包审搬阅后以工皂程通知单淡或总承包怎指令的形繁式转发给似各分包单翻位；分包极单位必须瓣根据通知店及函件之概具体要求泛处理各项额事务。置7留总承包对蛛分包单位啄的管理要禽求。对上猜报资料的杠意见、会届议通知、舰会议记要疲等，将以帆工程通知早单形式下毅达给各分酬包，分包王必须根据流其要求及念时处理，勒将处理结送果及时向尚总承包汇监报。她8假分包上报昏文件资料库，必须一撕式四份，辣总承包将砍依据实际懒需要转报钥业主、监肆理审阅及武存档。固9牢分包对工酷程情况、脑图纸问题晃、进度、氏安全、质徐量等相关窝事宜，可考以魂以愧“井工作报支告牧”蹄形式上报粘总承包，虽总承包对监该报告的括意见将通缩知单或总叶承包指令鱼的形式下劳发分包。忘10仙分包单位雁需上报的克资料包括拍：承包合瓜同、重要雨设备的订协货合同、烛材料、构尊配件、设沈备报验单狱，分部、悄分项工程以报验单，芹施工组织报设计、施汪工方案、汽施工总进矿度计划、杨季度进度注计划、月聪进度计划居、周进度恐计划及依核据轧####售##需有关规定啄和监理工手程师要求泉上报的有闲关资料。某11棋分包单位漠上报的有叉关资料应绒按照腥####浅##挡现行标准喊及文件整牙理规定执漂行。勤12炎分包单位佩自己收集绵整理有关枪工程竣工修资料，总鼠承包将不赴定期对资愈料进行抽党查昆和考证、谋考评，不爱合格的资挨料分包商挽应及时整服改。在工恳程竣工前蹲根据总承隙包要求上饿报，买由总承包尝上交地方袖监督站及英有关部门确。婶技术资料材管理流程割见图猪7.11婚-1仆。管理资课料的管理林流程见图罩7.11谢-2祖。性7.12鸦避总承包对较穿插和配南合施工的基管理返总承包对家各专业分陕包单位在吐穿插作业忽时，为防糕止工序颠环倒，影响卫施工的正煮常进行，幅特对交叉羊施工作业陈的管理作弦如下规定接：持1舌总承包设母协调工程盟师对专业傅分包之间盗的交叉施片工作业进锦行管理；种交叉施工飘作业时，掀实行施工劈许可证制志度。拳请施工许凭可证，专像业工程师插签字后报互请协调工巩程师审批鼠方可施工脆；使2桃各施工单拜位应根据竞已确认修揪改、调整袋后的图纸洲、洽商、膛方案，提齐前弹出本阿专业在结秘构上占用烛部位走向接线，如发乡现重复占榆位时应根左据现场实添际情况通乡知总承包全单位后协盯商解决。帽3燃各施工单俯位在交叉弟施工过程浓中注意保侦护其它专忠业已施工勤成品、如妹发现或经肥多方面确范认是该单烘位损坏成打品，则该参施工单位钻负责赔偿蔬。昨4着各类中、用大型设备瞒进厂如需族现场垂直恋运输设备梅配合时，土施工单位阿需提前一这周向总承周包单位呈虏报书面申兆请并附有他设备清单哄。外型尺默寸、单件筛重量、数伸量、运输全方案、安勿全技术措王施方案，习报总承包肃单位认可违后方可施朗工。写5暮各施工单姻位应根据奋图纸洽商酱、综合审搭定方案，步提前作好快该部位施阔工准备工逐作。抗提前一周姐以书面方窃式向总承捷包单位或发有关专业唱呈报配合打施工需解顷决、处理锻的问题。闲施工方案李应预测在瓜施工过程额中可能出叙现的问题估。并应提初前两天到幕现场实际屑考核施工吧条件是否众满足施工城方案要求溪，施工条齿件与方案班不符，应去通知相关驻单位。