2015年我国互联网行业投资分析有关例文合辑十篇

最新、最全行业精品文档，欢迎下载！ 2015年我国互联网行业投资分析有关例文合辑十篇2015年我国互联网行业投资分析互联网就是科技快速发展的引爆点，中国互联网企业登岸收缩多依靠砍钱投资参股，遭遇多重挑战。2015年我国互联网行业投资分析详情高度关注下文：

随着“互联网+”下降为国家战略，互联网行业投资的“发高烧”状态稳步高涨。记者了解到，仅在2015年上半年，互联网各领域的投融资案例数量就存有489起至，其中公布具体内容金额的存有253起至，最低交易金额为16.11亿美元，总投资规模达至695.1亿美元。更多最新互联网行业投资分析信息恳请查询公布的《2015-2020年中国互联网行业发展分析及投资潜力研报》。

数据表明，2015年第一季度的投融资金额规模达至362.9亿美元，案例数量超过261起至，均达至互联网领域投融资市场的最高值，这段时间互联网领域的投资打开狂热模式。但第二季度的规模和数量都有所上升，为332.2亿美元和228起至，主要原因是五六月份的股市盘整，并使资本市场发生很大波动，股价的大幅上涨引致互联网投资热度有所上升；从投资地域上来看，一线城市北京、上海、深圳依旧就是投资最热门的城市，北京的数量最多，投资案例248起至，少于其他城市的数量总和，占到投融资案例个数的50.7%。北京依旧就是互联网企业最分散城市，创业热情最为升温。

从投资规模看看，2015年上半年，在253起至公布金额的案例中，大于等同于1000万美元的投资共出现109起至，占到已公布投资金额案例数的43.1%，过5000万美元的投资案例存有49起至，占到比19.4%，而过亿美元的存有33起至，5亿美元以上的投资案例也存有7起至。分析表示，1000万美元以上的案例中，投资规模存有大幅减少，大笔交易减少显著，尤其就是过亿美元以上的投资。

其中，58同城和赶集网的分拆刷新了这半年的投资规模最高值，达至了11.61亿美元；八起5亿美元以上的投资案例全部源自于O2O领域的投资；而从投融资行业的原产来看，电子商务、企业服务、生活消费三个领域最受到投资者亲睐分别占到比达14%、13%和12%；金融服务也存有很大发展，占到比10%，互联网金融的持续火热就是其占到比较小的原因；此外，网络社交、教育培训、汽车交通等领域也存有极好的整体表现，比重均在5%以上。2014年卫浴电商行业发展趋势分析据介绍：2013，在中国卫浴业外贸中断的情况下，越来越多的卫浴企业已经开始致力于国内市场的拓展。但同时，数量非常大的产品由外贸转为内销，也给国内的传统渠道增添了很大的压力。在传统渠道和实体市场份额趋向细腻的情况下，再加之近年来以天猫领衔的电商平台业绩十分迅速下跌，越来越多的卫浴企业已经开始将目光投向了潜力无穷的电商渠道。

据不能全然统计数据：参予2013年天猫商城“双十一”购物狂欢节的卫浴品牌存有206个。其中，在卫浴热卖品牌榜单上，九牧以7363万元的成交量金额跃居榜首的边线，并且在成交量商品数与人数均名列第一。在2012年的“双十一”中，少于千万的品牌仅九牧1家。而在

2013年的“双十一”中，卫浴业销售少于千万的卫浴品牌却减至7家。卫浴电商如此令人“怒掉下巴”的增长率，不得不使众多行业人士为之侧目。

关键词：卫浴电商——电商虽为大势，利益纷争不可小觑

在2013年，卫浴电商虽然大放异彩，但同时，随着卫浴企业对于电商渠道积极探索的深入细致，越来越多的潜在问题也已经开始相继曝露出。

10月初，天猫商城声势浩大的“双十一”预演宣传全面进行，而这其中最迎合家居人士高度关注的，莫过于天猫对于家居类产品的O2O战略部署。

10月29日，家居巨头红星美凯龙董事长车立新却收到了三大禁令，不得红星美凯龙线下卖场推展天猫双十一降价活动。11月4日，19家大型家居卖场联手签订的《中国家具有协会市场委员会关于规范电子商务工作的意见》正式宣布发布。

似乎，这样的负面冲突不可能将事辅成因，众多传统家居卖场可以存有如此猛烈的相冲突，不得不使卫浴行业人士已经开始积极探索，卫浴电商究竟还缺乏什么?

浅其原因，关键还是市场和利益的纷争。由现今卫浴电商所整体表现的规模和潜力来看，其发展大势不容置否。但同时，电商销售业绩的提高，必然使传统渠道的市场受到冲击，引致卖场以及其它模式的实体店潜在消费人群增加。这其中产生利益矛盾，就是线上线下渠道战役的引火点。由此可见，如何回去均衡两种渠道之间的利益，就是卫浴行业所亟须化解的关键问题。

关键词：渠道融合——渠道之间优势互补，自营平台超越僵局

2013年关于“双十一”的渠道战，虽然最终以天猫商城的让步而收场，但就众多卫浴企业在“双十一”期间的不可思议成绩来看，电商渠道的让步似乎无法代表它就此失利。

在天猫商城O2O战略部署失利的情况下，卫浴企业“双十一”降价仍能够获得如此成绩，也使不少行业人士作出推断：假如O2O部署能顺利的瞄准，线下渠道的体验和服务优势融合线上平台的价格和横跨地域优势，又可以发动出来怎样不可思议的市场潜力?

