年工作总结5300字

20xx年工作总结5300字

内乡县建设局二〇一〇年工作总结20xx年，是我县城市建设实施“三年大变样”战略的第一年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的各项目标任务，大力发扬“团结拼搏、务实苦干、爱岗敬业、乐于奉献”的城建精神，城市建设、管理、服务等各项工作有序推进，取得了较好的工作成效。一、20xx年主要工作完成情况（一）以“三个服务”为重点，市政工程全面推进。继续坚持“三个服务”的指导原则，在城建资金筹集难、拆迁难度大的情况下，精心组织，统筹谋划，确保了各项市政重点工程顺利推进。全年共完成城建投资2.7亿元。一是重点工程进展顺利。今年确定20项城建重点工程中，由我局承办的工程有2项。截止目前，迎宾大道配套工程已经竣工；湍东供水工程先后确定了水源地、水厂位置和管线位置，可研和初设已经批复，“三通一平”和工程设计招标已完成，配水管网已纳入产业集聚区工业规划，石材商贸城已完成先期建设，铺设供水管网3000余米，正在与投资方就合作细节进行协商。二是追加工程快速推进。在积极推进重点工程的同时，根据县产业集聚区建设和人民群众的要求，又额外实施了8-1-项市政配套工程。目前，已竣工6项，分别是湍东主污水管网工程、白云小区配套工程、石材基地供水工程、岗石基地供水工程、自来水湍东供水管道水毁抢修工程、大成南侧排水工程；长风路和长信路建设工程已完成规划设计和基础处理。三是技术指导全面到位。我局充分发挥行业技术优势和参谋作用，积极主动为其他城建重点工程提供政策指导和技术支持，先后制定了背街小巷改造工程实施方案，为规划局螺蛳河建设工程提供工程技术设计服务，为县衙旅游公司县衙周边改造制定拆迁补偿安置方案等。（二）以开展“六创一迎”活动为抓手，城市管理水平持续提升。扎实推进“六创一迎”工作，以提升城市环卫工作和管理水平为目标，努力清除“脏、乱、差”现象，城市居住环境得到明显改善。一是街道卫生管理持续提升。继续实施网格化、精细化管理，狠抓环境卫生分区承包作业制度，扩大服务范围，加强了大成桥至新达洗浴中心、高速路口至消防队等城乡结合部和入城口卫生管理，城区主要街道卫生实现了由突击式清扫向经常性清扫转变，由粗放型管理向精细化管理转变，由定点定区保洁向全方位保洁的转变。多次受到“六创一迎”指挥部的通报表扬。二是市容秩序管理不断强化。推行错时管理、分片包干制等一系列管理措施，进一步规范整治了占道经营、沿街叫卖、乱停乱放、节假日市场、非法小广告以及早点夜市的经营行为，完成了车辆冲洗点搬迁外移工作，推动了管理工作由突击管理向长效管理、事后处罚-2-向事前服务、简单执法向人性化管理的转变。全年共清理非法小广告8000处，清除乱搭乱建62个、占道经营158个，查出建筑无证施工65起，搬迁洗车点19家，拆除不合格广告牌匾200余块。三是公共设施管护水平明显提高。实行日常巡逻和保洁人员共同管理的办法，及时制止、查处占压、损坏市政环卫设施和擅自开挖城市道路行为，定期清淤下水道，更换维修毁坏、被盗设施，避免安全事故的发生。全年累计投入12.4万元完成下水道清淤2650余米，更换雨水篦子110套、盖板43块，修复路沿石花砖150平方米、水泥路面200平方米，新建、修复沉淀池15个。四是公厕管理进一步到位。对城区公厕坚持一日两扫制度，粪便及时清运，保持公厕干净整洁，做到全天对外开放。积极筹建新型公厕和垃圾中转站，在城区主次干道建设了10座生态环保公厕，全部对外免费开放，切实解决了城区“如厕难”问题。五是垃圾处理场规范运营。严格按照省、市要求，相继购置运行设备，健全管理机构，确保了垃圾处理场正常规范运营，并通过省、市检查验收。我县的城市管理工作在上级部门组织的城市精细化管理考核验收中受到考核组好评。（三）以创建省级园林城市为目标，城市绿化全面铺开。坚持“三结合、三为主”原则，按照“适地适树、因地制宜、因路而定”方针，围绕创建省级园林城市目标，抓住春季和秋末冬初绿化时机，及早安排，科学规划，严把质量关，高标准完成了大成路东段、郦都大道中段、渚阳大街北段、东工业-3-园区1号路、东入城口等路段的绿化任务，对菊潭大街、县衙大街、五小广场、县衙广场、邮政广场、方山公园进行了补植补造，对香樟树采取工程技术综合措施，确保复壮成活，适时完成了迎宾大道行道树的栽植任务。同时，高质量完成了菊潭大街、县衙大街等路段树穴砖铺装工作。全年共栽植乔木1800多棵，灌木近4.5万余棵，换填土方30000余方，累计完成投资350万元，新增绿化面积5万平方米，为创建省级园林城市夯实了基础。（四）以开展星级集镇创建活动为载体，集镇建设稳步推进。积极开展星级集镇创建活动，围绕年初确定的目标任务，充分发挥主管部门的职能作用，通过建设上指导督促，管理上建言献策，多途径、全方位的加强对集镇建设的指导和服务。在集镇建设上，深入现场对各乡镇列入年初建设台账的工程项目进行技术指导，并积极协调有关单位，完善监督监理手续，确保工程质量安全；在集镇绿化上，对树木选择、街头游园和花带设计等提出规范标准，并提供相关技术服务；在指导集镇特色建设上，根据各乡镇的地理环境、区位优势和特色产业，协助乡镇根据产业优势，明确自身定位，做到一乡一策；在灾后重建上，根据职责分工，提前工作，主动介入，制定了房屋重建实施方案，为受灾乡镇提供勘查、设计、监督监理服务。