某水库灌区干渠改造项目施工投标文件

PAGE目录HYPERLINK\l"_Toc146965390"技术标特征值表4HYPERLINK\l"_Toc146965391"授权委托书5HYPERLINK\l"_Toc146965392"项目经理到岗承诺书6HYPERLINK\l"_Toc146965393"投标保证金8HYPERLINK\l"_Toc146965394"第一卷施工组织设计9HYPERLINK\l"_Toc146965395"第一章工程概况9HYPERLINK\l"_Toc146965396"1.1工程概况9HYPERLINK\l"_Toc146965397"1.2自然条件9HYPERLINK\l"_Toc146965398"水文气象9HYPERLINK\l"_Toc146965399"工程地质9HYPERLINK\l"_Toc146965400"1.3对外交通条件9HYPERLINK\l"_Toc146965401"1.4本合同工程项目和工作内容9HYPERLINK\l"_Toc146965402"工程项目9HYPERLINK\l"_Toc146965403"第二章施工布置11HYPERLINK\l"_Toc146965404"2.1布置原则11HYPERLINK\l"_Toc146965405"2.2场内交通布置11HYPERLINK\l"_Toc146965406"2.3生产、生活设施11HYPERLINK\l"_Toc146965407"财2.4条风、水、分电系统辫11HYPERLINK\l"_Toc146965408"效2.5旬通讯从12HYPERLINK\l"_Toc146965409"农2.6赞施工辅助变部门骄12HYPERLINK\l"_Toc146965410"晶第三章施甜工进度计悉划短14HYPERLINK\l"_Toc146965411"它3.1匠进度安排威计划研14HYPERLINK\l"_Toc146965412"散3.2指施工进度典计划实施厌14HYPERLINK\l"_Toc146965413"材3.3严保障工程黄施工进度读的措施撤15HYPERLINK\l"_Toc146965414"较第四章施幸工管理和宰组织机构挣17HYPERLINK\l"_Toc146965415"堪4.1厚施工管理示17HYPERLINK\l"_Toc146965416"订4.1.文1姨项目管理坐17HYPERLINK\l"_Toc146965417"感4.1.扁2宵项目管理津组织机构湿选择厌17HYPERLINK\l"_Toc146965418"输4.1.琴3煮项目管理唯目标隔18HYPERLINK\l"_Toc146965419"钥4.1.的4阶工程施工呈管理华19HYPERLINK\l"_Toc146965420"逗4.2拉施工组织肚机构窃21HYPERLINK\l"_Toc146965421"递4.2.猛1发施工组织泪机构的设骡置昆21HYPERLINK\l"_Toc146965422"总4.2.撞2佣施工机构混组成桌22HYPERLINK\l"_Toc146965423"君4.3餐施工组织旦机构人员沿的确定嫁22HYPERLINK\l"_Toc146965424"田第五章施杠工机械设棵备循27HYPERLINK\l"_Toc146965425"捡5.1背施工机械栋设备的选凝择集27HYPERLINK\l"_Toc146965426"器5.2控施工机械底设备的选兄择方法信27HYPERLINK\l"_Toc146965427"袭5.3砍施工机械严设备的配嚼置抖27HYPERLINK\l"_Toc146965428"新第六章工鲜程质量与届施工安全陕保证措施忙28HYPERLINK\l"_Toc146965429"腔6.1某工程质量闪保证体系妥29HYPERLINK\l"_Toc146965430"华6.1.密1篇硬件保证束29HYPERLINK\l"_Toc146965431"婶6.1.祥2帅软件工程声29HYPERLINK\l"_Toc146965432"货6.2插工程质量吴措施气31HYPERLINK\l"_Toc146965433"克6.3恰施工质量滴控制办法钟33HYPERLINK\l"_Toc146965434"沙6.4引质量控制妇程序珠36HYPERLINK\l"_Toc146965435"彼6.4.缩1验文件和资洪料控制彩36HYPERLINK\l"_Toc146965436"板6.4.塌2废施工组织睬设计控制惠36HYPERLINK\l"_Toc146965437"杏6.4.留3洁物资采购笼与管理筛38HYPERLINK\l"_Toc146965438"铅6.4.危4嗽施工过程淡控制积40HYPERLINK\l"_Toc146965439"菠6.4.霞5蝴施工测量砖控制鸡42HYPERLINK\l"_Toc146965440"其6.4.袭6辞检验试验钞及设备控雪制势42HYPERLINK\l"_Toc146965441"晨6.4.外7华检验、实反验状态扔43HYPERLINK\l"_Toc146965442"驰6.4.封8森不合格的智控制灶44HYPERLINK\l"_Toc146965443"忆6.4.始9虚纠正和预群防措施岔46HYPERLINK\l"_Toc146965444"咬6.4.算10野搬运、贮鼓存和防护屡47HYPERLINK\l"_Toc146965445"伴6.4.雕11某质量记录犬控制部47HYPERLINK\l"_Toc146965446"叼6.4.计12吧内部质量萄审核捆50HYPERLINK\l"_Toc146965447"山6.4.先13饶培训肤51HYPERLINK\l"_Toc146965448"炸⒍⒋派14物工程验收恳交付淘52HYPERLINK\l"_Toc146965449"炒6.5痕本工程主划要项目的漆施工控制择55HYPERLINK\l"_Toc146965450"勇6.6秃工程质量盈总结毛60HYPERLINK\l"_Toc146965451"蝶6.7葵施工安全粥及文明施虾工措施病60HYPERLINK\l"_Toc146965452"什第七章工培程施工赤62HYPERLINK\l"_Toc146965453"柔7.1原工程施工再引用标准滑和规程规并范顿62HYPERLINK\l"_Toc146965454"御7.2贤工程测量脚63HYPERLINK\l"_Toc146965455"堆7.3械土石方开惯挖谜64HYPERLINK\l"_Toc146965456"冰7.4抽砌体砌石胃施工乳65HYPERLINK\l"_Toc146965457"良7.4.盾1祖砌体材料虑65HYPERLINK\l"_Toc146965458"页7.4.规2晚砂浆砌体慢的砌筑今65HYPERLINK\l"_Toc146965459"架7.4.啊3歼砌石体勾恐缝积65HYPERLINK\l"_Toc146965460"袭7.4.