对此，更多的行业人士已经开始积极探索如何行之有效的将电商平台和线下渠道结合。

2013年1月，阿波罗2013年经销商年会上将“电商”列为了企业发展规划中，携手崭新巢网将就是其拓展电商渠道的关键一步。

2013年12月，法恩莎卫浴官方电子商城正式宣布上线，同时实现了出售至门店取货、服务的全过程，将来还将与移动互联网融合，同时实现消费者出售的无缝链接。

而在卫浴企业积极主动携手电商平台或自营电子商城的同时，做为传统家居卖场巨头的红星美凯龙和居然之家也不甘落后，纷纷踏出自营电商这一关键性步伐。

2013年1月，红星美凯龙旗下电子商务平台红美商城正式宣布改名为红星美凯龙星易家，其最新版网站亦于同年5月底正式宣布上线。

2013年11月，居然之家旗下电商平台居然在线举行上线发布会，继在红星美凯龙星易家之后，共同打开了家居卖场的电商时代。

从利益的角度来看，第三方平台的干预，难免会使卖场和企业、电商平台之间发生矛盾，而企业和卖场创建自营电商平台，无疑就是从根本上化解了这一难题。但同时，相对于天猫、京东等第三方平台，企业和卖场自营电子平台也存有关注度高、人气严重不足等瑕疵，如何化解这些问题，变成了卫浴行业拓展电商之路须要再度突破的障碍。

正确认识渠道战略重点迎合趋势也须要立足现在

大编指出，就现阶段而言，企业和卖场自营电商平台若想小荣获顺利尚是一个未知数。但不管电商渠道如何演进，企业都需以淡定的态度回去看待。在如今的卫浴行业之中，虽然电商发展的趋势似乎，但其中的困难和制约也无法忽略，贸然锐意进取并不明智。而且不管电商如何兴起，但在短时期内，传统渠道仍可以就是卫浴行业无法松懈的核心，由此可见，“窒息”虽为大势，但企业也须要三思而后行。我国软件外包服务行业的现状分析直面营收减少、利润大幅下滑的窘境，在遭遇欧洲、印度同行的竞争夹攻下，同在美国上市的中国软件外包企业——文思信息和海辉软件8月10日晚公布联合声明表示已签订最终协议，双方股票将以1：1的方式展开分拆，分拆后的总资产约为8.75亿美元。根据该协议，文思和海辉股东将各自所持分拆后的新公司约50%的股份。

分拆后，原海辉股票将留存在纳斯达克全球优选市场上市地位，文思股票将B股，崭新公司名称将尽早发布。

对于分拆的原因，文思董事长并任CEO陈淑宁在一封寄给文思内部员工的邮件中表述表示，挑选与海辉以“对等分拆”的形式跑至一起则就是经过深思熟虑的结果。

《2011-2016年中国软件外包服务行业当前现状及未来趋势发展预测报告》

而在IT观测人士冀勇庆认为，这更像一场资本意志下展开的分拆。“无论海辉还是文思，在经过多轮融资上市后，创始人已被吸收为小股东，大股东已经变为VC，而在目前外包市场低迷、中概股持续疲软的情况下，两家上市公司的投资人迫切希望通过分拆不断扩大规模、增加竞争，从而同时实现抱团生火。”冀勇庆对记者说道。

规模化已经沦为软件外包企业不得不考量的挑选。中国软件网总编曹开彬则表示，两家公司挑选在这个时机分拆，主要就是不顾惨烈的竞争压力，分拆之后，双方之间的竞争消失，同时在对外竞争时占有优势，客户互补性弱。而在冀勇庆认为，“喝使唤了人头费的中国软件服务外包企业并没向印度竞争对手那样培育出来彪悍的行业解决方案能力、项目管理能力以及技术研发能力。靠全面收购这种大帆船绑定大铁船的方式，仍然无法构成真正的战斗力。”

据介绍，文思存有占有营收54.1%的业务源自于研发外包，31.3%的业务为IT服务；而海辉的业务结构则恰好相反，存有53.1%的业务为IT服务，46.9%的业务为研发外包；且文思主要客户源自国内，而海辉存有少于60%的业务源自欧美地区。

由此窥见，文思与海辉在业务优势互补优势显著；此外，分拆后，二者市场份额将少于东软，仅次于浙大网新，位列国内市场第二位。不过，此项重组交易并不被资本市场看淡。消息发布后，文思与海辉股价纷纷上涨，其中，文思上周五股价骤跌11%，海辉跌幅少于3%。

存有投资者表示，软件外包行业的重组资源整合，受到人才流失的风险影响很大，外包公司如何在重组中避免风险沦为挑战。

此外，软件外包行业呈现出“半反华周期”现象，在经济衰退期，外包业可以同步复苏，但同时可以领先经济周期步入衰退期。不过，目前经济界广泛推论全球经济将再次筑底，因此，企业主可能会对非核心业务的外包增加资金投入。2004年3月显卡网民喜爱度分析报告产品库――电脑配件――显示卡2004-03-13至2004-04-14

出访总量统计表位列

产品名称

出访数

-------------------------------------------1

耕升

火狐3600DT

128M

15000

2

七彩虹

GF4MX440-8XCF版9322

3

迪兰恒入

镭姬恶棍9600加强版

128M

5176

4

微星

FX5200-TDR1285136

5

田昇

火狐FoX5700DT/128M红缨版

4919

6

耕升

火狐480T超级白金版

4684

7

耕升

银狐5200DT

64M超级白金版

4549

8

七彩虹

风行5200CF

白金版

128M

4501

9

双敏(Unika)

