公共机构节能工作总结

公共机构节能工作总结公共机构节能工作总结一、工作目标和任务随着能源消耗不断增长，我国的节能工作愈加重要。为加强公共机构的节能管理，提高能源利用效率，政府部门明确提出了全国公共机构节约能耗达标工作目标。我所在的单位，作为公共机构之一，也制定了相应的工作目标和任务。我们的工作目标是：通过加强能源管理，改造能耗设备，改变能源使用结构，实现全年能源消耗比上年度下降5%以上的目标。我们的任务包括：梳理能源使用情况，开展能耗测量与分析，制定节能方案，完成能源设备和系统的改造，推进建筑节能，改进工作流程等。二、工作进展和完成情况在今年的公共机构节能工作中，我们按照任务书的要求，展开了一系列工作。经过长期的努力和坚持，我们已开展的工作有：1.梳理能源使用情况。我们通过对全年的用能情况进行梳理，初步确定了能耗较大的部门和设备，为下一步的工作提供了依据。2.开展能耗测量与分析。我们利用能耗监测仪器，对不同部门和设备进行了能耗测量，并分析了能耗数据的特点和规律，为节能方案的制定提供了依据。3.制定节能方案。根据能耗分析结果，我们制定了一系列的节能方案，包括改善能源使用结构、优化设备运行、提高员工节能意识和技能等方面。4.完成能源设备和系统的改造。我们针对能源设备和系统中的低效部分进行了改造和升级，例如更换LED灯、安装双层玻璃窗、优化锅炉运行等，实现了一定程度的节能效果。5.推进建筑节能。我们针对建筑物的隔热材料、暖通设备进行了调整和优化，改进了建筑物能源利用效率。6.改进工作流程。我们对部门、工作流程、流程制度等方面进行了调整和改进，优化了工作流程，提高了工作效率，减少了能源浪费。三、工作难点及问题在工作中，我们遇到了一些难点和问题：1.工作氛围不足。由于部门之间的协作意识和沟通不畅，使得节能团队工作难以协同进行，影响了进度。2.成本控制困难。在实施节能方案时，部分设备更新和节能改造的成本较高，且部分节能项目难以投资回报，成本控制是困难的。3.设备更新难度大。部分设备的更新涉及到多个单位之间的协调，要破解行业壁垒和跨部门合作的难题较大。四、工作质量和压力在今年的公共机构节能工作中，我们经历了各种压力，面临着许多挑战。我们的工作质量得到了改善，节能效果显著，并成功实现了制定的总降能耗目标。工作完成情况的有效反馈和主管部门的好评，也增加了员工的成就感和归属感。但节能工作压力也随之增加。首先是各级政府、社会媒体和市场的期望，对节能工作完成情况的评价和看法，我们要及时回应和面对。其次是在当前的经济形势下，某些节能项目的投资回报周期很长，制约了对这些项目的投资和实施。五、工作经验和教训公共机构节能的工作尤其需要系统性和持续性。通过本次工作我体会到：1.加强部门间沟通和合作是关键。要从部门协作建立协作良好、理解对方的角度入手。2.建立识别能耗的体系十分重要。准确测定能耗、找到节能空间，依据数据定线路是制定可行方案的前提。3.聚焦于行业的节能共性点，要发挥行业资源集成效益。在制定节能方案时，要注意行业特性，找到行业共性进行整合。六、工作规划和展望公共机构节能工作不仅应该是一次性的工作，还应该是持续性的、系统性的。为此，我们提出了以下工作规划和展望：1.加强能耗监测，提高能耗数据的完整性和准确性，建立更完善的信息化管理和数据分析体系。2.制定更加具体和可操作的节能方案，注重探索新的节能方法和技术，提高节能效果，并尽可能降低投资成本和运营费用。3.加强员工的节能意识和能力培训，通过科技手段、标准化管理等提升节能水平和能效。4.深化跨部门合作，强化协作机制，减少行业内部固有的惯性思维和墙壁思维。确立一种新的协作模式，以改进工作流程、持续创新和合作协作为核心，实现公共机构节能工作的可持续发展。工作虽然已经完成，但这次工作磨炼了我们