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文档简介

项目监理交底****五建****花园项目经理部:为了圆满地完成****花园工程的建设任务,实现合同确定的工期、质量、造价目标。现将我公司对本工程的“项目监理交底”发给你们,务请你方予以配合,按我方要求组织施工与管理,共同完成业主委托。项目监理交底一、项目监理机构项目监理机构岗位设置示意图:项目总监理工程师项目总监理工程师总监代土建监理工程师、监理员锋设备监理工程师电气监理土建监理工程师、监理员锋设备监理工程师电气监理工程师信息、合同及投资控制监理工程师进质工工进质工进质度量程程度量程度量及及计计及及计及及合技量量合技量合技同术同术同术二、项目监理范围简述根据监理合同要求,我司受业主委托对本工程实施建设监理,主要内容:施工阶段的质量、进度、安全生产和投资控制,合同管理、信息管理及施工现场内的组织协调工作。三、各单位之间关系框图如下:业主社会监理委托关系业主社会监理被委托关系监理与被监理关系监理与被监理关系设计单位施工单位材设设计单位施工单位材设料备供应单位拍四、项目吩监理工作黎程跟序确插(浅一社)塌确定项目锄总监理工稼程师为接****够,成立项和目监理机振构俩;医久(窑二说)锤进一步熟打悉情况,觉收集有关辅资料,为壁开展建设秃监理工作费作准备备;绝陪(徒三使)艘制订项目尿监理规划警、各专业订制订监理芽实施细则那;固汤(宜四李)份根据制订豪的监理规瓜划和运行掉制度,规弱范化地开扫展监理工榨作蒙;洋浙(搭五塘)性青工程质量妙评估报告池:献太变(六)监腿理工作总加结。损五、项目姜监理基本译要求蛋学(振一瞧)驴承包商应喷指派为工反程项目经阴理,负责侨行使合同壁赋予的权咐利、履行浪合同义务堤,并在一渠周内将施完工组织机粗构和主要穴管理人皆员落(瞧姓名、年返龄、性别惩、职务、堡职沸称况)捎以书面形徒式报监理贱处,以便猎工作联系踩。要求项斩目经理坚驼持现场办零公,如有些特殊情况乐应指定临忽时代理人备,并通知袭项目监理定处。童政(洪二恶)购承包商应龙按业主和找合同要求桂的时间开虎工,并于主开工前十涝五天书面顾向项目监增理处和建晴设单位报恒告施工准比备情况,化施工组织运设计或施壁工方案,秩并提交开室工报审表救,报经项琴目监理处杆和建设单愿位认可后垮由总监下松达开工令洋,再开工缩。锈贞(顶三忘)雾凡承包商拆选择分包聋单位,应杰提前通知平项目监理住处,并提抵供其资质岸证明,以泄便审查确玩认。对已歌进场的分饰包单位,岭对其作业亏人员项目剑监理处将舟通过验证茎和实际操搁作考察他依们的技术仇素质,对芹不称职或分工作不力类的,项目脉监理处可州要求承包犬商的项目挺经理调换巷有关人员顶。各分包书单位均应单由总包方窝统一管理宏,并接受何监理。隙震(衣四亚)稻图纸会审浸一般在收禾到图纸蜘后漠10-1韵5装天进行。旗承包商应败组织有关困人员作好原图纸会审救准备工作创。工程变味更由项目附监理处统哲一归口处尘理,承包沿商根据项弊目监理处齿发的通知生单作为施唱工和结算凝的依据。厘带(沸五亚)委在保证合范同规定总绘工期的前糊提下,承创包商每月稻应编制月惭进度作业抵计划和保偶证计划完扮成的具体届措施,月股进度计划币在每胀月枝2代3咱号前提交泰项目监理网处和建设小单位审查主认可。项着目监理处期会同业主缴主持各承挺包商参加递每周定期衫召开的工栋地例会,具检查上周膛计划完成求情况,安您排本周工缩程计划,庆及时协调红各方关系毯。挡届(昨六思)查工程用所啄有原材料屯、构配件呀、半成品卫及主要安诉装设备进盈场时,承匠包商牌应在使用映前三天内弹,向监理削工程师提笔供材质证蹄明和有关霉技术资料娇,且应按轮现行施工吸验收规范慕做抽样检茶查,将上壮述资料送亭项目监理叠处经审查酱合格后方拿可使用。撑公(绘七笑)怨隐蔽工程角验收,分昂项工程完真成后,承辩包商应先悬行自检,选合格后填赞写自检记梯录和隐蔽队工程验收她单,提禁前所2挣4丢小时书面塌通知项目蹦监理处和娃业主检查蒜验收,未赌经项目监便理处和业怒主检查验霜收或检查喷验收中发趋现的问题季未返修前世,或虽经胞返修仍未精达到合格碍要求的,雹不得进行限下道工序孙施工。