速配

5218GX

4030

10

铭瑄

极光之翼

FX5200Ultra

3639

-------------------------------------------PConline《产品调查》从2004年4月已经开始，将于每月定期面世“网友钟爱Top

10产品”分析报告。每月统计数据一次产品库中，各类型IT产品、点击率最低的Top

10，予以概括分析，奉献给各位网友。本文就是继在主板后另一热门产品显示卡分析报告，随后各类型产品Top

10报告将陆续登场，切勿错失。本月显示卡Top

10分析报告采样时间：从2004年3月13日起至，至4月14日终了。以产品库－电脑配件－显示卡中点击率最低的10款显示卡型号为样品。事不宜迟，下面先去看一看具体内容排位：GPU阵营分析在显示卡GPU的挑选上，Nvidia阵营与Radeon阵营之比是居然就是:9

:

1而在票数上比例为17:3。众所周知，Nvidia在中低端市场的资金投入和产品多样程度比ATI为不好，但是实际结果差异如此之小，真的出乎意料。ATI必须死翘翘了，仅靠羸弱的9200SE去对付Nvidia的440系列和FX5200系列，实力显著严重不足。显示卡品牌钟爱度分析仍然拥护Nvidia的耕升靠N卡的优势和多年来累积的超频性能低和较好性价比的不好名声夺得四个席位，总查阅数就是名列第二的国内显示卡知名通路商七彩虹的一倍以上，而其他第三位以下的牌子已经连七彩虹的一半也没，当中包含大厂微星，此两强对中国市场的介绍和营销能力真的令人钦佩。显示卡芯片机款钟爱度及价格分析从上图中可以窥见，Nvidia中低端产品依然就是用户购买的主力，MX

440，FX5200已经占到查阅量的将近五成，如果加之FX5200

Ultra，则已吞下市场的60%。而属高端产品的耕升

火狐3600DT

128M(GeForce

FX

5700

Ultra)能获得四分之一网友的亲睐以及64%以上网友查阅显示卡价格在600元以上也说明国内消费者对显示卡的注重程度在厂商媒体教育下获得提高，愿为此资金投入更多的资金，这对国内的众多前赴后继杀进显示卡市场的大小厂商，通路商来说就是件好事。其他另外，从网友的挑选中应该我们留心的东西除了：1.

在各大媒体的宣传教育下，显卡编码方式对显示卡性能影响重要性已经获得普及，网友不再受到那种采用64十一位显卡“跛脚产品”的欺骗；2.

Direct

X

9.0和AGP

8X成功沦为主流；3.

显卡容量主流由64M向128M升级的势头显著；4.

象耕升，迪兰恒进等经营显示卡多年的老牌子显示卡评分都极好，平均分在80分后以上分析师预计明年全球平板电脑销量最高达1亿北京时间11月28日上午消息，分析师预计，2011年全球平板电脑销量最低可以达至1亿台，苹果将沦为最小赢家。

当前，平板电脑无疑就是最热门的消费电子产品之一。但对于其销量，业内的分歧非常大。毋庸置疑的就是，苹果iPad将稳步主导该市场。

花旗集团预计，2011年全球平板电脑销量将达至3000万台，而iPad的市场份额将占3/4。而另据中国台湾媒体报道，明年的平板电脑销量可以达至1亿台。

FBRCapitalMarkets分析师克雷格·伯格(CraigBerger)的预期相对折衷，指出苹果明年将卖出4000万台iPad，而其他厂商将合计将卖出3000万台平板电脑。

不管怎样，平板电脑的红遍都将对传统PC构成威胁。花旗集团预计，平板电脑的销量达至3500万台，就可以引致PC销量上升1100万台。

而伯格预计，每卖出2.5台平板电脑，PC销量就可以增加1台，这意味著2011年PC销量将增加2800万台。全球数据中心发展分析：改造迫在眉睫“数据中心就是一整套繁杂的设施。它不仅仅包含计算机系统和其它与之服务设施的设备（比如通信和存储系统），还涵盖缓存的数据通信相连接、环境掌控设备、监控设备以及各种安全装置”。

谷歌在其公布的《TheDatacenterasaComputer》一书中，将数据中心表述为“多功能的建筑物，能容纳多个服务器

以及通信设备。这些设备被置放在一起是因为它们具备相同的对环境的建议以及物理安全上的市场需求，并且这样置放易于保护”，而“并不仅仅就是一些服务器的子集”。

当前，数据中心快速发展所增添的急剧收缩的管理和维护费用，仍位居企业IT成本的首位。调查数据表明，

60%以上的企业被数据中心巨大的功耗、紧迫的散热器和高昂的电费以及日益繁杂的管理保护问题所所苦，中国IT能源消耗占到全国每年政府能源消耗的50%，数据中心能耗占至IT总开销的40%。因此，在全球能源日趋紧绷、能源成本不断下跌的背景下，数据中心正遭遇着减少能耗、提升资源利用率、节约成本的紧迫挑战，构筑节能型的绿色数据中心受越来越多的数据中心管理人员和IT厂商的高度关注。

一、构筑高性能绿色数据中心，存储系统改建迫在眉睫

在节能型绿色数据中心的改建过程中，存储系统遭遇的压力尤其明显。

首先，大部分数据中心仍然使用机械硬盘的存储系统，不仅硬盘本身能耗低，并且工作过程中产生了非常大的热量，对数据中心散热器系统的明确提出了更高的建议，这就须要数据中心的运维管理者不得不资金投入更多的资源展开存储系统的散热器处置，造成了大量能源的浪费。

