




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
领导干部的沟通艺术唐双杰中共南京市委党校公共管理教研部事业在沟通中发展壮大人生在沟通中精彩完美第一页,共三十四页。戴尔·卡耐基认为,人际关系是取得成功的重要因素,他指出:一个人事业的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%要靠人际关系、处事技巧。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美第二页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美什么是沟通?简单地说,就是为人处事的方法和技巧。领导干部的沟通艺术,是建立在领导科学基本理论之上,专门研究领导干部在领导活动过程中运用语言艺术等方法去实现领导工作目标的一门学问。第三页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美1、领导干部在演讲中的沟通艺术领导干部的演讲是指领导者为了履行与其身份和地位相称的工作职责,在大庭广众中,就某些严肃而有意义的主题,用具有“全面完美效果的功能性语言”进行的有效的讲话。第四页,共三十四页。IHave
adream我梦想有一天,我的四个孩子将在一个不是以他们的肤色,而是以他们的品格优劣来评价他们的国度里生活。
我今天有一个梦想。第五页,共三十四页。IHave
adream我今天有一个梦想。
我梦想有一天,幽谷上升,高山下降,坎坷曲折之路成坦途,圣光披露,满照人间。
第六页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美领导干部演讲的基本类型只有两种:权力性演讲—主要建立在与演讲的领导者所拥有的权力和地位相应的“强制性控制”的基础上,从而常常使听众群体不得不服而产生影响力。非权力性演讲—主要建立在演讲的领导者所拥有的个体素质优势的基础之上,并通过听众群体的心悦诚服而产生影响力。第七页,共三十四页。应该讲什么可以讲什么能够讲什么听众需要什么演讲的具体类型在什么时候讲在什么地方讲同什么人在一起什么人讲事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美为什么讲讲什么怎么讲领导干部演讲准备中需考虑的主要问题第八页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美领导干部演讲的主要种类:传达报告动员报告总结报告就职演讲礼仪演讲形势报告竞职演讲述职演讲第九页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美竞职演讲新奇的开头特殊的经历创新的构想反常的思路独特的语言特别的结尾第十页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美述职演讲思路的“程式”性内容的“自我”性业绩的典型性“问题”的具体性态度的诚恳性语言的平实性第十一页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美领导干部演讲的艺术表达演讲者的语言技巧:语言技术、通俗易懂、
幽默生动、简洁明快。演讲者的仪表:仪表得体、表情从容、仪态稳健、面带微笑。第十二页,共三十四页。
87年前,我们的先辈们在这个大陆上创立了一个新国家,它孕育于自由之中,奉行一切人生来平等的原则。现在我们正从事一场伟大的内战,以考验这个国家,或者任何一个孕育于自由和奉行上述原则的国家是否能够长久存在下去。我们在这场战争中的一个伟大战场上集会。林肯在葛底斯堡的演说第十三页,共三十四页。林肯在葛底斯堡的演说烈士们为使这个国家能够生存
下去而献出了自己的生命,我
们来到这里,是要把这个战场
的一部分奉献给他们作为最后
安息之所。我们这样做是完全应该而且是非常恰当的。第十四页,共三十四页。但是,从更广泛的意义上来说,
这块土地我们不能够奉献,不能够
圣化,不能够神化。那些曾在这里
战斗过的勇士们,活着的和去世
的,已经把这块土地圣化了,这远
不是我们微薄的力量所能增减的。我们今天在这里所说的话,全世界不大会注意,也不会长久地记住,但勇士们在这里所做过的事,全世界却永远不会忘记。林肯在葛底斯堡的演说第十五页,共三十四页。林肯在葛底斯堡的演说毋宁说,倒是我们这些还活着的人,应该在这里把自己奉献于勇士们已经如此崇高地向前推进但尚未完成的事业。倒是我们应该在这里把自己奉献于仍然留在我们面前的伟大任务——我们要从这些光荣的死者身上汲取更多的献身精神,来完成他们已经完全彻底为之献身的事业;第十六页,共三十四页。林肯在葛底斯堡的演说我们要在这里下定最大的决心,不让这些死者白白牺牲;我们要使国家在上帝福佑下得到自由的新生,要使这个民有、民治、民享的政府永世长存。第十七页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美公选面试测评十要素:综合分析能力、言语表达能力、组织协调能力、
人际沟通能力、决策能力、创新能力、
应变能力、激励能力、个性特性。