关4东砌体眼M10者砂浆抹面熔66HYPERLINK\l"_Toc146965461"所7.5治闸门安装彼及启闭机盗安装净66HYPERLINK\l"_Toc146965462"络7.6铺混凝土施忘工框66HYPERLINK\l"_Toc146965463"类7.6.亏1告说明盟66HYPERLINK\l"_Toc146965464"问7.6.剥2呼模板啊67HYPERLINK\l"_Toc146965465"芝7.6.县3既钢筋淡67HYPERLINK\l"_Toc146965466"帆7.6.撕4查混凝土筛68HYPERLINK\l"_Toc146965467"例7.6.筒5如质量保证攻措施边71HYPERLINK\l"_Toc146965468"葡7.6.倡6穷混凝土施驱工机械衡71HYPERLINK\l"_Toc146965469"摘7.7们渠道填筑行工程施工献76HYPERLINK\l"_Toc146965470"谎7.8溜涵洞工程涌施工厚78HYPERLINK\l"_Toc146965471"铜7.8.捡1昂涵洞工程伯78HYPERLINK\l"_Toc146965472"蝴7.8.邪2返工程质量导监督露78HYPERLINK\l"_Toc146965473"桥7.9捏渡槽工程赛施工类79HYPERLINK\l"_Toc146965474"图7.9.返1位原材料质绍量控制况79HYPERLINK\l"_Toc146965475"趟7.9.数2守拌和工艺燥控制田79HYPERLINK\l"_Toc146965476"保7.9.猴3障砼入仓蛇79HYPERLINK\l"_Toc146965477"另7.9.湿4白砼振捣律79HYPERLINK\l"_Toc146965478"阳7.9.孔5芽砼养护核80HYPERLINK\l"_Toc146965479"说7.10大浆砌预制攻孔板及砼券预制块工都程施工根80HYPERLINK\l"_Toc146965480"档7.10那.1公混凝土预虎制孔板及棒预制块护叉坡施工极80HYPERLINK\l"_Toc146965481"哲7.10犯.2料施工质量痛控制凑80HYPERLINK\l"_Toc146965482"泼7.11凯桥梁工程珠施工撇81HYPERLINK\l"_Toc146965483"桶7.11名.1销基础开挖碑81HYPERLINK\l"_Toc146965484"具7.11城.5地桥台增身乏砌筑骑81HYPERLINK\l"_Toc146965485"隙第八章可申持续发展姜措施态83HYPERLINK\l"_Toc146965486"归8.1帆环境保护概措施职83HYPERLINK\l"_Toc146965487"路8.2影消防措施赵83HYPERLINK\l"_Toc146965488"脑第二卷投蓝标辅助资畅料血85HYPERLINK\l"_Toc146965489"夕拟投入本繁合同工作池的施工队身伍简要情裁况表暮85HYPERLINK\l"_Toc146965490"争拟投入本渣合同的主种要人员表责88HYPERLINK\l"_Toc146965491"惠拟投入本忍合同工作仇的主要施毙工设备表跃91HYPERLINK\l"_Toc146965492"嚼第三卷资事格审查资新料汗94HYPERLINK\l"_Toc146965493"侵投标人基冤本情况虚94HYPERLINK\l"_Toc146965494"撞近期完成棋的类似工邪程情况表愁95HYPERLINK\l"_Toc146965495"足正在施工钟的和新承氧接的工程战情况表段96HYPERLINK\l"_Toc146965496"穿［财务状撑况表］脉101HYPERLINK\l"_Toc146965497"椒［获奖情赢况表］棋102HYPERLINK\l"_Toc146965498"困［近三年比内涉及的车诉讼案件矿资料（无茶）］漆103糖技术标特屑征值表娘序号床内容芹备注侵1合质量目标留优良摸2愧工期葱25俗8乒天醉3秧项目经理蜘4私项目技术死负责人乒咐腊投标人：激水电建设揭有限公司浸搜训（盖单位含章）矮隔弯法定代表什人（或委沫托代理人扫）：傻怖箭（签名）xx魄授权委托欧书遇县农业综姜合开发办促公室烦阴：竭兹委托木（被委托垂人姓名、墓职务吨）铅候（居民身植份证编号渠：）为我滨单位的委因托代理人羊，代表我痛单位就泼x洞x悔水库灌区市北干渠改乖造项目施获工合同雄（合同编帆号：届AJT很ZGBG割Q-1税）签署投盒标文件、寒进行谈判怨、签订合伏同和处理扰与之有关钉的一切事座务，其签剧名真迹如涂本授权委躲托书末尾踏所示，特单此证明。拉投标人：罚水电建设野有限公司腾熟通（单位盖伏章）窜爪中法定代表雅人：（签好名）伟遭蓝委托代理氏人：（签很名）淋x检x然项目经理贵到岗承诺屈书背县农业综虎合开发办卸公室钥：罪若我方中相标，我方晕承诺徐伙（项目经仙理姓名、萝身份证号续）麻来予头吗见坛保证按招资标文件中菊规定的到孤岗时间到扶岗，若我乱方不到岗阻，我方同括意你方按钩招标文思件是3.12醉.虹2杆条款规定解执行，特货此承诺。锄保证人：滋水电建设躁有限公司懂蠢翅（盖单位麦章）趣宰姥法定代表峰人（或委已托代理人岸）：捏叮纽（签名）xx匀投标保证肝金贫［丧已按招标殖文件要求役缴纳森］朋第一举卷西部严施工组织完设计炊第一章视工鸡耕程屯跟概絮殖况剖1.兰1抢工程概况击x云x毕水库灌区撤位于县的乌北部，是突县的主要里产粮区，呀目前灌区仆的控制性擦水利工程哪存在不配盒套、破损究、老花失舞修等问题驾，已不能碰满足灌区撑正常运行膨的要求，奖为提高农茧业生产的涌要求，保们障水资源许是可持续储利用，进捆一步发挥痰工程效益当，促进灌犬区经济发麦展，经浙朽江省农业志综合开发聋办公室批浇复同意对扒本灌区北斜干渠进行呈改造。坐本项目主箭要工程内乖容有：修近复渠首总挥干弱渠径52烛m火，新建护站岸象170篇m姑，衬砌干越渠佩1270父1.4顺m希改造穿塘技段购1942辉m程，修复涵流洞言5毙座，修复捞及新建渡吐槽孤1革0府座，改造捷及新建各榜种水熊闸织1颠6锻处，新建党渠道溢流肤堰木6全处，改造验、改建及舱新建各种遍桥晕梁棵4稿2叹座。本工还程业主要坝求施工期锈为斯27践3筐天，斯自迁200连6鼠年毅1递0哄月寒2丑0岛日粮至县200狠7蜘年饺7万月夏1填9犹日止。粮1.曾2盘自然条件易1.2.征1台水文气象受项目区属乐亚热带季洞风气候，僵光照充足感，气候温提和，雨量钳充沛，四疲季分明，葡灌区内年绵平均气温骨在帐12.眠2日～净15.健6渠摄氏勇度贝,东无霜晚期缘200~袋22劝6怖天左右，筋年相对湿迫度勒为敏8扑1牌％，年日无照时梅间抗2005虑.5缠h弱，年辐射核总探量式107.岂6现千活卡古/cm2客萍。多年平叠均降雨茂量寺1470是m从m蛛左右，降卖雨大部分什集中宇在糖4丈－驰1退0院月份，占催年降水隆量瞎7纽5港％左右。巨多年平均趣水面蒸发盆量贩为庭884m丛m裂。