全年乡镇共完成基础设施建设投资1.3亿元，完成建设项目24项，一大批村镇基础设施得以充实和完善，镇容镇貌得到全面改观。在今年的星级镇创建活动-4-中，师岗镇有望晋升为四星级集镇，瓦亭、七里坪、赤眉有望晋升为三星级集镇，板场、大桥、赵店有望进入星级集镇行列。（五）以质量安全管理为核心，建筑市场健康有序发展。狠抓全县建筑业管理，继续深入开展整顿和规范建筑市场秩序工作，依法规范建设单位和施工单位行为。一是加强有形建筑市场及招投标管理。严格按照公开、公平、公正原则，依法查处规避招标、虚假招标的行为，严格执行评标等各项制度，全年共完成建安产值2.72亿元，建筑面积33.9万平方米，工程招投标项目27项。二是加强建筑质量安全管理。按照相关法律法规以及规范标准，认真抓好工程质量安全监督管理，加强建筑材料检测工作，及时督促整改施工过程中存在的质量隐患，促进全县建设工程质量稳步提高。坚持每月召开一次安全生产形势分析会和不定期召开安全生产专题会议，全年共组织建筑安全生产大检查4次，下发责令整改通知36份，停工通知书12份。对安全生产管理不到位、存在安全隐患的工地，该罚则罚，该停则停，绝不手软，全年没有发生一起安全生产事故。三是创新农村建筑市场管理办法。建立了“县政府统一领导、各乡镇属地管理与部门分工负责相结合、谁服务谁负责与谁收费谁服务相结合”的农村建筑市场管理新体制。主动配合各乡镇对较大的建筑项目进行质量安全大检查，整顿违法违章行为，规范建筑市场秩序。（六）以可再生能源建筑示范应用为契机，建筑节能管-5-理工作成效显著。认真贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《民用建筑节能条例》等法规政策，进一步完善建筑节能全过程、闭合式监管体系，新建居住建筑和公共建筑严格执行65%和50%的节能设计标准，城区新建建筑节能覆盖率达到100%。市住房和城乡建设委员会20xx年全市建筑节能专项检查及工作考核检查组对我县建筑节能工作给予高度评价。与此同时，紧紧抓住我县被国家建设部确定为可再生能源建筑应用示范县的政策机遇，制定出台了《内乡县可再生能源建筑应用示范县工作实施方案》，完成了可再生能源建筑应用政府采购工作，并采取政策扶持措施，大力应用“天地合一”技术（太阳能与地源热泵结合应用）。全年完成地源热泵应用面积367752平方米，解决了6300名师生生活用热水、饮用开水、洗澡等问题；太阳能应用解决了4所高中、21所乡镇重点初中、18所中心小学、1所特殊教育学校，共计40637名师生生活用热水、饮用开水、洗澡问题。二、主要做法（一）创新投融资模式，破解资金难题。今年，为了破解资金难题，确保重点工程如期开工顺利推进，我们从转换思想观念入手，积极探索BT、BOT融资建设模式，多次走出去赴周边县市实地考察，学习借鉴外地成功经验，在总结吸收我县园林绿化BT建设模式的基础上，制定出台了《内乡县政府投资项目BT模式管理办法》（试行），规范完善了BT模式运作方式和操作水平，为实践运用提供了重要的指-6-导作用。采用BT模式运作办法，成功实施了迎宾大道配套工程和城区绿化工程，探索出了一种新的投融资模式。与此同时，我们把创新公厕建设管理方式作为加快城市管理改革、服务民生的主要举措，取得了初步成效。为了解决城区公厕数量不足的问题，我们与山东聊城保洁公司合作，在城区主要街道投资120万元建设了10座环保生态公厕，采取转让“公厕+商亭”管理使用权的方式，实现了建设公厕的目标。（二）严格施工管理，打造精品工程。今年城建工程投资强度和建设规模前所未有。我们以对县委政府和全县人民高度负责的态度，切实履行监管职能，增强工作责任心，把规范化、精细化、人性化建设理念贯穿始终，严格施工管理，严把工程质量，确保建设一批优质工程、样板工程、放心工程。在规划设计方面，所有工程都邀请市级以上有资质的设计单位进行设计，坚决杜绝所谓的“黑设计”，力求以高标准和规范化的规划设计来体现“三化”理念。在施工组织方面，针对今年城市建设项目多、任务重、时间紧的特点，我们尽早筹划，超前运作，研究制定了城市道路、人行道、绿化建设等设计、施工与监督管理技术标准，尽可能把工程每一项工作做深、做细、做实，力争实现早开工、早竣工的目标。工程建设中严格质量管理，特别对重点施工部位实行了旁站制现场监督。对于不符合工程质量要求的，决不让进入下一个工序，直至整改合格。在竣工验收方面，工程竣工后，由施-7-工单位先行自检，再报建设局工程验收小组进行验收。对未通过验收的工程，由验收组下发整改通知单，责令施工单位限期整改。逾期未整改到位的，按照合同规定不予拨付工程款，直至通过验收。同时，在验收过程中，还邀请县审计、财政等相关部门参与，使验收程序做到公开、公正、透明，避免违规违纪等现象的发生，确保从建设局出手的每一项工程都是精品工程。（三）强化责任意识，注重工作实效。城建工作点多线长，面广量大，无论是繁重的城建工程还是大量的管理服务工作，都面临不少新情况、新问题，但全体干部职工始终强化创新意识和责任意识，大力弘扬城建精神，破解了一个又一个难题。针对每一项重点工作，我们都细化责任主体，在局内部实行领导分包责任制，对每项重点工作均明确建设任务、计划进度和责任领导，建立督查台账，实行定期督查，在建设系统形成了主要领导亲自抓，分包领导靠前抓，工程技术人员各司其责的分级管理机制，全面加快城建工作步伐。