广东省佛山市某体育馆工程监理交底

目录工程项目概况1监理工作范围和内容1监理工作依据2监理目标2项目监理组织机构和监理人员职责3工程质量监理5工程进度监理9投资目标管理10合同管理12十、施工监理主要工作程序13十一、安全文明施工监理24十三、监理工作制度25一、工程项目概况1、工程名称：2、建设单位：3、建设地点4、参建单位：滨业主单位蜓：凯设计单位漂：蹲监理单位横：烂承包单位明：疲望傻企坡验饱集团有限诱公司眠5暗、工程规肤模：工程萝占猛地汪m大²键，总建筑票面劝积据风m验²说（其中：遗地经上梨4m²值,泛地桂下妻m曲²痰）。总投嗓资慨约狼馅人民币。烧工程结构臣特点殊：加冷设计使用茄年限占为味5娇0浮年。抗震搜设防类别须为乙类，壮抗震设防尺烈度个为缘7恐度。建筑盗物耐火等伙级为二级慨，防火等删级为二级纺。荣人防工程挥防护等级纲为六级。日地下工程神防水等级习为种1因级。地下溜工程防水垫混凝土设送计抗渗等冒级赛为预S妇6式。聪二、监理摊工作范围膨和内容问本工程监盟理为施工倍阶段监理恒。商施工阶段坑的施工监商理工作范待围包括施两工准备阶路段监理、吊施工阶段慈监理、验胀收阶段监女理和保修园期阶段监区理。施工破过程又可阅分为土方利基础阶段张监理（其置中土方和脆桩基础工从程由广东亲省六建集议团施工，寄该阶段工夕程已经结区束）、土乔建主体阶耗段监理、抱钢结构安兰装阶段监最理、机电骨设备安装疼监理及消丢防设施安案装阶段监临理、工程辛范围内的狂市政及园沸林工程阶剂段监理、远保修期阶烧段监理。坡工程监理斤具体内容忧如下：迁A佳、施工准占备阶段耐协助业主嘴及时完成徐施工现场谎三通一平羊工作，确毅保现场开智工条件。倍协助业主碧申领办理衰开工有关跟执照，办准理开工、子施工的各议项许可证亮明。协助莫做好施工唤及安装单锁位的招标竭工作，择浓优选择施肌工、安装强单位。雄协助业主完组织施工涝、监理、披设计单位按进行施工瞎图纸会审慈和设计交务底。瞧协助业主浪对工程发条包以及程卧序关键控箭制点的策缓划，协助疏业主对工盲程使用绞的国内、倚外主机设乡备及主要信国内配套式设备进行誓招标、询奥价、报价遥、帮助业帆主择优选比择设备供弓应单位。碗协助业主忙组织施工呀招标，协盗助业主与奸施工中标主单位拟定约合同内容翁条款。冰B遗、施工阶汪段滩施工阶段帝服务范围舍包括本工娇程项目的筑全过程监粉理。弯在单项工糠程开工前峰协助业主绪组织施工银图纸会审浸。吩协助业主揉审查施工狮承包单位左选择的分但包单位资债质。港审查承包蔽单位编制格的施工组窄织设计、读施工方案剧及施工进负度计划，秘提出修改竭意见。辆按设计文湖件和施工介规范对工脑程的施工畜质量进行怕监理。米（肯1值）审查与怖控制进场庸的工程材请料、构配慢件和设备炭的质量，勒按国家标疾准规定检命查及计量意检定，对骄不符合质授量标准的队工程材料坡、构配件耍和设备，裙现场监理惭可拒收或薪责令退场裤。时（术2钻）检查、量监督防火解、防爆装因置是否符蹄合国家标寸准。赴（繁3偷）监理并谈督促检查横承包单位晌严格执行嚼承包合同割，遵守工亭程技术规咱范、标准妹并按图施抢工，对违静反规范、惧标准和图触纸的施工艰，现场监粮理人员发专现问题应间及时指出联，并报告秧总监理工鲜程师，向照业主通报蜻情况和提纱供意见，被必要时由拆总监理工沟程师签发搂工程暂停策令责令停乒工，所造绕成的损失权由施工单甘位负责。告（星4梢）审核施汇工单位每扔月的进度事报表，检涉查施工单崖位的工程跨进度，督骂促施工单艇位按计划搭进度进行牲施工。诉（娘5有）督促施嘉工单位按延计划进度适进行施工刘，并向业庆主咨询意滤见，尽力雾使施工单赖位之间工阶作不产生昏冲突。泡（步6偿）审核施马工单位提宪交的工程歪进度款申久请书，核托实完成工钩程的质量鼠状况，对欢合格的工疲程量进行符工作量计偏量，出具快工程款支腐付证书。喜（申7章）记录好跑每月施工荐单位的人你员、机械口出勤、天凑气及当天边工程执行窜情况。适（面8齿）每月向倡业主提供岸监理月报惹，如实反耽映各方履锁约情况和职建议，报摆告工程进苹度、质量鞋、安全等鹅方面的情宫况。柱（罪9坡）将业主炊对工程范汤围内的有谷关要求转搭施工单位速办理。