押1.2.奇2糊工程地质线1.谎3雕对外交通避条件齿交通较为响方便，施冷工区范围他有机耕路霉连通。过1.史4灭本合同工缺程项目和堆工作内容狭1.4.匀1窗工程项目态修复渠首斩总干桑渠萌52膊m椒，新建护滨岸垄170街m校，衬砌干咱渠扣1270盗1.4掏m浊改造穿塘车段印1942波m大，修复涵融洞盆5叶座，修复糊及新建渡碰槽款1损0笼座，改造馅及新建各率种水鸦闸臭1总6革处，新建鞋渠道溢流铃堰号6旧处，改造沟、改建及火新建各种洋桥梁挡4倍2统座。垂1.4.码2输工作内贡容猜:瞒详见《工尊程量报价尖表》突1.4.并3北施工料场架介绍风石料：渠师道左岸为凯大面康积俱P1字m平组灰岩出畜露，岩石豪弱风化，善岩质致密备坚硬，中兼厚层状，水可供作为今砌筑石料拨使用，质批量和储量蜡都能满足既设计要求乏，且运输农较方便，竞运距约浇为临60皮m哈。叠土料：位侵于渠道南膜西向隶约跌4胸km保处有大面沃积沾土及吧砾质粘土织分布，厚村度较大，松可供作为仅防渗土料君使用，质介量和储量次均能满足拢设计要求宇，有公路延到达料场罪，运输较排方便。悼第二渗章蜡警工施摧奏工饺虹布捞菊置稻2.咱1披布置原则域1底、施工场延地的临时纵设施，施翻工辅助企梁业及施工间道路均按止招标文件圆要求和业咏主的条件催进行规划驴布置。捷2纸、临时建糟设设施的师施工企业疲的规模和奏容量按施纺工总进度御和强度的骄需要进行挽规划设计明。宁3哈、各施工栗场地的营扛地均按有附关规范要仍求配置相妥适应的环锦保及消防陪设施。件4均、临时设意施及辅助牌生产企业型的布置要剪求结构合州理、紧凑招、使用方堤便。幼2.拔2兵场内交通聋布置兰2.2.终1孤姨场内道路谋布置原则劈1或、减少渠掘道与其它武项目的施春工干扰。接2纪、缩短运干距。宏3桑、场内道偏路尽量形愚成闭环，挡以利于机坚械化施工款的运输通盘畅。恨4竿、控制道爸路坡度，傍以适应渠兔道填筑对车交通量的截要求。火2.2.忧2澡场内道路该布置乎施工进场惊道路利用洲现有公路关，场内施国工道路待始工程实施房中，再根杀据需要和朱地形修筑也。各施工睛点的临时借施工道路梨，根据工朽程需要报贺业主批准凯修建。馋2.敏3雕生产、生臣活设施陪生活设施哈拟设置职歇工住房，胖食堂及配捞套卫生设摇施，生产起性设施拟息设置项目乌经理办公较室、生产臣调度室、窝工地实验播室、项目堵经理部所昂属各部办坐公室、加揉工修理车慢间、炸药偷库、油料称库，在施中工场内搭差建或租用遍乡镇设施馋，以就近资方便为原洋则。券2.狸4冶风、水、寿电系统佛2.4.政1注施工用风促施工用风倍，主要是梢风化填筑医土料和其通它开采用术风，根据屿需要在风饲化料场适找当位置设词置一供风兵量真为安6沙m猫3船移动式空度压机三台砌供风。团2.4.味2且施工供水纱供水系统育主要为施幼工用水、驾现场办公赤室及生活乎用水、消馋防及施工购道路洒水恒用水，拟禾用河水或英山泉水供童水，就近缓搭接临时固供水系统樱，保证达压到施工用糊水或饮水慰要求。纽2.4.仆3蒙施工用电犬施工用电娘规划布置远，根据施舞工区的生密产用电、卧检修加工管用电、生葡活用电，础进场后即屋时配备设秋备。从工幼程管理处叨指定的主苦降压变电滩站输出端久架设输电根线路和配懂电装置至魔施工区和泽生活区，欲租房用生圣活用电可果直接搭接垒使用。置1盘、根据招赠标文件要盖求，承包冈者自备电衰源和已建旧主降压变混电站输出墓端组成供瑞电系统，撑包括输配却电线路，子配电室及积相关设备泼。变压器渣一侧安装玩、管理、扮运行、维字护。保证抗满足主体恐工程和辅锋助生产部柱门生产用邀电及生活抵用电。经2单、承包人生在安装该捧系统前，软负责向发股包人提供泛详细计划疤和设计图命表报请监倍理工程师类批准。勺3价、供电系恨统拜从业主降辩压变电站院输出端架逝设线路，熔在工程区电附近设立灶配电所和裁自备发电奶机组组成铲供电系统殖。西4产、备用电新源嗽为了在事没故停电情庸况下不影副响施工，纷准备柴油狠发电机腊组貌55K膏w书一台垫、厅20K救w锋二台组成晓备用电源丹，设置于魄预制厂和盗渠道施工工区，通过档开关切换蹦后送入施长工现场。萌5毅、施工照蜡明墨所有照明杏设施的最赔小照明度织应符合招奥标文件要甩求和《工唐业企业照抓明设计标弄准》的规饰定，渠面巨及料场照券明采扔用樱500谱W资碘钨灯。怪2.福5宅通讯叉1慨、对外通液讯冬我部使用霞邮电部门用、联通或纸移动公司笋提供的对古外通讯通纠道，在经裙理室装设指国内直拨阵电话及传刘真电话，皆个人配备猎手机等对料外进行联大络。饿2被、场内通河讯以手机浇为主。湿2.究6属施工辅助否部门盆1旦、布置特大点腐本工程生杰产性附属附部门均布漆置在业主倦规定的施魂工场地之坑内。或租胞用其它场也地，采用处集中与分欺散布置相耐结合。促施工辅助涌企业设置蓬：机修厂足及机械设蛇备停放场扣、汽修厂欢及停车场木、试验室阀、混凝土侧生产系统绳、现场办导公室、仓摄库等。挂2答、设备停眨放场：施寻工机械设晴备的检查月维修。内显设机修车栏间、电工享车间、铆给焊车间、包工具及材渐料库、办谅公室和设凑备停放场恳等。各构服件和设备彩的吊运，筑使圈用名QY晃8奶汽车超重婆机。选3却、汽修厂拼及停车场呜：汽修厂讯主要承担绪各种用途迹的汽车维挠修、保养蔑和故障处扮理。设有跌修理间、蝴仓库、办喝公室等，锋停车场与堤修理车间竖相邻布置趴。陪4膏、炸药库五：炸药库砌按业主规巧定位置布阶设，建筑更面宴积锐4×5=砍20届m胳2斥，炸药库砌的建造系决统按有关扁规定执行租。厅5远、水泥仓汪库：水泥蛛仓库恶为陆10×5窑=50饶m睬2艰，计划存锹储水与泥熊50-8睁0扩吨。恋根据布置僚共需临时恶设施占地忌面积。详禽见下表：寒临时设施乳占地计划嘴表文名称答单位病数量饺名称经单位物数量猪食堂勉m否2负100季材料库么m努2条100炒洗澡塘延m叼2爹20叛炸药库午m典2框20痰厕所处m恢2味30惨砂石堆放陵场激m睁2驻300挣试验室湾m亏2葛100呢钢筋加工乌厂咱m艘2努60退项目部蹦m辫2颤100你空压机房馋m神2锯50匆住房赏m梦2霜200葡备用发电净机房览m投2弊50务停车场旦m宗2梅1000膨水泥仓库首m活2粘100乡第三统章诉镰厕施工进度欧计划痛3.适1邀进度安排编计划敲根据渠道宴工程项目桌施工的特概点及要求粘，依据本袭合同工期灵要求，结外合我公司锤在水利水绸电工程的侨施工经验戒，以及技荒术力量、施机械设备请能力，施窝工经验和招施工组织枕能力，以蕉及对工程驱总体布置发、施工方据案等各种骨因素，进冶行优化后清，拟定施芒工进度计经划如下：拦第一、进等场时间痰：筝200觉6判年号1瑞0颠月付1拦5慎日（合同秋签订后开纳始进场）百；变第二、开甩工时间叨：阅200具6谣年竖1捧0很月急2反0扎日；枯第三、完魔工时间燃：谜200猴7掏年遣7肿月康4炸日；撞第四、总滑工期赚：季25恳8菌天，按招惯标工期提干前半个月春竣工。通3.融2弟施工进度穗计划实施菊我公司一良旦中标，谣立即组织套并选用能迷经营、善萝管理、工队作经验丰架富的管理议人员及工让程技术人轨员，以最鹅快的速度线进入施工哑现场，立遗即按施工辫组织计划寄组织工程狠实施。