特别在迎宾大道改造工程中，干部职工发扬城建人能吃苦、打硬仗的精神，连续几个月坚持在工程现场，高标准、高质量完成建设任务，受到县委政府主要领导和社会各界的高度评价和赞誉，再一次显示了城建人敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的英雄本色。在城市管理中，我局从市民群众关心的难点、热点问题抓起，从传统型常规化突击性管理为主向现代型精细化长效性管理转变，实行定人、定岗、定责的管-8-理模式，优化组合，竞争上岗，强化工作责任，提升工作积极性，极大地改善了群众生产生活环境。同时，我们广泛宣传发动，利用内乡电视台、亲民网等媒体，对重点工程的进展实施情况和县政府主管领导庆祝“环卫节”、慰问一线环卫工人进行了及时报道和宣传，营造良好的城市建设管理舆论氛围。（四）加强工作督查，确保如期竣工。我局建立了定期观摩制、定期督查制、定期评比制，进一步加大工程建设力度，加快建设进度，按工程完工时限倒排工程日进度表，对照工程进度要求，全面落实督查制度，准确掌握工程建设日进展情况和存在问题，及时召开工程建设调度会、现场办公会，协调解决存在问题，扫除工程障碍，保证顺利施工。严格按照工程实施计划，强化督促检查，全面跟踪落实建设进度，切实做到时时有进度，日日有变化，确保各项工程按期完工。为了进一步加大了卫生督查力度，提升城市管理水平，市政局成立了由局长任督查室主任的专门督查队伍，严格执行“两扫两保一清运”五督查制度，把人员在岗、衣着整齐、垃圾斗外壁及周围卫生、路沿石夹角灰、夜间垃圾清理、清扫保洁工具外观全部纳入百分考核范围，从严从细督促检查，取得了明显成效。三、存在的主要问题一是城市建设融资渠道不畅，解决办法还不多。二是工程建设协调一致程度不够，工程推进难度大，工程进度迟缓。-9-三是城市管理水平有待进一步提高，特别是在提高标准、建立长效机制上需要改进，施工管理技术力量亟待加强。四是系统稳定工作压力增大。20xx年，我局将围绕县委政府确定的各项目标任务，坚持服务产业集聚区、服务项目建设、服务民生“三个服务”的基本原则，采取得力措施，加大工作力度，扎实推进城建各项工作，使我县城建工作再上新台阶。二〇一一年一月十日-10-

第二篇：20xx年上半年总结4400字南开环卫局20xx年上半年工作总结及下半年工作计划20xx年是全面完成环卫“十一五”规划、实现创建国家卫生城区工作阶段性目标的重要一年，是实现建设“服务优质、特色突出、实力雄厚、温馨和谐”的南开环卫发展目标的关键一年。根据市、区委全会工作部署和市市容园林委“奋战300天”市容环境综合整治工作安排，上半年在局党政班子的带领下，深入学习科学发展观，结合“解难题、促转变、上水平”活动，紧紧“围绕一个目标、强化五个意识、抓实三项重点工作、落实五个提高和实现”的总体要求，以提高作业管理工作能力为着力点，落实考评考核机制和奖惩激励机制，增强管理效能，巩固提升辖区道路环境质量水平。积极开展思想政治建设工作，实现思想与工作相统一，更好的开展环卫作业管理，为促进南开经济发展做好服务。一、开展综合整治活动，构建垃圾清运一体化格局，提高道路、居民区扫保质量。在奋战300天环境秩序综合治理活动中，落实重点地区20小时；一二级道路16小时；三四级道路12小时作业时间。制定确保“火炬线”“5858线”质量的进一步提升的预案。集中清整占路市场、绿地垃圾杂物和地面喷涂、小广告。加强水洗作业、机扫作业，强化人机配合，减轻劳动强度，提高工作效率。在82条主干道路安装作业区域提示牌200块，接受市民对作业质量的监督。新增作业面积28.8万㎡，接管海河沿岸景观道路环境卫生作业工作。降低因潘楼中转站设备维护带来的影响，及时沟通相关部门，调整班次，将垃圾分流至双口、双港及青光处理场，确保垃圾日产日清。为进一步提升扫道作业质量，制定整改方案，解决人员稳定，缺员等问题。扩大莲安里、士英路垃圾转运站一倒收运范围，完善三四级道路桶装垃圾收运模式。以构建垃圾一体化格局，破解垃圾清运过程中存在的问题为首任，在推进垃圾清运一体化工作中大胆探索、积极调研，通过清运模式的改变，有效改善垃圾收集和运输的二次污染问题，垃圾收集实现机械化，构建起垃圾清运一体化格局，为创建国家卫生城市奠定坚实基础。高度重视清融雪工作，修改清融雪预案，分两次购进溶盐4200余吨，出动车辆247车次，洒水110车11987吨，用盐4545吨，出动人员292420人次。加快适应城市管理考核标准，努力转变旧的作业模式，20xx年初通过细致测算作业量、作业人员等基础数据，率先在西部地区五个街域居民社区，按照市场化企业运作模式，由福润公司对西部地区居民社区进行承包作业。目前使西部五个街域居民社区的环境卫生面貌有了很大的改变，达到了基本经常化的水平。配合各街城管委做好我区20xx年86个居民社区综合整治拆违、清废工作任务，合理安排好拆违、清废车辆、人员，提高了社区综合整治的工作效率。截止到51月底共出动各类铲车50余部次、汽车3500余车次、配合拆违出人工2300余人次。认真分析问题原因，对区域内脏乱点位、易污染点位安排专人负责、巡回保洁、加强巡查、狠抓落实，努力确保整日干净。