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文档简介
房地产销售佣金提成制度计提办法项目3)协调与公司其它部门之间的关系,做到"上情下达,下情上达";方案;。金售5、佣金提成配率表:类别销售任务(销售额个人提成比集体考核比例5、佣金提成配率表:度)例位试用期满,可以独立成功出售房屋并经公司正式录用后方可参与集体考核提成。集体考核:营销策划经理根据销售人员当月综合表现来评定其考核奖。分功售出的提成:配计提(个人有协议的,从其协议),双方必须签名确认方可计算佣金。销售人员出售的房价低于其权限并经销售经理同意而成功售出的,佣金计提只能低出价格权限按个人提成比例的90%提取,余下的10%提转到集体考核提成中计发。(客户自成功售出的提成:己通过关系向公司管理人员取得优惠的,按个人提成比例全额发放。)者接待推销,最终成交后的提成主要参考以下三方面的内容来决定佣金的分配比碰客后成功售例。1)以销售人员跟踪的次数、努力的程度以与最终促成客户成功落定为主要出的提成处理:参考要素(占60%)。2)其次以成交客户的口述情况与评价为参考要素(占25%);在销售过程中,由于销售人员因先后接待同一个客人,双方未能达成友好共商而碰客或抢客后,因争已提佣金,之后经公已提佣金的商品房,因某种原因经公司同意作退房的,经手人已领的佣金在退出司同意作退房或转卖的当月扣除;而此套房或商铺重新卖出后再按规定计提。的提成处理:中介或公司各部门介佣金中介人按2.5‰计提,销售经手人按0.5‰计提。提成佣金中介人按2.5‰计提,销售经手人按0.5‰计提。足,供货量在当时期不足客接待,再由正常班的销售人员轮客接待。如果中班的销售人员在中原则:一切以《每日来访客户登记表》文字记录、来电来访登记为工的连续两个月未售出壹套房/铺,或连续三个月销售业绩排位最后的,。到你?XX小姐/先生之前有无来睇过),如果有就应立即询"之前是边个销售人员跟开"。在得知具体是边个销售人员跟开之后,应立即通知该销售售人员不在现场,应立即致电通知该销售人员(如,XX人,你之前跟开的XX小姐/先生依家过左来睇楼,你有无时间人员回来这一段时间招呼客户,并为客户户移交,并将客户的如果该销售人员不能与时赶回来,待清楚交由边个现场销售人员为其接手,并将客户的有关情况交清楚,有必要的话,应向客户解释清楚未能赶回来亲自为其服务的原成的人员接待推销,成交后平均分配业绩佣金。客户有特殊一单已发生撞单的,原则上由参与第一单提成的人员接待平均分配业绩销售人员有去电跟踪的,该销售人员应将每次客户来电咨询或自己去电咨询的情况首日至末日的时间段进行考绩一般较差6分5分4分3分5分4分3分2分4分3分2分1分5分4分3分2分3.5分2.5分2分1分4.5分3.5分3分2分3.5分4分3分2分3.5分2.5分2分1分2.5分2分1.5分1分2.5分2分1.5分1分2.5分2分1.5分1分2.5分2分1.5分1分2.5分2分1.5分1分2.5分2分1.5分1分2.5分2分1.5分1分2.5分2分1.5分1分4分3分2分1分4.5分4分3分2分6.5分5.5分4分3分12分11~109~87~0分完成工作岗位所要求的工作定额(
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