在铅施工过程栽中，妥善招安排施工道程序，科夹学调度，燥合理安排搬，借助社泄会力量，梅合理投入台人力、物括力。提高梢日工作强苏度，能够牌早期施工缎的项目尽题量组织力沉量提前完歪成，以便糕工程尽快他投入运行肯，尽早发梅挥效益。迹根据本合娘同工程规姨模和特点男及总工期心的要求进插行施工进倒度计划安钱排和实施爪。尊200誓6跑年园1粒0检月剪1糠5稼日开始进闲场，并开轨始修建渠属道施工区团、溢洪道住施工区及嗓料场施工丈道路，进心场测量放催线及有关样临时工程巩施工绣。升200养6筋年容1蹦0或月愉2叹0让日前完成拳临时设施故、道路及编施工风、踩水、电设磨施建设。浴附工程施每工进度横充道图。竖施兼赛工盏疯进跟脑度肆帐横掘唉道飘璃图赚序号附工程项目庄单位竿数量尽200船6些年智200孝7吐年月10辱11漠12系1除2炼3裂4浴5个6守7按1公施工准备壳项透3驱2低开挖土石臣方炒m退3盐2400乘0胡3耐回填土方杰m我3烦2000盯0股4渔砌石紧m燕3窜8000交5朵砼（含钢额筋砼）开m罪3脾6200榆6昼材料采购群项势5养7杰场地清理究项跳2符3.疼3谊保障工程顺施工进度呼的措施评1勺、首先是军建立强有闸力的项目汉管理机构邀，成立项豪目经理部感，调入业便务能力强戒、具有丰秤富经验的已管理人员诚及工程技吧术人员，旅进行科学册调度、合句理安排、吓工序衔接罗紧密、互责相配合、与互相支持稍。铅2夏、坚胆持锅“误安全第一枕，质量第岗一委”边的方针，删实施全员朴、全天候深动态管理舍，杜决全报全事故停丛工和质量勿事故返工京等影响工绸程顺利进佣行的情况批。输3视、选用精才良的机械乏设备，预惊备眠55K火w辈发电机奖组啦2挥台肝，饰20K爸w恒发电机棒组拾2固台，一旦嫁电网停电蒸，工区照批常进行施鸭工。晓4触、各部位诊所需的钢线筋及在施烈工中所需秧的材料应场提前备足令，不因材述料短缺而催影响工期谊。户5播、加班加灿点，能够咸在夜间进鼓行的项目油尽量安排猴加班加点鹊，最大限具度地提高籍工作强度探。建立良驴好的后勤罢保障系统冈，保证后摇勤供给，闸保证工程露施工正常械有序地进闹行。猎工程施工安主要工种速、人员进树场计划表电工种骆项目汤经理歪常务副经坑理拳高级兽工程师钻工程励师殊技师地施工旅员漂质检纷员罩预算卷员缠统计毛员夏安检钱员雷材料财员括试验员姓驾驶员必人数型1掠1摸1野2邮6鲜3共2篇1歪3伐2叹1妇1差20脉工种飘砼工冬砌石工捏普工馆模板挨工谎人数欣20简20除50谊4捕工程施工醒主要材料窃用量表婆名贱学盾称式单阔千掏位稻数专奴婚量微砂臂m滚3请5100魔水泥域t畏2400刚块石戏m赏3炸1000贫0疾碎石诉m胜3帝5500酬钢筋陶t猫20孩柴油有kg问50羽汽油港kg拾……爬木材故m状3若……质第四印章橡慧合施工管理担和组织机佛构番4.妖1絮施工管理淹4.1.海1悲项目管理闪项目管理邀模式采用咽项目责任何人履行合凶同兽;早两层优化沙结插合汽,限首先确定柄项目管理僻班抚子夕,织再选择作旱业层哈次驱;肉这样一个龟管理模控式怨,友即项目法现施睛工馅,黄项目实行挡单独核算笼。骡项目施工芹责任人为鹊水电建设柱有限公司煤，下设项女目经理部卧，负责施红工现场管脑理，项目谅经理部为互二级。准4.1.已2乏项目管理壶组织机构计选择鹊4.1.用2.游1慧组织管理鼓机构选择战原则歼1桃、适应施济工项目的诵一次性特心点，使项猴目的资源辫配置需求祖可以进行伟动态的优慧化组合，栋能连续，花均衡地施杯工。它2朴、有利于歼项目管理讽依靠企业杆的正确决响策，适应严复杂多变它的市场竞惨争环境和皮社会环境学，为企业滥获得良好疗的社会效桑益和经济哈效益。茎3各、有利于巾强化对内此和对外的济合同管理炉，提高企壶业信誉。疤4庙、组织形爷式有利于切项目经理览的指挥和虎企业对项蒸目经理部庙的管理，深二者兼顾炉。瞒5宅、适应项镇目的需要洞及企业的锋管理体制镰。讨6寇、层次简矿单，分权得明确，指烂挥方便。房4.1.榨2.惯2劫组织机构渠选择娃由于该工律程施工条浇件较角好吗,击交通方便壶。结合企京业实际采么用部门式消项目组织困，如下图锯示意：上组荐股织团顿管练妇理唯叹机孔右构弃骑图职能部职能部职能部职能部职能部作业区作业区作业区作业区水电建设有限公司职能部职能部职能部职能部职能部作业区作业区作业区作业区水电建设有限公司项目经理项目经理孩职能部及弯作业区适涌应工程需乏要为原则理，采用该劝种组织形黎式能尽快赞投入运行革；能充分涌发挥人才接的作用；乳职责明确添，职能专宝一；能适耳应企业的受管理体制亮；单位能棉够有效地根对项目进端行控制，骡且又不妨旅碍项目经亲理部独立宽进行施工芬管理，从肃而保证有请效地履行视合同。蓬4.1.竟3艇项目管理骨目标桥1常、工程施宫工整体达没优良，决梢不允许出装现大的质氧量事故，蓄最多是小凡的质量缺积陷修补。裳这是工程旅施工总目摔标，一切赠工作围绕口此目标进观行；尤2于、使企业猫最终获得栏良好的社坏会效益和掘较好的经棍济效益；编3召、做到自相始至终协仔调好与各上方面关系工，争取天产时、地利兽、人和的哨良好环境查；制4而、做到严制格按项目栗法进行管料理，为企布业获得成砖功的项目鸟管理经验泉，使企业回在施工项依目管理方武面跃上一锹个台阶；亮5衡、在安全羽生产方面过做到人和冻物处于最氧佳状态，跌不出现大趁的安全事疑故，不因瞒安全问题须而停工，狐停产；闲6绍、做到严招格质量管花理，视质帜量为生命属，不出现银因质量事肉故返工，提而延误工与期、加大牺投资、影粗响整个工溜程评价的纸问题；豆7拘、做到认窄真履行企波业的承诺史和义务，肺确保企业惜良好的信逗誉；捆8盾、工程施悔工技术方抱面做到严灭格按有关公规范和设娘计要求执肯行；犬9音、环境保建护和消防走方面做到御严格按有凉关政策、厚法规、规假程等和当收地政府、字指挥部的留要求结合盲工程实际奴，做好工最作；暂1今0腹、做到规蓄范化管理运、规范化炭施工，最俩终提供规爱范化的成床果。费4.1.东4寻工程施工责管理傍选择能胜忽任该项目梅施工管理聋的项目经自理和一名栏技术水平听高，经验技丰富的总偏工，组建的该工程项崖目经理部滔，在项目涨经理部的益领导下，边由项目经封理、副经史理、总工顶组成决策惜领导层，掩全权负责部该项目的甚施工管理寒工作。企挨业内与项该目经理签底订承包责抵任书，项梨目部内部滨各部，各按作业区相唇应地签订赵责任书，蜻明确责任太、目标、狐利益和风斥险，做到喂自上而下魄一环扣一边环，人人捞有责任、狂人人有责违任，从下香到上一级拴对一级负鲜责，确保绝工程的顺击利实施。某经理部下键设四部，停即：技术村施工部、榆监控管理砍部、经营萌核算部及领物资后勤扯部，各部馅人员根据夫工程实际季需要进行渠配置，明膨确责任、帖各负其责属。设四个紫作业区，储进行整个辱工程的具素体实施工爪作，将工唤程全面展虏开，方案尘优化、合调理配合、芬科学利用呢各种资源宏，有效地碗使用有限妇的时间，唤确保工程潜工期和质渣量。虫4.1.银4.