施工现场领料制度_第1页
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文档简介

/施工现场领料制度一、制度目的本制度的目的是为保证在施工现场材料的使用合理和管理规范,规范领料行为,防止浪费和滥用材料,达到建设工程节约资源、保护环境,提高工作效率,提高服务质量的目的。二、适用范围本制度适用于所有参与建设工程的技术人员、工人及供应商。三、领料规定1.领料依据施工现场领料必须依据相关的工程设计文件和审核过的材料清单,并确保领料与实际施工的需要一致。2.领料人员每个工地必须有专人负责领料,这个人员必须要有一定的技术素质和管理能力,并要在领料单上签字确认。3.领料单每次领料都必须填写领料单并加盖施工单位的章。领料单应该包括领料的日期、种类、数量、规格等信息,并由领料人员进行签名。领料单应及时整理归档,以便核对物资的入库和出库。4.领料的限制领料只允许进行一次,不允许重复领料。如有特殊情况需要领取同一物品,必须经过申请,领料人签字,项目经理和材料管理员审核同意后才能执行。5.领料量的限制施工现场的领料数量必须严格按照实际需求和技术要求计算,不允许超量领料。对于浪费材料、恶意领料、瞒报损耗等行为将依法追究责任。6.领料后的处理领料后的材料,应当立即归口管理人员加盖章子进行验收,并在领料单上注明收料日期、验收人员姓名及签字、品种、数量、规格等。四、领料管理1.材料管理职责施工现场应当设立专门的材料管理员,由其对每次领料和退料进行登记和管理,并建立材料档案,及时清点本次领料的物品是否与领料单上的一致。2.材料统计材料管理员要按日统计所领用和退回的材料情况,并及时向项目经理汇报,不得隐瞒事实。3.退料管理材料使用完毕或者工程改变需要调整规格时,必须进行退料。经审核通过,方可依据实际需求进行重新领用。五、制度执行和责任追究1.严格执行施工现场领料制度必须得到严格执行,在任何情况下,都不能违反领料制度进行领用、退回等操作。2.责任追究对违反领料制度、浪费、盗用等行为,将按照工程项目管理规定进行处罚,由相关人员承担相应责任。对于严重的行为将追究法律责任。六、结论本制度是为了规范施工现场材料的使用管理而建立的,各参与方必须认真遵守和执行。在施工现场,大家都应该秉

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