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文档简介

物流公司仓储部安全生产管理制度物流公司仓储部安全生产管理制度一、总则《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产监督条例》等法律法规为本制度的依据，旨在保障仓储部安全生产，推动安全文化建设，提升企业核心竞争力。二、职责分工1.仓储部主管安全生产工作，负责订立、完善、更新安全生产制度和规章制度，组织员工安全生产培训。2.安全保卫员负责驻守，在日常工作中适时发觉各类安全隐患并报告上级处理。3.职工对仓储部安全生产进行自我管理，并帮助仓储部主管开展安全生产工作。三、安全生产管理1.安全教育培训：仓储部对新员工进行入职培训，包括安全操作规范、应急处置方法等，定期进行安全学问培训，提高职工安全意识。2.安全生产督导检查：仓储部主管定期督导检查标准化操作、现场安全、设备维护情况，加强各环节的安全管理。3.安全检查记录：官方在管理过程中应做好反思总结，对历次检查发觉的不合规情况进行梳理、反馈、整改，确保安全生产工作的持续推动。4.应急预案：仓储部主管应订立合理的应急预案，明确职责分工、应急处理程序、应急资源配置计划等，以应对突发事件的发生。四、安全生产措施1.售后服务必需做到服务到位，有关问题要适时解决；2.保障设施设备、系统能够正常运行，确保安全、高效的流程进行。五、员工安全教育1.每个职工入职时需进行全面的培训，使其更好的了解本岗位及本职业坑内需要遵守的安全规定；2.不定期开展员工安全学问考试，对合格率不达标的员工要进行二次培训，适时矫正安全工作中存在的问题，提高员工的安全操作技能，确保员工和设施的安全。六、安全保障1.对物料以及货物进行分类、标识，避开交叉运输，从而保证货物的安全性；2.安全生产保障员定期对设备、工具进行检查，适时处理问题，保证设备处于安全状态；3.加强对货物进出库管理，限制人员进入仓库，加强对外来人员的背景调查审核，保证安全管理的有效性。七、安全考核评估1.仓储部成立事故调查小组，对发生的安全事故进行立案调查，并督促各部门进行整改到位，有效避开仿佛事故的再次发生。2.定期对员工开展安全生产考核评估，评估内容包括员工日常工作中是否存在安全隐患和安全操作流程是否规范等。八、惩罚制度对于员工操作不当、违反安全操作规范，造成安全事故或者严重后果的，依照公司的规定进行相应的惩罚，包括调离岗位、降级、开除等措施。九、附则本制度自发布之日起生效，如有问题，由仓储部主管

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