经济结构转型发展下企业工商管理模式研究_第1页
经济结构转型发展下企业工商管理模式研究_第2页
经济结构转型发展下企业工商管理模式研究_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

经济结构转型发展下企业工商管理模式研究经济结构转型发展是中国经济发展的重要阶段，企业在这个阶段中应当积极转变自身的工商管理模式，以适应发展的需求与方向。本文将以自主创新、改革创新和策略创新三个角度探讨经济结构转型发展下企业工商管理模式的研究。

一、自主创新

自主创新是企业在经济转型阶段中最重要的一环。在市场竞争的大环境下，企业必须靠创造自己的核心竞争力才能获得持久的生命力。因此，企业在自主创新的基础上，需建立起完整的知识产权保护机制。对于新技术、新产品、新工艺、新材料等应用在企业中，要进行知识产权保护。例如，进口先进技术或自主开发创新的专利技术，需要在国家知识产权局进行申请和注册，以此保护企业的创新成果。

企业在自主创新的同时，还应当加强对员工的知识管理。对于企业而言，员工是企业的最大财富。以知识经济为主导的社会中，员工知识、技能和创新能力的优劣直接影响着企业的发展。因此，企业强化对员工培训，进而提高员工素质，积极鼓励员工的自主创新，对企业的长远发展具有至关重要的作用。

二、改革创新

改革创新是企业在经济转型阶段中最具有针对性的一项工作。改革是因应市场经济需求、提高企业经济效益的必然选择。而创新则是在这个基础上，加快产品、技术、管理等方面的更新速度。企业管理团队需要与时俱进，不断运用信息技术等高科技手段优化企业的人力资源管理、生产管理、销售管理和财务管理等方面，从而不断刷新企业的经营模式和管理模式，提高经济效益和竞争力。

不仅如此，企业在改革创新的过程中还应当注重与社会的信息化、网络化、国际化接轨。在经济转型阶段中，企业必须顺应网络化、信息化的时代潮流，利用互联网等先进的信息化技术，建立差异化的服务模式，与消费者展开紧密联系，提升企业档次形象，增强其知名度和信誉度。

三、策略创新

策略创新是企业工商管理模式的重要组成部分，是企业在市场竞争激烈的环境下取得主动优势的关键。在经济转型发展下，企业必须以市场需求、人才培养、产业链布局等战略方向为导向进行工商管理模式的规划，做到资源的优化配置和策略的精准执行。

首先，企业需要关注市场需求，抓住市场发展热点，开拓新的渠道提高销售额。其次，企业需要注重人才培养，要聘请更加优秀的人才，从而不断提高企业管理水平和生产效率。最后，企业需要考虑产业链布局，协调内外部资源，增加产业链上游与下游企业的合作，加强供应链管理，实现传统产业向现代产业的升级。

综上所述，企业在经济结构转型发展下，需要积极转变自身的工商管理模式。要在自主创新、改革创新和策略创

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论