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文档简介

鞋厂生产管理制度简介鞋厂生产管理制度是企业为确保生产安全，提高生产效率和质量，规范生产行为，实现企业可持续发展而制定的管理规定。适用范围适用于鞋厂生产过程中的各个环节，包括原材料采购、生产计划制定、生产过程控制、成品质量检测等。生产计划制定每周制定生产计划以确保生产进度。生产计划应包括时间节点、生产数量及其分配、产品种类、生产人员及其分工、耗用原材料数量、设备运转情况等。生产过程控制车间管理车间内严禁吸烟和使用明火，禁止存放易燃、易爆和有毒有害的物品。安全防护设施应正常使用；扇窗应常开常换气氛，保证车间内空气清新。工具、夹具使用完毕后应当归位且定期检查及维护，保证其正常使用。投入生产前检查必要设备的防护装置是否完好(包括：安全门、光栅、安全开关、紧急停车按钮等)，禁止擅自或非正常操作设备。原材料管理对大宗原材料进行登记、分类、标记并区分地存放。对原材料的品质、数量、使用期限等进行严格的检查及管理。积极开展节能降耗，降低生产成本，严格控制原材料的浪费。生产设备管理安装和使用生产设备时，必须严格按照说明书操作。定期对生产设备进行维护和检修，确保设备的正常运转。生产设备的安全防护装置必须健全有效，每年必须有专门机构进行检验，每月进行巡检。成品质量检测成品质量检测应遵循相应的国家质量标准。采用三检一保障模式，即最终产品必须经过设备自检、工艺技术员检校、质检员抽检，随时保证成品质量符合国家及公司标准。检测结果应记录并保存至少一年。环境保护严格遵照工厂环境管理规定，确保环保设施正常运行。垃圾分类，并分类存放，发扬垃圾资源化利用精神。严格遵照排放标准，禁止私拉乱接、非法排污。总结鞋厂生产管理制度在鞋厂企业的生产过程中具有重

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