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PAGEPAGE1生产技术部部长岗位安全生产责任制作为生产技术部的部长，我深知安全生产责任制是企业管理和安全生产工作的核心和关键，是确保企业健康可持续发展的重要保障。我将按照公司的安全生产方针，认真贯彻落实公司安全生产政策，以确保生产技术部的安全生产工作。本文将从以下几个方面阐述生产技术部部长的安全生产责任制。一、职责分工生产技术部负责产品的研发、设计、生产等方面的技术工作，所以安全生产责任制的第一步就是明确部门职责分工，严格按照相应的职责进行管理，落实各项安全生产措施。我将主要开展以下职责分工：1.主持制定部门的安全生产规章制度和操作规程，保证规章制度的严格执行和操作规程的严密实施；2.确保本部门安全生产管理体系的建设和运行有效，制订应急预案和各种安全生产措施，确保人、财、物的安全；3.负责尽职调查、事故调查，追究事故责任，建立安全生产责任追究制度，督促被追究者积极整改，严格落实切实有效的应急救援措施；4.组织生产技术部安全生产培训和教育，加强安全意识和技能素质的提高，建立健全的员工安全教育和培训计划。二、安全风险评估与控制生产技术部作为一个技术型和风险性较高的部门，必须进行全面的安全风险评估和控制。我将从以下几个方面进行控制：1.加强生产技术部冻结点和高风险作业定义，明确冻结点和高风险作业的管控措施和处理方法；2.加强高风险装置的安全监控，全面落实安全生产监控工作，增加监控自动化覆盖率，实现安全风险监测的实时响应；3.加强严格的安全操作规程和工艺管理，实行强制性的安全操作；4.现有制造系统进行维护更新，加强设备设施的保障，确保安全安装，及时解决安全隐患。三、安全教育与培训生产技术部是一个技术性很强，安全性很重的部门，我们必须加强员工的安全意识和安全技能培训。我将从以下几个方面进行加强：1.制定安全生产教育和培训计划，设立安全生产宣传日，定期开展安全应急演练和技能培训；2.建立安全教育微信群，定期在微信群内通报部门安全信息，及时交流安全隐患，提高员工安全意识；3.定期组织员工参加安全知识培训和技能培训，加强员工安全意识，提高安全技能。四、安全生产考核与奖惩生产技术部安全生产考核与奖惩是推动安全生产管理工作实行的重要手段。我将主要开展以下安全生产考核与奖惩：1.配置部门安全生产奖惩措施，明确安全工作考核计分标准和奖惩管理制度，建立安全生产考核体系；2.严格按照公司安全生产考核标准，每季度开展部门安全生产排名考核，对排名靠前的部门进行表彰奖励，对不合格部门进行严肃处理；3.建立安全生产奖金管理制度，对安全生产成绩优秀的员工进行嘉奖，督促员工自觉遵守安全生产规定，严格按照工作要求履行职责。五、总结作为一名生产技术部的部长，我要深入贯彻落实公司的安全生产方针，认真落实安全生产责任制，将安全生产工作纳入日常工作的管理和细节中，持续推进公司和部门的安全生产工作。同时，我也要保持开

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