认真做好各街域内有偿服务单位的收费和清运工作，加大宣传和管理力度，在基本保证有偿服务的前提下做到管理有序、清运到位，确保在约定的时间内及时消除。二、学习宣传法规，强化专项治理，努力实现道路街域全覆盖、无缝隙管理。行政执法管理方面认真学习和落实《天津市市容和环境卫生管理条例》及《天津市城市管理规定》，转变管理理念，明确管理职责，全面履行环境卫生社会管理职责，加快推进行政审批大提速工作，认真梳理行政许可事项，缩短审批时限、减少审批要件，增强服务社会、服务企业的效能。为更好地贯彻落实新颁布的《天津市城市管理规定》，印制宣传品，积极深入施工工地、企事业门脸单位、街道居委会等进行宣传走访，并通过新闻媒体等方法对涉及环境卫生的规定条款进行广泛宣传，积极营造良好的氛围，减少了干支道路的污染，切实提高了各施工单位、企事业单位及民众自觉遵守法律法规的自觉性，保证了区域内的环境卫生整洁。全面推行行政执法责任制，依法履行行政职权，无行政复议案件。业务管理工作方面，根据只升华副市长关于“开展治理建设工程施工工地扬尘污染和运输洒漏工作”的指示精神和天津市市容园林委治理工地运输污染一百天工作的具体要求，制定了《南开环卫局治理工地运输扬尘洒漏的工作安排》，组织有关部门加强对各类施工工地及运输车辆的管理力度。严格渣土排放行政许可程序，抓好源头管理，落实施工工地实墙围挡，散体物料进行苫盖，严禁无苫盖运输车辆驶出，防止运输洒漏、车轮带泥的现象发生。对全区道路实行24小时监控，增加了夜间的管理人员加大了夜间巡查力度，保证了道路的环境质量。上半年共出动管理人员2582人次、管理车辆785辆次、处罚违章车辆3612起。严格控制全区地域内的乱倒行为，对重点点位如北草坝地区、快速路沿线，采用了清理与管理并存的方法，实行岗勤制，进行24小时监控，并加强巡查工作，减少乱倒行为的发生，取得了显著的成效。认真落实门前卫生责任制工作。强化已推行门责的路段上日常的管理工作，规范垃圾的投放时间、地点、容器，实行直运。重点加强对三四级道路的门责的管理工作，严格垃圾袋装的管理工作，保证门责推行工作取得的效果。积极研究探索南开区街域环境卫生管理工作下移实施方案，着力理顺环境卫生管理体制，完善科学、精细、长效、规范的管理机制，全面提升我区环境卫生水平。加强对城乡结合部地区和城中村的治理工作。清雪工作共动员沿街商户动员沿街商户2196余家，动员社会力量6088余人次，我局共出动铲车367班次，大汽车563车次，小汽车309车次，清理积雪大汽车84452余车，小汽车3708余车。三、加快环卫设施规划，加强车辆设备管理与市区规划部门沟通，加快环卫设施规划工作，公厕、垃圾转运站、班队点按照创国卫标准进行前期选址。根据市市容园林委“奋战300天”市容环境综合整治工作安排和《20xx年南开区经济和社会发展目标安排意见》，对莲安里用地规划手续进行了前期准备。完成了南苑公园新建公厕工作。赴上海、长沙、盐城、青岛、沈阳等参加环卫设施设备展览会，并与生产厂商进行了研讨交流技术参数，提出改进要求。修改公厕管理规定，提高扫保质量。编制环卫专用车辆购置规划，上半年购置环卫车辆28部（装卸车6部、洒水车10部、挤压车7部、翻斗车5部）。继续落实局相关文件加大了对机动车管理力度，确保机动车安全完成各项运输任务。制订了统一的车管报表台帐，规范了安全学习制度，亮车会制度，以及出车三检等安全检查。督促基层严格执行新招录驾驶员必须岗前培训制度，切实熟悉和掌握我局特种车的操作技能及保养方法，考察新驾驶员的驾驶技术和行车安全意识，从源头上保证车辆的完好率和安全行驶日程。20xx年上半年全局机动车运行1724305公里，无重大交通事故发生。四、定期做好培训工作，严格落实认证工作，提高质检水平根据需求，定期对业务骨干、段组长、农民工进行培训，落实培训效果，提高作业技能和整体素质。认真执行ISO9001和ISO14001两标一体认证体系标准，规范管理工作，在“落实”上求效益。引进新技术对四级质检硬件系统进行升级改造，适时传输效果明显提升。实施新的检查方式，严格考核标准，提高全区环卫整体质量。五、加强安全综治工作，关心职工生活，办好实事深入开展基层平安创建活动，坚持日常检查，加强治安防范，消防、安全生产，普法教育，健全安全生产制度，落实综治工作责任制，全力化解各种信访矛盾。健全帮扶机制，落实各项优惠政策，做好在职、退休困难职工、家庭走访慰问工作，关心关爱农民兄弟，落实小家建设，改善农民工住宿、饮食条件，动员干部职工为他们捐献过冬衣物，集中清洗被褥。按照统一部署，安排在职在岗人员（含农民工）进行体检。玉树地震发生后，立即响应市区号召，迅速反应，向地震灾区捐款、奉献爱心，共筹集爱心款元。加强职工文化生活建设，精心筹备，广泛开展“迎新春”“庆三八”、“五四”等职工文化系列活动。组织部分优秀段长、职工的代表去外省市参观学习，使他们增长见识、开阔眼界，汲取好的经验融入各自的工作。六、下半年下半年工作计划及主要措施：31、围绕提高工作效率、减轻劳动程度、改进管理方式等工作积极探索，大胆创新。继续做好道路、社区清扫保洁工作。一、二级道路要尽快达到扫保质量精细化、经常化，三、四级道路和街域扫保质量要有明显提升。合理调配作业车辆，降低作业成本，提高机扫水洗道路覆盖率，完成人机结合作业，提升作业效果。