JN火电推广系统设计报告系统方案设计MMV

京能源投资（集团）有限公司SAP系统实施项目系统方案设计物资管理小组人 1.0.2011/05/161.12011/05/181.22011/05/171.32011/05/181.42011/05/191.52011/05/201.62011/05/231.72011/05/251.82011/05/261.92011/05/272.02011/05/272.12011/05/302.22011/05/302.32011/06/022.42011/06/03专用2.52011/06/03流程清单库存地点2.62011/06/03系统织架构及编码2.72011/06/08流程清单2.82011/06/27变集团总涉及公司代码2.92012/04/17李玉才 二使用围3.02012/05/04汪帮宇/龚 二新增俊3.12012/05/09主数据和3.22012/05/14根据反馈进行了修改。总体设计思路 。项总体。项试点阶段。设计原则 。流程清单 。系统组织架构设计 。采购组织 。义 .!。系统设计 。采购组 。义 .!。系统设计 。工厂 。义 .!。系统设计 。库存地点 。义 .!。系统设计 。仓库号 。义 .!。系统设计 。销售组织 。义 .!。系统设计 。分销渠道 。义 .!。系统设计 。产品组 。义 .!。系统设计 。装运点 。义 .!。系统设计 。采购管理模块 。主数据设计 。物料主数据 。供应商数据 。功能设计 。需求计划 。供应商注册 。供应商评估 。询报价 招投标

!!采购方式 。合同和协议 。采购订单 。退货 .!。库存管理模块 。主数据管理 。仓位主数据 。存储类型 。!。收货 领料 退料 报废

!!!!库存转储 。盘点 . 。安全库存 。上架 下架

!!仓位间转储 !。销售管理模块 。主数据。客户主数据 。。集采转集团内销。标准销售 。集成关系。总体集成关系 。与远方编码管理系统的集成关系 。远方编码管理系统概。集成业务需。集成接口总。接口1 . 。与系统的集成关系 。系统概述 。集成业务需。集成接口总。接口1 .接口2 .接口3 .接口4 .接口5 .接口6 .接口7.................................................................................................................

!!!!!!!开发。需求分析 。开发的总体。管理报表开发清单 。权限。用户权限的总体。管理授权清单 。BW数据仓库 。物资分析思路及相关标 。物料管理分析 。采购管理分析 。库存管理分析 。供应商管理分析 。附件标准量单位 。附件标准移动类型附件 。1 11 SAP“、高效、低成本机”从而控SAP原则包括：彻有效推切考虑各电厂当前际章SAP序SAP成性SAP 将帮助门在以下四性括持、、、：持电从报表提供持未来SAP工具将以成财时、确、完地汇在为高、效考有持持。涉、质检、国际电气销售料以将SAP、、、量、。料环节不同步骤从而够帮助控成从（、）—>（）—>—>—>—>—>将提供给人员建议而人员也以有效控、以从而帮助门高量效低成本。成面各门否成直接影响内高效提升关因素而SAP一成SAP品在成性有比较突出势够相当地满足一从角考虑SAP 够从、维修以手工建立的物料需求到触发采购订单，执行采购订单收货，进行质量管理模块的质检控制，进而根据生产需求或维修需求发料，，企业内部整个物流一体化的模式从而形成。另外通过收发货与财务成本管理进行了集成，通过供应商的发票校验实现了与财务管理的集成，通过物资管理模块的整体流程实现了企业运作各个部及业务的信息集成。SAP系统物资管理流程总览SAP并可以借助数据仓库（BW）采集各项管理信息。项总体SAP稳SAP管主，实现SAP信息系统的“集管理、紧密集成、数据完整，建立和形成以财设备护核心的SAP平台初协打造下属位协同转科学决策SAP平台。通过 SAP系统的实，为京能集团内部深度开发信息资、加速信息流通、实现信息资共享和提高信息利用能提供有效手段，并此基上促进集团及其下属单位的生产、、管理和决策式的改进和化，提高集团的整体创新能、济效益和市场竞争。以下从四个要表述总体具体如下：加强组织管控：明确京能集团和下属各单位管控关系的定位和相关职责，范 组织模式、岗位设置以及考核办法；通过信息化手段，使下属各单位业务透明化，从而加强京能集团总部的管控度。化业务流程：化京能集团财务、物资、设备、资和项管理要业务的制度和流程；对下属单位的相关业务流程进行统一范。搭建信息平台：初建立统一、集成的 SAP 平台，实现信息共享、科学决策。培养内部团队：帮助京能集团培养具有信息化管理理的，大型信息系统管 理及实的才。项试点阶段前核心立足试点阶段试点单位的如下核心：建立一套准而秀的业务管理流程，有效的去执行前的准制度通过SAP功能（国际电气）层程编号 MM程编号 MM程名称 适用单位 程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电 、集团总部、京发、京发、漳ft发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃 、京、能、京发、钰湖电力 MM供应商数据维护宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电 程 气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳ft发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃 气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力 MM供应商注册程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电 气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳ft发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃 、京、能、京发、钰SAP系统施推广积累足够的项目和经验培训一批有经验的SAP系统关键用户，为业务开展储备人才设计原则在京能集团有限公司业务蓝图设计中，遵循以下原则：结合京能集团有限公司的业务状和总体，参考业务体系文件，SAP系统最佳践解决方案，充分发掘京能集团有限公司状SAP系统业务践的最佳结合点，进京能集团公司的系统业务蓝图设计。在蓝图设计过程中，充分处好公司标准化和本地化对系统设计的要，处好京能集团总部、分公司和子公司之间共性与个性的关系。按照“整体设计、统一模板”的策略，形成在京能集团有限公司层面用的、的、系统的业务程。在与京能集团公司分、子公司业务、关键用户充分的，在与集团总部关键用户的，进京能集团有限公司公司蓝图本的设计一项的系统程，本SAP的业务蓝图设计在、程和，在层面的之，进略层面的持续改进和善，最终京能集团的总体目标。1.2 程清单 MM块的业务程号称 MM 、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰MM 模板管理

、岱海、京能热、国际气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰厂生产物资需求计划MM 厂固定资产需求计划MM 厂非生产物资需求计划