担C史、验收阶漫段宴1零、在竣工高验收前，擦组织施工怎单位进行咳预验收，日预验收整调改后报业闹主进行竣遇工验收。蜜2挠、协助施盗工单位提搂出竣工验迁收报告，暂协助办理恰竣工验收占手续。遥3密、与业主茄一起开列敌工程上有妄缺陷部分便及未完成衫部分清单连，以便业烛主可向施拜工单位发雁出有关资蜂料。灾4冠、施工单成位有缺陷泛部分完成引修复后，广重新进行碍验收，以睛便做最后田验收。狡5道、协助业顿主审查施笨工单位竣浆工验收档督案。善审核施工启单位报送办（或业主亭转送）的持工程结算础，并在合胸理的时间比内将审核贵意见报业花主。吩D任、保修阶吊段耻1磨、协助业锤主检查工涝程状况，置鉴定质量改责任，督恒促保修。E、其它千对本工程烘中的设计煎预算、工监程结算以贱及竣工决犯算文件的葛审核，并陵签署审核约意见。眯协助业主邻开展必需嫌的对外协泡调工作，火以保怔施握工过程顺先利进行。珠可根据建带设单位的华要求增、匙减工作量莲。捎三、监理税工作依据臂中华人民鞭共和国《小建筑法》催，《建设共工程质量墙管理条例羊》；姥中华人民妨共和国《岗建筑工程债施工质量湿验收统一壁标准》；突建设部、翻国家计委光《工程建辣设监理规聋定》；撤中华人民尿共和国（桌《建设工含程监理规矿范》惯（乎GB50斗319-毕200凤0零）；万业主与承笨包晃单位伟签订的《玻佛赛山伞***也*涨体育馆工遥程施工合患同忠》（以下池简称顾为市“饱施工合广同总”偶）；连业主与监禾理单位签皮订的《佛冈山萝***京*族体育馆工语程委托监凭理合同》傅（以下简朴称组为绩“梯委托监理叠合企同结”羞）；闲经上级有棍关部门及婆建设主管穴部门批准茫的工程项摘目文件；顿为本工程浸特别编制皮的经过批额准的勘察日、设计文扰件和技术消说明；浮国家、地破方的其他娃相关法律兽、法规；季国家现行耍工程建设谊技术规范留、规程与表标准、地候方标准（昼行业标准肥）；轮国家和地装方现行的夸施工质量拌验收你规范和工网程质量检似验评定标戴准；乱国家和地简方现行的期预算定额煤、计价依滥据、工程你量计算规据则、价格榴信息等。彩四、监理炭目标泛1渴、质量控跃制目标：蕉通过有效俘的质量控纠制，全部蛙分部、分的项工程符效合国家验植收标准，这工程质量蜘合格，并皆达到优良耕工程的水料平，争水创幅“并鲁班喉奖葱”件（国家优尸质工程奖威）。为2继、投资控鸡制目标：作根虽据泪镰“错施工合位同钩”忧中确定的栏工程总价潜款，作为罗投资控制约的总目标扶。工程合带同价款远为障曾贩朗元人民币积。本阶段屠造价不得菜突破该合宋同价款。提3赠、进度控亲制目标：易以船“恶施工合躲同诊”特中所确定意的工程工症期作为进豆度控制的细总目标。程工程开工益日期培是限200扎4态年衫拜月洒谋较日，竣工舟日期守是捐200侄仔年半源月少疗日，合同尼工期总日解历日天数渗为饥摸脖天。本阶爹段工期不女得突破，派并争取有谎所提前。凡五、项目轮监理机构轧组织和监透理人员职汉责葛项目部组帜织结构南：径具术总监理工辟程师少：溪辛眠反总监代表壳：之斤球电监理工程主师及监理怪员孤：堂炭（二最）香大监理人员庙工作职责颜建设工程谅实行总监警理工程师饶负责制。黄总监理工敲程师是监王理公司派尾往工程项怀目监理机岗构的全权胀代表。总错监理工程每师应严格锡按照委托鸣监理合同谨的要求开秧展工作，棉行使委托烧监理合同宵所授予的腥权力；代泪表监理公此司与业主柄、承包单划位及政府看监督管理短部门进行耍协调、沟鞭通。兔专业监理论工程师对慎分管的专塔业和工作暗，向总监遥理工程师袄负责，具峰有相应的蔽专业监理退签证权，讨并领导相灶应专业的忠监理员开孔展工作。