2、认真总结分析西部五个街域居民社区走向市场化承包作业的成功经验，为东部地区作业走向市场化承包作业模式奠定基础。加快推进20xx年86个社区综合整治拆违清废工作进度，适时为整治后的居民社区有计划的配置垃圾容器。3、在推进垃圾清运一体化工作中，加大生活垃圾与餐饮垃圾管理工作，做好垃圾转运站、直运单位及门责、居民区垃圾清运工作，以垃圾转运站改建为契机，扩大莲安里、士英路垃圾转运站一倒收运范围，完善三四级道路桶装垃圾收运模式。4、加强执法人员的培训工作，强化行政执法队伍建设，提高行政执法人员综合素质。梳理我局的行政许可事项，推进行政审批大提速工作。推进全区商家门脸的“门责”落实工作，努力提高尽责率。依法履行行政职权，推进我局依法行政工作。加强对各类施工工地的管理和门责管理推行力度，加强家禽家畜的治理工作，继续研究南开区街域环境卫生管理工作下移实施方案，完善环境卫生管理体制、机制，提升我区环境卫生水平。5、认真落实《南开区环卫业务行政工作综合检查考核办法》，按照扫道作业程序和考核标准实施扫道作业、垃圾清运和公厕保洁，严格落实扫道作业一线人数准入制度。加大ISO9001和ISO14001两标一体认证体系推行力度，将科学理念融入日常管理6、加强新购车辆自修的维修质量和保养质量，建立健全车辆各项管理制度和台帐，驾驶员安全业务学习制度、车辆门检、三检制度、车辆报修零件发放制度、车辆维修保养制度、车辆检查、作业质量检查制度。严格遵守车辆管理各项制度，提高车辆使用效率。7、完成环卫设施十二·五专项规划编制工作。尽快完成莲安里地块手续和溶盐池的改造工作。计划完成14座公厕改造及2座公厕新建工作和3座垃圾转运站改造工作。8、加强学习与培训，分层次、有重点地组织学习、开展培训，定期对道路、作业、人员管理、车辆管理、驾驶技能、车辆设备维修人员、防火演练、加强技能培训。提高汽修人员维修技能。加强原有维修人员技术培训，引进专业技术人才，提供技术培训、产品知识、技术指导等服务降低维修成本。9、继续深入开展“立足岗位作贡献、科技南开建功业”劳动竞赛和岗位明4星评选活动，加强职工文化生活建设。精心筹备，广泛开展“读书节”及“环卫节”等职工文化体育娱乐系列活动。10、加强平安建设，提升综合治理工作水平，确保全年无安全事故发生。做好信访工作，将矛盾化解在基层，杜绝发生集体上访、越级上访事件。5＋20xx年工作总结发表于：2022.10.5来自：字数：5396手机看范文内乡县建设局二〇一〇年工作总结20xx年，是我县城市建设实施“三年大变样”战略的第一年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的各项目标任务，大力发扬“团结拼搏、务实苦干、爱岗敬业、乐于奉献”的城建精神，城市建设、管理、服务等各项工作有序推进，取得了较好的工作成效。一、20xx年主要工作完成情况（一）以“三个服务”为重点，市政工程全面推进。继续坚持“三个服务”的指导原则，在城建资金筹集难、拆迁难度大的情况下，精心组织，统筹谋划，确保了各项市政重点工程顺利推进。全年共完成城建投资2.7亿元。一是重点工程进展顺利。今年确定20项城建重点工程中，由我局承办的工程有2项。截止目前，迎宾大道配套工程已经竣工；湍东供水工程先后确定了水源地、水厂位置和管线位置，可研和初设已经批复，“三通一平”和工程设计招标已完成，配水管网已纳入产业集聚区工业规划，石材商贸城已完成先期建设，铺设供水管网3000余米，正在与投资方就合作细节进行协商。二是追加工程快速推进。在积极推进重点工程的同时，根据县产业集聚区建设和人民群众的要求，又额外实施了8-1-项市政配套工程。目前，已竣工6项，分别是湍东主污水管网工程、白云小区配套工程、石材基地供水工程、岗石基地供水工程、自来水湍东供水管道水毁抢修工程、大成南侧排水工程；长风路和长信路建设工程已完成规划设计和基础处理。三是技术指导全面到位。我局充分发挥行业技术优势和参谋作用，积极主动为其他城建重点工程提供政策指导和技术支持，先后制定了背街小巷改造工程实施方案，为规划局螺蛳河建设工程提供工程技术设计服务，为县衙旅游公司县衙周边改造制定拆迁补偿安置方案等。（二）以开展“六创一迎”活动为抓手，城市管理水平持续提升。扎实推进“六创一迎”工作，以提升城市环卫工作和管理水平为目标，努力清除“脏、乱、差”现象，城市居住环境得到明显改善。一是街道卫生管理持续提升。继续实施网格化、精细化管理，狠抓环境卫生分区承包作业制度，扩大服务范围，加强了大成桥至新达洗浴中心、高速路口至消防队等城乡结合部和入城口卫生管理，城区主要街道卫生实现了由突击式清扫向经常性清扫转变，由粗放型管理向精细化管理转变，由定点定区保洁向全方位保洁的转变。多次受到“六创一迎”指挥部的通报表扬。二是市容秩序管理不断强化。推行错时管理、分片包干制等一系列管理措施，进一步规范整治了占道经营、沿街叫卖、乱停乱放、节假日市场、非法小广告以及早点夜市的经营行为，完成了车辆冲洗点搬迁外移工作，推动了管理工作由突击管理向长效管理、事后处罚-2-向事前服务、简单执法向人性化管理的转变。全年共清理非法小广告8000处，清除乱搭乱建62个、占道经营158个，查出建筑无证施工65起，搬迁洗车点19家，拆除不合格广告牌匾200余块。三是公共设施管护水平明显提高。