、岱海、京能热、国际气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰、岱海、京能热、国际气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰、岱海、京能热、国际气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰MM 采购询价报价、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰MM 招投标处理、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰MM 厂框架协议维护、岱海、京能热、国际电程 气、集团总部、京隆、京玉、漳号称 、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 厂采购订创建宁东、岱海、京能热、国际电程 气、集团总部、京隆、京玉、漳、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 厂采购合同处理宁东、岱海、京能热、国际电程 气、集团总部、京隆、京玉、漳、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 厂紧急采购处理宁东、岱海、京能热、国际电程 气、集团总部、京隆、京玉、漳、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 厂退货供应商宁东、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 服务采购申请宁东、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 服务采购询价报价宁东、岱海、京能热、国际电程 气、集团总部、京隆、京玉、漳、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 服务采购招投标宁东、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力号称 MM 程

、岱海、京能热、国际气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 厂物资收货、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 厂物资领料、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 厂物资退料、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 厂物资报废、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 厂物资借、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 厂库存转储、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 厂物资盘点、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰号称 MM 程MM 仓主数据维护

、岱海、京能热、国际气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰、岱海、京能热、国际气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰MM 入上架、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰MM 出下架、岱海、京能热、国际电气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰MM 仓间的转储、岱海、京能热、国际电程 气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰客户主数据维护国际气价格主数据维护国际气集采转集团内销售、岱海、京能热、国际电程 气、集团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰2 。对外洽谈机，对实际业中管理部门。如果集中SAP内只须置，代表资部门，归口管理业。采购组织采购组织描述三试点电厂每电厂置，集团总部置，国际电气因有集中自行，因此，2，用于集，另外自采购组织采购组织描述9010集团总部物资采购组织1430国际电气物资自采采购组织1431国际电气物资集采采购组织1050岱海发电物资自行采购组织1070宁东发电物资自行采购组织1020京能热电物资自行采购组织1030京科发电物资自行采购组织1040京泰发电物资自行采购组织1060京隆发电物资自行采购组织1080京玉发电物资自行采购组织1310京阳燃气物资自行采购组织1320京桥热电物资自行采购组织1330京丰燃气物资自行采购组织1390漳山发电物资自行采购组织1400赤峰能源物资自行采购组织1550钰湖电力物资自行采购组织进步细分成，日常活动，形象说，所谓就是下面更少，专门业。222 采购组采购组描述采购组采购组描述JL1仝亮ZS7姚之星JL2昝利娥YH1滕飞JL3王俭YH2熊瑞昌JL4杨世兵YH3伍银梅JL5孔丽英YH4石秋林JY1姜子辉YH5李超JY2张进生JF1赵宏JY3林伟JF2王磊JY4冯苗JQ1谭建文CF1陈涛JQ2陈锋刚CF2吴青悦JQ3杜成旺CF3冯延生TY1李金花CF4曹广萍TY2马荔JK1韩婷婷TY3邢聪慧JK2韩丽敏TY4孙烨JK3ZS1TY5TY6ZS2刘军TY7杨熙ZS3王静涛JD1徐佳ZS4郭娜JD2胡海波ZS5彭甜甜JD3勾利阳ZS6孙亚明JD4郭芬、购买、场地维护和物料管理的角度看，一个是一个企业的后勤组织单位，不一是一个真实的，可以是一个分支机构等，也是库存核算的最小单元。和公司的对应关系是多对一的关系。系统设计工厂代码工厂名称10401041106010611080工厂代码工厂名称104010411060106110801081131013111320132113301331139013911400140115501551京隆发电工厂京玉发电工厂京阳热电工厂京桥热电工厂京丰燃气工厂漳山发电工厂赤峰能源工厂钰湖电力工厂钰湖电力零价值工厂9010京能集团工厂1020京能热电工厂1021京能热电零价值工厂1050岱海发电工厂1051岱海发电零价值工厂1070宁东发电工厂1071宁东发电零价值工厂1430国际电气工厂1030京科发电工厂1031京科发电零价值工厂。