钢总监理工胸程师应履散行以下职化责：突（它1巩）确定项夹目监理机仰构人员的担分工和岗冰位职责；凯（改2曾）主持编城写项目监尝理规划、砖审批项目般监理实施蛛细则，并跪负责管理挑项目监理菌机构的日尽常工作；轮（候3上）审查承垂包单位提杯交的分包祸单位的资燥质，并提示出审查意继见；志（尚4耕）检查和刘监督监理豆人员的工需作，根据黑工程项目肯的进展情牌况可进行支监理人员以调配，对迁不称职的凝监理人员碧应调换其册工作；盖（绑5惨）主持监驶理工作会陈议，签发听项目监理仗机构的文调件和指令任；访（贱6母）审定承插包单位提蛮交的开工统报告、施江工组织设刷计、技术横方案、进泽度计划；吉（拳7眠）审核签盖署承包单偏位的申请耍、支付证棒书和竣工犯结算；孕（州8巧）审查和嘉处理工程准变更；敢（况9袍）主持或顾参与工程趁质量事故唯的调查；厨（胳10哨）调解建永设单位与添承包单位来的合同争肯议、处理欧索赔、审榜批工程延表期；烟（到11播）组织编梅写并签发政监理月报利、监理工和作阶段报萍告、专题丝报告和项帆目监理工邀作总结；胳（膨12却）审核签练认分部工惯程和单位冻工程的质众量检验评咏定资料，秒审查承包件单位的竣潮工申请，诞组织监理银人员对待渡验收的工芽程项目进陷行质量检烤查，参与孕工程项目纸的竣工验悄收；播（续13悔）主持整茄理工程项己目的监理嚼资料。偶2漠、总监理拦工程师代胡表应履行渔以下职责秒：珠（常1苏）负责总圆监理工程涌师指定或讨交办的监魄理工作；瓜（阀2弹）按总监涨理工程师牌的授权，焦行使总监抚理工程师躲的部份职岛责和权力哀。衡3竞、总监理消工程师不偷得将下列潮工作委托临总监理工凡程师代表待：节（乎1何）主持编代写项目监痒理规划、脚审批项目毁监理实施枯细则；铺（必2昆）签发工歪程开工家/脱复工报审亲表、工程展暂停令、狱工程款支我付证书、艳工程竣工挠报验单；智工程开工忘/懒复工报审录表应符夕合侵GB50他319-货200渗0矛《建设工胳程监理规关范》附录森A1愉表的格式傅；工程暂揉停令应符爱合弓B2荣表的格式戒；工程款惧支付证书驾应符合青B3横表的格式酒；工程竣懂工报验单字应符合头A10窗表的格式饼。厘（慌3语）审核签凯认竣工结盆算；昆（萌4唐）调解建葡设单位与纯承包单位型的合同争斑议、处理洲索赔、审棋批工程延称期；塔（掘5虾）根据工肌程项目的球进展情况艇进行监理嘉人员的调淡配，调换斤不称职的俩监理人员喝。蝶4探、专业监夕理工程师耍职责：谦（助1候）负责编互制本专业糊的监理实克施细则；张（中2件）负责本血专业监理庄工作的具静体实施；螺（侍3两）指导、欣检查和监饼督本专业辅监理员的竟工作，当掠人员需要礼调整时，杰向总监拍理工程师液提出建议飞；丰（液4卧）审查承形包单位提锁交的涉及缎本专业的喜计划、方吸案、申请梳、变更，屿并向总监巧理工程师讽提出报告痛；跳（核5嗓）负责本坦专业分项腿工程验收狡及隐蔽工按程验收；逢（家6馆）定期向摄总监理工挺程师提交霜本专业监迎理工作实落施情况报悔告，对重非大问题及乒时向总监孟理工程师宵汇报和请疮示；荡（佛7丸）根据本背专业监理犬工作实施裤情况做好酒监理日记学；促（导8智）负责本却专业监理励资料的收四集、汇总破及整理，糖参与编写恢监理月报技；损（沸9宋）核查进勿场材料、幕设备、构互配件的原肥始凭证、另检测报告缺等质量证味明文件及帜其质量情想况，根据复实际情况物认为有必午要时对进遗场材料、静设备、构趁配件进行舟平行检验战，合格时竿予以签认烟；冰（勿10宫）负责本捏专业的工隆程计量工壮作，审核舅工程计量甚的数据和巧原始凭证敌。叮5贤、监理员邮职责：旁（练1芳）在专业腐监理工程稠师的指导困下开展现伪场监理工向作；卡（失2塞）检查承婶包单位投钓入工程项驰目的人力爽、材料、剑主要设备侍及其使用闯、运行状嫂况，并做辱好检查记博录；培（挣3装）复核或耍从施工现片场直接获毫取工程计错量的有关做数据并签单署原始凭矮证；铸（匙4晌）按设计昨图及有关裕标准，对疑承包单位辨的工艺过书程或施工圣工序进行器检查和记棍录，对加块工制作及需工序施工首质量检查工结果进行台记录；辛（万5近）担任旁卖站工作，房发现问题堆及时指出析并向专业睬监理工程岗师报告；膝（忙6好）做好监寸理日记和剃有关的监续理记录。抵六、工程牌质量控制疼1施、工程项竟目开工前搂，总监理含工程师应绵审查承包看单位现场逐项目管理确机构的质魄量管理体冰系、技术台管理体系箩和质量保仆证体系，吓确能保证必工程项目遍施工质量畜时予以确狐认。对质建量管理体映系、技术格管理体系谢和质量保决证体系应馆审核以下塞内容：疮（皮1之）质量管歇理、技术暮管理和质薯量保证的针组织机构厘；郊（被2黎）质量管闻理、技术雾管理制度捎；渴（步3蓬）专职管乒理人员和信特种作业搁人员的资牢格证、上慕岗证。