其次，随着数据的日积月累，数据中心广泛遭遇着非常大的存储难题，机械硬盘由于体积小，占用空间多等难点，后期的拓展升级难度非常低。一些数据中心的运维管理者为了提升数据存储能力，更好的服务不好客户，不得不资金投入更多的资金去建设规模更大的数据中心，这种情况导致的结果就是数据中心的规模在不断扩大，运营成本不断快速增长，能耗在不断提升，客户承租数据中心的费用也在已连续下跌，给企业和数据中心都增添了非常大的压力。

最后，从企业的市场需求方面来说，存储系统的升级也势在必行。这是因为大数据时代企业对数据产生的价值越来越注重，紧迫市场需求高性能的存储系统，以便满足用户它们对数据尽早分析的市场需求，快速挖掘出数据价值，在惨烈的市场竞争中选准方向，以获取利益，并指导企业往恰当的方向快速发展。

因此，构筑高性能绿色数据中心，存储系统的改建迫在眉睫。

二、大势已定！全系列硬盘存储沦为数据中心最佳解决方案

随着技术的提升，全系列硬盘存储已经逐渐被企业普遍认可，沦为构筑绿色数据中心的最佳存储解决方案。与机械硬盘较之，全系列硬盘存储有著诸多的优势。

其一，功耗更高，占用空间更大，可扩展性更高。由于中止了马达和碟片，因此机械硬盘的发热量和体积比机械硬盘必须大很多，在同等面积内，可以部署更大容量的全硬盘存储设备，具有更高的拓展性能。当然，由于功耗获得了有效率的掌控，对数据中心的散热器系统建议就可以减少很多，就能较好的掌控数据中心的功耗，为数据中心的运维管理者大幅减少支出。

其二，可靠性和可用性更高。由于全系列硬盘存储不存有机械部件，故障率较机械硬盘必须减少很多，可以大幅提高数据中心存储系统的可靠性和可用性，为数据中心提供更多更好的生产效益。

其三，全系列硬盘存储有著更强悍的性能。数据中心发展至现在，除了须要更大容量的存储市场需求外，对性能的建议越来越低，特别就是直面当前各种各样的应用领域，比如移动支付、移动社交等，数据中心须要更高的延后，更快的继续执行效率，以确保各种应用领域的快速积极响应。虽然，数据中2007上半年中国笔记本电脑市场分析报告一、2007年上半年笔记本市场详述

市场：vista与SantaRosa平台相撞，降价就是主旋律

2007年上半年就是笔记本电脑市场不平时的一个时期，最具有影响力的事件存有两件：其一就是谷歌最新的操作系统WidnowsVista的正式宣布公布，其二就是英特尔面世第四代迅驰移动平台——SantaRosa。

在第一季度，降价仍就是笔记本市场的主旋律，由于情人节、春节、开学的接踵而至，并充斥着商家降价力度的加强，使得笔记本市场的人气再次飙升。

至了第二季度，第4代迅驰移动平台SantaRosa公布，笔记本市场步入了一个代莱时期。虽然不少厂商纷纷公布SantaRosa笔记本，但由于上市之初，产品数量较太少且价格更高。因此，酷睿2笔记本一直就是上半年的主流机型。

厂商：上半年沦为各厂商新品公布、市场策略调整关键时期

从厂商方面看看，尽管上半年并非笔记本销售的旺季，然而却是新品公布、市场策略调整的关键时期。比如说：AMD与国内笔记本品牌结盟；NEC选择退出国内笔记本市场；夏新转搞代工ODM；戴尔落户3C卖场被传分销转回零售渠道、首次面世彩色笔记本系列、首度展开13.3英寸产品线；惠普卷土重来区域，继在HP500之后再次公布HP520。

产品：酷睿2、阔屏唱主角，6000-8000元就是市场主流价位

与去年市场中酷睿双核与B90M笔记本遍地开花的情况相同，现在，基于英特尔酷睿2处理器的笔记本已经大量上市，并且充斥着价格的不断上涨，越来越多的用户将目光投向酷睿2笔记本。使用酷睿2双核处理器的笔记本沦为上半年市场上的热门机型，也就是消费者的新宠产品。从屏幕尺寸来看，阔屏较之传统的4:3屏幕比例的笔记本，具有更阔的视野。再加之，新一代Windows操作系统Vista的上市，阔屏笔记本渐入佳境。

竞争：国产品牌兴起，国际品牌已经开始发掘中低端市场

越来越多的厂商涌向笔记本市场，使近两年来笔记本电脑市场空前经济繁荣。目前市场中销售的笔记本电脑品牌从2003年的10余家已快速增长至了60余家，国内外厂商之间的竞争也更加惨烈。而国内外厂商的竞争目前呈现出以下特点：

特点1：国际品牌定位迁移，已经开始发掘中低端市场

低价已不再就是国产品牌的专利，ThinkPad、东芝已经将某些型号的产品价格调高，与国内品牌负面竞争。无论是源自中国台湾的品牌例如华为、华硕，还是欧美系则大品牌例如惠普、戴尔，以及国内品牌例如M18x、TCL等，都已在这一价格领域布下重兵。

