2023年煤矿安全生产双基建设标准及考核评分办法

煤矿安全生产双基建设标准及考核评分办法资讯时代日新月异，双基,平安生产,煤矿,考核,评分相关内容及其相关写作格式也越来越被关注，以下是我整理的煤矿平安生产双基建设标准及考核评分方法，欢迎阅读，如对您有所关心您可保藏必用。

篇1:煤矿平安生产双基建设标准及考核评分方法

序号"双基'建设内容考核要求考核方法评分标准标准分扣分得分

矿井成立平安生产"双基'建设领导小组，下设"双基'建设活动办公室，详细负责组织、协调"双基'建设工作。

1、有"双基'建设领导小组，主管矿长任负责人；下设办公室，办公室分工明确，责任落实。

查文件查制度

无领导小组扣2分。无办公室扣2分，明确职责分工扣0.5分。

2、领导小组每季至少召开一次成员会议，讨论部署"双基'建设工作。

查记录

少开一次会议扣1分，少一次会议记录扣0.5分。

3、依据本标准制定"双基'建设管理规划和实施方法，每年进行补充完善，每季对"双基'建设活动状况进行自检。

查文件和自检材料

无规划和实施方法扣2分，实施方法不详细，没有补充完善扣1分，少自检一次扣1分。

4、每年组织不少于2次外出平安管理考察学习。

查考察报告

每少一次扣1分。

勇于创新，探究矿平安生产"双基"建设新做法、好阅历。

1、每年要有管理部门或集团公司认可的"双基'建设管理创新成果。

查创新申报和评审批复材料查现场

每项管理创新成果加3分，每引进一项管理阅历加1分。本项最多加5分。

2、乐观学习引进兄弟矿井"双基'建设阅历，做法。

矿长是"双基'建设的第一责任者，建立以矿长为主的平安管理指挥体系，定期由矿长主持召开

平安办公会议，讨论部署平安生产工作，其他领导按职责分工担当相应责任对平安生科室区队建立年度平安绩效考核制度。班组建设要符合《平安生产法》要求，建立完善工班长选拨使用管理方法。

1、矿建立平安管理网络，形成党政主要负责人分管领导业务部门生产区队班组职工的梯形管理网络，并乐观发挥作用。

查平安管理网络图

网络少一个环节扣0.5分，与实际不符扣0.5分。

102、平安工作要实现动态管理。矿每月至少召开一次平安办公会，并建立平安例会制度，准时讨论部署检查平安工作。同时，上级关于平安生产会议、文件必需准时贯彻落实，并有落实记录。

查会议纪要和相记录

无会议纪要一次扣0.5分，文件、会议不落实每件次扣1分、无记录一件次扣0.5分。

3、矿长必需有矿长资格证，矿长、平安生产矿（处）长必需有平安资格证。

查证

1人次没有或证件失效扣1分。

"双基'建设标准及考核自检评分表

序号"双基'建设内容考核要求考核方法评分标准标准分扣分得分

矿长是"双基'建设的第一责任者，建立以矿长为主的平安管理指挥体系，定期由矿长主持召开平安办公会议，讨论部署平安生产工作，其他领导按职责分工担当相应责任。对平安生产科室、区队建立年度平安绩效考核制度。班组建设要符合《平安生产法》要求，建立完善工班长选拨使用管理方法。

4、副总以上分管平安生产的矿领导每月下井不少于12个，党政正职不少于6个。其他干部下井次数达到矿规定标准。

查干部下井记录

副总以上分管平安生产的矿领导1次不按规定下井扣0.2分。其他干部下井无规定扣1分。

5、矿领导参与调度室值班，协调指挥平安生产，并有签字。重要场所（需全天有人值守的岗位和场所）矿分管领导要定期（每月不少于3次）上岗检查并签字，其中夜查活动不少于`1次。