统设计可以依据本单位分布区域实际管要求进行统设置根据众项目经验4工厂工厂描述库存地点描述9010京能集团工厂0001集团总部库1020京能热电工厂0001钢材库1020京能热电工厂0002有色建材库1020京能热电工厂0003备品备件库1020京能热电工厂0004机电设备库1020京能热电工厂0005机电产品库1020京能热电工厂0006交电工具库1020京能热电工厂0007小五金库1020京能热电工厂0008石油化工库1020京能热电工厂0009化工化轻库1020京能热电工厂0010劳保办公用品库1021京能热电零价值工厂0001京能热电零价值库1050岱海发电工厂0001钢材库1050岱海发电工厂0002大型备件库1050岱海发电工厂0003汽化库1050岱海发电工厂0004炉输库1050岱海发电工厂0005热工和电气库1050岱海发电工厂0006防汛库1050岱海发电工厂0007油化库1050岱海发电工厂0008油品库1050岱海发电工厂0009棚库1050岱海发电工厂0010露天库1050岱海发电工厂0011气体库1050岱海发电工厂0012保温库1050岱海发电工厂0013化工库1050岱海发电工厂0014办公用品库1050岱海发电工厂0015机车燃油罐工厂工厂描述库存地点描述1051岱海发电零价值工厂0001岱海发电零价值库1070宁东发电工厂0001三材库1070宁东发电工厂0002危险品库1070宁东发电工厂0003备品一库1070宁东发电工厂0004备品二库1070宁东发电工厂0005电料库1070宁东发电工厂0006五金库1071宁东发电零价值工厂0001五金库1430国际电气工厂0001国际电气库1060京隆发电工厂0001汽化库1060京隆发电工厂0002锅输库1060京隆发电工厂0003电气库1060京隆发电工厂0004仪表库1060京隆发电工厂0005热控库1060京隆发电工厂0006工具库1060京隆发电工厂0007综合库1060京隆发电工厂0008机电库1060京隆发电工厂0009阀门五金库1060京隆发电工厂0010钢材油料库1060京隆发电工厂0011油化库1060京隆发电工厂0012建材防汛库1060京隆发电工厂0013棚库1060京隆发电工厂加工修理库1060京隆发电工厂气体库京隆发电工厂京隆发电零价值工厂露天库京隆发电零价值库1080京玉发电工厂0001锅炉备件库1080京玉发电工厂0002汽机备件库1080京玉发电工厂0003电气仪表库1080京玉发电工厂0004锅炉大件库1080京玉发电工厂0005汽机大件库1080京玉发电工厂0006电气大件库1080京玉发电工厂0007钢材库1080京玉发电工厂0008化工库1080京玉发电工厂0009油品/脂库1080京玉发电工厂0010大宗药品库1080京玉发电工厂0011五金工具库1080京玉发电工厂0012机电库1080京玉发电工厂0013气体库1080京玉发电工厂0014电线电缆库1080京玉发电工厂0015阀门库1080京玉发电工厂0016消防器材库1080京玉发电工厂0017建筑材料库1080京玉发电工厂0018劳保防护用品库1080京玉发电工厂0019土产日杂1080京玉发电工厂0020办公家具、家电库1080京玉发电工厂0021办公用品库1080京玉发电工厂0022设备堆场1080京玉发电工厂0023京玉发电借用库1081京玉发电零价值工厂0001京玉发电零价值库1310京阳热电工厂0005京阳热电阀门配件库1310京阳热电工厂0006京阳热电备件库1310京阳热电工厂0007京阳热电仪控库1310京阳热电工厂0008京阳热电电气库1310京阳热电工厂0011京阳热电工具库1310京阳热电工厂0012京阳热电化工库1310京阳热电工厂0013京阳热电五金库1310京阳热电工厂0015京阳热电办公用品库1310京阳热电工厂0016京阳热电劳保库1310京阳热电工厂0017京阳热电低值易耗品库1310京阳热电工厂0018京阳热电建材库1310京阳热电工厂0020京阳热电钢材库1310京阳热电工厂0021京阳热电借用库1311京阳热电零价值工厂0001京阳热电零价值库1390漳山发电工厂0001主材库1390漳山发电工厂0002五金库1390漳山发电工厂0003建化库1390漳山发电工厂0004机械库1390漳山发电工厂0005电仪库1390漳山发电工厂0006机电库1390漳山发电工厂0007锅炉库1390漳山发电工厂0008大宗库1390漳山发电工厂0009固资库1390漳山发电工厂0010技改库1390漳山发电工厂0011低值易耗库1390漳山发电工厂0012燃油库1390漳山发电工厂0013复用库1390漳山发电工厂0014漳山发电借用库1391漳山发电零价值工厂0001漳山发电零价值库1400赤峰能源工厂00011号库1400赤峰能源工厂00022号库1400赤峰能源工厂00033号库1400赤峰能源工厂00044号库1400赤峰能源工厂00055号库1400赤峰能源工厂00066号库1400赤峰能源工厂00077号库1400赤峰能源工厂00088号库1400赤峰能源工厂00099号库1400赤峰能源工厂0010露天库1400赤峰能源工厂0011厂棚库1400赤峰能源工厂0012办公用品库1400赤峰能源工厂0013赤峰能源借用库1401赤峰能源零价值工厂0001赤峰能源零价值库1330京丰燃气工厂0001钢材库1330京丰燃气工厂0002五金库1330京丰燃气工厂0003机电设备库1330京丰燃气工厂0004备品备件库1330京丰燃气工厂0005劳保库1330京丰燃气工厂0006化工库1330京丰燃气工厂0008固定资产库1330京丰燃气工厂0007京丰燃气借用库1331京丰燃气零价值工厂0001京丰燃气零价值库1040京泰发电工厂0001电仪备品库1040京泰发电工厂0002机务备品库1040京泰发电工厂0003汽机设备库1040京泰发电工厂0004锅炉设备库1040京泰发电工厂0005综合材料库1040京泰发电工厂0006综合仓库1040京泰发电工厂0007棚库1040京泰发电工厂0008京泰发电物资借用库1041京泰发电零价值工厂0001京泰发电零价值库1030京科发电工厂0001钢材库1030京科发电工厂0002汽柴油库1030京科发电工厂0003五金电料库1030京科发电工厂0004化工产品库1030京科发电工厂0005材料工具库1030京科发电工厂0006气体库1030京科发电工厂0007化学药品库1030京科发电工厂0008消防器材库1030京科发电工厂0009土产日杂库1030京科发电工厂0010石油产品库1030京科发电工厂0011水泥库1030京科发电工厂0012木材库1030京科发电工厂0013办公用品库1030京科发电工厂0014劳保用品库1030京科发电工厂0015水暖及标准件1030京科发电工厂0016油漆库1030京科发电工厂0017三类物资库1030京科发电工厂0018石棉制品库1030京科发电工厂0019焊接材料库1030京科发电工厂0020机械设备库1030京科发电工厂0021仪器仪表库1030京科发电工厂0022电工产品库1030京科发电工厂0023热工产品库1030京科发电工厂0024阀门库1030京科发电工厂0025电线电缆库1030京科发电工厂0026轴承库1030京科发电工厂0027办公设备库1030京科发电工厂0028备品备件库1030京科发电工厂0029京科发电借用库1031京科发电零价值工厂0001京科发电零价值库1550深圳钰湖工厂0001阀门配件库1550深圳钰湖工厂0002汽机备件库1550深圳钰湖工厂0003燃机备件库1550深圳钰湖工厂0004燃机标准件库1550深圳钰湖工厂0005仪控备品库1550深圳钰湖工厂0006电气备品库1550深圳钰湖工厂0007综合材料库1550深圳钰湖工厂0008办公、劳保用品库1550深圳钰湖工厂0009锅炉备件库1550深圳钰湖工厂0010化水、化工备件库1550深圳钰湖工厂0011综合库1550深圳钰湖工厂0012棚库1550深圳钰湖工厂0013深圳钰湖借用库1551深圳钰湖零价值工厂0001深圳钰湖零价值库。你可以使用多立建筑我们通常称之为联合存地点和仓设置关系是对关系。系统设计京能集团项目顾问组将为每存地点对应设置将3但是SAP将有和存地点对应关系因此尽是流水实际使用起来非常方便不影响业务开展。