浅谈我国煤炭企业绿色转型模式的意义与实施策略研究

我国煤炭企业绿色转型模式的意义与实施策略研究随着环保理念在国际上的普及,能源行业也开始面临着绿色转型压力。作为我国的主要能源供给者，煤炭行业面临的绿色转型压力十分巨大。然而，对于这一问题，我国煤炭企业的绿色转型模式又该如何进行，具体实施策略应该是怎样的，在这篇文章中，笔者将在此进行探讨。

一、我国煤炭企业绿色转型的意义

1、环保要求切实

随着环保意识的普及，社会对于清洁环境的需求也越来越强烈。和其他行业一样，能源行业也要顺应市场的需求，让清洁环保理念吸引消费者的目光。由此可见，煤炭企业绿色转型是刻不容缓的。

2、经济效益要提高

绿色转型不仅符合环保要求，同时也可以带来经济效益。舍弃煤炭企业传统模式的同时，绿色转型可以降低生产成本，提高产品附加值。同时，还可以促进资源的循环利用。

3、国际压力巨大

随着国际环保压力不断增加，我国与世界的保持接轨是无可避免的。如果煤炭企业不能适应国际社会的环保要求，将会失去一部分展业机会和市场竞争力。

二、我国煤炭企业绿色转型实施策略的探讨

1、加强策略规划

为了绿色转型的成功实施，企业需要进行哪些策略规划呢？笔者认为，以下五点至关重要：

1)确立目标：煤炭企业需要根据公司实际情况进行目标制定，如达到减排、提高产品质量等目标。

2)审读煤炭企业生产流程，测量排放量，制定排放标准。通过研究煤炭企业生产流程，了解煤炭企业生产有害物质的具体情况，制定互相负责的排放标准。

3)推动技术创新，采取高科技手段。如绿色处理技术、清洁煤技术和绿色能源技术等，使煤炭企业推进全产业链绿色化。

4)引进环保人才，合理构建绿色化队伍。为了在绿色转型的过程中能在人才上占据领先地位，公司需注重引进若干专业人才以及建立相关的培训体系。

5)小步快跑，持续前进。煤炭企业在绿色转型中应该按照“一步一步走，循序渐进”的原则持续前进，不断优化产业链环节，提升生产质量。

2、探究绿色转型路径

企业在绿色转型时需要探究出一条适合企业的转型之路。煤炭企业可在以下几点上进行探究：

1)产业链改造，培育新的经济发展区域和考核指标。如将传统的煤炭行业转型为煤化工、合成气等环保型新兴产业，不仅降低了其排放的有害物质，同时也为企业提供了新的发展空间。

2)推进煤炭资源“减量化”，努力探寻代替煤炭的新能源。如新能源电池、太阳能电池等，将新能源等探寻好后确信无误后可以提高公司的环保成就。

3)加强资源循环再利用。如使用二氧化碳来制造化学原料，或使用二氧化碳来制成肥料等。这样一来不仅提高了产品的附加值，同时也为企业提供了一定的利润空间。

4)推出适用于本土的技术和产品，改善中国煤炭生产状况并营造更大的市场新空间。如推出测量废气碳排放量的技术体系，代替传统排放测量器等。

3、加强企业自身管理

企业内部的环保能源转型，同样也需要强化企业的内部运作及管理。企业应在以下几方面加强自我管理实践：

1)加大环保投入。煤炭企业需要加大环保投入，进行生产线升级，其目的是降低生产成本，提高企业附加值。

2)促进团队协作。煤炭企业要强化团队协作和迭代式设计，打造思路逐渐清晰的绿色解决方案，并扩大创新产出。

3)加强自我监控。企业需要通过监测工具来监控整个生产过程中的盲区，及时排除生产过程中出现的问题。

4)推进企业文化建设。企业应该积极强调环保要求，整合煤炭企业各方面资源，逐步打造企业文化中的“后悔药”。

三、结论

当前，全球的环境保护形式已经开始逐步转变。煤炭企业想要在激烈的市场竞争中取得必胜之法，就必须抓住这个机遇，积极推行绿色转