查调度值班和重要场所领导检查记录

缺人次各扣0.5分。

6、矿每月至少组织1次由副总及以上矿领导带队的全矿井平安大检查，并严格检查签字制度。

查矿平安大检查记录

全矿井大检查每少一次扣1分，矿领导没带队一人次扣0.5分。

7、对主要平安生产科室、区队进行年度平安生产绩效考核，考核结果要公示。

查制度和档案记录等

无制度或不进行绩效考核扣2分，绩效考核不规范扣12分。

8、矿井必需制定加强区队、班组管理的方法，下达级区队、班组的作业方案要科学合理，现场工作环境和条件要相宜。

查文件，对部分干部职工进行匿名调查

无方法扣2分。抽查的干部职工中认为作业方案工作有时不合理的比例子占1/3以上扣1分、占1/2以上扣2分。

9、副总以上矿领导分工包挂重点区队和薄弱环节，每月每人至少参与2次所包挂区队平安活动对区队平安管理提出要求或建议。

查矿包挂文件和区队平安活动记录

无明确分工或不到位扣1分，少参与1次区队平安活动扣0.5分。

10、必需制定年度、季度平安工作看法，仔细组织贯彻实施。

查相关材料

没有制定扣1分，落实不好扣0.5分。

11、每月由矿领导组织召开一次工班长例会，并形成制度。

查制度、会议记录。

无制度扣1分，少开一扣次0.5分。

序号"双基'建设内容考核要求考核方法评分标准标准分扣分得分

12、建立全矿统一的工班长选聘制度，由所在科（室）、区（队）实施。

查文件和记录

缺少选拨制度扣1分，制度落实不好扣1分。

13、每年至少评比表彰一次优秀区（队）长、工班长。

查制度、记录

不组织评比表彰扣1分。

14、外包工程队资质齐全有效，合同规范，并纳入矿井平安生产统一管理，同样检查、同样考核、同样培训。

全面检查

每发觉一个队（组）不符合规定扣2分，管理使用培训不规范扣12分。

配备各级技术负责人，建立健全并落实各级平安技术责任制。

1、建立平安技术管理网络，即建立总工程师副总工程师平安生产科室技术主管区队技术员的技术管理体系，并乐观开展工作。

查文件和网络图

网络少一个环节扣0.5分，与实际不符合扣0.5分。

102、技术责任人应熟知并仔细执行各项技术规范、规定和技术审批制度，落实各级平安技术责任制。

全面检查

每项次不符合规定要求扣12分。

3、总工程师（技术矿长）、副总工程师必需具有工程师及以上职称。

查相关职称证书

一人不具备扣2分。

4、有技术人员开展科技攻关、革新改造、发表科技论文等专业活动的激励方法，并有年度总结、评估报告。

查相关文件、报告

无规定扣1分，无总结、评估报告扣1分。

5、配齐区队工程技术人员，建立健全平安技术责任制，并仔细落实。

全面检查

空岗1人扣1分；无责任制或落实不好扣0.5分。

6、建立采掘作业规程会议审查制度。每年组织一次优秀作业规程评比活动。

查制度、记录

无制度扣1分，执行不严扣1分。不组织评比扣1分。

序号"双基'建设内容考核要求考核方法评分标准标准分扣分

得分

7、必需准时填绘规范的反映实际状况的下列图纸：矿井地质和水文地质图，井上、下对比图，采掘工程平面图，通风系统图，井下运输系统图，平安监测装备布置图，排水、防尘、压风、充填、抽放瓦斯等统系图，井下通讯系统和井下电气设备布置图，井下避灾路线图。

查图纸资料

应有没有一种图件扣1分，图件标注不全、不规范扣0.5分，与实际不符扣1分。

配齐区队管理干部，严格执行区队领导值班、现场跟班制度落实区队干部的平安责任；每班明确一名负责平安管理的工班长。提高职工平安意识和自保、互保的力量，努力推动区队、班组平安自律建设。推动平安工作重心下移，关口前移。