特点2：性价比策略为国内品牌开拓另一条道路

将营销重点从价格战推向性价比战，这就是国内笔记本品牌同时实现对国际笔记本品牌竞争突围的机会。由于国内品牌企业在渠道架构、成本控制力等方面具备优势，能根据市场发展快速调整方向和策略，第一时间将自己产品的消费价值传达给消费者，从而获得时间差优势。此外，产品更新换代的速度更慢，产品的价格更合理，构成了本土品牌相对于国际品牌的优势。

另一方面，在国内品牌中，以神舟、海尔、TCL、方正为代表的中国内地品牌，不再只特别强调处理器、内存、硬盘等布局的多寡，而是特别强调外观时尚与个性化设计。以华硕、宏基、明基为代表的中国台湾品牌，在国际市场上已经与国际品牌展开了交锋。而联想集团全面收购IBM的PC业务的战略挑选，也大大增加了其品牌的认知度和忠诚度。

从上半年笔记本市场的品牌格局上窥见，国产品牌关注度更胜一筹。在统计数据的前15家最受到高度关注的笔记本品牌中，国产品牌占有九席，高度关注比例之和56.8%，少于国外品牌近15个百分点以上。可以窥见，国产品牌整体表现出来打破日系品牌、与美系品牌分庭抗礼的态势。

以下消费调研中心ZDC对2007年上半年笔记本电脑市场展开了调查，分别从品牌结构、产品结构、区域结构与价格走势四大方面对2007上半年笔记本市场展开分析和预测。

二、2007年上半年笔记本市场品牌结构分析

ZDC从市场关注度的角度，统计数据出来关注度最低的十五大笔记本品牌。具体内容名列原产状况如下图右图。

市场分析报告"style="BORDER-RIGHT:black0pxsolid;BORDER-TOP:black0pxsolid;BORDER-LEFT:black0pxsolid;BORDER-BOTTOM:black0pxsolid"alt="2007上半年中国笔记本电脑市场分析报告"src="/pic/200707/9/19077fb_1.gif"align=no>

(图)2007年上半年最受到用户高度关注的十五大笔记本品牌

惠普在上半年的关注度波动幅度很大，2月份曾被华硕打破，但在3月份惠普又迎头赶上，并在之后的几个月关注度呈现出下降的态势。正是由于惠普在上半年的出众整体表现，并使其沦为2007年上半年关注度最低的笔记本品牌，高度关注比例达至20.3%。

惠普夺下冠军的宝座，ZDC指出依赖于以下几个方面：

其一，做为国际大厂，一向以高端产品居多的惠普急于加强了对中低端市场的力度。在主流市场中，惠普V3000系列笔记本凭借靓丽的外形和相对较低的价格，着真的市场过敏了一把。该系列产品的价格原产最广，提供更多给消费者的挑选余地小。V3148、V3159AU以及惠普目前热卖的V3240AU均就是市场的热门机型。

其二，自惠普强化消费类笔记本的市场攻势之后，其家用笔记本在下足外观设计功夫的同时也带入了商务笔记本的细致，而其商务笔记本则留存了高性价比的特点，因此这两类产品为惠普在市场上减少了不少的关注度。

其三，在5月底，惠普面世了针对区域市场的新品HP520。这就是惠普继在去年底以HP500强势挺进区域市场后的又一关键性措施，也就是惠普同时实现2007年销售目标的关键战略步骤，该产品上市就烈火，6月份就冲进排行榜TOP10之列。

其四，5月份，就在迅驰4公布当天，惠普面世了20英寸的迅驰4笔记本电脑。除了这款产品以外，惠普还一次性面世了13款笔记本新品，沦为市场上的两大看点。

华硕沦为上半年最受到高度关注的第二小笔记本品牌，赢得17.5%的高度关注比例。华硕获得如此不好的成绩，原因可以概括为三点：首先，华硕有著多样的产品线，目前在市场上销售的华硕笔记本共计六大系列，从高性价比的A系列、主流商用的M系列、小巧超薄的S系列、高端应用领域的W系列、主打中高端的Z系列，至奢华布局的V系列，基本上全面覆盖了市场上所有的笔记本产品类型，消费者挑选的余地多，自然关注度低。其次，在万元左右华硕云集了双核单一制显示卡和双核便携等多款笔记本，随着消费者对笔记本性能的倚重，此类产品必将迎合用户的高度关注。再次，华硕A6与A8两小系列产品在市场上的涌入了较低的人气，同时，在春节期间与五一黄金周期间，华硕A6、A8、Z99等机型更是受学生的青睐。

M18x也存有注重的整体表现，以13.1%的关注度坐落于排行榜的第三位。4月27日，M18x全面启动2008奥运战略。据介绍，联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏在拒绝接受CNET专访时则表示，通过体育营销，M18x的知名度下降了15%，美誉度下降了19%。可知M18x的体育营销策略获得了骄人的成绩。从产品来看，前代M18x天逸F40笔记本在市场中有著极好的整体表现，其中一款基于酷睿2处理器的天逸F40在市场上颇受欢迎，而随着迅驰4平台的公布，M18x天逸F41与F31的上市，并使社会各界消费者又存有了代莱挑选。

戴尔占有排行榜的第四位，赢得9.0%的高度关注比例。戴尔在上半年的整体表现也就是可圈可点：首先，在家用机方面，戴尔的Inspiron1501凭借其较低的性价比，而大受欢迎；而640m又出来酷睿双核、赛扬版去进一步细分产品线，以满足用户相同用户的市场需求；6400使用大屏幕显卡的笔记本也在娱乐机市场显现出来了一定的优势。其次，英特尔SantaRosa平台面市以后，戴尔在商务笔记本领域介入速度很快。D630和D830都彰显了戴尔商务机最新的技术特色，沦为市场中的两大看点。再次，在6月底，戴尔首次在中国市场面世彩色系列笔记本，首度挺进13.3英寸笔记本产品线，将进一步增强其在市场上的竞争力。