工厂工厂描述库存地点描述仓库号9010京能集团工厂0001集团总部库1020京能热电工厂0001钢材库0011020京能热电工厂0002有色建材库0021020京能热电工厂0003备品备件库0031020京能热电工厂0004机电设备库0041020京能热电工厂0005机电产品库0051020京能热电工厂0006交电工具库0061020京能热电工厂0007小五金库0071020京能热电工厂0008石油化工库0081020京能热电工厂0009化工化轻库0091020京能热电工厂0010劳保办公用品库0101021京能热电零价值工厂0001京能热电零价值库1050岱海发电工厂0001钢材库011工厂工厂描述库存地点描述仓库号1050岱海发电工厂0002大型备件库0121050岱海发电工厂0003汽化库0131050岱海发电工厂0004炉输库0141050岱海发电工厂0005热工和电气库0151050岱海发电工厂0006防汛库1050岱海发电工厂0007油化库1050岱海发电工厂0008油品库1050岱海发电工厂0009棚库1050岱海发电工厂0010露天库1050岱海发电工厂0011气体库1050岱海发电工厂0012保温库1050岱海发电工厂0013化工库0161050岱海发电工厂0014办公用品库0171050岱海发电工厂0015机车燃油罐1051岱海发电零价值工厂0001岱海发电零价值库1070宁东发电工厂0001三材库0181070宁东发电工厂0002危险品库1070宁东发电工厂0003备品一库0191070宁东发电工厂0004备品二库0201070宁东发电工厂0005电料库0211070宁东发电工厂0006五金库0221071宁东发电零价值工厂0001五金库0231430国际电气工厂0001国际电气库1060京隆发电工厂0001汽机化学JL11060京隆发电工厂0002锅炉输煤JL11060京隆发电工厂0003电气JL11060京隆发电工厂0004热控JL11060京隆发电工厂0005电料JL11060京隆发电工厂0006工具JL11060京隆发电工厂0007五金JL11060京隆发电工厂0009阀门管件JL11060京隆发电工厂0011钢材JL11080京玉发电工厂0001锅炉备件库JY11080京玉发电工厂0002汽机备件库JY11080京玉发电工厂0003电气仪表库JY11080京玉发电工厂0007钢材库JY11080京玉发电工厂0008化工库JY11080京玉发电工厂0011五金工具库JY11080京玉发电工厂0012机电库JY11080京玉发电工厂0014电线电缆库JY11080京玉发电工厂0015阀门库JY11080京玉发电工厂0018劳保防护用品库JY11080京玉发电工厂0020办公家具、家电库JY11080京玉发电工厂0021办公用品库JY11310京阳热电工厂0005京阳热电阀门配件库JG11310京阳热电工厂0006京阳热电备件库JG11310京阳热电工厂0007京阳热电仪控库JG11310京阳热电工厂0008京阳热电电气库JG11310京阳热电工厂0011京阳热电工具库JG11310京阳热电工厂0012京阳热电化工库JG11310京阳热电工厂0013京阳热电五金库JG11310京阳热电工厂0015京阳热电办公用品库JG11310京阳热电工厂0016京阳热电劳保库JG11310131000170018京阳热电低值易耗品库京阳热电建材库JG1JG11310京阳热电工厂0020京阳热电钢材库JG11390漳山发电工厂0001主材库ZS11390漳山发电工厂0002五金库ZS11390漳山发电工厂0003建化库ZS11390漳山发电工厂0004机械库ZS11390漳山发电工厂0005电仪库ZS11390漳山发电工厂0006机电库ZS11390漳山发电工厂0007锅炉库ZS11390漳山发电工厂0008大宗库ZS11390漳山发电工厂0009固资库ZS11390漳山发电工厂0010技改库ZS11390漳山发电工厂0011低值易耗库ZS11390漳山发电工厂0013复用库ZS113901400漳山发电工厂赤峰能源工厂00140001漳山发电借用库1号库CF11400赤峰能源工厂00022号库CF11400赤峰能源工厂00033号库CF11400赤峰能源工厂00044号库CF11400赤峰能源工厂00055号库CF11400赤峰能源工厂00066号库CF11400赤峰能源工厂00077号库CF11400赤峰能源工厂00088号库CF11400赤峰能源工厂00099号库CF11330京丰燃气工厂0001钢材库JF11330京丰燃气工厂0002五金库JF11330京丰燃气工厂0003机电设备库JF11330京丰燃气工厂0004备品备件库JF11330京丰燃气工厂0005劳保库JF11330京丰燃气工厂0006化工库JF11330京丰燃气工厂0008固定资产库JF11040京泰发电工厂0001电仪备品库JT11040京泰发电工厂0002机务备品库JT11040京泰发电工厂0003汽机设备库JT11040京泰发电工厂0004锅炉设备库JT11040京泰发电工厂0005综合材料库JT11040京泰发电工厂0006综合仓库JT11030京科发电工厂0001钢材库JK11030京科发电工厂0003五金电料库JK11030京科发电工厂0004化工产品库JK11030京科发电工厂0005材料工具库JK11030京科发电工厂0007化学药品库JK11030京科发电工厂0008消防器材库JK11030京科发电工厂0009土产日杂库JK11030京科发电工厂0010石油产品库JK11030京科发电工厂0013办公用品库JK11030京科发电工厂0014劳保用品库JK11030京科发电工厂0015水暖及标准件JK11030京科发电工厂0017三类物资库JK11030京科发电工厂0018石棉制品库JK11030京科发电工厂0019焊接材料库JK11030京科发电工厂0020机械设备库JK11030京科发电工厂0021仪器仪表库JK11030京科发电工厂0022电工产品库JK11030京科发电工厂0023热工产品库JK11030京科发电工厂0024阀门库JK11030京科发电工厂0026轴承库JK11030京科发电工厂0027办公设备库JK11030京科发电工厂0028备品备件库JK11550深圳钰湖工厂0001阀门配件库YH11550深圳钰湖工厂0002汽机备件库YH11550深圳钰湖工厂0003燃机备件库YH11550深圳钰湖工厂0004燃机标准件库YH1、洽谈价，是对产品追索权债追索权的业。可结合总部要求、企业实际进行设置。公司码可以对应多。系统设计销售组织 销售组织描述 1430国际电气销售组织销售组织 销售组织描述 1430国际电气销售组织渠道是产品或到达客户的方式。渠道可多项设置。系统设计渠道含码）（1）京能集团项目中2混合型渠道含码）（1）X1X1N2分销渠道分销渠道描述01分销渠道分销渠道描述01外部销售公司间销售。系统设计在京能集团项目中以号自动生。名称01物资02服务装运点发货点是在仓库或工厂个地点仓管人员在这里处理货物系统设计装运点装运点描述1430国际电气装运点目前系统实施中仅国际电气涉及到装运点装运点装运点描述1430国际电气装运点3 、执行到分析等的核心业务功能，其涉及到SRM和SAP，BW以及数据编码平台等系统（平台，通过这些系统的集成，而完成的整个业务。数据设计所涉及的基础数据有物料和相关的基础数据。这些基础数据是SAP、库存、生产计划以及财务会计中最基本、最基础的数据源，也被称为数据。因此，数据需遵循集中、集中维护的原则。物料数据物料数据包含了物料的基本信息。物料数据记录的信息包括描述物料的一些自然属性数据(如名称、规格、型号、单位等)以及一些控制功能数据(如物料类型、行业等)，除了由户直接维护的数据外，还包含由系统自动的数据(如库存等)。是物料、业务、库存、生产计划以及财务会计中最基本、最基础的数据源。型设计物料数据的物料类型、物料、编码、物料性和性物料类型物料类型是物料的分类。系统中，分成和务类。名称 规范 和规范MARA-MBRSH