1、依据规定或工作需要配齐区队管理干部，最低不少于三职。

查相关规定和任职文件

少配备1人扣1分

102、区队应设置值班室、会议室等办公场所，配齐相关办公设施。

查现场

无场所、设施扣1分，过于简陋扣0.5分。

3、采、掘、巷修作业地点，每班必需支配平安管理负责人。2人及以上共同作业的作业地点必需指定1人负责平安。

查制度，抽查作业现场

每发觉一项次不符合要求扣1分。

4、坚持区队管理干部24小时值班制度，并有值班记录。

查制度、抽查记录

空岗一次扣1分，无值班记录扣0.5分。

5、每月召开一次区务会，明确区队月度平安工作重点对平安生产工作做到有布置，有检查，有落实，记录齐全。

抽查相关材料、记录。

无重点扣1分，执行不好扣0.5分，

6、区队建立平安生产互保联保制度，把每名职工平安状况与所在区队、班组、同事的经济效益挂钩，并仔细兑现。对"三违'人员有惩罚制度和记录。

查制度、抽查记录

无重点扣1分，执行不好扣0.5分。

7、区队必需坚持每周平安日活动。

查制度无制度扣1分，不坚持扣1分。

序号"双基'建设内容考核要求考核方法评分标准标准分扣分得分

8、区队应开展班前会平安教育和自主保安签字活动，在交待工作任务的同时，必需部署强调相应的平安工作和平安留意事项，落实工作现场责任到人。

抽查班前会记录

缺一次记录扣0.5分，没有布置或布置平安不详细一次扣0.5分。

9、井下作业人员，必需熟识四周（至少本采区内）工作环境，有紧急状况下自救、互救、避险、联系和集体撤退常识和相关措施。

现场抽查询问不少于5人

回答不精确     每人次扣0.5分。

10、对职工进行平安法规和岗位技术学问的培训，注意培训实效。

查培训制度和记录现场抽查5人

无相关文件或培训记录扣1分。抽查有一人次不符合要求扣0.2分。

11、区队必需建立平安隐患自查、自究制度，并落实整改责任。

抽查隐患整改记录

无制度或流于形式、无记录均扣0.5分，整改不准时扣0.5分。

狠抓现场管理，强化重点工作和薄弱环节的有效监控。

1、强化"一通三防'、防治水、顶板、机电、提升运输五个重点环节的检查和隐患整改。施工现场管理无漏洞，无隐患，无"三违'。

查资料、现场

无部署或执行不好，每发觉一次扣1分。管理有漏洞，现场有隐患，行为有"三违'每发觉一项次扣0.51分。

102、对比《煤矿平安规程》，保证平安基础装备、基础设施、矿井平安检测监控设备的配套完善和正常运行。

现场抽查每发觉一项次不符合要求扣1分。

3、采掘部署合理，"三量'平衡不失调。

查资料、现场

采掘部署不合理或"三量'失调扣12分。

4、推广新工艺、新技术、新设备、新材料、要有平安技术措施。

查推广材料、现场

没有平安技措扣1分，没按规定审批扣1分。

5、井上、井下工业卫生面貌文明生产状况良好。

现场检查发觉一处不良好，扣0.5分。

序号"双基'建设内容考核要求考核方法评分标准标准分扣分得分

加强专业安监队伍建设，公开、公正、公下竞争选拨安监员，强化内部管理制度的落实。仔细执行关于事故规定，准时汇报和严厉 分析处理事故。

1、建立平安检查网络，形成专检和群检相结合的监督检查网络，并乐观发挥作用。

查有关材料

网络少一个环节扣1分。

102、必需设置独立的平安监察处（科），公开、公正、公正竞争选拨安监员，有公开的聘请通知，集体讨论录用会议记录。

检查文件、资料

发觉每项次不符合规定扣0.5分。

3、安监处（科）应制定关于安监员的绩效动态考核制度、淘汰调离制度等考核制度并严格落实兑现。

查制度和执行状况

少一项制度扣1分，没对安监员进行动态考核扣1分，严峻违纪安监员没有准时调离扣0.5分。

4、安监员要持证上岗，权利、职责要在公开场合明示。安监员和被监察单位、人员双方要依法依章履行权力义务，并建立健全相关投诉制度和仲裁制度。

查文件、制度和记录

缺一项扣1分，执行不严格每人次0.5分。

5、安监处（科）建立安监员的收入与所管辖区域的平安、质量状况挂钩制度并仔细考核，严格奖罚。

查制度兑现状况

无制度或不奖罚扣1分。

6、平安信息系统有流程框图、形成闭环、有制度保证、运行正常。应装备应用计算机帮助平安管理系统。

抽查不低于10条平安隐患信息流程

框图、制度有缺项扣1分，形不成闭环扣1分，每条隐患不整改扣0.5分，没有装备计算机帮助平安管理系统扣1分。

7、矿组织的平安大检查，上级单位（机构）组织的平安大检查，检查状况有矿安监处（科）为主负责汇总归档，督促整改，并准时反馈整改状况。

查档案、记录

每缺一次检查档案扣1分，档案不完整每件扣0.5分。不反馈汇报扣0.5分。

8、按规定准时汇报事故，按四不放过的原则处理事故。

查事故汇报、分析、处理资料

发觉隐瞒各类事故；轻伤扣0.5分，重伤扣1分，死亡扣8分。达不到四不放过的每次扣1分。

9、建立事故档案管理台帐，记录事故内容，事故经过人员伤亡和财产损失状况。

查事故台帐

未建立扣1分，内容不全每次扣0.5分。

序号"双基'建设内容考核要求考核方法评分标准标准分扣分得分

8加强企业平安文化建设，平安宣扬教育适应煤矿平安要求，使平安法律法规落到实处。充分发挥党、政工、团、妇等组织在平安生产中的作用。

1、建立平安宣扬教育网络，即建立平安教育领导机构（平安教育领导小组）一职工培训机构一群监员、青岗员、女工协管员等组成的宣扬教育网络，并乐观发挥作用。

网络少一个环节扣1分。

2、"五个一'平安教育工程规范，内容全面，与时俱进。从井口到井下运输大巷为主的平安教育"一条龙'、以地面工业广场、生活区街道为主的平安教育"一条街'、以广播、电视、板报为主的平安教育"一阵地'、以采掘头面为主的平安教育"一条线'、以区队活动室或会议室为主的平安教育"一园地'活动。营造平安生产深厚氛围。