味2帝、专业监屯理工程师乎应按以下毅要求对承够包单位报诞送的测量会放线控制丸成果及保趟护措施进者行检查，拴符合要求蝴时，专业高监理工程骄师对承包幸单位报送使的施工测放量成果报犹验申请表装予以签认怜：犹（竿1省）承包单逝位专职测尽量人员的考岗位证书毅及测量设浴备检定证足书；归（嘉2旗）复核控蝴制桩的校厨核成果、站控制桩的星保护措施竞以及平面吐控制网、割高程控制翁网和临时净水准点的窄测量成果莲。亩施工测量附成果报验杂申请表应全符蚁合悠GB50阔319-玉200洗0爪《建设工睡程监理规婆范》附录肺A4售表的格式疲。代3惊、质量控庄制方法害（概1掠）毕一条原则构工程质量颠是整个监屑理工作的屿核心，工捧程质量与渣进度和工哀程投资互率相影响、草相互制约紧。监理工痛程师应始智终坚郑持拨“捡监督施工杯单位按合诞同、技术统规范、设呆计文件和茶图纸的要选求施叨工迎”拨的监理工受作的基本说原则。雷（内2砍）两个重收点乘设置质量化控制的两蝶个重点：虑即重点分话部分项工土程和重点危（关键）凝部位，并址对其进行却重点控制量。曾（队3竹）三个阶桥段进1螺）施工准证备阶段：情审查施工张单位人配润备的力、李材料、机碗械设备是馋否合理；转审查拟定趟的施工方基案、技术牲措施、质蝇量保证措物施、原材跪料的检验篮是否符合柴要求。鸣2货）施工阶富段：旁站代、巡视和姜平行检验串。检查施福工工序是救否按施工种规范和经干审批的施泡工方案进锄行，并对芳施工过程轮中的原材呢料、半成永品和成品徒进行抽查梢。违3补）工程验绸收阶段：提检测和验阻评已完工年的分项（碑分部）工库程是否达写到设计文迫件、技术奴规范要求乐的质量标拍准。栏（货4徒）四个手婆段印1腾）旁站融:股施工过程算中对重点筋的项目和光部位实施卖旁站，检壶查施工过挡程中材料员及混合料导与批准的矩是否符合蚀；抽检施络工单位是烤否按批准翁的施工方更案、技术假规范施工奏。睬2辛）测量：蕉监理工程闷师对已完野工程进行瓶实地测量手验收，不蜘符合要求导的应通知复施工单位尊进行整改亮，或返工拔重做。撤3舱）试验：箱对各种材捡料、混合刷料配比、匹混凝土、撇砂浆等级毁等，监理紧人员可随活机抽样试陶验，施工减单位应提至供条件并式配合抽样浮和试验工打作。层4流）指令性棚文件：承梯包单位和卸监理工程冻师的工作眯往来，必价须以书面层形式为准摧，监理工棉程师通过零书面指令差性文件对斜施工单位织进行质量粘控制，指腥出施工中歌发生或可师能发生的这质量问题凑，提请施揉工单位加艇以重视或乖修改。组4贷、质量控明制措施喝质量的事贿前控制桶1治）工程原箱材料、构候配件及设可备的预控退①争加工订货砖的质量控松制民材料加工绳订货时，筐承包单位调应向监理代工程师提纷供产地和唯生产厂家椒，然后监凭理机构会映同承包单行位和建设桐单位检查吼其企业资灰质和质量教保证体系督与质量管你理措施。猫经认可后霸按检查评立定标准或猜确认的样久品进行验鞋收，材料尿进场后，闹承包单位芬按批抽查竟。并将结蝇果报监理破审查。扩②甚材料进场按后的质量朵控制钳A其材料进场趋必须附有妻原材料、非半成品、味成品的质念量合格证战和试惯(尚检奴)秤验报告。盛B社材料进场窑后按规定垫进行验收言和抽样复冻试，并严悼格实行见智证取样制术度。汤C钟监理按原凑材料、构成配件及设陕备质量签拒认程序检锐查或随机名抽查。屋（浴2怠）质量的漠事中控制滑1罚）幻在施工过幕程中习,匙当承包单金位对已批己准的施工犬组织设计地进行调整稍、补充或防变动时，森应经专业贪监理工程苹师审查，随并应由总递监理工程贼师签认。尺2娘）专业监扶理工程师挥应要求承仰包单位报碗送重点部涉位、关键若工序的施拦工工艺和至确保工程阻质量的措型施屈,年审核同意械后予以签领认。道3末）当承包雀单位采用承新材料、睡新工艺、式新技术、得新设备时曾，专业监敞理工程师团应要求承逝包单位报罚送相应的姨施工工艺容措施和证腿明材料，撕组织专题覆论证，经伏审定后予面以签认。箭4熊）项目监神理机构应茶对承包单巴位在施工讲过程中报荡送的施工扰测量放线妄成果进行底复验和确靠认。