选拔职位需要的特殊能力、2、领导干部在公选和竞争上岗时的沟通技巧第十八页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美迅速适应礼貌对人第一印象配合考官面试开始阶段的应对第十九页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美面试核心阶段的应对正确有效地倾听用心倾听专心倾听有效倾听不知为不知荣辱不惊对症下药不能连串式提问不能压迫式提问不能引诱式提问不能模糊式提问冷静客观地回答礼貌得体地提问第二十页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美面试结束阶段的应对配合考官自然地结束面试礼貌地向考官告别向考场内其他工作人员致谢面试结束后的工作第二十一页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美3、领导干部应对媒体的沟通策略什么是成功的媒体采访面对媒体的具体运作应答记者的语言艺术第二十二页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美3、领导干部应对媒体的沟通策略什么是成功的媒体采访面对媒体的具体运作第二十三页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美3、领导干部应对媒体的沟通策略什么是成功的媒体采访面对媒体的具体运作应答记者的语言艺术第二十四页,共三十四页。什么是成功的媒体采访表现出政府对公众生命财产安全的关注、关心向记者准确地有影响力地传达政府的意图最重要的信息在报道中是主导的、清晰的在报道中你没有被引用任何负面的语言非常冷静地回答所有问题,不被记者激怒不要多生枝节,给别人制造子弹来打自己事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美第二十五页,共三十四页。面对媒体的具体运作一个宗旨两个模式三种风格四个选择五项注意六项特别提示事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美第二十六页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美应答记者的语言艺术记者提问的特点和规律:所提问题的广泛性发问时间的不定性提问方式的多样性采访态度的不懈性观察问题的锐利性第二十七页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美成功答问的关键环节:良好的职业道德修养是成功答问的基础思想、材料的准备是成功答问的必备条件娴熟的答问技巧是成功答问的有力保证巧换话题以问代答以事喻理模糊应答幽默趣对巧借前提反守为攻第二十八页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美答记者问应该注意的若干问题:回答问题要准确回答问题要鲜明回答问题要有概括力第二十九页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美4、领导干部提问回答的专业技巧可以停止,但不可以躲藏回答问题的最佳时间没有问题怎么办讲话开始前发放问题卡片进行讲话前的信息调查抛出自己设计好的问题故意漏掉讲话中的某个部分挑选有问题的听众首先提问最后向听众通报自己的总结第三十页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美问答过程中的三条原则无论发生什么,始终保持自信满足你的听众,不必回答所有问题力求让其他的听众都来支持你第三十一页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美在问答开始前向听众说明提问范围认真聆听问题遇到一个人连续提问,征求他人是否有相同问题不要留下视觉盲点回答问题时反复向听众重复,确保不误解问题在问答过程中,目光始终直视提问者如果不知道答案,不要用自己的方式应付了事可以让一些重要的问题让其他人来回答留给自己做第二次总结性陈辞的时间把握问答的几点技巧第三十二页,共三十四页。事业在沟通中发展壮大
人生在沟通中精彩完美欢迎批评指正谢谢大家!第三十三页,共三十四页。内容总结领导干部的沟通艺术。人事业的成功,只有15%是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 宁夏18年中考数学试卷
- 曲靖市入学考试数学试卷
- 龙沙区六年级数学试卷
- 宁波四中高一数学试卷
- 龙实三阶数学试卷
- 园林施工人力资源配置优化路径研究分析报告
- 2025年玻璃纤维网垫项目建议书
- 七年级下册手抄数学试卷
- 轨道交通雨水收集成本效益分析报告
- 彭山区数学试卷
- 包钢集团就业协议合同
- 医学防汛知识课件
- GB/T 19212.2-2025变压器、电抗器、电源装置及其组合的安全第2部分:一般用途分离变压器和内装分离变压器的电源装置的特殊要求和试验
- 2025年税法知识培训
- 困难气道管理指南2024
- 定点零售药店医保管理制度
- 婚内债务协议
- 2025年中电科太力通信科技限公司招聘自考难、易点模拟试卷(共500题附带答案详解)
- 70岁老年人三力测试能力考试题库附答案
- 苏教版科学新教材
- 新任教师学生管理方法培训
评论
0/150
提交评论