现场检查

缺一项扣2分，内容陈旧，规模小等酌情扣12分。

3、充分发挥群众监督作用，定期开展群众性平安生产监督检查和平安宣扬活动。定期对群监员、青岗员、女工协管员进行平安法规和业务技术学问培训。

查工会、团委等部门文件、记录。

无方案、无部署、无培训内容、无总结或记录内容不全，每发觉一次扣1分。

9开展全员培训，脱产培训和业余自学培训相结合，注意培训质量和实际效果，重点加强特种作业人员的培训，做到持证上岗，提高职工队伍整体素养。

1、制定年度全员培训方案，明确培训方式、方法和内容，明确培训重点。按方案工作仔细实施。年底有总结或评估报告。

查文件资料、记录

无文件和培训记录扣2分，内容不全、实施缺项扣1分，无报告扣1分。

102、设立平安培训机构，配备相应的师资力气和培训器材。托付培训的，应有托付协议，全部培训人员都有档案记录。

查机构设置和器材配备，查协议和记录

没有培训机构扣2分，人员配备不完善，器材不足扣1分，无协议、记录扣2分。

3、有关煤矿平安生产的法律法规必需纳入培训考核内容。

对干部职工抽查考试

抽查（10人以上）考试不合格每人次扣0.2分。

4、特种作业人员必需经培训考试合格，取得操作资格证书，持证上岗。

全面检查

不按规定培训、无证上岗，每发觉一人次扣0.5分。

序号

"双基'建设内容考核要求考核方法评分标准标准分扣分得分

5、平安教育培训要保证培训质量，注意实际工资效果，要与本矿、本工种、本岗位实际相结合，理论要于实践操作相结合。

查工资档案、教学方案，培训考勤记录和试卷，组织小范围（20人）复试

无方案、记录、试卷不存档均扣1分；复试不及格每人扣0.2分。

6、新入矿及新调整工种职工，必需按规定培训，并考试合格。

7、有鼓舞职工、干部、技术人员业余时间集体学习和自学的制度并供应条件。

查制度、评估报告

无制度扣2分，落实不好扣0.5分。

8、教培中心建立健全培训质量检查评估制度实行教考分别，并仔细执行。

查制度和落实状况

没有该制度扣1分，落实不好扣0.5分。

10健全完善各项平安生产责任制度加大隐患排查治理力度，落实整改

、验收责任。

1健全完善各项平安生产制度；平安目标责任制管理制度、平安生产责任制度、职能部门业务保安责任制、平安生产检查制度、平安奖惩制度、平安隐患

排查治理制度、事故汇报分析处理制度、平安技术管制度、平安培训制度、平安设施竣工验收制度、平安责任事故责任追究制度、相关人员必需熟知制度内容，并仔细落实到位。

查制度、记录、组织小范围（不少于10人）抽查考试

每缺1项扣1分，内容不全或落实不严格掌握，每项次扣0.5分，抽查考试不及格每人次扣0.2分。

102、落实重大平安隐患排查治理制度和隐患

责任追究制度，每月有总工牵头组织工作一次重大隐患

排查，隐患

要建档，要挂牌督查，按规定时间表上报。隐患

治理要六落实。

全面检查

制度内容不落实扣1分，少排查一次扣1分，迟报扣0.5分。

3、矿井必需编制年度灾难预防和处理方案，并依据详细状况准时修改。制定突发平安大事应急处置预案，相关岗位、人员应熟知内容和动作要领。每年至少组织一次矿井救灾演习。

查文件、资料和记录，现场检验

内容不全或无针对性扣0.51分。无预案、不演习均扣2分。预案内容不全、相关人员不熟知扣0.51分。

4、落实开、停工工程复工许可挂牌制度。

查制度、记录

无制度扣1分，无记录扣0.5分。

"双基'建设

内容考核要求考核方法评分标准标准分扣分得分

11狠抓基础质量和动态施工质量，实行工程质量终身制，严格质量验收责任追究制度。

1、仔细开展质量标准化建设活动。

查档案资料

市煤炭管理部门，集团公司质量标准化验收时扣分的，按所扣分数的10%扣分。

102、提高矿井平安程度。

煤矿平安监察机构煤矿平安程度评价检查验收时扣分的，按所扣分数的10%扣分。