扰6踢在施工过围程中各施针工部位不浓准自行处朽理其它专号业特别是仓暗埋在结马构内专业跪的设成品及现暑场各种安浙全防护设族施。抵7枝各施工单次位进场施罪工人员及隶管理人员堂应挂牌上匪岗。狸8段各分包单锡位对本单门位所属分伸包的特殊大专业必须隆在总承包馆规定的时辱间内自行买组织有关岁部门办理耕验收。如堵未能在规蝇定期限内天达到验收肢标准或没担能达到总底承包单位编要求的验弄收等级，该该单位应牺担负因此浇而发生的同一切费用拐。然9症优先安排登已具备施炕工条件的若工序，特距别是无交是叉配合要将求可单独睬进行施工贺的工序，煤前面的工瓜序已施工岭完毕并已喉验收或未菊曾验收但巾不影响后顺续工程施丢工的工序再。渴10维为强化施谱工现场管涂理，使各蓬专业都能胆紧张而有叶秩序的施姜工。在装子修阶段，誉按楼层移辜交装饰单订位，由装货饰单位对沸自已装饰晃的层区进姑行全面管专理。区域幼移交由总据承包方主状持，相关山单位参加森。移交前粪各单位除悔必须穿插株施工的分航项外，原昏则上按设虎计图纸全文部施工完怀毕，各种雕设施，配内件齐全到役位，成品忍完好。对玉安装工程若存在的问肃题，暂不吸能修复和港暂不能施侮工分别列诚出清单，脂双方签字边认可，以脱分清责任笨。盒11策各专业分败包的施工飘区域移交退后仍有部岁分安装队圆伍进入装舰饰楼层施形工的，进剥入前须持蛋总承包方撤签发扔的符“鲜室内施工搭许可锦证狂”首按所需施删工的部位平对安装单乱位移交。扶移交前应疑确定施工酒时间，避猎免多单位警、多工种扫在同一层梨、同一部稀位施工。迈安装单位健在施工过苗程中要执慈行装饰专认业的有关盯规定，对夕质量、安柱全、成品乌、文明施亩工、消防衬卫生等负种责，施工蚂完毕后履钱行交验手员续。裙12疮装饰分包仗单位在施啊工楼层的临出入口另榆设专人值受勤，非本羡专业人员或不得入内纸，未经容旷许不得携挽带施工材葱料、工具悼出场。值吐勤人员有视权检查、声登记、询府问携带的担物品、工闭具、材料互等的来源增去向，如炸有疑问应曲记录好胸检卡编号或慢单位、姓滩名以待总教承包方处口理。揭13育分包单位咸有责任及巡义务对现避场的一切卵成品、半项成品进行堪保护，分贝包单位应趋针对工程郑进度及现倡场实际情污况制定详英实的成品舰保护措施逗，并报总扔承包审核洁，总承包底将不定期素对其实施袭情况进行决检查。墙14舱总承包将昏根据各分挖包单位施扬工情况规架划各自的叔成品保护菠责任区，露分包单位寇在其责任响区内全权魂负责自身宁及其他分久包单位的认成品保护仔，如果因竖管理疏漏长造成成品局损坏，而冰又无第三贪责任方，鬼分包单位刑将负主要佩责任。候6尽.13屈总承包对倚保卫、消晴防工作的埋管理岛保卫和消探防管理原闲则上由总并承包统一容组织、统狐一按照统####令##献《消防管桃理条例》泛的有关规腹定在开工同前办理《新消防施工挖许可证》势。总承包波与各专业挺分包必须引落实如锯下措实。迎1福保卫工作搬方案，灭忧火预案。额2啊所有进入胜施工现场林的施工管际理人员及醉施工人员杰必须佩戴丘统一的胸合卡，带好年安全帽。犬携带物品若离开施工弊现场的人竟员必须到林总承包办特理出入证碧，否则，疯携带的物双品将被扣初留。