扶5湿）专业监谎理工程师恰应对承包趟单位报送闲的拟进场家工程材料移、构配件往和设备的受工程材料树/挡构配件朝/坏设备报审唤表及其质纱量证明资狱料进行审宋核，并对登进场的实课物按照划委托监理刊合同约定嫩或有关工恨程质量管本理文件规雪定的比例姨，采取平粉行检验或野见证取样链方式进行莫抽检。步对未经监南理人员验锣收或验收蜜不合格的裳工程材料直、构配件猜、设备，惩监理人员趁应拒绝签托认，并应华签发监理具工程师通肌知单，书艳面通知承东包单位限扬期将不合蹈格的工程蚕材料、构积配件、设宫备撤出现千场。禾工程材料铅/益构配件首/羊设备报审养表应符盒合束GB50场319-压200搏0议《建设工棉程监理规洪范》附录谋A9龟表的格式霜；监理工臂程师通知降单应符合孙附录鬼B1俘表的格式搭。宜6灾）总监理代工程师应而安排监理绘人员对施季工过程进民行巡视和化检查。对盯隐蔽工程额的隐蔽过征程、下道愚工序施工虑完成后难艺以检查的蕉重点部位裹，专业监新理工程师乘应安排监佣理员进行译旁站。摧7瘦）专业监猪理工程师者应根据承斗包单位报句送的隐蔽答工程报验端申请表和红自检结果泼进行现场乓检查，符逐合要求予管以签认。副承包单位房对需要验阳收的隐蔽册工程须提恩前职4聚8亡小时通知质监理机构禽。需对未经监彻理人员验论收或验收旺不合格的型工序，监勿理人员应躺拒绝签认旺，并要求扫承包单位央严禁进行遥下一道工矮序的施工猫。奏隐蔽工程嫌报验申请胳表应符央合的GB50草319-争200衣0就《建设工摄程监理规择范》附录巡A4救表的格式吵。薪（贝3手）质量的淘事后控制食1库）专业监盗理工程师窑应对承包滨单位报送临的分项工彩程质量验遥评资料进母行审核，接符合要求间后予以签团认；总监膛理工程师歼应组织监缸理人员对烦承包单位荣报送的分裙部工程和融单位工程疮质量验评跌资料进行巨审核和现忘场检查，牵符合要求微后予以签探认。油2袍）对施工膛过程中出胡现的质量依缺陷，专很业监理工爸程师应及单时下达监及理工程师抓通知，要酷求承包单折位整改，故并检查整销改结果。厅3歌）监理人辱员发现施榴工存在重响大质量隐草患，可能停造成质量善事故或已揭经造成质要量事故，塘应通过总四监理工程症师及时下豆达工程暂锹停令，要谜求承包单未位停工整镰改。整改差完毕并经下监理人员猪复查，符夸合规定要棚求后，总鬼监理工程纳师应及时因签署工程颂复工报审情表。总监息理工程师咳下达工程式暂停令和死签署工程箱复工报审迷表脚,戴宜事先向嗓建设单位智报告。悟4序）对需要暗返工处理微或加固补矩强的质量队事故，总巩监理工程渐师应责令怪承包单位尖报送质量稼事故调查鸽报告和经坚设计单位偶等相关单罩位认可的斥处理方案槐，项目监翅理机构应爷对质量事烈故的处理劈过程和处控理结果进刮行跟踪检规查和验收远。丛总监理工妖程师应及竹时向建设控单位及本姿监理单位议提交有关碰质量事故截的书面报饰告，并应扇将完整的冰质量事故犬处理记录暑整理归档甜。谎七、工程华进度控制殃在确保工杂程质量和功安全的原纯则下，采婚用动态管头理，对工炸程进行主粒动控制，镜使工程按攀合同约定揉的工期目粉标完成。讯总监理工螺程师应组迎织专业监纤理工程师压审查承包摄单位报送遵的施工组盛织设计收(治方案尘)跑报审表，私提出审查尤意见，并失经总监理赴工程师审抽核、签认洋后报建设鹊单位。热2李、审核承租包单位编帜报的施工溉进度计划言、施工方扑案是否符旷合本阶段好工期控制捉目标的要川求，审核垫施工总平抗面布置图虑、施工进雷度计划与妥施工方案萌的协调性关和合理性榜，着重分阻析其科学锡性、合理发性、可操谣作性，经附审核认可稿后，督促涛其执行。施3蚂、从总目鸭标着眼、冠日进度着暖手，抓好议进度。适厉时检查工奶程施工的椒周、月进绘度，发现纪问题，及菜时解决；娃发现偏差须和风险时音，及时通嘱报业主，拖商请有关炭单位研究滤，达成共剂识后制订躲相应的调乞整控制措良施。药4慢、本工程聋的特点是疼边设计、说边施工，棵图纸的供暂应将会成厨为特约工犬期的主要社因素之一索。监理人津员要积极牺协助建设菊单位对设监计单位的策出图工期港进行控制弊，以确保友不因图纸下延误而引绒起整个工裙期延误。筛5赞、协助施著工承包单望位组织好告分段流水斑和搭接施自工，在保闲证施工质掀量前提下瓣，加快施错工进度。川6验、检查形股象进度、真实物工程落量指标完稿成情况的耀一致性。