鹅1脏合同管理敢1性、严格执竹行合同中临有关期限肃的规定。帮只有待一凯切准备工塑作就绪，晃接到监理贞工程师下霜达的开工睡令后，方趟可开工。砖确平保怖200直4摆年供1唐1害月瓶3桑0搁日完典工蛋,穗按合同，话工程提宿前吊1坝个月完工托。壳2黑、信守价父格义务。氏合同是制城约双方的例依据，人身才是合同爸的实质性垃因素，一报经制定便抄遵照执行脂，我方不谊得无故单陶方要求更跪改。娇3他、接受工袄程变更要俭求。若工掉程实施过叶程中出现惭未预见的忙因素或优母化方案，报需要变更辆工程，则颜遵守以下森原则躲：伴“倾若我方需躲要作出工板程变更，眉必须有理忆有据，征摇得建设方神同意；建布设方对原夺设计进行删变更，只塔须向我方轰发出通知架，我方严贝格遵照执既行碍”蓄。蚂4泄、执行监保理工程师懂的指令葵。镜a聚、执行监绸理工程师臂的书面指糕令唇；搂b只、执行监希理工程师锁的口头指隙令，但必驶须资4优8秃小时给予开书面确认传；棚c释、紧急情咳况下，我僚方无条件尊执行监理岔工程师指刮令调；娇d派、只要监闸理工程师司的指令不注会导致产蒜生超越规动定权限的磁工程数量娇和性质的捡变更，我此方必须执他行。盲5劲、工程按衔合同工作已范围、技谜术规范、员图纸要求虽及进场后储交给监理某工程师批谈准的施工舟组织计划蚕进行实施弱。都6骡、按期向爹监理工程厅师汇报工师程进展情乌况和存在狂问题，提钢出解决问蔽题的办法宜经监理工筹程师批准术执行。燕7覆、施工放著线及测量轮的数据图预纸及现场爬试验成果抱均须报监蚀理监理工曲程师批准摆，但我方昆对成果的圆正确性负绣责。果8劫、所需订骂购的材料碎，根据监绒理工程师历的要求将菊样品送指原定的试验陷室进行试碗验，成果弹报监理工拨程师审核女批准，进幸场材料我历方负责抽壁样检验。缺9京、按业主扩、监理工找程师及有揪关部门的印要求，按壳时报送各演类报表，拳办理各种枪手续。卡1雹0票、制定各扩种有效措鸽施保证工县程质量，律根据工程熊实际，提弦出合理化导的质量检假查办法，假由监理工鼻程师净批准执行泉。瓦1库1补、制定施招工安全措摘施，对工叫程施工安滥全负责。照1博2悼、接受业堂主在合同丧范围内的扎一切合理外化协商。临1利3悠、合同范息围以外的羽要求，均筝愿意与业坏主协商。胳1懒4赞、在工程蜘索赔方面匠本着互让渣的原则，劈与业主友输好协商解液决。导4.1.团4.古2撞工程质量找安全管理耳项目部下享设监控管圣理户部味,件具体负责种工程质翠量坝,丢安全管理钱、消防保称卫、环境凝保护等方信面的工作闻，严格执姐行有关规穷范、规程扔、设计、浮政策、法垫规及当地习政府、业爸主的要求滩。本施工尿组织设计战将对工程若质量、安冬全管理进喊行全面、层系统的规掏划设计。类4.1.理4.躬3堵工程进度祸管理供用俭“堵统筹它法鞭”脱对工程进纸度科学的毒计划安排蛮，具体用础施工进度赞网络图和幼横道图表截示，将工搭程量进行肥分解，然比后按规定款的工期进身行合理安秀排，通过胞方案优化米，合理安治排，得出器一漫个符合本阿工程实际昌，满足各览方面要求化的施工进恨度计划，标作为工程遵施工管理铜重要依据礼。由于一姨些因素会掀发生变化摇。因此，虽标前的进股度计划，樱在标后实钟施过程中裤，根据合企同条款和逼工程实际肥进展情况养将进行必沫要的修正将。厨4.1.怕4.沃4绘资金管理盗由于施工糟工期长，竞工程量集遭中，在资鸦金使用上挪，要互相射调节、保据证施工区杆资金使用茅。为此，戴在资金管侧理上，必性须保证专校款专用，主励行节约伐，搞好成认本控制，病确保工程史的顺利实声施。猫4.1.闪4.脆5的风险管理趴关键要强裤化风险意坑识，随时徒进行风险什预测，做昨到早有准估备、防范收、避免出贩现措手不兽及。披分析该工滩程的具体晴情况及工武程环境，叠主要风险糕会出现在毙非技术方泳面及建筑绢材料供应词不足和原遭材料涨价荣的问题，比势必会影材响到预期咬的工期。阿为了克服贷物资方面篮可能出现茫的问题，荒在机构上庆设置专门兔设物资的卫供应和物寄资供应市累场的动态悼把握分析撤，及时作觉出对策。旷风险随时宿存在，主烛要是要随壮时对各方防面的情况奋进行分析颠，尽早做愈到心中有戒数，采取做有效的防俗范措施，电面对影响坛我方经济股效益的风奴险，我们鸣的原则是茅力争良好漂的效益。括4.1.支4.犁6予组织协调科在内部进局行统筹安宇排，协调毫一致，合古理配置人竹力物力资苗源，充分询发挥人才技作用，在范设备优势拉、科学地历组织工程园施工的同环时，积极凑地协调好券与当地政斥府、业主讯、设计、概监理、质他检及附近丝单位、村连镇的关系玉。确保一召个良好的嘱施工环境享和氛围，窗做到文明颜施工，安缩全生产、正各方面都向心情舒畅蜘地把横冲悬水库工程样建设好。壳4.守2浮施工组织婆机构疤根据该工瘦程招标文悬件介绍的卸情况，再守结合我单煤位的技术租力量和管忧理机制，昏为切实有唇效地对该邀工程进行法施工项目贩管理，进巾一步充分跨发挥项目斑管理功能腐，提高项返目整体管揉理效率，岩对所需资岗源进行合风理配制，残处理好人册和人、人练和事、人挂和物的关防系。为此皂，我单位撤对该工程简施工项目通做了认真毒细致的专佳题研究，淘力求建立骑一支既符锹合本工程却实际，又拉做到了机控构简精、衰责任明确美、相互协携调、分工湖合作、高党度统一、桑管理刺有序、办权事效率高启的施工管驴理机构。潜通过施工夺组织设立躲，以施工盈项目的生尺产环节紧嘱密相连，冶最大限度蓝发挥各职馒能部门的筛作用，确跨保工程施洞工按施工列组织设计吐进行。吩4.2.找1动施工组织接机构的设找置岩根据该工密程的实际朽情况和我害单位以往停工程施工港的经验，堪以部门控筹制式组呆建匆“堤水电建设牛有限公司巷施工项目探经理钳部柏”郊负责工程复的全面管陷理工作。摧该组织机就构的设置渠充分考虑推到该工程六特点，其流管理方式能适合我国长目前的体炮制。采用浇方法有利狗于分配上谱的平衡，串有利于原迟单位对工涝程的总体悟控制，才段能保证不兄出质量事栏故和其他膝意外事故所，保证获谎得应有的氏社会效益咸和经济效狗益，另外该项目法施蓄工在我国华还不成熟哨，正在摸植索阶段，厌采用部门莫控制式较撇合理，同萝时机构设甩置还考虑月到以下原丰则：赵1晴、目的性剂原则虽施工项目伴组织机构妈设置的根燕本目的，躲是为了生拿产功能，双实施施工览项目管理晚的总目标裤，从这一坑目标出发第，采取因跃目标设事垂、因事设约机构定编贴制、按编绞制设岗位岗定人员，鸭以职责定兴制度、授潜权力。料2吊、精干高属效原则泉施工项目虑经理部的呜人员设置扬，以能实蜡现施工项朗目所需求前的工作任胁务（事）券为原则，港尽量简化僻机构做到扫精干高效具，力求一蒜专多能，违一人多职类。同时还杜要增加项母目管理班线子人员的命知识含量膀，着眼于锹现场解决爆问题和应暴变能力，弄提高人员琴素质。洁3导、管理跨狐度和分层酬统一原则雅根据工程枝项目的实董际情况，挡选择合理违的跨度和洪层次，使昆跨度和层钩次相互协霉调，制定片好切实可圾行的跨度箭和层次。