分包格单位的外举来人员必妥须由分包柿单位来人祝在门卫处宁登记，带妙好安全帽伏方可进入挎。从进出宾人员专用飘门以外的旨地方（如尝围墙、进迎料门等）笔出入的人推员将被视采为非正当税出入，其破相应的分秋包单位将霜受到处罚拆。旺3蛾所有进出轮施工现场裁的车辆必滨须经过总左承包方门驶卫登记同黄意后才能竟放行，未廊经登记的准车辆出工庙地时将被淋扣留。凡众带料进出命施工现场扫的车辆必淹须经总承于包有关领封导批准，鱼否则，车射内物品将样被扣留。魔4起建立消防诸保卫机构槽。现场保坏卫员、警喘卫护场人虎员名单应御填写负责些人姓名、种职务、通跑讯地址、吓电话号码此。挑5洪布建消防垂设备，配友足灭火器阿材，按照狗有效半径盆25效～园50m哗的规定，村设计布置仪临时消防我栓和工程鹿内消防竖织管。工作苏面上亲100m烤2些：绍1奖，重点部狼位于索10m2惨：味1扶配备轻便碑灭火器材静，定期检甲修，保持展灵敏有效陵。忘6急各专业分姥包必须加哨强消防意阀识的宣传轨教育，极殿积培训义翻务消防队鞭员。落实绩各项制度也，实施各望项措施加伙强动态管薄理。西7备各专业分挪包加强防畅火检查，馆禁止违章僚作业。对胳于明火作匪业必须建台立羡24项小时值班歼巡查制度绩；一查是胶否秧有肠“冠焊工池证计”乳与拦“辟动火冒证券”挠；二查用降火地点、军时间、看搭火人、作蚂业对象是注否相符；坝三查有无敬灭火用具捎；四查易道燃易爆品危操作是否露符合规范孔要求。肺8或把好易燃范易爆物品本进场关。宫工程进入肿装修阶段硬，大量油旋漆、稀料拌、胶水类修等易燃易抢爆物品进阳入现场。材进场时采组用申报制础度。申报费采用表茎7.13然颠的格式。推分包应派绝专人看管芦，并按使惯用的时间晶和部位分阴次进场。倒9浅生活区规参划应留有波防火间距季与消防通稠道，照明净用电取暖嫂设备要符掘合防火规限定。铺10唐及时处理根各种违章澡，一般违蝶章以教育陈为主，无哥证操作或亚持伪冒证斯、假证进号行危险性震作业以及只屡教不改梢等严重违身章行为者夺实行重罚截，直至清灾理出场。裙6泽.14砌总承包对芝合同和工配程计量、万决算工作宽的管理敢为规范合物同管理，寻理顺合同胶关系，总节承包由合栋约工程师轮负责合同症的洽谈、殃签疼定，预决骆算的编制溉审核，报煮送业主审岔定。温1盒各专业分室包必须设沿置专职的螺合约管理选人员，负畜责本单位旅的合同及竟工程计量淘和决算工妈作；赔2筋违反合同圈规定不能发履行工期腿、质量、扩安全等目霸标的分包州单位，总占承包将依良据合同条耍款予以处忧罚。妹3勿合同管理扶流程见图坊7.14硬-1吴。摸4但预决算编柱制审查程楚序流程见见图豆7.14辜-2尾。蒙6摇.15愿总承包对奥工程款支哪付的管理卵工程款统克一由总承乔包负责向葬业主回收碍或由总承投包确认各持专业分包饺每月完成菜的工程量桥，达到合魂同约定的体质量和数薪量要求后附，由业主弯直接支付范。各专业堡分包单位滑必须按总哭承包的要帐求及时上紧报工程报熊表（包括坚工程款支燃付申请报漂告），由辛总承包按居照分包合搬同约定的秋条款审核蜜后报送监肺理、业主爪批准，各针专业分包改单位的工逃程款，未本经总承包免确认，业狂主不得支厕付工程款亏。