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文档简介

PAGEPAGE1人员定位设备管理制度一、设备管理目标1.确保人员定位设备的正常工作，保障企业人员安全；2.优化设备使用，延长其使用寿命；3.提高设备使用效率和管理水平。二、设备管理组织1.设备管理部门：负责人员定位设备的日常管理和维护，维修和检验等工作；2.安全管理部门：负责做好人员定位设备安全管理方面的工作，保证设备符合安全要求；3.监督管理部门：负责对设备使用情况进行监督管理，及时发现问题并提出整改措施。三、设备管理流程1.设备入库管理（1）新设备入库前需进行记录，包括设备名称、型号、数量等信息；（2）由设备管理部门负责设备入库信息登记和检查；（3）实行定期检查，发现问题及时处理，并及时记录。2.设备日常使用管理（1）将设备按照规定的使用情况使用；（2）记录设备日志，保证设备的使用情况受到监管，并定期进行维护；（3）在设备使用完成后，及时对设备进行清理和消毒，确保下次使用前设备的清洁。3.设备故障维护管理（1）设备管理人员负责设备的检查和维修工作，定期进行维护和保养；（2）设备故障时，设备管理人员应及时处理设备故障，并记录设备的维修情况；（3）设备维修中，需确保维修完毕后功能正常，安全可靠。4.设备报废处理管理（1）设备管理出现严重故障，已无法维修时应及时报废；（2）设备报废时，需进行记录，并及时进行报废处理；（3）报废的设备应进行环保处理，不得随意丢弃。四、设备管理要求1.设备的标准化管理，确保设备的正常使用；2.全员参与设备管理，加强安全意识；3.设备的保养和维护要细致、彻底，加强入库和日志记录，保证设备的正常运行；4.设备的报废处理，要遵守环保规定和公司内部规定。五、设备管理责任1.设备管理部门负责设备管理的各项工作，并确保设备正常运行；2.安全管理部门负责对设备的安全管理工作；3.监督管理部门负责对设备使用情况进行监督管理，定期检查设备；4.全员参与设备管理，支持设备管理部门工作。六、设备管理评估1.定期进行设备评估，评估结果反馈给设备管理部门和安全管理部门，并出具评估报告；2.设备评估结果及分数在公司内部公示，引导全员参与设备管理，加强安全意识。七、设备管理总结该人员定位设备管理制度的实施，不仅可以规范设备管理，确保人员的安全，还可以提高设备使用效率和管理水平，减少企业的损失。因

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