行业统一为能集团物料分类用GB/T7635-2002体系囊括了全国所有的行业MARA-

集物料

分为集物料集包含了物料和务数据，于MTART

务2种。集物料JNWL；集务JNFW

各单位统计一段 时间内发生的业务数据。到集未业务的发展，1位分类+8位流水码的规则，分别可以囊括1 的数据。其中物料的分类码1务的分类码2。物料组将相同属性和途的物料进行分称之为物料，统计分析。一般可以看作物料类型的细分。能集物料的源GB/T7635-2002分类体系的第 层。通过后台配置，将物料进行统一导入，创建物料编码的过程中，进行自动匹配。在GB/T7635-2002分类体系的第5层中，描述的长度可能长达100字符。在SAP系统中，物料组的描述长度为20字符。解决方案：物料组的存在是为了满足统计分析的业务数据，在能够满足使用的过程中，尽量简短；在SAP系统中启用物料组长文本，物料组长文本的长度为60字符，对于超过60字符的由编码专家组进行精简到60字符以下。字段 字段名 称

技术规范 应用方案和规范 MARA-MAT物料编码

物料组 采 用GB/T7635-2002分类体系的第 层

从远方编码平台中导出，手工在系统中进行配置。在采用国标的情况下，未来不存在物料组短缺情况物料类型（1位）流水码（8位）N1NNNNNNNN2 3 4 5 6 7 8 9物料类型（1位）流水码（8位）N1NNNNNNNN2 3 4 5 6 7 8 9根据的物料类型分为：集团物料（JTW）集团务（JTF）2类型。中 JTWL的代码为“1，JTFW的代码为“2。京能集团启用物料主数据，暂不启用务主数据，务主数据做。物料类型物料类型编码段京能务：在京能集团物料描述中，物料描述可能达到 100字符，SAP系统中，能含 40字符。解决方案：启用物料描述长文本字段，有物料描述导到长文本中，系统是超过 40字符，如果未超过，则同步短文本中；如果超过 40字符，38字符放到短文本中，第 39字符“，第40字符用流水号表示，用以区分不同的物料。字段 MARA-MATMAKT-字段名称 技术规范 应用方案和规范 物料号1+8位流水码统一从编码平台中导到 SAP系统中物料描述物料描述=名称 。集团出名称、型号、规格等独立显示。在 SAP系统中，物料描述为 1字段 MARA-MATMAKT-字段名称 技术规范 应用方案和规范 物料号1+8位流水码统一从编码平台中导到 SAP系统中物料描述物料描述=名称 。范 MAKTX \\40403839“40位流水码STXH 本