代实际进度拣与计划进弟度发生差央异时，应钟分析差异餐产生的原祥因，提出申进度偏差蒸调整的措嫌施和方案距，并相应耳调整施工刻进度计划南及设计、数材料设备慌、资金等父进度计划贱。搁7绘、定期召裳开工地例霉会，及时矿协调有关氏各方面关谁系，使工症程顺利进态行。贸8因、工程进抬度控制流廉程图见鞋图懒1剩。图1工程进度控制流程图承包单位编制施工总进度计划填写«施工进度计划报审表»图1工程进度控制流程图承包单位编制施工总进度计划填写«施工进度计划报审表»总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写«施工进度计划报审表»总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期施工进度计划总监理工程师签发监理通知，指示承包单位采取调整措施顾八瓦、投资目鞭标控制屈1柜、严格执立行桑“她施工合讨同延”嫌中确定的耗合同价、悄综合单价查和约定的骑工程款支记付方法催。伐2烫、协助制慎定资金使日用计划，弓并严格进萍行付款控烦制，做到歉不多付，思不少付目，喷唯披不重复付蛙。载3速、预测工遍程风险及衰可能发生描索赔的诱蛾因，制定掌防范性对退策，以避确免或减少挪向业主索嫂赔的事件绪发生。斗4肿、对报验抛资料不全小、与合同雄文件的约拉定不符、障未经质量望签证或有祖违约的内苍容不予审妙核和计量河。式5脉、从严控坑制设计变离更、洽商探和费用索战赔的发生直。研6骄、严格经裹济签证，蚊凡涉及经乓济费用支丘出的停工雹、窝工签磁证、用工冒签证、使寿用机械签序证、材料榆代用和材旺料调价确围认等，须蚕经项目总属监理工程催师核签、贸报业主批劣准后方为膨有效。药1变）工程计威量和支付室签证基本衬程序（见祖图联2喜）：监理工程师对分项分部工程量已监理工程师对分项分部工程量已认承包单位填写«完成工程量报审表»设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等监理工程师审批承包单位按审批的工程量«付款报审表»监理工程师审核总监签发«工程款支付证书»建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付三方协商修改双方协商氧图盘2场栏工程计量否和支付签写证基本程甲序图威2除）设计变香更、洽商磨管理的基受本程序（诚图廉3限）承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在<设计变更、洽商记录>上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位按设计变更、洽商施工不同意承包单位提交«设计变更、洽商费用报审表不同意承包单位提交«设计变更、洽商费用报审表»监理工程师审核，总监理工程师签认意见监理工程师审核，总监理工程师签认意见建设单位审批建设单位审批纸图呆3灯轻设计变更渔、洽商管遗理的基本胖程序图用3桌）羽工程结算轮基本程序建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算建设单位审核总监理工程师签发工程结算款支付证书监理工程师审核承包单位提出工程结算资料乏（家图略4叼）建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算建设单位审核总监理工程师签发工程结算款支付证书监理工程师审核承包单位提出工程结算资料工程经各方验收合格工程经各方验收合格条图暂4旬工程结算受基本程序垄图深九币、合同管弹理坛1戒、设计变蹲更应编制喷设计变更倾文件，建见设单位或武承包单位抓提出的工懂程设计变恶更应由总诵监审查后米通过建设位单位转交宾原设计单伸位编制设孙计变更文斩件。油工程变更侧涉及安全归、环保、跑消防等，炮应按规定井由相关部堤门审定。框经过确认锻的工程变肚更，应由底监理机构文发出由总残监理工程睁师签署的床工程变更堂通知。承销包单位接露到工程变可更通知后遗方可实施羡变更。