光伏电站工程工作管理制度_第1页
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文档简介

光伏电站工程工作管理制度一、工程准备招投标阶段在招标过程中,采购方需明确技术、质量、安全、环保等基本要求,对投标单位进行资质、技术、经验等方面的评估,并必须对投标单位的质量保证体系及其可行性作出专业认定。设计阶段工程设计应符合法律法规和相关技术标准,设计单位应与施工单位深度合作,设计阶段应明确:光伏电站的结构设计符合相关标准,施工方案具体可行;工程设备与材料的质量、安全和环保认证符合国家标准;工程项目施工技术方案符合安全、可靠、经济、节能的基本原则;光伏电站工程涉及安全、环保、能源管理等关键领域,需专家会审。采购阶段光伏电站设备选用应符合国家工业政策、标准与规范,施工单位应注意设备的选型以及控制质量,掌握实际状态,确保无误。如遇设备供应链断裂、质量问题、延期交货等问题,施工方需就此事项及时反馈项目负责人,以便采取及时措施,确保工程质量和进度。二、工程实施施工方案施工方案应经过项目管理团队验收后方可实施。施工方案应包括:实际分包工程在总施工计划中的时间和进度;施工环节的具体作业流程;施工现场应遵守的安全、质量和环保标准;每个工作单位和施工人员的职责和任务,责任人应明确;应急预案,包括可能出现的故障和突发事件的应急处理措施。安全管理安全管理是光伏电站工程实施过程中的一项重要任务。施工过程中必须严格遵守相关安全规定、注意培训施工人员,并确保施工现场的安全保障措施完善。应制定一系列安全保障措施和应急预案,确保施工过程中故障和事件发生时能及时处理。质量管理质量管理是光伏电站工程实施的核心内容。通过对施工人员和工程设计的质量管理,保证工程期望质量要求的实现。环保管理环境管理应实施精细化、科学化,在施工现场控制空气、水、固体等各种污染物的排放。施工现场应设立环保质检站,负责对环保设施和污染进行监督,完善并落实延续性环境影响评估。三、工程完成工程验收在工程完成后,应进行全面验收。验收标准应根据法律法规和施工合同进行评估,还应进行环境、安全质量等各方面的细致检查。交底和过户在收到相关文件和证明后,应及时进行合同过户,将合同交由业主,彼此都应保存相关证明。以上就是光伏电站工程工作管理制度的相关规定

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