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PAGEPAGE1公司办公室主任安全生产责任制执行情况考核表考核表公司办公室主任安全生产责任制执行情况考核目标:根据《公司安全生产责任制实施办法》和公司的安全生产要求,对办公室主任在安全生产责任制方面的执行情况进行考核和评价,发现问题、总结经验、提出改进意见,促进公司安全生产的顺利开展。考核时间:2021年10月至2022年9月考核内容:一、安全生产法律法规管理序号\t考核内容\t考核标准\t考核结果\t得分1\t熟悉安全生产法律法规,掌握公司安全规章制度的执行情况。\t能清晰介绍安全生产法律法规和公司安全规章制度的要求、执行情况,能指导下属落实安全生产责任制。\t2\t22\t制定或参与制定公司安全生产工作计划和方案。\t积极参与公司安全生产工作计划和安全生产方案的制定,并按计划推进。\t2\t23\t带头落实和推动公司安全生产信息化建设。\t积极配合公司信息化管理部门,推进公司安全生产信息化建设,为公司安全生产提供保障。\t2\t2二、安全生产责任制序号\t考核内容\t考核标准\t考核结果\t得分1\t落实安全生产责任制、明确各部门安全生产责任人的职责。\t能按照公司安全生产责任制要求,落实安全生产责任制,并对各部门明确安全生产责任人及职责的情况了解清楚。\t2\t22\t参与公司安全风险评估,并按照评估意见组织安全生产措施。\t积极配合公司安全风险评估,制定安全生产措施,保障各部门的安全生产。\t2\t23\t推广和贯彻实施公司安全生产文化。\t积极推广和贯彻公司安全生产文化,树立安全主张,营造好的安全生产氛围。\t2\t2三、安全生产监督检查序号\t考核内容\t考核标准\t考核结果\t得分1\t组织常规安全检查。\t按计划组织常规的安全检查,对存在的问题及时制定整改方案,并跟踪整改情况。\t2\t22\t组织月度安全大检查。\t组织并参与公司月度安全大检查,将发现的问题及时上报,并推动整改,有效防范安全生产事故的发生。\t2\t23\t积极配合和接受监管部门的安全生产检查。\t能积极地配合公司和政府安全生产监管部门的检查工作,接受检查人员的安全隐患指出和改进意见。\t2\t2四、安全事故应急管理序号\t考核内容\t考核标准\t考核结果\t得分1\t参与公司安全应急管理预案的制定。\t能积极参与公司安全应急管理预案的制定,并在必要时发挥应急响应能力。\t2\t22\t能组织和协调公司内部及外部各方力量开展消防安全演练和应急救援演练。\t能够组织和协调消防安全演练和应急救援演练,提高员工的安全防范意识和应急处理能力。\t2\t23\t能迅速组织和实施应急处置措施。\t在突发事故发生时,能迅速组织和实施应急处置措施,降低事故损失。\t2\t2五、综合工作能力序号\t考核内容\t考核标准\t考核结果\t得分1\t组织安全培训。\t组织安排员工参加安全生产相关的培训课程,提高员工的安全生产常识和技能水平\t2\t22\t有良好的沟通能力和协作能力。\t能积极与上级、下级、同行进行沟通和协作,展现出良好的团队凝聚力和协作精神。\t2\t23\t有较好的信息化应用水平。\t具备一定的信息化应用能力和技能,能熟练使用信息化设备和系统,提高工作效率。\t2\t2考核总结:办公室主任在安全生产责任制方面的执行情况比较好,能够清晰地介绍安全生产法律法规和公司安全规章制度的要求,落实安全生产责任制,明确各部门安全生产责任人及职责,积极推广和贯彻公司安全生产文化,组织常规安全检查和月度安全大检查。在应急事故的处理上,有良好的应急响应能力和处置措施,能迅速组织和实施应急处置措施,降低事故损失。但在安全风险评估和安全信息化方面还有一定的空间进行完善和提升。改进意见:1.加强安全风险评估工作,建立定期评估机制,将评估结果及时上报,制定相应的措施,保障各部门的安全生产。2.加强信息化建设,充分利用信息化手段,将安全生产信息化管理做到位,及时发现和解决
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