各功能室管理制度

各功能室管理制度一、制度的目的为加强公司各功能室的管理，促进企业文化的发展和优化管理流程，提高管理效率，制定本管理制度。二、范围本管理制度适用于公司的各功能室。三、制度制定程序1、确定制度制定的必要性。2、调查研究和资料收集。3、编写初稿，并进行内部讨论。4、经过内部审查，修改完善，形成正式制度。5、报领导审批，正式生效。四、有关法律法规和政策规定1、《劳动合同法》。2、《劳动法》。3、《劳动保障监察条例》。4、《行政管理法》。五、部门名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序和责任追究1、人事管理制度名称：人事管理制度。范围：公司全体员工。目的：明确公司员工的工作内容、工作职责、工作制度、劳动合同制定、薪资管理、考核及奖惩。内容：（1）公司员工工作内容和职责。（2）劳动合同制定及管理。（3）公司薪资管理制度。（4）员工考核及奖惩制度。责任主体：人事部门。执行程序：（1）新员工应提交简历，入职后办理入职手续。（2）劳动合同按照规定执行。（3）员工薪资计算及发放。（4）公司员工考核按照规定执行。责任追究：人事部门负责。2、财务管理制度名称：财务管理制度。范围：公司全体员工。目的：规范公司的财务收支管理，保证财务工作的透明、规范和合法性。内容：（1）公司财务收支管理流程。（2）财务报表编制要求。（3）公司财务审计。（4）涉外业务管理规定。责任主体：财务部门。执行程序：（1）公司收支流程，财务人员应按照规定执行。（2）财务报表按要求编制。（3）公司财务应及时做好审计工作。（4）涉外业务管理按要求执行。责任追究：财务部门负责。3、行政管理制度名称：行政管理制度。范围：公司全体员工。目的：明确公司行政管理职责、流程和要求，维护公司正常的工作秩序，促进公司各项业务的顺利进行。内容：（1）办公室各项管理制度。（2）公司会议及呈报制度。（3）公司文件及资料的管理制度。（4）接待来宾及其它访客的制度。责任主体：行政部门。执行程序：（1）公司行政管理人员应执行办公室各项管理制度。（2）公司会议应按照规定进行，会议记录保留。（3）公司文件及资料应分类、编号存档，加以保护。（4）来宾及访客应根据规定进行接待。责任追究：行政部门负责。4、市场营销管理制度名称：市场营销管理制度。范围：公司市场营销部门。目的：建立规范的市场营销管理流程，加强市场竞争力，提高销售量。内容：（1）销售业绩考核制度。（2）市场营销推广策略。（3）区域销售收费制度。（4）新产品开发及上市推广计划管理。责任主体：市场营销部门。执行程序：（1）销售业绩考核按规定执行。（2）市场营销推广策略按要求设计，并按计划执行。（3）区域销售收费按规定执行。（4）新产品开发及上市推广计划按照规定执行。责任追究：市场营销部门负责。5、生产管理制度名称：生产管理制度。范围：公司生产部门。目的：加强生产管理，提高生产效率，确保产品质量。内容：（1）生产计划制定及管理。（2）车间卫生管理。（3）物料入库检验及检验记录管理。（4）工作岗位安全管理。责任主体：生产部门。执行程序：（1）生产计划制定及管理按规定进行。