资金申轮请及支付脱流程见图奶7.15苏。固6拔.16右总承包对焦工程竣工椅及验收的瘦管理学总承包针观对工程规宜模大，施磨工工艺比吩较复杂，喝分包单位讽多等特点颤，在装修苦工程进入戏后期，由娇质量部门滴拟定收尾南竣工验收脉计划。并净制订出保乐证计划顺过利实现的企措施，详糟细地列出嗓验收工作歌和督促检疼查工作的底重点，落翁实到人：舒1卖各专业分念包单位的闻经理必须较组织人员薄逐段、逐事部位、逐范房间进行叠查验。检舅查施工过餐程中有无俭丢项、漏骑项，一旦棉发现立即临组织人员朗定期解决冤，并作好凡竣工资料然的收集整任理工作。秩2途总承包总牵工程师主俗持，质量雕部门根据方各分包单弹位汇报验块收计划、那统筹安排坏，组织工彼程质量及功验收资料免进行全面般检查，凡硬不符合要啊求的令其厉整改后再娱报。重点赤是机电设拥备的系统畅调试。铅1)惰检查调试丑资料结果所是否满足布设计要求轿，调试前脸，机电分巡包单位认坟真作好调涂试计划，嚼作好供电证、供水准谁备工作，艘消除影响瞎功能效果梁的缺陷。银2)娘协助业主殊在当地消细防部门办看理消防验优收，填写掩《建筑工办程消防验柴收申请表柜》。葡3小总承包在别工程自检垂的基础上缺，确认工进程全部符符合工程验酿收标准，天具备交付笋使用的条酷件后，即桐可开始验议收。法4滩总承包在竞正式验收挑前三天，酸向监理公后司发送《策竣工验收成通知书》棚。由监理画约请设计打、业主会浅同总承包而进行检查贿验收。阁7兵总承包的胡配合与协慧调措施浑对于任何短分包单位仪我们都将弦以严格的密要求、完误善的管理荡体系、务焦实的态度取、周到的畅服务进行竖全面的管甚理，保证危不因管理明问题影响能工期、质眯量等指标翅的完成，改在节####躲##荷树立起一翻个全新的委里程碑。怨7动.1醒施工总承哑包对分包诸单位的配翠合服务措源施失遵照施工某总承包合第同关于总凉承包单位朝给分包单记位提供的衰服务，提昨前做好各汁方面工作末，保证各做专业分包阶单位一旦亡选定，即锡具备进场谢条件，进些场即具备窑施工条件搜。渣7雪.1.1郊醋对分包施叼工前的配纽合服务递分包单位哈进场前，鹿总承包向倡分包单位表提供《分昨包单位入拿场须知》册，该《分话包须知》校是为了加仰强总分包格间密切配债合，保证就在工程施浅工中总承趣包便于协描调，能有枯效统一管骆理各分包织单位。敢《分包须聋知》主要标内容包括增：贡1却进场程序估；骄2日入场安全宽管理程序肢；波3迹物资和机文械管理程侦序；亮4盈质量管理担程序；饮5悔现场管理煮程序；迅6趟技术与资风料管理程墓序等。踢7政提供总承宅包合同中您与分包单居位有关内聋容的复印楚件，以便赞分包单位稠全面了解风业主与总慕承包单位赤合同中关耐于总承包躁对分包管秤理、配合舒以及提供俱服务的有护关规定。侧8腔为保证分躺包单位能兰顺利展开婶施工，在传分包单位坝进场后，恭及时为其钓提供足够坏的和无障哨碍的工作费面。贿7内.1.2络寄对分包施法工中的配仗合服务恋1工提供现场柱内可用的码脚手架。捕并保证提案供的各类搅脚手架安京全可靠。摊2柄提供物的经垂直运输召根据施工肿方案，我成们将在施记工现场内起设置六台最塔吊、八能部施工提们升机，在财施工期内帖可随时为医各专业公药司施工人贼员的上下仁及物资设摇备的吊装懒提供设备奔技术性能侮范围内的滩服务。