工程部值班管理制度_第1页
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文档简介

/工程部值班管理制度一、概述为了保障公司设施的正常运行,加强对设施故障的管理,规范值班人员的工作,制定本值班管理制度。二、值班人员职责值班人员按照规定时间到场,负责场所的安全监管和设施运行监管;值班人员对出现的任何问题及时上报,并按照公司的相关规定和流程进行处理;值班人员注意设施运行情况,及时发现并有效排除设施故障;值班人员要求记录详细的值班记录,如值班时间、值班人员、接班人员、发生的事件、处理办法,以及下一步需要注意的事项等。三、值班轮班表制定值班轮班表,按照公司安排的时间和工作要求进行轮班,保证值班岗位24小时不间断。轮班表的变更及时通知相关人员,确保轮班工作的正常开展。四、值班考核公司将按照《员工考核制度》执行,对值班人员的工作开展进行考核,以此来评估工作质量和绩效。五、值班工具为保证值班人员工作的实时和高效性,公司提供必要的值班工具,按要求设置值班电话、信息互通系统,以此来保障值班工作的高效开展。六、值班规范值班人员必须熟悉本制度的所有内容并认真执行;值班人员必须保持警觉,安全必须放在第一位,如遇突发情况需要及时报警求援;值班人员要认真接班和交班,认真填写交班班表;值班人员要认真对待报修、报警、求助等电话,及时回复处理,如有特殊情况不能及时处理,必须及时告知有关人员;值班人员必须在规定时间内到岗上班,如需调班或请假应提前向领导或有关部门请示;值班期间禁止带酒入岗、饮酒、打牌、看电视、听音乐等与工作无关的个人行为。七、考核标准出勤情况:值班期间未曾旷班、迟到、早退等情况;工作记录:值班期间填写的工作记录,按时上报相关领导;设施检查:值班期间检查设施,及时发现和处理设施故障;工作效率:值班期间处理事情的效率和方法;工作态度:值班期间态度和沟通能力。八、工程部值班管理制度的修订本制度自发布之日起正式实施,如有需要进行修改和完善制度的工作人员,应当在值班人员以及领导的协同下进行,并提交有关领导审批,经过同意后修订后的制度在整个部门内部同步执行。九、总结本制度的出台,旨在规范工程部的值班工作,保障公司

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