3、实行工程质量终身负责制并建立工程质量档案。严格掌握工程质量验收责任追究制度，消失的质量事故要有分析报告。

查制度和执行状况

无制度扣1分，无档案扣1分，有质量事故没有分析报告扣0.5分。

4、坚持每旬对施工工程质量检查一次，每月验收一次的制度。

查验收记录

每发觉少验一次扣0.5分。

5、定期开展工程质量竞赛评比活动，评比精品采煤面、掘进头和优质机电安装工程。

查评比方法、资料

无竞赛评比方法扣1分，没开展此项活动扣1分。

12平安投入，必需按实际煤炭产量，足额提取维简资金、平安技措等专项费用。完善经济安排政策，加大平安、质量在工资安排中的比重。

1、建立平安技措专项资金提取、使用台帐，禁止挪用。

查财务档案

有违规情节扣0.51分。

82、平安技术措施项目实现

方案、财务、设施或工程项目三统一、三落实。

全面检查

方案、财务、现场工程不统一、不落实扣12分。

3、严格执行《矿用产品平安标志管理暂行方法》凡是列入矿用煤安产品名目的，必需取得煤矿平安（MA）标志。

查现场和供应仓库等

无制度扣1分，无煤安标志井下每件扣2分、仓库每个品种扣1分。

4、根据《煤炭法》的要求，为职工办理工伤保险，为井下职工办理意外损害保险。

查工资科保险资料制度

您正在扫瞄的文章由www.glwk8.om()整理，版权归原、原出处全部。

每发觉少办一人扣1分。

5、必需根据规定向职工发放保障平安生产所需的合格的劳动爱护用品。

查劳保发放文件夹和资料

少发放或发觉不合格劳保用品扣1分。

6、仔细实行平安、质量、生产结构工资制（平安质量安排比例大于生产比例）

查工资安排文件资料

无明确规定扣1分，兑现不严格扣0.5分。

篇2:迎双基国检学校解说词

在奥运会即将召开的脚步声中，我校全体师生在热切的期盼中，迎来了视察工作的领导同志们，我们仅以无比的喜悦，向你们表示热闹欢迎。

**学校，坐落于********的一所完小，学校始建于****年，先后进行了三次翻建。占地面积****平方米，建筑面积****平方米。现有老师12人，教学班6个，学前班2个，全校共有同学194名。

我们的校内，虽然面积小。但别具特色、布局合理，走进我们的校内，您会看到精致的壁画，旗台设在壁画前面，每周的升旗仪式和学校的大型活动都在这里进行。我校的绿化美化，也达到了标准。一年四季绿树成荫，春天校内里红色和白色的槐花竟相开放，班班门前有都有垂柳，每当夏每天气酷热时同学可以在树下玩耍，我校还把校内分设成教学区和活动区，使同学有一个宁静、美丽的学习环境。

****年以来，****紧随上级正确领导，以完善促巩固，提高为动因，扎扎实实抓教学，以管理规范性、制度引导型、教育科研型、办学现代型的崭新姿势，不断努力，力争在教育教学各方面都迈上新台阶。

为了突出风貌，反映精神，体现文化，营造乐观向上的育人环境，今年在上级部门的大力支持下，调拨资金20余万元，对我校进行了修理，实施了美化、绿化、硬化、净化工程，现在我校布局科学，形成了人文特色浓郁的新环境。

学校以优化育人环境，打造精品教育为主旨。我们的校训是"以高尚的师德感染同学，以崇高的典范激励同学，以优良的校风影响同学，以现代的观念武装同学。以严格的要求规范同学，以美丽的环境陶冶同学，以扎实的课程进展同学，以丰富的活动提高自己'。使良好的校风、学风、教风，在校内蔚然成风。

我校本着以素养体现学校全能特色，以进展教学为基础，让每一位老师站在适应将来的角度提高自身素养，在全员学历达标中，专任老师大专学历已达到50%。

教研体现了成果特色，创新教育是将来需要的现实必需，学校把教研教改作为提高教学质量的突破，坚决地迈出了教研兴校、教改求效的步伐。把教研的推力点置于全员参加上，人人订立教研课题，抓教改，关注过程，关注方法，关注活动，实施成果教研。为学校向更高、更深层次的进展奠定了基础。

校本课程体现了学校特色。以校长为首的校本教研领导小组加强校本培训，强化政治、业务学习，以《老师职业道德法》来规范老师，以各种活动