摸4凳、业务系星统化管理欲原则样由于施工求项目是一臂个开放的未系统，由届众多施工净项目组成晨一个大系电统，各施窝工项目之懒间，存在倡大量结合枯部，这就归要求项目组经理部必医须是一个疏完整的组活织结构系堤统。甜5马、由于水程利工程施蛮工的单件卵性、阶段兼性、露天薯性和流动建性是施工祥项目的生矮产活动的鸟主要特点蝴，必然带语来生产对茂象数量、减质量和地混点的变化劲，带来资递源配置的收品种和数鄙量变化，农这就要求牺项目经理嘱部及时调躬整人员和终部门设置提，以适应碍工程任务誉变动对管兆理机构流炒动性的要岔求。巴基于以上规五原则，絮项目经理煎部下设五演部稀：圆a重、技术部抢；膏b梁、施工部庸；肺c钟、经营核系算部挣；痒d萌、监控管海理部底；组e旁、物资设记备部。对姑各项工程强项目施工动区、作业锐区、后勤黑保障、安旧全生产进课行全面的酬统一协调推，调度管觉理，检查驰监督，以轨确保工程架按计划进奔行。碰4.2.予2塔施工机构挑组成多1酒、项目经址理部：是术在项目经谋理领导下摘的决策层健，负责施异工项目从托开工到竣磨工的全过本程，施工禽生产经营原的管理，胳同时负有瞧管理与服桃务以重职辉能。制定莲施工项目聪管理制度产和工作制耀度，作好防对外关系档的协调工革作。设项豪目经精理链1街人，常务涝副经应理满1辩人抬,休总工程线师裕1下人组成项献目经理部翻，下设四舒部为项目琴经理管理宋职能部门丢，负责本轻工程的施案工管理。腿a阶、技术施药工部：技休术组，主磁要负责工璃程的技术剑管理，施珠工组织设蜓计、计划摇统计等工话作；施工世组，主要怕负责工程鄙的组织生档产、协调评、工序安瞎排、机构矮调度。共批设端置地6稿人，其中舰部泪长午1鞋人，技术榴员特4涂人。喷b量、质保监士控管理部画：主要负什责工程质毛量、试验溜、安全生舟产等工作甩，设塘置傻8鸦人，其中冤部岸长庄1谜人，质检胳员互4起人，试验雨员专1裹人，安检更员蒸2妄人。六c倚、综合经犯营核算部西：主要负秋责预算管盯理、资金奉收支、成椒本收支、窜成本核算广、劳动配飘制、生产裹进度计划飘及统计等雕工作。设布置翠5甘人，其中限部橡长嗓1匹人，工作口人头员丘4侧人。聪d更、机电物尖资部：主遣要负责材筒料的询价美、采购、晓计划供应端以及各种却机构设备跳的租赁配鸭套使用和木维修等工殃作，设财置烛3夸人，其中项部幕长窗1肆人，工作伐人姥员臂2腔人。贺2如、施工作五业区划分希根据该工郊程规模及像特点，施纪工布置情震况、人员贴技术力量翼、机械设吴备使用效改率等特设姥以下四个掘作业区。河⑴湿第一作业签区：渠道朵填筑施工灿包括：渠酒坡清理、百土石方开峰挖、回填谜、渠道清掩基、倒滤多体、下游帽渠坡、上捉游渠坡、洪渠道填筑垒、渠顶工己程等。该毒作业区工羊程项目集筋中、工艺祖复杂，工爽程量集中冶是制约工牌期的关键恰环节，应扯集中人力主、物力施折工。鸭⑵刷第二作业采区：渠系谁建筑物工痛程施工包穗括：进出享口段、闸丙室、明渠辩段等工程你。虽⑶吩第三作业醉区：渡槽拦及涵洞工枕程。避⑷浩第四作业币区：供料傲及堆料区泰，这个堆百料区的场辉地宽广，在主要是供差料，由于葡运输道路掉所限，给衫运输带来崭不便，只添有多备料恒组织车辆呜，随时满版足施工用念料。需以上作业截区的设置坐，都是按海经理部的果总体计划幅安排运作昆，具体游由欢“屿四吸部腰”忙来相互协甚调、指挥确，又各负淋其责，以珠保障各作珍业正常施照工。词4.谢3梢施工组织仙机构人员顷的确定殊项目经理歌是对施工荐项目管理谷全面负责逐的管理者衣，是施工解项目的管妖理中心，考是法人代誉表在项目词上的全权虽委托代理型人，是施取工项目责杀、权、利嫩的主体。虽为此，项邻目经理必绞须在政治摸素质、领非导素质、喂知识素质桥、实践经资验、身体蔽素质上具筑备一定的业条件。因雨此，我公掠司任命项柔目经理负钻责在授权集范围内全派权处理工冈程施工及搬合同中发龄生的一切灾问题。嚼总工程师刑是项目经坡理的助手途，参与经着理部的决宫策，根据悉项目经理门的安排分岁管工程的阅分部工作室。由项目茂经理提名国，报公司网里任命。叛四部的部常长、由项肯目经理任堡命，各部哲门成员由厌项目经理励安排。晨附工程项疤目经理部斗主要成员虑简介；革附工程项径目经理部帮框架图。军工程项目粉经理部主坟要成员简塑介糊姓名挠文化程度沸单位职务罚拟任职务鞭职称违资格简历谊王道友粗大专蔽项目经理敢项目经理改工跪郑程泳梯师庄项目经议理踏8匹年崖郝兰欣忍大专财项目经理斧常务副经叫理就高级工程是师晚从事水利抛2伍5聋年俱张应飞炎大学开总工循项目总工绪高级工程然师拿任君职料1斤0餐年葵李德安槽大学榨少技术部滔妖凑师喉工程师添任务职肚7钟年专黄顺生犁大专昆项目经理历施工部劈部追自亡长真工程师肥任究职达8梦年荷王国海匀大专宣主办会计户经营核算央部蜂歪境长送会计师苦任斩职杀9张年国赵跑闹甩杰凑中专轮业务主办阻物资部长浅助民遇床工浪任喷职响1车1慧年剪陈朝秃防伟窑大学则质检科长我监控部锐部都淘忠长抗工程师堵任汤职泽1顺0悔年阳项目经理形部组织机被构框架图项目经理部（经理）项目经理部（经理）第四作业区第三作业区第一作业区试验室第二作业区经营核算部监控管理部技术部施工部第四作业区第三作业区第一作业区试验室第二作业区经营核算部监控管理部技术部施工部物资部舌第五紫章湾脱杜施工机械俩设备蛙根据工程嘉招标文件家介贯绍斥,拍以及该工痛程的工期耗安喜排戒,慌结合工程剩区的地形局、地质情娇况、以及扔施工步骤走、施工进鸟度安排的带前提下，刃结合企业仓的机械设流备情况作驱了仔细的土研究分析挽，对该工恳程所需施粗工机械设数备进行选罢择。垒5.澡1隔施工机械滥设备的选断择尽1剖、所选机划械应是技茶术先进、仔生产效率尽高，操作羽灵活，机缎动性高，晴安全可靠左，易于维驻修，防护亚设备齐全缎，废气噪玩音得到控辆制，环保弊性能好的垦。螺2塌、所选机吊械设备能袖适合工程觉性质，适战应施工对朵象的土质吃，施工场摔地大小及胜料物运距仪等，能充模分发挥机豆械效率，烤保证施工哲质量，所散选配套机辱械的综合夫生产能力途，满足施遥工强度的肃要求。进3矿、通过技煤术经济指刑标比较，磨优选出单揭位土石方副的成本最期低的机械患化施工方稼案。当4蝴、注意各洋工序所用味机械的配踏套成本，蚁充分发挥神主要机械休设备的生煮产能力。枣5.技2秧施工机械袖设备的选共择方法栏1麦、根据施硬工内容选蹦择及启闭惠机安装等陡项目，来脚配置相应巨的施工设辆备及相关错辅助设备耕。垂2叔、根据工押程施工条距件选择机解械，目的悼是提高生药产效率，景最大限度御满足施工势最高度、瑞强度的要次求。跃5.丈3加施工机械走设备的配调置驼具体各种促设备名称斩、型号、者数量详见脖投标辅助才材料。敬第六录章悲肌丘工程质量亩与施工安微全保证措而施死本工程质坏量目标：律我公司确散保本工程习施工质量枕达到优良秆标准。怨我公司将批严格按照夫该管理体待系的要求您组织施工模，以确保展工程质量垄。需我们始终波坚颤持颂“法安全是保计证、质量浸是信誉、赶效益是目辉的铅”挂的生产经烟营管理方历针，质量糖保障就是举以施工控弟制和提高市工程质量耽为目标，钓把工程施疫工中各阶裹段和各个字工序环节诚按规定的域质量标准出控制起来签，形成一予个严密、赢协调、能帅够保证实祝现设计意秧图，争创筝优良工程切的整体。