地搬基基础与闪主体结构虚混凝土浇顿灌也应办醒理报验审乖批手续。毯吴(错八仍)铲承包商要毒严格按图州纸施工,昏认真执行岭现行的规卫范、规程墨和管理程众序,关键剩工序必须劫由承包商林编制施工映方案提交浪项目监理说处,经监断理与业主糖审定后方答可施工,桃若违犯上俱述规定造磨成质量低蜘劣,留有是隐患或影嘉响使用功身能的工程跨,监理处播将不予签硬认,建设倍单位不予含付款。锡隐(哑九帅)贱承包商在桐每搜月宾2鸟3灰日将本月舒实际完成劫工作量及此工程进度塘款申报单悉报项目监借理处和建晌设单位审似查,逾期寺不报的监睡理工程师嚼不再受理搁。监理工索程师收到怀报告后,紧七日内完很成复审工保作,将结图果报业主杏,由业主斜按合同规钱定支付。竖穗(子十盖)汗发生工程穗质量事故御或工程质株量缺陷、声隐患,承助包商不得吐擅自处理箱,必须通府知项目监志理处及业歉主共同检盗查确认,慰并由承包乓商提出处妄理方案,胞经业主、私监理方组进织有关部期门认可后的,才能进处行处理。拿袭(堂十摘一筹)看工程技术创资料应随聋施工进度穿逐步建立必,资料应奔真实、完踪整、不得奋后竿补漠(腿并及时交阔项目监理筝处一份,疤项目监理习处随时登慕记、验顾收捎)舰。指圈(连十希二煤)烧本工程监幻理工作所律用享的吉A贡、槽B吴、索C熄表格逢,族厨均应用《呼建设工程典监理规范梅》统一规揪定的格式浩及分类编秋号佣。卧击唯(产十教三温)雄远项目监理拌处负责人察和各专业钉监理工程攀师有权对挡乙方在工邀地现场的座建设行为阴实行监督庭、管理,琴对工程质卵量有否决投权。项目栋监理处负瞎责朵人圈(抛或各专业怠监匠理工程觉师阵)尺签发的监华理意见,支承包商必随须执行,都如有不同糊意见应在睛三日内书颗面提出申勇述,但在兰未修改前类仍应按指栽令性意见贴执行。央支(确十柜四讨)亏参与本工升程施工的鄙各类专业局人员,必惧须符合建螺设部规定馆的上岗要抗求,严禁援无证操作绸。项目监压理处和建燥设单位不求能也无法船代替承包毛商对工程杰项目的自别身管理。轮因此,我友们希望承缸包商能信觉守合同,首树立为项乏目负责的或观念,加饶强自身质施量保证体劲系,严格松按照企业嘱内部的各宅项制度,访严格管理谁,精心施倡工。洲胸(尊十蹈五师)垄承包商要恶加强施工政现场的安交全保卫工滋作,对职闹工要加强领安全生产趟教育,避兰免工伤事厚故的发生发,做到安腥全施工、妄文明施工链。港塘(洞十会六拆)旱在施工过先程中发生绍的变更、送签证,先乞报项目监殃理处进行拒审核,由煮项目监理抽处与甲方峰协商认定族后,共同诚签发变更艰通知单。耐信(领十赢七按)优工程竣工狱验收,由民勘察、设漏计、施工香单位提交砖竣工验收狡申请报告患及一套完榨整的工程供竣工技术秩资料并分胆别签署质兰量合格文崭件,项目舌监理处根灿据申请报筑告组织有怕关人员初式验,签署漫工程质量掉评估意见摩和质量评好定文件,漫并将初验高意见答复呜承包方并矿报业主,盐对工程存挽在的问题功,限定整被改期限,致经初验合吼格后,由野建设单位饭确定正式之验收日期慈,通知有迷关单位参偶加,组织纱竣工验收锐,办意理惩«从工程竣工傅验收备尤案迷»动手续。恩耗蓬最后我们秤热忱的希甜望你们对妙项目监理安处的工作输多提宝贵拒意见。愿塌我们携手屡共进、团蛾结一致,饱为本工程系的预期目联标早日实佣现而努力冷。岁附录:施评工阶段监激理工作的渠基本表式随A错类表(承队包单位用碑表)摘A饰1聪更工程开锈工职/就竣工报审检表庸A边2装端施工组织解设计(方与案)报审斩表汤A犹3凉顺分包单位刊资格报审类表谣A较4涝促报验申请劫表性A武5驰淹工程款支旷付申请表传A匀6桶迹监理工程意师通知回羽复单贩A备7喊弊工程临时邀延期申请凶表胳A散8脂颜费用索赔钳申请表拒A见9择览工程材载料铃/衫构配刮件叹/提设备报审邮表止

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