实行日常巡逻和保洁人员共同管理的办法，及时制止、查处占压、损坏市政环卫设施和擅自开挖城市道路行为，定期清淤下水道，更换维修毁坏、被盗设施，避免安全事故的发生。全年累计投入12.4万元完成下水道清淤2650余米，更换雨水篦子110套、盖板43块，修复路沿石花砖150平方米、水泥路面200平方米，新建、修复沉淀池15个。四是公厕管理进一步到位。对城区公厕坚持一日两扫制度，粪便及时清运，保持公厕干净整洁，做到全天对外开放。积极筹建新型公厕和垃圾中转站，在城区主次干道建设了10座生态环保公厕，全部对外免费开放，切实解决了城区“如厕难”问题。五是垃圾处理场规范运营。严格按照省、市要求，相继购置运行设备，健全管理机构，确保了垃圾处理场正常规范运营，并通过省、市检查验收。我县的城市管理工作在上级部门组织的城市精细化管理考核验收中受到考核组好评。（三）以创建省级园林城市为目标，城市绿化全面铺开。坚持“三结合、三为主”原则，按照“适地适树、因地制宜、因路而定”方针，围绕创建省级园林城市目标，抓住春季和秋末冬初绿化时机，及早安排，科学规划，严把质量关，高标准完成了大成路东段、郦都大道中段、渚阳大街北段、东工业-3-园区1号路、东入城口等路段的绿化任务，对菊潭大街、县衙大街、五小广场、县衙广场、邮政广场、方山公园进行了补植补造，对香樟树采取工程技术综合措施，确保复壮成活，适时完成了迎宾大道行道树的栽植任务。同时，高质量完成了菊潭大街、县衙大街等路段树穴砖铺装工作。全年共栽植乔木1800多棵，灌木近4.5万余棵，换填土方30000余方，累计完成投资350万元，新增绿化面积5万平方米，为创建省级园林城市夯实了基础。（四）以开展星级集镇创建活动为载体，集镇建设稳步推进。积极开展星级集镇创建活动，围绕年初确定的目标任务，充分发挥主管部门的职能作用，通过建设上指导督促，管理上建言献策，多途径、全方位的加强对集镇建设的指导和服务。在集镇建设上，深入现场对各乡镇列入年初建设台账的工程项目进行技术指导，并积极协调有关单位，完善监督监理手续，确保工程质量安全；在集镇绿化上，对树木选择、街头游园和花带设计等提出规范标准，并提供相关技术服务；在指导集镇特色建设上，根据各乡镇的地理环境、区位优势和特色产业，协助乡镇根据产业优势，明确自身定位，做到一乡一策；在灾后重建上，根据职责分工，提前工作，主动介入，制定了房屋重建实施方案，为受灾乡镇提供勘查、设计、监督监理服务。全年乡镇共完成基础设施建设投资1.3亿元，完成建设项目24项，一大批村镇基础设施得以充实和完善，镇容镇貌得到全面改观。在今年的星级镇创建活动-4-中，师岗镇有望晋升为四星级集镇，瓦亭、七里坪、赤眉有望晋升为三星级集镇，板场、大桥、赵店有望进入星级集镇行列。（五）以质量安全管理为核心，建筑市场健康有序发展。狠抓全县建筑业管理，继续深入开展整顿和规范建筑市场秩序工作，依法规范建设单位和施工单位行为。一是加强有形建筑市场及招投标管理。严格按照公开、公平、公正原则，依法查处规避招标、虚假招标的行为，严格执行评标等各项制度，全年共完成建安产值2.72亿元，建筑面积33.9万平方米，工程招投标项目27项。二是加强建筑质量安全管理。按照相关法律法规以及规范标准，认真抓好工程质量安全监督管理，加强建筑材料检测工作，及时督促整改施工过程中存在的质量隐患，促进全县建设工程质量稳步提高。坚持每月召开一次安全生产形势分析会和不定期召开安全生产专题会议，全年共组织建筑安全生产大检查4次，下发责令整改通知36份，停工通知书12份。对安全生产管理不到位、存在安全隐患的工地，该罚则罚，该停则停，绝不手软，全年没有发生一起安全生产事故。三是创新农村建筑市场管理办法。建立了“县政府统一领导、各乡镇属地管理与部门分工负责相结合、谁服务谁负责与谁收费谁服务相结合”的农村建筑市场管理新体制。主动配合各乡镇对较大的建筑项目进行质量安全大检查，整顿违法违章行为，规范建筑市场秩序。（六）以可再生能源建筑示范应用为契机，建筑节能管-5-理工作成效显著。认真贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《民用建筑节能条例》等法规政策，进一步完善建筑节能全过程、闭合式监管体系，新建居住建筑和公共建筑严格执行65%和50%的节能设计标准，城区新建建筑节能覆盖率达到100%。市住房和城乡建设委员会20xx年全市建筑节能专项检查及工作考核检查组对我县建筑节能工作给予高度评价。与此同时，紧紧抓住我县被国家建设部确定为可再生能源建筑应用示范县的政策机遇，制定出台了《内乡县可再生能源建筑应用示范县工作实施方案》，完成了可再生能源建筑应用政府采购工作，并采取政策扶持措施，大力应用“天地合一”技术（太阳能与地源热泵结合应用）。全年完成地源热泵应用面积367752平方米，解决了6300名师生生活用热水、饮用开水、洗澡等问题；太阳能应用解决了4所高中、21所乡镇重点初中、18所中心小学、1所特殊教育学校，共计40637名师生生活用热水、饮用开水、洗澡问题。二、主要做法（一）创新投融资模式，破解资金难题。今年，为了破解资金难题，确保重点工程如期开工顺利推进，我们从转换思想观念入手，积极探索BT、BOT融资建设模式，多次走出去赴周边县市实地考察，学习借鉴外地成功经验，在总结吸收我县园林绿化BT建设模式的基础上，制定出台了《内乡县政府投资项目BT模式管理办法》（试行），规范完善了BT模式运作方式和操作水平，为实践运用提供了重要的指-6-导作用。