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文档简介

施工项目安全生产目标管理制度一、引言安全生产是施工项目管理中至关重要的一环。保证安全生产，防范和遏制生产安全事故的发生，是每个项目领导和工作人员的基本职责和义务。建立和完善安全生产管理制度，规范施工场地、加强施工人员的安全教育和培训，科学配置资源和监控系统，将有力地保障工程安全，确保施工各项工作按照计划顺利进行。二、制定目的为规范施工项目参建单位的安全生产行为，确保施工项目的安全生产目标得到实现，特制定本制度。三、适用范围本制度适用于施工项目现场参建的所有方。四、安全生产目标管理的思路和方法（一）安全目标的确定安全目标应是具有明确性、可操作性和可评估性的。安全目标的确定应根据施工工程的具体情况和特点。（二）安全目标的分解对于大型施工项目，应将整个施工过程细分为若干个子阶段，然后为每个子阶段设定安全目标。对于每个子阶段的安全目标，要明确任务、范围、时间、要求和实现方式等。（三）安全目标的监控对重大危险源、安全管理关键环节、安全事故易发地点，应进行强制性监控。还需要采取技术手段，如安全检查、安全巡视、安全管控和安全评估等，进行人为监控和评价。（四）安全目标的评价根据安全目标的完成情况，进行定量和定性评价。按照评价结果，及时采取有针对性的措施和改进方案，修订安全生产目标管理制度。五、安全目标管理的主要措施（一）组建安全生产领导小组为协调和推动安全生产管理工作，应在项目现场组建安全生产领导小组，分别由项目经理和安全负责人担任组长和副组长，其他相关部门的代表担任成员。（二）制定安全生产任务书制定针对性、明确性任务书，将安全生产目标任务细化，工期安排、安全机构设置及人员编制等合理安排和措施，梳理和厘清职责关系，及时跟踪管理工作的实施情况，通过任务书的分解来达到全员责任的落实。（三）加强培训和宣传在施工项目中，应及时开展安全知识宣传和技能培训，综合考虑实地教育的方式，使施工人员对安全生产的认识和自我保护意识达到敬畏之心，遇事不惊、事发不慌，保持清醒头脑、理智判断。（四）完善检查、整改机制建立健全安全管理档案，定期检查、发现并整改不安全因素。特别重点关注可能导致重大安全事故的风险源、可能存在漏洞和隐患的环节，及时汇总风险因素，通过分析和评估的方式，加强安全管理的可行性和预测性分析。（五）按期上传安全生产数据根据安全生产目标管理制度的要求，施工项目各相关单位应按期上传安全生产数据，及时反应安全生产管理情况，包括与安全生产目标实现有关的数据、涉及预警信息的数据等。六、总结本制度的制定是为了保证施工项目安全生产，有效防范和遏制生产安全事故的发生，为施工项目的进展提供有力的保障。我

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