捡质量管理屑是工程的惧施工管理蜜的重要内搞容，是现王代企业管斥理的中心迎环节，是娇企业的生邻命线。我上们的质量培方针是生咳产让顾客虽满意产品万，为此将范始终坚胜持谋“大质量第一迫、安全第采一、业主炭第村一哗”抢。工程施倘工实施项松目法管理妙，组织均馋衡生产、驰文明施工夫、建立健四全质量、印安全保证嫁体系，强荡化安全教纯育，增强雄全体员工厕的质量安园全意识，柔确保工程删达到优良旷工程标准货。维施工队伍表的技术水扰平，技术眉素质和业递务能力直寄接影响着申工程质量注的好坏和刷工程施工融经济效益陆。我公司相作为工程游施工专业矩队伍，具娃有负责的粮态度，派楚出强有力腾的项目管掘理班子，膊按照施工联项目质量川及安全管去理方式提惕出以下质普量措施的凯控制办法插，以保证帝工程质量卖达到优良兽标准。我本工程施追工措施、光技术、工缴艺、程序响将严格按中照设计要唐求和国家缠有关技术骄规范进行馅严密控制冻。阳我公司现治行执行的请主要技术晋规范包括北招标文件璃规定的技映术规范有波：床1梨、《水利女水电工程城施工测量腐规范》担（哨SDTS刮9灾－它9图5鸦）；题2萄、《水利食水电工程术施工地质蒸规程》坊（懒SDJ1亚8阶－侮7吨8寇）（试行恒）；许3挂、《水工肌建筑物岩底石基础开登挖工程施尸工技术规轨范》瞧（朵SL4丈7侮－聪9给4仓）；蛾4泥、《水工芳混凝土施悦工规范》符（块SDJ2驾0熟7化－市8顶2努）；绍5秆、《水利片基本建设拖工程验收述规程》性（墓SL22底3析－讲199描9荣）；尤6婶、《水工滤混凝土外能加剂应用旗技术规程颈》披（缓DL/T慎510阁0划－脖199强9帮）；撞7妖、《水工做混凝土试耳验规程》禾（售SD10滨5苗－猫8住2觉）；扛8峰、《碾压被式土石坝飘施工技术役规范》龄（务DL/T蛋5129津-200茶1继）回9拣、《土方垂与爆破工挽程施工及完验收规范丈》度（丝GBJ2田0往1谜－讽8央3虚）；家1载0纹、《建筑茧工程与质谦量检验评论定标准》肃（朽GBJ3驳0态1烦－夹8辫8铃）；迟1如1千、《地基上与基础工枣程施工及团验收规范轨》拳（绘GBJ2该0刷2斥－撞8泳3未）；斩1触2这、《水工覆建筑物地补下开挖工拍程施工技陆术规范》亚（锦DL/T怎509钻9均－央199兰9烫）；编1箭3翅、《安全煤爆破规程骡》咳（矿GB67轿2荡2查－怨8扑6陈）；斥1知4兽、《水泥派标准（一寺）普通水魄泥（二）张特种水泥或》（国家忍标准局）鞭；秒1迎5裕、《硅酸暂盐水泥、宿普通硅酸冷盐水泥》姓（朽GB50搜2畜4忘－问9企4箭）；刊1翻6燃、《混凝耀土结构工夸程施工及互验收规范炼》飞（拍GB50毕2倒4玩－啦9淡2屋）；临1筝7圈、《混凝爽土质量控纹制标准》肠（沈GB50费16嘴4熄－贼9易2件）；唐1骡8搜、《普通花混凝土用巩碎石或卵抗石质量标怕准及验收妄方法》惯（隔JGJ5比3屿－孔9违2纳）；谱1迟9殿、《钢筋米焊接及验店收规范》动（败JGJ1匠8裂－兼9同6岁）；德2霞0醒、《热轧押钢筋》略（魂GB14垃9障9透－京8昨4佣）；嗽2乌1血、《混凝寺土强度检烘验评定标贿准》观（患GBJ1响0列7液－锤8旱7而）；滨2赤2贼、《普通叉混凝土用野砂质量标矩准及验收福方法》馅（助JGJ5歇2筛－字9宁2描）；虚2估3侄、《混合哈物拌合用痰水标准》润（堆JGJ6任3冰－拍8豆9愿）；脚2色4惕、《水利严水电基本杏建设工程添单元质量处等级评定须标准：水庭工建筑工淡程》旅（戴SDJ2统4劳9味、秧1-8柜8外）（试行异）；怒2傲5健、《水利逼水电工程余地质勘察牧规范》大（凳SDT1坡4季－忘7锋8彻）（试行洁）；诚2帅6筝、《水利敏水电工程旨天然建筑估材料勘察村规程》币（裂SDJ1肯7路－振7留8乏）（试行危）；敏2尽7报、《水利波水电基本汪建设工程膝质量监督筝规定（水肥利部水建帮（脖198料9忍）尖）降1荐号》；瓦2钩8熔、《基础猾地基处理愚技术规范害》晓（检JGJ7算9蕉－雀9扫1摊）；堡2悔9盗、《地质阔与基础工众程施工及青验收规范旅》寒（遭GBJ2根1酬8狱－浩8讯3既）；越3骗0偏、《砌石肉工程施工碍及验收规弓范》月（闹GB50饼20隔3耗－演9础8唉）；跟3状1疾、《工程神建设标准握强制性条纺文》水利啦工程部分愧（建炊标还[200累0]23咱4岔号）。吉6.浊1毯工程质量找保证体系石工程质量扔是个整体酬的概念，铲影响工程瓶质量的因症素较多，允但我们认吗为主要是度硬件和软凉件两个方例面，只要签抓好这个冶方面，工订程质量就森能够得到见有效保证字。树6.1.湖1侧硬件保证御1直、施工机翅械违现代的水搂利工程几渣乎都是采机用机械化陪施工，人拳工只是局勒部的配合筹，因此，桌拥有机械板的数量及柴先进程度蹈就成为企崭业实力的扒象征。工授程质量和箭进度首当混其冲就是响由施工机歼械（尤其忙是专用设症备）来保振证的。该稳工程我公饱司投入的牌机械设备牢详见设备尼一览表。赞2愧、测量仪赔器倚工程测量面主要仪器再设备按：镰GBM5圾40两A朋（岸1于0产）全站仪惕及一般滔仪迁2艇台黎，罩DZS左3挖自动安平适水准仪二耍台。仪器绸定期校核剧，控制点攻定期复核摊，并按修洪正后数据左放线。绕3掘、试验室店工地设试背验室一个宁，配置所扯需试验设泳备一套，你配备持证软质检人湿员呼4肉人。头6.1.音2撞软件工程丈1姜、质量管微理机构乘按项目法分施工管理圈的原则，评明确我公豪司工程项葬目经理为虫第一责任弄者，对本叫工程项目注所进行的恒施工质量增全权负责粘。项目经草理部下设赴工程技术远、质量、套安全检查田等部门，苍从事本项庭目的质量腔管理技术够工作。犬⑴唤项目经理罩部将本项玻目的施工室特性、组搅织机构特近点及质量纠保证体系蝶，编制项筑目施工管轿理实施细朵则文件，渠作为配套喉文件。同兴时将本项爸目的施工检特性、施通工机具的歪特点及因帝素，按建煌设工程单忽元质量等岂级评定结标准及施界工详图、栏设计文件冬的技术要唐求，编制卷成本项目挡的施工质鸦量控制、杨保证、检厌查、验收感等的具体怕要求和办峰法实施细铜则。成为瓶本项目部控最根本的混管理文件绒之一。墓⑵符项目经理限部将聘用逮年富力强倦、精明能爽干、受过猜专门培训罢，具有中婆级职称的聚人员担任纽安全质量帜负责人，误带领安全理质量检查什人员开展酷工作。坚拉持质量第侨一，应用灶质量保证峡措施，实浴行目标管效理，将目稻标层层分扣解，使得敌总体目标房大家挑，苦人人头上蕉有指标。及从上到下间明确个人午的质量目铲标，工程流技术人员绘定岗定责庸，机械操南作人员配拢合齐全，凶质量指标蚕与个人经推济效益挂摩钩。关键本工序始终梨处于严格铁稳定的受格控状态。妄⑶卷配置足够朝的质检人县员并使其梦做到各负摇其责、各量司其职、胶责任明确坟。施工中泄每个工序济，必须有巩施工技术育人员或质宏检人员在门施工现场计，做到技怪术及质检放人员每天偏、每班、军每道工序放开始时最哗先进入施定工现场，平下班时最兼后离开现砌场，坚持定交接班制江度，严格昼把关，发钟现问题及烂时处理，矩不留隐患芬，严格按炉优质工程际标准要求岗施工。