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文档简介

2010年度项目部安全质量

包保责任状中国中铁责任单位：桥梁施工一队中铁五局沪昆客专江西段站前工程HKJX-2标项目二分部2010年6月架子队安全质量包保责任状为加强中铁五局沪昆客专江西段站前工程HKJX-2标项目二分部安全生产管理，促进安全生产工作，有效预防和减少安全质量事故，进一步逐级分解和落实安全质量责任制，确保生产经营工作的顺利进行，依据中铁五安【2008】238号、【2009】686和公司工管【2009】395号及公司与项目部签订的《安全质量包保责任状》、局经理部与项目二分部签订的《安全质量责任书》条款，特签订本年度责任状。匚二）经理：作为本项目部安全质量管理第一责任人，是本项目安全质量管理达标的第一领导责任人，对所辖工程范围内的安全质量管理达标负责组织实施。1.2架子队队长：作为本项目部分管本队片区安全质量直接负责人，对所辖工程范围内的安全质量负直接领导责任；对所辖工程范围内的安全质量管理达标负责组织落实工作。第二条项目责任目标2.1确保项目安全生产零死亡责任事故；控制一般事故（重伤）的发生。2.2确保营业线施工无交通事故一般D类以上事故。确保工程建设无大质量责任事故。确保无较大机械事故。确保无较大交通责任事故。以上五条为一票否决制，除按本责任状处罚外，从其相关规定。第三条：责任承诺责任人所辖管段年度内发生一起安全质量一般事故，责任人主动向经理提出处分请求，并按第四条、第六条相关规定进行处罚；责任人所辖管段年度内发生二起安全质量一般事故及一起较大安全质量事故，责任人主动向经理提出辞职报告，并按第四条、第六条相关规定进行处罚；3.3责任人严格按照江西公司及局经理部相关安全方面的文件要求，全面部署开展安全质量隐患排查和抓好安全生产施工，提高安全质量意识，并抓好所辖施工项目的安全质量管理；3.4作为所辖管段安全质量直接负责人，根据中铁五安[2008]238号文件要求，积极组织本项目安全质量管理达标活动；如本项目被评定为严重不合格等级，比照项目发生较大安全质量责任事故，对负责人进行责任追究处罚；本项目被评定为不合格等级，比照项目发生一般安全质量责任事故，对负责人进行责任追究处罚。第四条：考核内容及评分标准（见附表1）第五条：奖励6.1考评分在90分及以上的给予5000元奖励。6.2考评分在85~89分的给予3000元奖励。6.3考评分在70~84分的不奖不罚。6.4考评分在51~69分的3000元罚款。6.5未实现责任目标的给予5000元罚款本责任书自双方签字之日起生

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