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文档简介

机电设备全生命周期管理规定第一章总则第一条为增强矿井机电设备全生命周期管理,进一步挖掘设备潜力,提高设备利用率,减少设备购买,提高维修质量,减少维修费用,确保机电设备安全经济运行,杜绝或减少机电事故的发生,特制定本规定。第二条本规定适用于组成固定资产的机电设备,对构不成固定资产的小型设备单独建账,列入设备全生命周期管理范围。第三条机电科主要职责:认真贯彻执行国家及上级主管部门机电设备全生命周期管理方针、政策和法规。负责对机电设备全生命周期管理工作中各项规章制度的制定及落实。参与设备的调研、计划、选型、购买、安装、调试、维修、改造更新和报废全进程的周期综合管理。正确处置好生产与维修的关系,弄好设备的计划检修。负责矿井提升、通风、排水、压风等大型固定设备的安全运行和技术管理,抓好大型固定设备检修计划的编制、审查和落实,确保大型固定设备安全运行。踊跃采用先进的管理方式和推动科学技术新功效。第四条煤矿主要生产设备完好率达到93%以上,煤矿主要生产设备待修率不超过5%,煤矿机电事故率不超过1%。第五条矿井机电设备管理部门设在机电科,各单位必需有专人负责机电设备管理。第二章设备前期管理第六条年度计划,按照生产接续及设备现状列出全年设备购买计划上报企审科,企审科汇总后报集团公司审批。每一个月20日按照设备利用的急缓情形列出月度计划,经分管领导、矿长签批后,由机电矿长组织有关单位进行技术经济论证及调研,形成调研意见(包括推荐部份厂家)及购买计划,按程序报矿长审批后,报集团公司机电处审查,审查同意后签署意见,由物资供应部门负责招标购置。第七条需购买的主要大型生产设备(包括滚筒直径2m及以上提升绞车、主变压器、主排水泵、主通风机、主压风机、带式输送机、综采设备、综掘设备、4t及以上锅炉等)和高精度或50万元以上的设备等,必需报机电科,由机电科汇总报矿领导审批后,上报集团公司机电处审查,审查同意后签署意见,由物资供给部门负责招标购置。第八条设备的选型应遵从以下原则:通用化、标准化的原则;选购的设备生产许可证、产品质量合格证、防爆合格证和煤安标志齐全,国产设备优先,并为非淘汰产品的原则;选购的设备具有技术先进、生产效率高、性能靠得住、便于安装维修改换的原则;选购的设备具有运行经济合理、标准化程度高、投资少等原则。第九条订购设备应遵守以下原则:设备定货、签定协议或合同,必需依照《中华人民共和国经济合同法》和有关规定执行;所有机电设备由各单位提出申请计划(包括名称、规格型号、数量、价钱、技术要求、需历时刻等),经机电科统一汇总,按程序报矿领导审批后报集团公司机电处审核;严禁采购三证不全和没有煤矿安全标志的矿用设备;未经机电科审核擅自上报设备计划的,一切责任由相关人员负责,并对相关责任人进行惩罚。第十条设备到货通过验收合格后,应及时安装调试、投入利用。暂不利用的设备、零部件等必需入库妥帖保管、按期保养,避免锈蚀、损坏和丢失,并做好防火、防盗工作,设备严禁拆套利用。第十一条设备安装利用后,要及时进行验收交接,建档管理,并将全数图纸、利用说明书、质量检查记录、实验验收报告等技术资料存档备查。第十二条主要大型设备安装完毕后,先由矿组织验收,验收合格后,再申请集团公司进行验收,经集团公司组织验收合格后方可投入运行。设备因选型、购买不妥或决策失误,造成闲置积存和浪费,严格追究有关人员的责任。第三章运行维修管理第十三条正确利用、科学检修、精心保护,进一步提高设备利用率和维修质量,降低利用本钱,达到统一管理、避免闲置,充分发挥设备的效能,实现设备合理流动,减少设备重复购买。第十四条所有设备都必需严格依照设备操作(利用)保护规程和完好标准进行利用与保护。要认真贯彻设备利用与保护保养相结合的原则,做到设备谁利用谁保护,谁损坏谁维修。主要设备实行包机制,设备利用要实行定人、定机,凭证操作,严格执行职位责任制和设备操作规程,实行挂牌管理。第十五条各类主要设备操作人员必需通过培训,持证上岗,做到“三好”(管理好、利用好、维修好)、“四会”(会利用、会保养、会检查、会排除一般故障)。严禁设备超负荷或带病运转,避免和杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。第十六条严格执行日常保养(保护)和按期保养(维护)制度,确保设备维持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。对重点设备关键部位要进行日常点检和按期点检,并做好记录。每周、每一个月进行一次全面检查并做好记录。