=\\

统从远编码平台系统导入。长度限MARA-

基本计量

采标准的单统从远编码平台系统导入MEINS

单+

根据远编码平台的基本计量单SAP系统手工维护MARA-MATKLRMCLF-CLASS

组 采GB/T7635-2002 分类体系的5层类包含相关的电力分类、专业分类及特体系

从远编码平台导出手工导入SAP系统根据国标建议新增新增采手工式统从远编码平台系统导入特及特值便从多维度进行统计分析京能集团启分类视图视图包含：电力分类体系、专业分类体系、、、的特征及特征值容根据编码专家组系统提供的数据编码平台成形编码平台SAP系统的分类视图供数据供数据包集团的供的单的供数据包含关供的、及单供采业、供的、、系的()及相的计计供计的供分类供编码设置：供分类供分类是将相质的供进行分类于统计分析：JN0— 供JN02—外部供、JN03—员工供、JN04—财专供。JN0— 部供包：京能集团部采业的供作法人立JN0— 外部供包：京能集团外部采业的供作法人立JN03— JN0— 171） 号7）中 N NNNNNNN第 1 2 3 4 5 6 7 811234。序号供应商类别编码范围1JN01内部供应商2JN02外部供应商3JN03员工供应商4JN04财务专用供应商SAPPurchasing、货源清单、信息、求、订单、合等通求自动合并及平库通划订单及合求及细。PS、(PM)、(FICO)等密,尤是票校验大大加。求面跟踪析然够效段得执订单。信息通策略准参考。SAPSRMSupplierRelationshipManagement系SRM、询报价部分目在于：建立整挖掘体开放平台增强挖掘潜在扩大选择范围建立科学准入机制从头上保证京能集团网络健康发展；建立一科学价体打造公开、公平、公正境科学价整、、准入体科学、机制网络。建立范询报价集团制立的制范操、询报价工从提升各个使单位率。需求计划 需求计划了需求计划从创建转入包括二个维三个类别需求计划年需求计划、季需求计划；需求计划、固资需求计 划、非需求计划有如下会需求计划：编号 MM 名称 适单位 发、发、京、、集团部、京发、京发、ft发、京发、京、京、京赤峰、京科发、钰湖MM 发、发、京、程 国际气、集团总部、京隆发、京发、ft发、京发、京、京、京赤峰、京科发、钰湖MM 发、发、京、、集团部、京发、京发、ft发、京发、京、京、京赤峰、京科发、钰湖年度和季度需求计划 将根据集团总部电力生产经营部提供的年季度需求计划模板，开发必要的字段，可以批处理导入需求计划，然后通过工作流执行必要的审批。京能集团的标准化文件中规定，生产的需求计划，需要按集团制度规定的时间提报，并经过相应的审批层级予以审批，因此，需要通过信息系统固化这部份业务到SAP年季度需求计划提报功能：将通过 ABAP语言，自定义开发功能，此功能能够支持导入年季度需求计划EXCEL的内容，同时需要能在此功能中修改需求计划，并能将修改后的需求计划导出。年季度需求计划审批功能：电厂和集团电力生产经营部的审批将在 SAP系统中审批，需求计划在集团层面的审批将通过 OA进行，包括各个部室的会签功能。（）内的提报将年季需求计划和汇总的实需求计划对，可以季需求计划的的。需求计划产生（MRP）需求计划的要功能监，采购和生产自产生采购。这功能通过同的计划实现。采购模中计划要采的 MRP实现的。在采购模中MRP处理相关的内容要集中在据的相关，同可以设同的、安全、最大、计划式等，这些的设会直接影响系统否能够准 确、及时提出采购的种类、量和交时间等。京能集团需要对进行平衡利，类的定程度上可以先维护。对应 项或者单也考虑当前平衡利试单位项单或维单先预留平衡利直接单领没SAP系统维护的自计算出实采购需求计划：成程维单、项放SAP系统将根据工单预留MRP程些预留收再）。采购申请的合并原则：不同工单产生的预留不会合并，当有不同预留产生需求计划时，如果预留来自不同的工单，则产生的需求计划不会在行项目层面进行合并，只会合并在同一张需求计划中，但是是多个行项目，因为需求计划本身需要带有项目号（WBS）。由于京能集团各试点单位多数物料需求来源于项目工单或维护工单，因此顾问组将考虑使用基于消耗的MRP方式，将来安全库存模式启用以后，会考虑更多的安全库存方式。MRP通常在工厂级别运行，也可以通过设置 MRP范围，在特定的库存地点范围内运行，京能集团试点单位的 MRP将在电厂层级运行，即针对于各个电厂产生采购需求计划。为了更好的使用 MRP功能，建议在上线初期应尽MRP的使用方式、从MRP的，用的运方式，因为 MRP数过多、过的数。在上线一定时后，即用基本了 MRP运方式后，可以考虑更范围的使用 MRP功能。采购提前期，根当前的分析，采购提前比较难以设定，因此，在京能集团各试点单位，目前不准备设采购提前期。（）SAP（Workflow）批。（）SAP（）需求计划方面的分析报表。需求计划类型 在京能集团总部和各个电厂单位，由于需求计划的类型较多，因此会有多种多样的采购申请类型。设计为了更好的分析和区分不同的需求计划，因此，此项目的顾问组在 SAP将新建立采型购申请类采购申请类型说明编码范围ZR11项目采购申请ZR12项目服务采购申请如下类别的需求计划类别和编码范围，通过不同的编码范围，能区分不同的采 购需求类型，方便采购需求计划采型购申请类采购申请类型说明编码范围ZR11项目采购申请ZR12项目服务采购申请型ZR13 ZR14ZR15ZR16ZR17ZR18ZR19ZR20WEB、问卷调查经审批后进入潜在库。从而拓宽渠道为企业建立优质的库奠基础。货数据分为通数据和数据根据的别和待提供的别通模板进。在程中通实情况对货进分级如：待货合格不合格等。流程编号 流程名称 适用单位MM 供应商注册流程

宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力预选本程货进在线基本后进的查审批潜在供。业货通入口进货的录入录入完毕后相的员进查看的完整性将按生和基建进分转相的审批人审批。。页设计必填字段和选填字段具体字段见下表：*必需的条目公司明细公司的名称*语言*地址数据电子邮件地址*电话*分机传真分机街道门牌号邮政编码*城市*工商登记号1*联系人*组织机构代码*税号1*税号2国家*邮政信箱邮箱位置邮政信箱国家请确认以上信息准确无误：确认提交重置页设计意事项和免责声明的提示。负责关系管理专职根据收到资格审查复印件并针资格审核的，系统中滤到并创建正式。创建/审批于预选的可以成为合格创建并审批后可以与京能生采购业务。业务需求于京能预选之后的方可系统中为其创建编号针每一个供应商需给出具体流水编号做为识别码供采购时使用。对业务所有需要的字段会 在系统中以必填字段和选填字段进行区分。根据业务需求设计灵活的审批机制。对于需要收费注册的供应商，需要在收费完毕并打上标示后方可进行后续环 节。 配置并启用SAPSRM标准功能，针对系统中通过预选的供应商，执行创建供应商。在系统中配置标准的工作流审批机制，对创建成功的供应商自动调用工作流审批，提交国际电气审批和集团电力经营部审批。在系统中设计收费标记，对于审核通过的供应商如果需要收费，在线下完成收费后需要在系统中做上标记。供应商联系人创建IDIDID作。供应商联系人登陆 系统的方，通过供应商联系人的设置，实对供应商登陆的制。供应商联系人和供应商编号具有对应的系。通过配置 启用SAPSRM标准功能，为创建的供应商创建联系人。SAP,行、行号。通过标准的BAPI， 供应商据创建完毕后，时调用标准 BAPI供应商据导入到 SAP系统中。通过标准的BAPI，供应商据的扩展和修改增量同步到 SAP系统中。对供应商的年审作。供应商评估 建立统科学的评价管理体系，打造公开、公平、公正的采购环境。通过科学 义的评价指标对供应商进行全面评估，并形成完整、合理、高效的供应商准入体系和科学、全面的供应商评估机制，以系统的方管理供应商，进而对采购决策支持和供应商网络的优化起到推进作用。流程编号流程编号MM流程名称供应商评估流程适用单位湖电力KPIKPKP字段编号名称描述用途状态指标块字段编号名称描述用途状态指标块描述系统自动生成KPI（关键绩效指标）指标名称KPI（关键绩效指标）指标描述启用/冻结指标组指标级别指标要求值指标得分原则指标填写说明KPI模板K模板针对已经过KI模板可以重复KIKI、保存、根据条件搜索等功能。字段编号名称描述用途字段编号名称描述用途状态权重描述系统自动生成KPI（关键绩效指标）模板库的名称KPI（关键绩效指标）模板库的描述启用/冻结评估指标所占的比重调查问卷创/发送通过创调查问卷并发送至人的电子邮箱，人填写之后，回复至系统。业务需求调查问卷的问题要包括选题和多选题，不能涉及问答题和论述题等发散性题目。系统并创调查问卷。启用准的邮件发送机制，将创完毕的调查问卷发送待人待收到邮件后并SRM启用调查问卷返回情况的查询功能。等级根据结果确定的级别，按照结果得分情况，将列入相的等级业务需求等级分为合格、不合格、优秀，等级划分要与结果紧密结合，等级查询功能，保证及时通知到等级不合适加以改善。系统等级，将结果的得分情况与等级表进行匹配，将分值转化并落入相的等级表，其60，60---90，90查询功能，针对等级表可以进行按条件查询以及下载等功能。KPI流程编号MM流程名称采购询价报价流程适用单位宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力、质量、服等采购方注流程编号MM流程名称采购询价报价流程适用单位宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力单/审批单制两种方式：第种方式：货源采购划自动传递SRM请邀请；第种方式：单制单选种方式制单的审批制。单单围围之自动分配。单邀请补充字属性配置要采购详细针项货数量和货日期等字。针对一个中某一个行项目或者多个行项目可以自由选择来生成合同或者采购订。程：由于各个试点位方法不完全相同际路径；将来推广阶段也将依据各个公司层级予以,将SAP功能和相结合来执行。报价供应商收到据之后需要对针对进行答复。业务需求业务需要所信息能够得到供应商答复不仅仅限于格咨包括质量和服务等问题回复。系统在系统中报截止日期截止日期前报有报截止日期没有收到报信息将自。报结报执行完后需要完成一个报针对报需要进行。业务需求根据不同不同需求需要在系统中不同程和层级。系统根据据所不同采购针对报程。功能由采购成合同或者采购订。SRM中对报据不同维度信息滤查。报报：由于各个试点位方法不完全相同将采购组织901014301431105010701020采购组织描述集团总部采购组织国际电气自采采购组织国际电气集采采购组织岱海发电自行采购组织宁东发电自行采购组织京能热电自行采购组织根据实际路径；将来推广阶段也将依据各个公司的采购组织901014301431105010701020采购组织描述集团总部采购组织国际电气自采采购组织国际电气集采采购组织岱海发电自行采购组织宁东发电自行采购组织京能热电自行采购组织1030京科发电物资自行采购组织1040京泰发电物资自行采购组织1060京隆发电物资自行采购组织1080京玉发电物资自行采购组织1310京阳燃气物资自行采购组织1320京桥热电物资自行采购组织1330京丰燃气物资自行采购组织1390漳山发电物资自行采购组织1400赤峰能源物资自行采购组织1550钰湖电力物资自行采购组织流程编流程编号 MM流程名称 招投标处理流程适用单位 宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力单据创建/批准功能在系统创建单据完善抬头数据信息和行项目信息提交批。根据采购员手工择采购进行。人员需要在属性维护截止日期。根据不同采购组织要在系统设计不同批和批层级满足各个电厂及集团灵活批机。系统设计在集团网站公告或资格预告。供根据公告或资格预告进行注册或。创建功个。根据系统性能。系统要系统设批机进行工批；抬头项目属性维护要截止日期为必填字。,SAP、容量环节软硬总体性开大。的SRM器从。采购组织采购组织描述9010集团总部采购组织1430国际电气自采采购组织1431国际电气集采采购组织1050岱海发电自行采购组织1070宁东发电自行采购组织1020京能热电自行采购组织1030京科发电物资自行采购组织1040京泰发电物资自行采购组织1060京隆发电物资自行采购组织1080京玉发电物资自行采购组织1310京阳燃气物资自行采购组织1320京桥热电物资自行采购组织1330京丰燃气物资自行采购组织1390漳山发电物资自行采购组织1400赤峰能源物资自行采购组织1550钰湖电力物资自行采购组织10称MM 程

、岱海、京能热、国际气、团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力MM 、岱海、京能热、国际电气、团总部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力根据团总部力生产经营部指导国际气SAP去作为依据。业务需求京能团标准化文件规由国际气执整标、、、执执。能需求到能SAP。能能ME5其能运算需求划执以依可以进手工调整。MM 03.04.07MM 03.04.07程、岱海、京热、国际电气、集团部、京隆、京玉、漳、京泰、京阳热桥热、赤峰源、京科、钰湖力MM 03.04.04维护、岱海、京热、国际电程 气、集团部、京隆、京玉、漳ft、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰源、京科、钰湖力OA管系统是直接使A8工作通SAPSAP订或OAOA中完成起草、打印操作。方案详细SAP订传OA管系统；OA管系统成是(+++使方+);OA管系统将SAP；管OA；关管OA进行；通管员将打印与订；ZF01明服行订ZF01明服ZF60ZF6066ZF61议ZF62ZW01ZW60ZW61ZW62议ZW63ZW64议ZW65。系统设计通工作对进具体设计按单位设计。接口设计：序号 用户需求 SAP解决方案 OA解决方案采 1） 采 购 员 在购 SAP中创建采购订 订单，采购员根单 据业务判断此采生 购订单是否需要成 签订合同，如果新 需要签订合同则合 需将将此内容传同 到 OA，OA根据采购订单产生合同抬头和合同