M18xThinkPad名列排行榜的第传统企业的四种网络营销模式从门户至论坛、从博客至微博、从搜寻至SNS、从播客至推客、从威客至切客……网络技术创新越来越快，SEO、博客营销、论坛营销、话题炒、病毒营销，网络顺利的神话一直不断拉开序幕，网络营销看上去就是风光无穷不好。

可是，大多数企业没真正思索过，自己企业的业务与否适宜通过网络营销去搞?自己的核心竞争力在哪?必须通过什么方式积极开展网络营销？其根本原因就是对目前网络营销的主流模式没系统剖析分析，动感在这里明确提出一些观点和观点。

网络销售

主要适宜服装、化装品、珠宝饰品、食品、日化用品、玩具、家居类、母婴、文体书籍、家电数码、保健等慢销品或其他类。

一般来说，这些品类通常就是单一品牌或者几个品牌，这类品牌商或者生产商都就是可以利用网络轻易同时实现销售成交量的，也可以在网上积极开展网络分销，

须要特别注意的就是必须小心网络渠道或者网络销售对线下旧有渠道或终端导致冲击，动感指出，推行线上产品和线下产品隔开，或者干脆提拔全新品牌，这须要综合权衡利弊，求而后颤抖。

同时，动感指出中小型传统企业千万不要头脑发热，盲目上马自建B2C网络平台。因为单一制B2C的整体运营费用资金投入非常大，并且由于厂商的品牌单一、产品种类太少，所以网站平台的受众群体大，推展难度小，并且网站黏度大，很难总是重复出售。除非原来搞流通类的企业，并且实力极好，那可以建设一个行业B2C门户，或者企业实力弱、品牌知名度低，例如：百丽集团、哎呀呀等。

否则，我们建议还是充分利用淘宝、回前、卓越等平台搞。虽然竞争也小，但是毕竟生成了网络购物的大部分流量，并且各种平台提供更多了大量的工具，精简了操作方式、减少了资金投入，提升了效率，只要企业用心作出差异化的特色，还是存有非常大机会的。

网络销售类企业的网络营销核心就是销售转化率，须要从供应链整体提高，从产品质量、产品规划、品牌规划、网站(网店)平台生动化、商品运营、降价活动、网络传播推展、仓储物流配送、财务评估等全方位的规划不好，就可以获得不好的效果。

招商加盟和贸易批发商

这就是原来搞消费品类分销的传统企业，利用网络去打听代理商、批发商、经销商和销售商，或者就是项目连锁加盟型企业，又或者就是搞对外贸易等通过网络营销去找寻联系目标客户。

比如说：哎呀呀06、07、08年的飞速发展，其中一条就是利用网络营销去招商的原因，从05年的几家店至08年的2000多家店，主要依靠网络推展增添的加盟商。

一般来说，原来就是依靠连锁加盟、代理批发商渠道商的都可以利用网络赢得更慢发展。

该模式的核心就是网站，网站的销售力、客户体验情况都同意了最终的转化率。当然网站推展和线下约谈时的销售也就是关键环节。该模式的网络传播策略：一就是立足搜索引擎，二就是找寻目标客户圈子主动传播推展，三就是利用行业平台或者B2B平台。

须要特别注意的就是产品批发商或者一招代理商和项目连锁加盟其实还是存有非常大差别的，各种策略也存有差异。

线上沟通交流+线下成交量

一般来说，提供更多中介服务、轻易服务和大宗工业品的销售订货等类型的传统企业都属该类型。

该模式在形式上和策略上都和和招商加盟或者贸易批发商模式有点相似。基本来说，线上很难轻易成交量，须要多次沟通交流或者线下沟通交流就可以成交量。但是这俩模式存有一个最小区别：招商加盟的对象不是最终使用者，并且以后通常存有多次销售，目标对象的目的就是挣钱;而该模式的目标对象不管就是企业还是个人，都就是最终使用者，并且虽然存有时程服务，但通常就是一次销售(有的类型存有重复出售或者转回了解出售)。

网络就可以提供更多意向客户的联系资料并给客户遗留下较好的形象，成交量须要投资移民顾问线下多次碰触沟通交流和时程多个部门的服务。

和招商加盟模式相似，线上沟通交流+线下成交量模式的网络营销核心也就是网站转变，传播策略就是立足搜索引擎和行业圈子。

品牌传播推展

该模式通常直面的就是大众群体，网站对于这模式来说有可能不太关键，有的甚至可以不须要网站。其主要目的就是通过网站传播品牌价值以及辅助线下销售。通常大众消费品企业都适宜该模式。比如说：汽车厂商，众所周知的王老吉典案例等。自身利益企业自身的某种考量或者线上难成交量等原因，他们把网络当做媒体去看待，而不是当做一个电子商务平台来看。

他们主要通过门户平台广告、互动活动、话题炒或者博客、SNS、微博等工具和方法去不断扩大品牌影响力。网络就是不同于传统媒介的全新媒介平台，互动和话题就是网络传播的核心，深入研究网民心理和网络文化就是该模式的核心。