第十七条增强润滑管理,成立并严格执行润滑“五定”(定人、定量、定点、定质、按期)制度,做好换油记录。第十八条各单位要坚持设备的保护保养与预防检修相结合的检修制度。踊跃推行故障诊断和状态监测技术,按设备状态合理肯定检修时刻和检修制度,慢慢向预知检修和专业化维修方向进展,以提高检修质量,降低检修费用,延长设备利用寿命。第十九条全矿每一年停产检修时刻不得少于12天,并严格执行每日3小时停产检修制度,双月停产大修必需提前5天将检修计划和安全办法向集团公司汇报。每周、每一个月进行一次全面检查并做好记录。第二十条机电科负责全矿机电设备的检查、维修、挑唆、交接、报废等管理工作,负责编制和上报各类设备报表。第二十一条机电科每句组织一次对全矿各利用单位的机电设备利用情形进行检查,并出具机电设备完好率旬报表。每一个月汇总出具机电设备完好率月度报表,报人劳部进行考核兑现。第二十二条机电设备在本矿内各生产区队之间挑唆由机电科设备管理员和利用单位两边的相关人员办理手续,由机电科设备管理员记录造册。机电设备的对外挑唆必需按集团公司有关程序办理,由矿机电设备管理员办理借用手续,填写设备借用合同样有关事项,由借用借出单位盖章后方可生效。第二十三条机电设备利用进程中如需办理交接手续时,由机电科组织各利用单位进行交接。交接机会电科设备管理员要及时把需要交接的设备统计好,同时对检查出的各项问题也要作好记录。由交出单位和接收单位的主要领导在《交接记录单》上签字,然后经机电科长和设备管理员签字后生效;对于交接中查出的问题,交出单位要按照要求限期处置解决。第二十四条损坏的设备上井后由机电科、利用单位、机厂一路进行鉴定。按照鉴定结果提出检修方案。坚持先内后外的维修原则,凡是机厂能够维修的,一概不允许外出维修。第二十五条矿内维修管理损坏设备升井后由机电科、机厂和利用单位一路对设备进行拆检鉴定,对损坏配件的规格型号及价钱,经机电科、机厂和利用单位一路认可后三方一路签字。机电科设备管理组要按照现场设备利用情形,本着先急后缓的原则,下达《设备维修通知单》,机厂要严格按《设备维修通知单》的要求进行维修。设备维修完成后,机厂填写《设备出厂验收单》报机电科设备组,设备组要及时组织机厂和利用单位一路验收合格后在《设备出厂验收单》上签字,维修所发生的配件,按照三方签字认可的价钱,由机厂报人劳部,在利用单位材料费中扣除,进入机厂承包材料费用。维修好的设备,寄存到设备组指定地址,按规定进行挂牌管理。第二十六条外委维修管理需要外修的机电设备,由机电科统一汇总,报分管领导审核签字;经矿长签字同意后,山机电科、纪委、企审科、财务科、人劳部等部门进行维修招标,招标必需遵循在比质、比价的前提下进行,参加招标厂家不低于三家,并及时了解和掌握矿外有关维修单位的资质、维修质量、售后服务等情形,对于不知足维修条件的厂家不能参加招标。外修设备,必需在签定维修合同后,方可出矿维修。如遇有设备突发故障、生产急需等特殊情形需外修时,送修单位须向机电科提出申请,经分管领导同意,报请矿长批准后方可维修,并应在自申请之日起一周内补办有关手续。设备维修实行完工验收制度,由机电科组织有关单位进行验收,完工验收报告经验收人员签字后有效。凡设备维修项目均应留有很多于合同标的金额20%的质保金,在合同规定保修期限内如发生维修质量问题应免费维修或在质保金内扣除。保修期满山机电科出具设备维修质保期满认定书,财务部门方可支付质保金。第四章设备的更新改造和报废第二十七条每一年的设备更新改造计划,按第二章第六条的规定执行。第二十八条设备更新的原则是:用技术性能先进的设备改换技术性能掉队、乂无法修复改造和淘汰设备,凡符合下列情形之一的设备,可报废更新:设备老化、技术性能掉队、高耗低能或超过规定利用年限的老、旧、杂设备,可报废更新;通过维修虽能恢复精度和性能,但一次维修费用超过设备价值80%的;严峻污染环境,进行改造不经济的;蒙受意外损坏,无法修复的;国家明令禁止利用淘汰的。第二十九条机电设备的报废,超过规定利用年限或损坏严峻,及一次维修费用超过设备价值的80%以上者,可申请报废。设备报废结合设备清查每一年进行一次,山利用单位设备管理部门提出报废申请,由机电科、财务科、企申科审核后填写《固定资产报废申请单》报集团公司,经集团公司进行鉴定审查批准方可报废,严格按程序进行。第三十条待报废的设备在未批准前,应妥帖保管好。已批准报废的设备,按照集团公司的有关规定执行。第五章设备的基础管理第三十一条设备基础工作的要求是数量清、状态明、属性准、帐卡物一致,并做到:1

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