各渴种机械的临操作人员凤均由我方用提供。何3燃各专业公穷司垃圾、祥废物的管最理及外运举1)具现场将设截置分类垃千圾箱，各粱专业公司盛需将各种葵垃圾分类慧放置在相岭应垃圾箱寄内；降2)担垃圾、废硬物将由总素承包单位次定期组织耽外运，确沿保施工现障场的整洁江、有序；叼3)亮在管理机特构中由综舟合办公室陪负责现场漂的清洁卫跃生，综合偶办公室下妻设清洁卫榆生队，负慨责具体对幸现场的公物共卫生进代行清洁和寿保持。谎4猾提供各专甩业所需的适轴线、标克高拘为确保工胁程质量，挽对整个工侄程的标高堵和轴线，嘴将由施工尿总承包技羊术质量部尚统一管理榨、统一测它量，因此午我们将根念据施工进兆度情况和斯各专业分碑包单位的轮需要，提巾前或随时误在各楼层弄上提供施绑工所需的辅标高和轴朗线，同时铁，我们还夸将同时提盗供标高点事示意图和具轴线控制林图。淹5集施工现场被的安全防兔护、施工信照明整个件施工现场拳的安全措奸施、施工杆照明将纳军入总承包狼的统一管惜理之中，摄因此，对白专业公司耗的施工安篇全措施、削我们提供据如下服务轮：计1)知专业分包斗单位可使岂用总承包闹单位已搭叠设的安全赢防护设施南，但不得屡随意拆除榴防护设施清。反2)卡专业分包疯单位可使运用总承包质单位已设迎置的现场比照明设施骑。暗3)强协助各专寇业分包单询位编制安蜡全施工方揉案并进行棉复核；湖4)怒检查、验亡收各专业档公司的施跑工安全措无施是否到跃位、有效做；谷5)赚对不符合奸国家、驾####挽##命有关安全喊规定及安赛全施工方仿案要求的忆措施将发咱出书面整村改通知，俊必要时将沾派员协助料整改；铅6)瓜定期（每俩周一次）奥对专业公潮司安全管瓦理情况进射行检查并武发出书面燃检查通报蔬。朽6萍临时施工字用水、用边电顾根据整个汽施工场地啦的情况和劈业主提供颂的电力情防况，我方驰对临时用币水、用电棵将提供以乱下服务：墙1)蛮统一设置榆现场内的闻用电网络兔，在整个含场地周围集将环形布厉置用电线垮路，每隔赏50通米并在仓定库、办公色、加工场手地附近扬15温米内设置倦三级配电糟箱；留2)您在施工过梦程中，裙里楼每一施词工楼层提社供两个施三工用接电扭柜。每个洗主楼楼层监各提供一宪个施工用筐接电柜，览可满足专赖业公司各垂楼层内的息施工需要泳；堆3)酒在施工现饼场周围环毒形布置订DN10帐0府用水管，封每隔农50榨米设置一柳个消防接械口和临时匠用水接口波；顺4)通在施工过讽程中随楼剖层布置临挎时上水，档每栋每个井楼层设置则一个不小扫于芽DN65案识的消防接办口和两个喝施工用水杯接口；秒5)茶用水、用有电由总承够包设总表民、分表，随统一管理诵，确保满巩足各专业阔公司的要尘求；战7膜提供工地组厕所伸总承包在胜施工现场秋设置的厕牙所，供在播工地施工辰的所有人复员使用，诸并在主楼举各楼层设锤立临时小田便桶，由汉总承包每弹天负责清折扫。饭8飞工程竣工尼资料复核召、归档赌1)铁在各专业课公司施工钱前，我们埋将为每个廉专业公司颜提供一份环工程技术花资料整理尼规范，并漠进行相应绵的技术交霸底；为2)仔在施工