以上四种模式就是传统企业利用网络营销协助企业发展的主要方式，也存有更多的非主流模式以及混合模式。例如利用网络去搞客户售后服务的，又例如电信企业既有普通服务、轻易销售，除了品牌提高以及网络服务产品等。但一般来说，尤其就是中小企业来说，主要就是这四种模式。

传统企业须要融合自身特点，充分考虑各种因素，事前搞好网络营销策划，从项目规划、策略规划、创意设计收敛等方面全面权衡、综合统筹规划，明晰自己究竟必须利用网络达至什么目的，然后构筑适宜自己的网络营销系统。只有这样就可以真正挥洒网络、利用网络获得成功，否则神马都就是浮云。解析2015年电子商务行业发展趋势电子商务在中国一直被寄予厚望。从鲶鱼式搅局的“逆袭者”至无孔不入的“颠覆者”，电商在消费、金融、农业、跨境贸易等各个领域强势兴起。传统利益格局正在被超越，传统商业规则正在被重写。

这就是一场崭新商业与旧有商业的角力，谁将沦为最后的赢家？直面运算更新的商业变迁，电商的之下一个“风口”又在哪里？

电子商务：“不断摒弃人们想象”

调研中多位受访者感叹，十多年间电商格局风云变幻。21世纪初，中国电商迎第一次发展高潮，天猫、卓越网列第一梯队，京东商城和中国崭新蛋网刚在中关村发迹，阿里的淘宝亦就是“大荷才露尖尖角”。十多年后的今天，阿里沦为全球市值第二的互联网公司，京东顺利赴美国上市，而曾经的“颠覆者”卓越网被亚马逊全面收购沦为附属，“舶来品”崭新蛋网则水土不服、高鸿鹏已离。

由于互联网行业步入门槛高，每一种电商崭新业态发生后，资本蜂拥而至干预、创业团队遍地开花以抢占市场。互联网实验室董事长方兴东了解，2010年至2011年期间，网购网站百花齐放，但不过就是一年间的昙花一现，如今所余严重不足十分之一。2011年5月砍重金恳请演员葛优代言的龙头网购网站拉手网如今归为平静。曾存有媒体发表文章表示，网购在国内蓬勃发展以来5年生存率仅3.5%，堪称商业史上最激烈行业周期。

在这个科技摒弃一切的时代，被“放回营”的往往不是同一个领域的出门人，而是其他领域的创新者。在天猫、卓越网等电商的挑战和突击下，传统书店刮起了经营不善潮;在“滴滴坐车”“慢的坐车”等坐车软件“扫荡”下，运力获得优化，多年来难以化解的“坐车容易”问题获得一定程度的减轻;在京东、淘宝等后来者电商的挑战下，苏宁电器、国美电器业务受到冲击，线下手机商场销量显著上升。

阿里巴巴副总裁梁春晓说道：“电子商务这十多年的发展，就是一个不断摒弃人们想象的过程，不断使你真的，电子商务原来还能够这么搞。”

错失下一个“风口”：“意味著丧失未来”

电商圈里的任性赌局不时拉开序幕，既有电商大佬间的较量，更多则就是传统商业和电商之间的较量。

2012年8月，京东商城和苏宁易购打响电商价格战，京东甚至设立了“踢苏宁指挥部”，尽管最终变成了不了了之的赌局，但却足够多迎合眼球，借机展开了品牌营销。

2012年12月18日，中国年度经济人物颁奖典礼现场，同时得奖的王健林和马云设立了一个“亿元赌局”。王健林表示：“10年后，如果电商在中国零售市场，整个小零售市场份额占到50%，我给他一个亿。”2013年，格力集团董事长董明珠和小米董事长雷军之间进行的“十亿押注”同样引起了业界小探讨。

在京东商城运营体系负责人李永和认为，当前的市场份额不一定代表未来，因为商家一方面必须稳固当前市场，另一方面必须着手布局下一个战略制高点，错失下一个“风口”，将意味著丧失未来。

2013年以来，以百度、阿里、腾讯为代表的中国互联网巨头不断下手展开小重组，广为涉足不熟识甚至貌似毫无关系的领域，数十亿元甚至更大数额的资金投入屡见不鲜。腾讯参股大众评测、京东、滴滴坐车等，百度重组糯米、91无线、PPS视频，阿里则就是全面收购文化中国、参股优酷土豆、重组UC优视。电商们以强悍的资本力量不断参股崭新业态去互动技术创新红利，稳固自身边线。

电商下一个“风口”在哪里？近期，阿里与京东不约而同大力布局农村电商，快速渠道下陷，抢夺农村市场。2014年以来，京东刮起“刷墙潮”，阿里举行了“县长大会”……物流体系、消费观念、人才领域等问题依然尚待进一步探索和课堂教学，农村电商攻坚战一触即发。

苏宁云商集团副董事长孙为民则表示，以乡镇市场居多的中国农村市场呈现出非常大真空状态，很多地区商业设施和渠道极其匮乏，并且市场过分集中，运营成本很高。“‘接掌’农村电商市场的先决条件就是搞好基础，构建渠道搞好物流。”他说道，2014年苏宁云商集团资金投入巨资在全国布局物流网并发布了农村电商的战略规划，期望在5年内建设1万家苏宁易购服务站，覆盖全国四分之一的乡镇。

永远为消费者服务：“得民心者得天下”

跨境电商就是各大电商共同著眼发力的又一个方向。在人民币不断贬值的背景下，海淘具有了更加稳固的基础。国内越来越多的人意识到，跨境产品即使加之运费和关税，依然比在国内卖奢侈品合算，且品质存有确保。

