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文档简介

渝西国际冷链商贸物流港2#、3#、4#楼工程质量安全三年提升行动方案重庆仁义建筑工程有限责任公司2019810工程质量安全三年提升行动方案一、指导思想认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作(国办发[2017]19号)精神,巩固工程质量治理两年行动成果,围质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。二、总体目标质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。二、总体目标3使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组 长:何光才(项目经理)副组长:顾瑞龙(副经理)吴章树(项目总工)成 员:郗永钦、徐刚、陈江、顾瑞君(部门负责人及各工程管)2、阶段性工作开展(1)自查自纠工作(201982020191031)(2)质量提升工作(201911120201231)(3)工作总结(2021110)3、自查自纠工作4、落实主体责任强化质量意识。质量工作落实到实处。(2)落实质量主体责任和责任追究工作,至项目经理以下,本10202#3#4#(以下简称渝西国际项目4、落实主体责任强化质量意识。质量工作落实到实处。(2)落实质量主体责任和责任追究工作,至项目经理以下,本一个主体;在某个环节上、某个点上出现质量问题,严格追究责任主体的责任,本工程部主要追究的是经济责任,涉及到刑事责任的,交由公安机关处理;管理人员责任:视质量问题大小,根据公司相关管理规定、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的,将进行开除处理。班组责任:对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工的相关管理制度和管理规定进行处罚。履行职责、严控工序质量、工作质量;每个管理人员加强学交底,从工序开始,严把质量关。加强质量检查及质量跟踪:由项目经理组织,项目技术负责主管工长全程跟踪,在施工过程中进行质量控制;加强班组管理,对施工完成的成品进行保护。5、提升项目管理水平制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册,将质量责任制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册,将质量责任落实到人。6、提升技术创新能力。(1)推进信息化技术应用。(2)10项新技术,积极应用开展QC撑工程建设技术发展。7、工作要求期完成,达到质量提升效果。四、安全提升行动实施1、工作目标改进,不断加强项目安全生产规范化建设。2、工作内容(一)目标管理标准化根据项目自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。(二)机构建设标准化组织机构组 长:何光副组长:顾瑞龙、吴章树成 员:郗永钦、徐刚、陈江、顾瑞君职责组织协调和督促检查工作。副组长在组长的领导下,组织研究制定“安全标准化提升三实施方案、半年、年度工作总结和工作情况统计表。组员具体负责编制工程“安全标准化提升三年行动”实施方(三)安全投入标准化规定提取安全费用,做到专款专用,并建立安全费用台账。(四)管理制度标准化法律法规、标准规范项目部各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法规章制度(安全生产规章制度:安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作操作规程位。文件和档案管理检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。(五)教育培训标准化教育培训管理项目部按规定及岗位需要,定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证。做好安全教育培训记录,建立安全教育培训台账。安全生产管理人员教育培训职。操作岗位人员教育培训从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。其他人员教育培训害及应急知识的教育和告知。安全文化建设目特点的安全价值观,实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束,保障项目部安全生产水平持续提高。(六)生产设备设施标准化生产设备设施建设产和使用。设备设施运行管理使用。新设备设施验收及旧设备拆除、报废处置方案和应急措施,并严格按规定组织实施。(七)作业安全标准化生产现场管理和生产过程控制加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程及物料、作业行为管理隐患、工艺技术隐患等进行分析,采取控制措施。警示标志根据作业场所的实际情况,按照标准化建设要求及企业内部规在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。(八)隐患排查和治理标准化隐患排查确定隐患等级,登记建档,及时采取有效的治理措施。排查范围与方法根据项目安全生产的需要和特点,采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。30隐患治理(九)重大危险源监控标准化辨识与评估依据有关标准对本项目的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估。登记建档与备案对确认的重大危险源及时登记建档,并按规定备案。30监控与管理术措施和动态管理。(十)职业健康管理标准化职业健康管理职业危害告知和警示(十一)应急管理标准化1)应急机构和队伍相适应的专兼职应急救援队伍,并定期组织应急预案演练活动。应急预案向相关上级单位报批。应急设施、装备、物资按审批的安全事故应急预案,配备应急装备,储备应急物资,并进行经常性的检查、维护、保养,确保其完好、可靠。应急演练根据施工特点和季节特点,不定时组织生产安全事故应急演练,并对演练效果进行评估。根据评估结果,修订、完善应急预案,改进应急管理工作。事故救援故救援。(十二)事故处理标准化1)事故报告2)事故调查和处理项目部发生事故后,应按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查或配合上级部门的事故调查。事故调查应查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。事故调查组应根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。三、工作要求(一)认清形势,提高认识安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期(二)加强领导,落实责任。强化落实“安全标准化提升三年行动”活动工作,形成完善的标准化工作组织体系。认真研究制定标准化工作方案,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真实施,积极推进,要注意把握正确确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进。(三)精心组织,完善措施要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合,与落实上级安全指示精神相结合,与完成全年安全生产目标任务相结经常化管理轨道,切实从源头上把好安全关。(四)巩固提

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