在 SAP中增加如下字段：合同编码合同年度合同类型：N.新合同，O.累加合同，D.删除合同。起草标志：不起草 2.起草。按钮：上传到 OA合同用户在 中操作：

OA根据新 采 购订 单 产生 新 的合 同号。明细。 ）在 P合同年度中填写合同年度。2） 合 同 编 码 在采购订单上传到OA后立即生成且传回到 系统。采 1） 如 果 采 购 员购 在业务中新增采订 购订单，且认为单 此采购订单和原累 有的采购订单属加 于同一个合同，到 则 系统传输原 到 OA时应将此合 采购订单的明细同 累加到采购员指定的合同号码。2） 如 果 合 同 已经开始流转则应提示合同已经流转需要在 OA中将状态调整到待发状态，系统阻止添加采购订单到合同。采 1） 采 购 员 发 现购 在操作中将采购订 订单添加到错误单 的合同中，则系在 统能让采购员从原 合同中删除此采合 购订单。同中 2.）如果合同在 删 OA中已经流转除 则 不 允 许 删 除OA中的采购订单，应从 OA中将状态调整到合同管理员状，才

合同类型选择：新合同起草标志：用户根据业务需要选择，是否开始起草。保存采购订单。采购订单审批。显示采购订单，然后点击按钮“上传到OA合同”。在 SAP中增加如下字段：合同编码合同年度合同类型：N.新合同，O.累加合同，D.删除合同。起草标志：不起草 2.起草。按钮：上传到 OA合同用户在 中操作：在 合同编码中填写合同号。.在 合同年度中填写合同年度。合同类型选择：O.累加合同起草标志：用户根据业务需要选择，是否开始起草。保存采购订单。采购订单审批。显示采购订单，然后点击按钮“上传到OA合同”。在 SAP中增加如下字段：合同编码合同年度合同类型：N.新合同，O.累加合同，D.删除合同。起草标志：不起草 2.起草。按钮：上传到 OA合同用户在 中操作：合同类型选择：删除保存采购订单。显示采购订单，然后点击按钮“上传到OA合同”。

OA将传输 上 来的 采 购订 单 添加 到 同中。OA从合同 中 删除 上 传上 来 的采 购 订单 的 息。44允许删除。在采购订单中指定合同开始起草，则 OA中合同管理员看到此标志后开始在OA1.在 SAP中增加如下字段：OA将合同是否开始起草合同编码合同年度N.O.D.起草标志：不起草 2.起草。按钮：上传到 OA合同2.用户在 中操作：起草标志：2.起草。显示采购订单，然后点击按钮“上传到OA合同”。同调起状整草态为状态。、物料或服、数量、价格、货日期、货条款以及支付条款，外，还会明指明物料是否计入库存或是在收货时就直接被消耗本阶段涉及到处理设计括创建、修改、审批、打印以及跟踪处理有如下流程会涉及：流程编号流程名称适用位MM 电厂创建流程MM 电厂处理流程

宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳ft发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、能、京发电、电力宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳ft发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、能、京发电、电力在京能集团总部电厂位，，以总设计号围配置ZD40400000000040ZD41410000000041ZD42420000000042ZD48480000000048ZD50500000000050ZD515100000000ZD52520000000052ZD53530000000053ZD54540000000054ZD55ZD56。审批过程由于审批方法完全相实审批流计审批路径；也依审批层级予以,SAP审批。SAP。计方SAP计方。于以计。以通过消息输出必通过传统或子方。监视功能利SAP监视功能以和功能于采业之。工功能工外委。由于业处理通常是业发生后立即或SAP以类进处理必须填原因做统计析。币币以多种币种通过外币统计进口业通过民币统 计内业所库存。MMMM 程、岱海、京能热、国际气通过相据过。业务需求对于格如未结算可对原采订进行处理如已结算则可以建订进行对于集中采订通过集中采转销售反向过。系统设计订如果该采已进行过票校验可考虑使采避免更新已完成采采订造成数据混乱。户参考采进行系统则使161（）自动过账。采订如果采订未进行票校验户可参考该采订并使121（续调整）进行。集中采有格需要时候国际气将创建订然产生相转储从而完成整个过详细点请参考销售模块功能设计。SAPSAP10。为使看起更加简明56码结构各层码按流水码写：（1）区（1）排（2）层（1）（1）N1N2N3N4N5N6储类型储类型005901902904910911912915914915916917918920921922925980类型描述固用于生产收外物收区退回般发区成本心发用户订单储类型005901902904910911912915914915916917918920921922925980类型描述固用于生产收外物收区退回般发区成本心发用户订单发固资产发生产订单发区固拣配区装运区交货质量保障发区容器(工厂)转储（储地点)记帐变更范围包装区域累积的998999001002003004005006008SAP、直达料、非管理）等，涉及编号名称适位MM 03.05.01 物程

宁东发、岱海发、热、国际、集团总部、隆发、玉发、漳ft发、泰发、阳热、、桥热、赤峰源、科发、钰湖力别子是确确物达，物源物，是是有效，，确物料匹配物料，同数量匹配数量物料收，，物料QM，则待质检，经质检合后，转入非限制性移动KQAPKQ12）345SAP“自。料销，科总部没有做因此其后直接涉流程流程编号流程名称 适位MM03.05.02 流程 宁东岱海热总部隆玉漳ft泰阳热 丰燃桥热赤峰能源科钰湖力别任何过 SAP确录SAP内确保内数量金额得更新为表析录易数据针三方式工预留。SAP为过规则过规则义SAPSAPMM 03.05.03、岱、、电、、、、漳、、、、、、、钰力SAP实真正只并真正记录本内对各种它别进行SAP已经来实现依然属报废 551发报废费MM 03.05.05、岱、、电、、、、漳、京泰、京阳热、京丰燃气、京桥热、赤峰能源、京科、钰湖力报废如果仓库管理员需要分别