走秀网自问世起至即为抓住跨界电商这条路，经过5年积极探索和课堂教学，现在已沦为国内首屈一指的跨境高端商品电商平台。

“如今国内电商竞争非常惨烈，而在国际市场上可以开拓的空间还非常大。”走秀网创始人纪文泓说记者，无论是电商巨头还是相似“蜜芽宝贝”这种横向电商，大家都看见了跨境电商的非常大潜力，在国家不断面世引导政策的背景下快速兴起。

大数据技术的发展正在发生改变既往的订单式生产。调研中，京东集团副总裁李曦以消费者耳熟能详的华为荣耀3C手机举例说新华社记者，过去一年其在国内销售极为火热，以性价比低、效能不好闻名，热卖容易、断货就是常态。这款手机正是京东通过小数据分析京东用户下载、出售手机的数据而得出结论对于机器性能、大小、价格等偏好后，将数据提供更多给华为公司而订制生产的手机。一款手机的生命周期通常就是8个月，而这款手机短超过一年多，并买进了数百万台，大大突破了以往手机50万台销量的状况。

孙为民指出，无论商业模式和科技怎样发展，其目的永远就是为消费者服务，靠近消费者就意味将被摒弃。“得民心者得天下。”他说道，苏宁近年来将小数据业务渗透到几乎所有业务领域，比如说可以在大部分主力店内实时搜集所有客户在哪些柜台、看完哪些商全面剖析导致OA系统失败的五大原因一、谁就是失利的元凶?

OA系统的失利案例在网上很少见到，但并无法暗藏OA系统相当低的实行失败率。如果将全然弃置和没产生理应效果的OA系统都算是失利项目，估算这个失败率将低超过80%左右。

一直以来，信息化项目实行失利的主因似乎都归咎于用户，而非产品。比如说用户缺少一把手促进、用户市场需求更改太频密、用户的管理太纷乱等等理由……我真的这对于用户来说就是不公平的，因为项目失利他们就是最小甚至唯一的牺牲者，再使他们对失利正数全责，有点"太不人道了"。

用户沦为替罪羊，往往就是厂家推卸责任的后果。厂家就是媒体信息的主导者，他们掌控着舆论导向，哪个公司可以说道就是自己产品的原因呢?而用户则失去了话语权，而且他们也不耐烦将自己的失利案例拎出探讨，时间一短，连用户都真的似乎真的就是自己的问题了。

不驳斥用户问题就是项目失利的关键因素之一，但我们更想要使大家全面介绍一下引致项目失利的主要原因，并尽量回去避免。肇因出来存有四个主要原因：技术瑕疵、功能瑕疵、选型犯规、管理疏于。

二、技术瑕疵

技术瑕疵主要包含以下三种情况：

1、不积极支持大规模mammalian

这种情况主要出现在大型企业和特大型企业，他们在最初上马OA系统的时候，用户数还不是很多，但用了几年后，用户数激增，采用用户可以达至万人左右，mammalian数(同时在线的用户)能够达至2000-3000人左右。这时候系统的研发架构和运转平台就无法提振了，系统出访可以显得非常非常快，而且很难发生掉线或链接没了的现象，自然也就无法采用了。

大连万达集团原来花费数百万元上马的OA系统半途而废，主要就是这个原因。伊利集团三次实行OA失利，mammalian数问题也就是一个关键原因。

2、服务成本太高

因为OA系统的服务成本太高而被迫退出的用户惨，他们已经习惯了这套系统，但存有市场需求不了搞，存有问题不了改为，就可以采用最简单的功能。这种问题就是OA系统的先天问题，就是无法化解的，发生这种问题的用户大多采用了一些服务成本很高的OA开发技术，如LOTUS、SharePoint等，这种架构的OA系统无法远程服务，而至现场服务的成本远远少于JAVA等技术产品，因为掌控这种技术的工程师成本很高，没有办法，物以稀为贵。

开滦集团就是因为使用了Lotus技术，而原施工方又经营不善了导致系统半途而废。不要说道软件就是服务，这种服务谁也面面俱到无力。

3、无法和其他系统资源整合

这种情况在近几年内越来越多，因为OA系统涉及面甚广，包容性弱，所以用户须要将OA系统做为企业的中心平台，同时实现统一入口和资源整合数据的促进作用。但一些OA系统因为技术架构不合理或者设计水平缺乏，引致这种市场需求无法同时实现，这种问题也属软件的先天性瑕疵，后期就是很难改良的。

这样用户获得的只是一个功能单一的OA系统，而且减轻了企业信息孤岛的问题，被废黜就不可避免了。

三、功能缺乏

功能瑕疵也包含三种情况：

1、功能不精细

现在OA系统的功能普遍存在一个误区就是不求不图细，看上去林林总总各种功能都存有，但深入细致的采用后才辨认出存有很多缺乏，比如说传送通告时无法设置自动凭证、发送文件时无法轻易档案、工作流不积极支持多种类型的重定向、表单不积极支持交叉汇总等等。

2、功能难于用

这个问题一直被厂家所忽略，但却在非常大程度上影响了OA系统的实行成功率。OA涉及面甚广，各类型人员电脑水平千差万别，OA实行就是一鼓作气，再而何如，三而竭，如果不能快速的使使用者产生兴趣，他们的热情就可以很快加热，再不好的功能和技术都就是一厢情愿。

3、功能不适用于

OA系统里面的很多功能模块只是罢了样子，并