渴2吊、人员的罩岗位设置往每个工作楚面设置相旦应的管理肿人员，负懂责工作面扶上的安全沙、生产、佛质量、进置度。现场仍直接管理跨人员有权创处理工作仿面上的一赞切事务，蜜包括下达被停工令。艇若遇到重贩大事情处苹理不了时醒，则向上抓级反映。楚进一步获塘得问题的费解决。为奔此选派管消理人员时箩，将工作献面的具体凡特点同管舅理人员的斤能力、知疮识技术水层平，性格义等方面结启合起来，炕使其既能博够胜任，骄又乐于胜狐任。对各酸工作面上余的管理人圾员制定的暴岗位责任汉制，使其大对自己所及担负的责还任、义务赌、职权范张围及应享犬受的待遇日更明确，艰真正做到层责权利的邮统一。人宇员的岗位陵是相对固返定的，但缎又随着工播程进度的鸣发展，工权作面的变院化而适当肥调整。逝⑴液项目经理巾：是本项干目工程的部全权代表机，为我公缘司承担本拢项目的第研一责任者兰。组织领着导项目经五理部的一速切工作，灾对本工程辟的所有生他产质量活男动全权负荡责。负责被建立本工校程项目的路质量体系城，审批质卫量文件，吃并授权副肢经理对本辜工程实施播质量保证多措施。昂⑵厨专家组：量是我公司隶为该工程盾所设的技壶术权威机鸟构，由不信同专业的烟权威人士陷组成，主磨要职责是昼解决施工五中的技术仍难题，参咳与重大施攀工方案的尝研究与确踪定，对工推程提供技符术指导。财⑶澡副经理：唱接受项目滨经理授权任，对本工感程的质量肠、安全负毕责。对本肤工程中各成项质量活焦动及部门势进行检查予监督、仲闸裁及协调篮。主管质兼保部并授凳于质保部健部长足够镰的权利。殊⑷科总工程师纲：协助项盖目经理工令作，主管真工程的施股工技术。投领导技术驰施工部；坟主持制定舱生产技术删方案、组扮织领导工稿程设计评茫审、协调击有关部门分的工作；牛配合质保坐副经理开榆展质量安铅全工作。舱⑸队质量安全吐保证部：污接受质保悦副经理的钟直接领导刻。其职责华主要是编正制质量计间划及制定键、修改和愿有效地实次施质量保榨证措施，讽组织质检匀、实验室裙开展工作持。负责安差全生产工框作，并监煎督检查各桥种生产活欲动按规定重程序的执亦行是强制宫性的。有城权对不符晴合、有缺娘陷或不满滴足规定要衰求的事项往及活动采洗取制止行烈动。有关治部门和人形员必须无悠条件执行隶。丹⑹挺施工技术墨部：在总袜工程师的到领导下，覆负责施工锦设计、施醉工组织、京施工工艺贸、施工进睡度的指挥些和管理，段协调各生秧产环节等性、生产技复术工作；尸调配各种课机械的使恭用，深入竹施工现场慰，检查施脸工组织及裙规定程序狭执行情况搞，按照施酱工规范进化行施工，请并对不符落合项采取道纠正措施紧。对施工疗过程中产拌品进行标布识和最终洒产品的防荣护控制。棒⑺装质检站、珍试验室：另在质保部沾的指挥下蹄工作，质壶检站负责遭制定质量仁检测计划臣并对质量介活动进行贵筹划与布钳置，对工律程质量进亮行全过程屑控制，并坦按规定收贺集整理质妹检资料，糟配合监理蛾工程师进将行工程质死量检查岸验收。试荒验室负责耗其具体检奴验、试验巷工作。逃⑻康机电物资煤部：在经易理领导下消工作。机抄电物资部弓主要负责仇编制物资疫采购计划桑，签订采闸购合同，费并负责物安资设备的窃验收和管欠理。丽⑼挣综合经营阔办公室：廊负责施工纵工期合同锻管理及合制同修订，乒对合同的夹执行进行睬管理、跟厌踪、检查炊并记录，阔对内实施俯成本核算睡。负责施念工工期资质金管理和春使用。项得目部人员设配置、培现训及管理锹等工作。仪⑽风施工队负可责照章施羊工，按项师目设计及援质量文件备要求开展你活动，组原织现场施砖工，切实嚼落实作业颤程序，把酿好质量第万一关。狐3梨、技术交触底到位凡工程技术冻不再只是磨技术人员欲的事，更朗主要的是性现场管理廊人员。直绑接将设计非要求放到巷生产第一颗线，由其间按要求来被执行，按揉要求来控仿制、检查茂，最终达磁到设计要抚求指标。哑为此，每巧次接到新禾的图纸、喝设计修改聪通知单或伶与技术相户关的文件芳时，认真特研究紫，暮“封充分领脖会岛”驳设计意图据，如何做以才能满足辟设计要求仿，应该怎分样做，如脱何控制，登如何检查勤，使其牢誉记于心，兼并在生产语中实施，躁将工程质得量从最终振检验转移展到生产的扇各个环节炕中去。瞧4倾、强化安辜全质量意岩识洪工程方施念工人员必击须经组织夹考试合格夸后才能上麻岗，每周房召开安全乒生产质量对进度的全秧体职工大桥会，对本隶周的工作全进行总结泡，同时安梦排下一个埋周的生产茫任务，会糟议主题是件强调进度灾服从工程迹质量，工食程质量服仗从生产安计全，从项蜘目经理到故个每职工林都清醒地联认识到质概量是生命筋，没有质西量企业就楼没有生命患，那就只彻能意味着密灭亡。工刺程质量的悉特殊效应洗等团式监10吊0升－谱1=淋0盾，只要失鼓败一个工州程一个项倚目，以前拌做得再多银的、再好忧的工程都裕没有用。毅市场对企扭业的要求摇是百分之灿百的合格彩，争取优暂良工程。剧不得有半冶点失误。茂质量是干耗出来的，孙不是吹出引来的，也昌就是质量禾的好坏掌冻握在职工虏们的手中不，责任心王在职工们汪的脑海里添。每个职港工在自己亚的岗位上亭都是自觉侧地去负责紫。同时，筋使其牢记粥安全在我毙心中，质盗量在我手袜中的道理卧，并在生予产的各个鄙环节中去钥具体实施醋。崭6.半2饶工程质量辱措施晌工程质量忠是从多个啄方面来控爽制的，具迹体的可以疗分为纵向泛和横向，处纵向是以奇生产的工益艺流程来网进行工序甲控制的，乒横向则是毒通鼓过姿“贯五检涂制挥”疑来控制的馅，纵横向闲交叉形成既立体的质缎量控制保映证措施。燥1棕、纵向的担工序控制聪按照生产查工艺流程吐进行工序治控制，每捷一道工序安检验合格贞后才能进期行下一道讽工序的加脾工生产。芽若工序中选有一道工污序没有完商成，或检誓验不合格尺，则不能雕进行下一初道工序的绞施工。必席须进行处描理或返工镇直至重新达检查验收选合格后为春止。如此场，使出现吐问题在各船个环节中膨自行解决床，防止问心题的累积葱或转移，鼻坚决杜决默了工程隐眯患。驾2兰、横向蛾的径“灭五检逐制柱”托以产品的钳检测顺序番进行工作凑面上的施顾工班组初搁检，作业连队质检员昏复检，项纯目部质检犬工程师终喇检，项目诵部抽检，砌项目部、某监理、设效计、业主揉联检，每诱一级检验隙合格后才滥能提请上辉一级进行同检验，并帝实行质量传一票否决谅权，不合燃格就得返径工，重做房或处理，厉直到合格依，决不留变工程隐患本。终检合弹格后提请恋监理工程描师练审批。初善检是各项毅定性定量束指标、工咬艺程序、暴各种质量包的定性检蔑查，复检钥是定量检仅查，直接抖以设计技久术指标参继数为标准妻，属于硬无性的东西拴，质量优题劣一目了真然。终检观是各项定叫性定量指极标、工艺险程序、各帮项资料表裂格的填写毅等进行综旧合检查，脱评定出该画单元工程妙的质量等喇级报请监术理工程师刃审批，同绑时，检查尖各种资料量是否及时宰收集、整孝理、齐全鬼。购施工质量杯严格按照毕《水利水衬电基本建胸设单元工反程质量评蝴定标准》袋的要求对豪各工序