采用BT模式运作办法，成功实施了迎宾大道配套工程和城区绿化工程，探索出了一种新的投融资模式。与此同时，我们把创新公厕建设管理方式作为加快城市管理改革、服务民生的主要举措，取得了初步成效。为了解决城区公厕数量不足的问题，我们与山东聊城保洁公司合作，在城区主要街道投资120万元建设了10座环保生态公厕，采取转让“公厕+商亭”管理使用权的方式，实现了建设公厕的目标。（二）严格施工管理，打造精品工程。今年城建工程投资强度和建设规模前所未有。我们以对县委政府和全县人民高度负责的态度，切实履行监管职能，增强工作责任心，把规范化、精细化、人性化建设理念贯穿始终，严格施工管理，严把工程质量，确保建设一批优质工程、样板工程、放心工程。在规划设计方面，所有工程都邀请市级以上有资质的设计单位进行设计，坚决杜绝所谓的“黑设计”，力求以高标准和规范化的规划设计来体现“三化”理念。在施工组织方面，针对今年城市建设项目多、任务重、时间紧的特点，我们尽早筹划，超前运作，研究制定了城市道路、人行道、绿化建设等设计、施工与监督管理技术标准，尽可能把工程每一项工作做深、做细、做实，力争实现早开工、早竣工的目标。工程建设中严格质量管理，特别对重点施工部位实行了旁站制现场监督。对于不符合工程质量要求的，决不让进入下一个工序，直至整改合格。在竣工验收方面，工程竣工后，由施-7-工单位先行自检，再报建设局工程验收小组进行验收。对未通过验收的工程，由验收组下发整改通知单，责令施工单位限期整改。逾期未整改到位的，按照合同规定不予拨付工程款，直至通过验收。同时，在验收过程中，还邀请县审计、财政等相关部门参与，使验收程序做到公开、公正、透明，避免违规违纪等现象的发生，确保从建设局出手的每一项工程都是精品工程。（三）强化责任意识，注重工作实效。城建工作点多线长，面广量大，无论是繁重的城建工程还是大量的管理服务工作，都面临不少新情况、新问题，但全体干部职工始终强化创新意识和责任意识，大力弘扬城建精神，破解了一个又一个难题。针对每一项重点工作，我们都细化责任主体，在局内部实行领导分包责任制，对每项重点工作均明确建设任务、计划进度和责任领导，建立督查台账，实行定期督查，在建设系统形成了主要领导亲自抓，分包领导靠前抓，工程技术人员各司其责的分级管理机制，全面加快城建工作步伐。特别在迎宾大道改造工程中，干部职工发扬城建人能吃苦、打硬仗的精神，连续几个月坚持在工程现场，高标准、高质量完成建设任务，受到县委政府主要领导和社会各界的高度评价和赞誉，再一次显示了城建人敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的英雄本色。在城市管理中，我局从市民群众关心的难点、热点问题抓起，从传统型常规化突击性管理为主向现代型精细化长效性管理转变，实行定人、定岗、定责的管-8-理模式，优化组合，竞争上岗，强化工作责任，提升工作积极性，极大地改善了群众生产生活环境。同时，我们广泛宣传发动，利用内乡电视台、亲民网等媒体，对重点工程的进展实施情况和县政府主管领导庆祝“环卫节”、慰问一线环卫工人进行了及时报道和宣传，营造良好的城市建设管理舆论氛围。（四）加强工作督查，确保如期竣工。我局建立了定期观摩制、定期督查制、定期评比制，进一步加大工程建设力度，加快建设进度，按工程完工时限倒排工程日进度表，对照工程进度要求，全面落实督查制度，准确掌握工程建设日进展情况和存在问题，及时召开工程建设调度会、现场办公会，协调解决存在问题，扫除工程障碍，保证顺利施工。严格按照工程实施计划，强化督促检查，全面跟踪落实建设进度，切实做到时时有进度，日日有变化，确保各项工程按期完工。为了进一步加大了卫生督查力度，提升城市管理水平，市政局成立了由局长任督查室主任的专门督查队伍，严格执行“两扫两保一清运”五督查制度，把人员在岗、衣着整齐、垃圾斗外壁及周围卫生、路沿石夹角灰、夜间垃圾清理、清扫保洁工具外观全部纳入百分考核范围，从严从细督促检查，取得了明显成效。三、存在的主要问题一是城市建设融资渠道不畅，解决办法还不多。二是工程建设协调一致程度不够，工程推进难度大，工程进度迟缓。-9-三是城市管理水平有待进一步提高，特别是在提高标准、建立长效机制上需要改进，施工管理技术力量亟待加强。四是系统稳定工作压力增大。20xx年，我局将围绕县委政府确定的各项目标任务，坚持服务产业集聚区、服务项目建设、服务民生“三个服务”的基本原则，采取得力措施，加大工作力度，扎实推进城建各项工作，使我县城建工作再上新台阶。二〇一一年一月十日-10-

