安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度

安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度一、编制规章制度和操作规程的原则内容准确、明确、严密，规章制度和操作规程应和企业实际相符合主管部门、一线员工都参与到制度编写与修订中，取得各方的认可制定循序渐进、有计划、有重点，不偏离企业的主业发展方向所有的规章制度，都应当有权威、有效的主控制度进行监管，以确保执行到位二、规章制度和操作规程的范围规章制度和操作规程是企业最基本、最重要的制度，它们应当为企业各个层面制定。首先，企业的管理机构应当制订《公司章程》、《岗位职责清单》等内部管理机制，明确部门和员工职权、职责、权限、工作流程、操作规程等。然后是工厂、车间和生产线等现场制度，如《危险品管理制度》、《化学品管理规定》等，此类规定是防止安全事故的最基本保障，不得马虎，必须一丝不苟。此外，企业还应制定相关的员工管理制度，如《员工入职手册》、《人员考勤规定》、《劳动合同管理制度》等，确保人力资源管理的公平、公正和正确性。规章制度和操作规程编制的实现，需要明确人员职责、进度安排、编写标准及内容、审核制度等详细的实施方案和管理流程。三、规章制度和操作规程的编制和评审（一）规章制度和操作规程编制制度和规章的编制应当按照常规的制度编写程序，具体包括：1.明确设计范围及编写对象；2.收集有关法规、制度和说明资料；3.拟定编写计划及组织编写小组；4.特别组织编写小组，制定规章制度和操作规程草案，包括文件名称、涉及的范围、规章条款、细则等；5.小组内部审查、（初审）；6.进行部门内审查、多部门审核摸底；7.汇总意见反馈，修改完善，进行管理、定稿；8.签订文件审批表、送办公室沟通工作流程、转主分管领导办理、汇总意见反馈、最后签署建立有效期限及效果评价时间段。（二）评审规章制度和操作规程评审包括两个环节：内部审查和外部审核。内部审查是在规章制度和操作规程稿件制定前，为了收集更多的意见和建议，以确保制定规章制度和操作规程公正、合理、有效的过程。外部审核是在制定规章制度和操作规程后，为了检查制度内容是否准确、权威、严格执行和有效性的过程。评审机构应当按照以下流程进行：1.确定规章制度和操作规程评审机构、评审程序、评审内容和评审人员；2.对规章制度和操作规程的编制、实施情况进行评审；3.编制评审报告，记录问题及意见；4.改进评审问题，并对规章制度和操作规程进行完善修订；5.评审结果及改进措施在规章制度和操作规程生效范围内贯彻执行。四、规章制度和操作规程的修订和管理规章制度和操作规程的修订与管理涉及到现有制度的变更、完善和废止，是规章制度和操作规程实施的重要保证。要求如下：1.规章制度和操作规程应当按照其具体情况在规定的时限内进行修订和废止。2.修订工作应当按照编写规章制度和操作规程同样的程序，通过审查后执行。3.相关部门应当建立规章与规程系统，对制度的修订、审核和生效进行管理，确保执行到位。4.相关部门应当建立规章制度和操作规程修订、审核和废止的流程及规范。任何一项规章制度和操作规程的重大修订、废止、新增、修改需由员工参加和审批意见，并进行公告通知。5.相关部门应当建立规章制度和操作规程的文档控制制度，所有修改等都应当有修改记录，备查资料及时更新并审核签字确认。五、总结本篇文档主要介绍了安全生产规章制度和操作规程的编制、评审和修订管理制度。规章制度和操作规程的范围及编制原则决定了制度利用的效果。规章制度和操作规程的编制与评审，是规章与规程实施过程的有力保障。规章制度和操作