牺监理机构滴收到承包余单位提交欺的工程变诵更、洽商加费用报审砌表后，由港专业监理肆工程师审舒核工程量肝及涉及的撤综合单价贸及费用，鹿设计变更很、洽商所恭发生的费德用增减，服及时与业昼主协商，趴取得一致骄意见后，鼠由总监理协工程师签旧认工程变且更、洽商件费用报审滔表，报业仓主批准。窗工程变更造涉及质量姿、费用、拥工期，监邻理要严格姿控制变更县发生，减于少变更带您来的影响秆。对无法吉回避的变售更，应同翁业主、设间计单位、斜施工单位放等各方面班充分协商起。陆设计变更敌、洽商的厨工程完成桥后需经监惧理验收合石格后按合某同规定的芒支付程序汉办理工程震变更、洽潜商费用的搅支付手续巩。透工程变更棵通知的填横写内容必描须表述准读确，图示刚规范，同撇时变更的糠内容应及言时反映在论施工图纸程上。邻十、施工苍监理主要劣工作程序茄监理单位灰是工程项蛾目建设的扶三大主体饭之一，是狂提供建设咸监督管理借技术服务站的一方。血业主与承劣包商之间辣的业务来熔往，须通套过监理单至位派驻现绞场的监理茂机构进行耻。省正确认识周工程建设嗓中各单位革的职责分例工，切实桨做好本职不工作。按课照建设部刮有关规定娱：设计单迅位对其设括计质量负池责；施工兽单位对其督施工质量勤负责；监跳理单位对剩其履行监贤理业务的糠工作质量危负责。监任理人员要趣按照上述秆职责分工泼原则，结疗合项目监呆理部的内乌部分工，守切实做好宜本职工作随。闷叹1迷、目图纸会审程监理工作肺流程（见弃图兼5厉）布置图纸会审工作（总监理工程师）布置图纸会审工作（总监理工程师）整理列出问题清单整理列出问题清单（各专业监理工程师）问题清单汇总（专业监理工程师）问题清单汇总（专业监理工程师）清单问题审核清单问题审核（总监理工程师）召开图纸会审会，研讨图纸问题监理单位（各专业监理工程师）、建设单位、承包单位、设计单位参加召开图纸会审会，研讨图纸问题监理单位（各专业监理工程师）、建设单位、承包单位、设计单位参加落实会审会上提出问题的处理意见、备案落实会审会上提出问题的处理意见、备案燕图搂5臂图纸会审壳监理工作够流程图菊2萝、背施工组织沫设计审核怜流程修改补充有修改意见施工组织设计付诸实施将批件返回承包单位并送业主施工组织设计审批（总监）监理组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）初审（各专业监理工程师）桥（见锄图沈6多）修改补充有修改意见施工组织设计付诸实施将批件返回承包单位并送业主施工组织设计审批（总监）监理组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）初审（各专业监理工程师）施工组织设计申报施工组织设计申报承包单位云图音6公施工组织由设计审核轨流程图丙主要材料雨、构配件务和设备质黄量监理控盈制基本程看序（见箭图辟7氧）：不合格不合格合格承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》监理工程师审核承包单位使用方法：1.审核证明资料2.到厂家考察3.进场材料检验4.进行验证复试承包单位另选：移图慎7流主要材料码、构配件葛和设备质击量控制程承序图耐4赖、素原材料、欧成品、半摄成品监理桶程序（见顿图推8薪）：合格不入格合格不入格格不合格可换材料否上报同意原材料、成品、半成品承包方自检厂（场）质保书提交材料报验单承包方检测单位下厂检验（必要时）审批监理工程师材料进入施工现场使用按规定批量自检填写报验单承包方审核监理工程师专业监理发现有疑问提出抽验复验通知停止使用并运出现场继续使用资料定期上报、归档图11绸图忌8尖暴原材料、命成品、半工成品监理擦程序图港5龄、由分部分项绍工程质量毫验收监理塔工作流程质（见贵图侵9垒）不同意不同意分部分项工程施工承包方承包方分部分项工程完工自检合格资料上报业主、归档进行下一道工序审核监理工程师整改承包方厦图等9予分部分项准工程质量疯验收监理命工作流程赤图捏6木、册分项、分或部工程签伴认基本程杂序总监理工程师签认分部工程监理工程师审核承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》（附：分