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文档简介

电仪车间交接班制度电仪车间交接班制度一、制度依据为保障生产安全、提高工作效率以及保证工作平稳有序进行，特订立本交接班制度。二、适用范围本交接班制度适用于电仪车间值班人员。三、交接班时间1、每天交接班时间为早上7:50至8:00，晚上19:50至20:00、2、双休日和节假日，交接班时间依据实际情况调整，确保交接班顺当进行。四、交接班程序1、接班人应在规定时间前到达车间，并与交班人进行接班。双方应相互确认值班情况并核对记录表。2、交班人应认真向接班人介绍，前一班次的工作情况，重要工作量、工作进度，及存在的问题和需要协调的事项，保证接班人了解前一班次的工作情况。3、接班人应对接班前的情况进行确认，并适时向交班人说明和交流可能碰到的问题和需要解决的事宜，通过沟通协商，确保如期完成工作责任。4、交接班人员在相互交接后，依照班次的计划，到指定的岗位进行当值。5、接班人员上岗后，应立刻完成开班工作或者认真完成交班人员的已布置工作，并适时向上级领导汇报。6、交接班人员上班时，应注意保持班次记录表的实时性，适时将关键的信息上报，确保交接班记录的完整性和精准性。7、发觉问题适时上报并依照相应程序处理，确保车间安全和员工的出勤率。8、交接班人员要遵守公司的规章制度，完成下派的任务，确保车间的工作安全和正常运行。五、交接班记录和考核1、班次记录表由交接班人员共同填写，记录工作任务、进度和存在的问题，以及下一个班次需要注意的事项。2、记录表由班次负责人汇总、归档和存档，以便于日后查阅。3、通过定期的交接班考核，对工作效果进行评估，依据考核结果进行表彰或者惩罚。考核结果将纳入班组绩效考核体系。六、其他1、管理部门负责本制度的实施，并对班次人员的交接班情况进行偶然检查。2、交接班人员应当自发遵守制度，认真执行，确保车间安全和员工的正常工作生活。3、对于不遵守本制度所产生的问题，将对责任人员进行相应程度的追责处理。七、制度修订1、本制度的修改需有管理部门和车间班组负责人共同商讨。2、本制度的修改需经过工会或者

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