企业管理转型升级咨询方案

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企业转型升级（流程再造优化）咨询方案第一页，共二十九页。目录缘起咨询思路咨询方法咨询计划咨询报价咨询顾问简介第二页，共二十九页。缘起谢谢第三页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）咨询思路满意的股东愉悦的顾客有效的流程充满士气与具备良好技能的员工确定公司治理结构构建公司管理平台提升管理人员技能公司价值链分析公司组织设置公司流程体系构建公司流程体系运行第四页，共二十九页。公司治理结构现代企业代理关系现代企业控制系统第五页，共二十九页。现在企业代理关系投资者总经理中层管理人员基层管理人员＋员工第一层代理关系第二层代理关系第三层代理关系第六页，共二十九页。现代企业控制系统股东大会董事会经理班子员工第一级控制系统所有者权益的利益保障系统第二级控制系统企业决策和经营目标控制系统第三级控制系统预算执行和业务控制系统内部审计监事会第七页，共二十九页。公司管理平台构建战略管理运营管理人员管理满意的股东愉悦的顾客有效的流程充满士气与具备良好技能的员工第八页，共二十九页。企业战略管理平台构建满意的股东愉悦的顾客有效的流程充满士气与具备良好技能的员工方针目标管理部门绩效管理改善管理第九页，共二十九页。制造企业运营管理平台构建资源提供管理职责质量方针、目标研发管理营销管理生产管理计划管理物料管理制作管理监视和测量的管理产品设计样品制作工程试制监视和测量管理客户管理产品构想销售管理监视和测量的管理第十页，共二十九页。企业人员管理平台构建文化活动展开薪酬管理离职管理组织结构培训管理绩效考核升迁管理招聘管理奖惩管理第十一页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）咨询方法总体方法具体方法第十二页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）总体方法沟通、影响高层管理人员。

训练、管理项目推行成员。训练、指导项目执行人员。第十三页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）具体方法一1、管理内容知识技能训练——咨询顾问2、流程制度编写（草案）——公司3、流程制度讨论（草案）——咨询顾问4、流程制度修订——公司5、流程制度实施——公司6、流程制度实施辅导——咨询顾问第十四页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）具体方法二1、流程制度编写——咨询顾问2、流程制度讨论——咨询顾问3、流程制度修订——咨询顾问4、流程制度实施——公司5、流程制度实施辅导——咨询顾问第十五页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）咨询计划第十六页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）咨询计划第十七页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）咨询计划第十八页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）咨询计划第十九页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）咨询计划第二十页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）咨询计划第二十一页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）咨询计划第二十二页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）咨询报价公司依据咨询模块选取咨询内容，再选择咨询具体方案进行咨询费用核算。咨询顾问单价：1、知识技能训练：9980元/天；2、流程制度编写：6400元/天；3、流程制度讨论：6400元/天；4、流程实施辅导：6400元/天。第二十三页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）咨询报价一依咨询具体方法一报价第二十四页，共二十九页。企业转型升级（流程再造优化）咨询报价二依咨询具体方法二报价第二十五页，共二十九页。咨询顾问简介第二十六页，共二十九页。彼得•德鲁克对管理的诠释管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于“逻辑”而在于“成果”；其唯一权威就是实践成效。第二十七页，共二十九页。谢谢！曹杨波电话：邮箱：网址：

第二十八页，共二十九页。内容总结XXXXXX公司

企业转型升级（流程再造优化）咨询方案。1、管理内容知识技能训练——咨询顾问。2、流程制度编写（草案）——公司。3、流程制度讨论（草案）——咨询顾问。5、