部工程质量评定表）监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检纠正合格不合格合格纠正不合格监理工程师审核承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》承包单位达到分项工程报验条件进行自检腔（见荒图放1舟0衡）总监理工程师签认分部工程监理工程师审核承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》（附：分部工程质量评定表）监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检纠正合格不合格合格纠正不合格监理工程师审核承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》承包单位达到分项工程报验条件进行自检张图托10貌分项、分朋部工程签袋认基本程据序图狠7员、费用索还赔的基本撤程序（见送图庆1窝1抛）不一致不同意费用索赔事件发生监理工程师审核与评估索赔事件结束，承包单位提交《费用索赔申请表》项目监理部收集资料，详细记录过程承包单位随时提交索赔事件的详细报告不一致不同意费用索赔事件发生监理工程师审核与评估索赔事件结束，承包单位提交《费用索赔申请表》项目监理部收集资料，详细记录过程承包单位随时提交索赔事件的详细报告承包单位提交费用索赔意向报告与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》态图关11机费用索赔马的基本程馋序图慎合同争议默调解基本篮程序（见殊图宅1蜘2阔）对决定不满意对决定不满意争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决牛图批12若合同争议痕调解基本纷程序图沟违约处理挑基本程序网（见夜图楚1距3谅）违约事件发生违约事件发生受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见总监理工程师签发凭证浆图投13宜违约处理折基本程序伸图惨1迁0页、肉单位工程籍验收基本慢程序（见帆图魄1友4低）：承包单位自检合格填报《单位工程质量竣工验收记录》承包单位自检合格填报《单位工程质量竣工验收记录》承包单位进行整改烘：孙承包单位进行整改监理工程师核查质量保证资料项目监理部签发《监理通知》监理工程师核查质量保证资料项目监理部签发《监理通知》总监理工程师组织竣工预验收总监理工程师组织竣工预验收建设单位组织监理单位、设计单位、承包单位和有关部门正式验收建设单位组织监理单位、设计单位、承包单位和有关部门正式验收有缺陷有缺陷合格合格总监理工程师签署竣工验收报告总监理工程师签署竣工验收报告臂图抢14醋泥单位工程扩验收基本保程序图窝1哲1陶、矛工程延期胀管理基本洪程序（见库图钥1德5狮）罚不一致不一致不同意延期事件发生监理工程师审核与评估延期事件结束，承包单位提交《工程延期申请表》项目监理部收集资料，详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告承包单位提交工期索赔意向报告与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》姨图晨15泼工程延期朽管理基本锹程序图公十一、安撞全文明施英工监理搂施工现场剥的安全生累产及文明裹施工是保芽障工程施仆工能否顺枝利进行的日前提，因历此，监理塑人员在做扯好三控、独两管、一歌协调的同锤时，还要且做好现场亦安全及文鹿明施工的佳管理工作窑。底安全施工惧监理垃检查安全禽生产责任维制签检查责任英制的建立惭健全和考倡核、经济耐承包合同福或协议中砖安全生产悲检查指标骡、各工种骡安全生产棉操作规程息、专职（杆兼职）安良全员设置恐。目标管理羞检查安全投生产目标旨管理制度丰、分解及呢考核情况贿；剑核查施工觉组织设计臂核查施工浙组织设计阳和专项施绑工方案的矮种类和编蹲审手续、虽安全措施滚的科学合锯理性；棕分部（分晌项）工程沸安全技术说交