第二篇：20xx年上半年总结4400字南开环卫局20xx年上半年工作总结及下半年工作计划20xx年是全面完成环卫“十一五”规划、实现创建国家卫生城区工作阶段性目标的重要一年，是实现建设“服务优质、特色突出、实力雄厚、温馨和谐”的南开环卫发展目标的关键一年。根据市、区委全会工作部署和市市容园林委“奋战300天”市容环境综合整治工作安排，上半年在局党政班子的带领下，深入学习科学发展观，结合“解难题、促转变、上水平”活动，紧紧“围绕一个目标、强化五个意识、抓实三项重点工作、落实五个提高和实现”的总体要求，以提高作业管理工作能力为着力点，落实考评考核机制和奖惩激励机制，增强管理效能，巩固提升辖区道路环境质量水平。积极开展思想政治建设工作，实现思想与工作相统一，更好的开展环卫作业管理，为促进南开经济发展做好服务。一、开展综合整治活动，构建垃圾清运一体化格局，提高道路、居民区扫保质量。在奋战300天环境秩序综合治理活动中，落实重点地区20小时；一二级道路16小时；三四级道路12小时作业时间。制定确保“火炬线”“5858线”质量的进一步提升的预案。集中清整占路市场、绿地垃圾杂物和地面喷涂、小广告。加强水洗作业、机扫作业，强化人机配合，减轻劳动强度，提高工作效率。在82条主干道路安装作业区域提示牌200块，接受市民对作业质量的监督。新增作业面积28.8万㎡，接管海河沿岸景观道路环境卫生作业工作。降低因潘楼中转站设备维护带来的影响，及时沟通相关部门，调整班次，将垃圾分流至双口、双港及青光处理场，确保垃圾日产日清。为进一步提升扫道作业质量，制定整改方案，解决人员稳定，缺员等问题。扩大莲安里、士英路垃圾转运站一倒收运范围，完善三四级道路桶装垃圾收运模式。以构建垃圾一体化格局，破解垃圾清运过程中存在的问题为首任，在推进垃圾清运一体化工作中大胆探索、积极调研，通过清运模式的改变，有效改善垃圾收集和运输的二次污染问题，垃圾收集实现机械化，构建起垃圾清运一体化格局，为创建国家卫生城市奠定坚实基础。高度重视清融雪工作，修改清融雪预案，分两次购进溶盐4200余吨，出动车辆247车次，洒水110车11987吨，用盐4545吨，出动人员292420人次。加快适应城市管理考核标准，努力转变旧的作业模式，20xx年初通过细致测算作业量、作业人员等基础数据，率先在西部地区五个街域居民社区，按照市场化企业运作模式，由福润公司对西部地区居民社区进行承包作业。目前使西部五个街域居民社区的环境卫生面貌有了很大的改变，达到了基本经常化的水平。配合各街城管委做好我区20xx年86个居民社区综合整治拆违、清废工作任务，合理安排好拆违、清废车辆、人员，提高了社区综合整治的工作效率。截止到51月底共出动各类铲车50余部次、汽车3500余车次、配合拆违出人工2300余人次。认真分析问题原因，对区域内脏乱点位、易污染点位安排专人负责、巡回保洁、加强巡查、狠抓落实，努力确保整日干净。认真做好各街域内有偿服务单位的收费和清运工作，加大宣传和管理力度，在基本保证有偿服务的前提下做到管理有序、清运到位，确保在约定的时间内及时消除。二、学习宣传法规，强化专项治理，努力实现道路街域全覆盖、无缝隙管理。行政执法管理方面认真学习和落实《天津市市容和环境卫生管理条例》及《天津市城市管理规定》，转变管理理念，明确管理职责，全面履行环境卫生社会管理职责，加快推进行政审批大提速工作，认真梳理行政许可事项，缩短审批时限、减少审批要件，增强服务社会、服务企业的效能。为更好地贯彻落实新颁布的《天津市城市管理规定》，印制宣传品，积极深入施工工地、企事业门脸单位、街道居委会等进行宣传走访，并通过新闻媒体等方法对涉及环境卫生的规定条款进行广泛宣传，积极营造良好的氛围，减少了干支道路的污染，切实提高了各施工单位、企事业单位及民众自觉遵守法律法规的自觉性，保证了区域内的环境卫生整洁。全面推行行政执法责任制，依法履行行政职权，无行政复议案件。业务管理工作方面，根据只升华副市长关于“开展治理建设工程施工工地扬尘污染和运输洒漏工作”的指示精神和天津市市容园林委治理工地运输污染一百天工作的具体要求，制定了《南开环卫局治理工地运输扬尘洒漏的工作安排》，组织有关部门加强对各类施工工地及运输车辆的管理力度。严格渣土排放行政许可程序，抓好源头管理，落实施工工地实墙围挡，散体物料进行苫盖，严禁无苫盖运输车辆驶出，防止运输洒漏、车轮带泥的现象发生。对全区道路实行24小时监控，增加了夜间的管理人员加大了夜间巡查力度，保证了道路的环境质量。上半年共出动管理人员2582人次、管理车辆785辆次、处罚违章车辆3612起。严格控制全区地域内的乱倒行为，对重点点位如北草坝地区、快速路沿线，采用了清理与管理并存的方法，实行岗勤制，进行24小时监控，并加强巡查工作，减少乱倒行为的发生，取得了显著的成效。认真落实门前卫生责任制工作。强化已推行门责的路段上日常的管理工作，规范垃圾的投放时间、地点、容器，实行直运。重点加强对三四级道路的门责的管理工作，严格垃圾袋装的管理工作，保证门责推行工作取得的效果。积极研究探索南开区街域环境卫生管理工作下移实施方案，着力理顺环境卫生管理体制，完善科学、精细、长效、规范的管理机制，全面提升我区环境卫生水平。加强对城乡结合部地区和城中村的治理工作。清雪工作共动员沿街商户动员沿街商户2196余家，动员社会力量6088余人次，我局共出动铲车367班次，大汽车563车次，小汽车309车次，清理积雪大汽车84452余车，小汽车3708余车。三、加快环卫设施规划，加强车辆设备管理与市区规划部门沟通，加快环卫设施规划工作，公厕、垃圾转运站、班队点按照创国卫标准进行前期选址。根据市市容园林委“奋战300天”市容环境综合整治工作安排和《20xx年南开区经济和社会发展目标安排意见》，对莲安里用地规划手续进行了前期准备。完成了南苑公园新建公厕工作。赴上海、长沙、盐城、青岛、沈阳等参加环卫设施设备展览会，并与生产厂商进