工作报告之副校长自查报告

副校长自查报告【篇一：校长自查报告】校长履职情况自查报告回首这三年，有感动，也有遗憾。感动的是，三年来朝李小学全体教职工一如既往地支持我的工作，上下一心，艰苦奋斗，才有朝李今天的变化。遗憾的是，学校的发展在某些方面离我预设的目标还存在一定的距离。但总体来说，三年来学校能较好的完成中长期发展规划。现将自查情况总结如下。一、依法办学1、确立先进的教育理念，积极探索学校进步和发展的新路子。了解教职工的心声，倾听教职工对学校未来发展的建议和意见，经领导班子成员反复研究，从学校的科学发展和学校实际出发，确立了“务实+创新”的管理思想和“健康+向上”的育人思想。以“严谨踏实创新奉献”的教风，明确师德之魂。牢牢抓住“以人为本，健全人格，全面育人”的办学思想开展工作，为学校的发展和进步提供了思想支持和精神保障。2、建立健全各种管理制度，规范办学行为。三年来，学校根据实际先后补充修定了《朝李小学岗位工作职责》，建立完善了《教职工考勤制度》、《教职工代表大会制度》等，做到了各个工作环节都有制度要求进行规范，保障了学校各项工作的正常开展。3、加强师德建设，打造和谐校园。学校每学期都以问卷的形式广泛征求学生家长和学生对学校工作的意见和建议，特别是对收费问题、师德问题等学生和家长最为关心的热点问题进行调查，对问题教师我们通常以一对一的形式进行谈话，责令限期改正，并记入教师的学期考核。三年来，全体教职工依法执教的意识不断增强，也保证了学校正常的教育教学秩序。4、大力推进民主管理，全面推行校务公开。学校按时将各种制度（方案）执行情况、经费收支情况通过全体会和校务公开栏向全校师生和社会公布，学校在各种管理制度出台之前都要向职工征求意见，听取大多数人意见后修订执行。5、开展法制教育，提高法律意识。学校聘请泾河派出所王辉同志为学校法制副校长，定期开展学校法制教育工作。学校每学期初和学期末面向全校师生进行一次法律知识方面的讲座，深入浅出，浅显易懂，达到了使学生知法、守法、用法的目的。三年来，学校没有发生一起学生违法犯罪事件。二、德育工作德育工作是学校的灵魂，是学校教育的首要工作。三年来，学校德育工作以环境教育为依托，以思想教育为核心，以学生良好行为习惯养成为目标，坚持教育的针对性和实效性原则，根据学生的年龄和身心发展特点，采用各种形式，初步形成了“学校、家庭、社会”三结合的教育网络和育人格局。1、积极营造“绿色校园、文明校园”的校园文化。学校下大力气把温!提示语、三风一训、中小学生守则等制成宣传标牌，悬挂在教学楼前及教室，使师生时时处处都能感受到一种积极向上的校园文化，营造了良好的育人环境。2、根据农村地区特点，学校德育工作坚持把学生的养成教育、责任教育作为长抓不懈的主题，加强学生思想品德和良好行为习惯培养。学校根据学生不同年龄特点，把《中小学生日常行为规范》、文明礼仪、安全卫生、行为习惯、品德修养、环境保护等各种内容分解到各月中，通过升旗仪式、主题班会、学生集会、实践活动等形式予以落实，进行系统教育。三、教学工作1、健全管理制度，抓好常规管理。学校制定了《朝李小学课堂教学评估细则》、《教师备课要求》、《教师上课要求》、《教师批阅作业要求》、《教师教学成绩奖励办法》等，学校在日常教学管理中做到了有章可循有法可依，保障教育教学秩序的正常运转。对教师的优秀论文、优秀教学设计、教学反思等我们还适时在网站上发表，供大家相互借鉴、相互学习。2、认真执行课程计划，做到了开齐课程，开足课时。为全面实施素质教育，充分挖掘学生潜能，培养学生特长，学校还偿试改革传统的教学模式，鼓励教师创新，要求教师把课堂变成给学生搭建展示才华的舞台。三年来，学校的成绩稳步提高。3、加强教师队伍建设，积极为青年教师成长搭建平台。我校以师徒结对、骨干教师示范课、组内研究课、中青年教师创优课等多种形式，积极进行高效课堂的研究，为青年教师的专业成长搭建平台。三年来，由于我们精心规划，科学的组织，很多青年教师的课堂教学有了进步。四、教科研工作1、学校始终以教学为中心，以校本教研为抓手，每学期都能根据学校三年发展目标要求制定切实可行的教学工作计划，提出具体的目标和要求，对教学常规管理、教育科研都能做出详实科学的安排，工作中保证每项内容落到实处。2、建立健全教研组织，形成多层次教研网络。学校建立了语文、数学等教师组成的课题实验小组，小组每位成员都的自己研究的子课题，2013年6月，我校教师完成了县级课题《小学生数学作业常见错例分析研究》的结题工作，目前语文教研组正在着手研究《小学生习作评改研究》这一课题。3、教研活动强调实效性。活动安排具体，有时间、地点、主题、主持人。学校规定每周二下午为数学教师集体教研，每周三下午为语文教师集体教研，每周四下午为英语教师集体教研，活动以公开课研讨、集体评课等为主要内容，校长、主任等都要深入下去和教师们一起参加活动，突出了教研工作的实效性，营造了浓郁的教研氛五、安全教育工作1、学校高度重视安全工作，坚持“安全第一、预防为主”的原则，以学生文明行为习惯的养成入手，强化安全教育工作。做到职责明确、严格管理、严格要求，各项工作布置有落实、有检查、有成效。制定了《学生安全事故应急预案》、《突发事件应急预案》、《安全事故报告制度》等一系列安全管理制度，严格执行安全隐患排查制度，定期对校内外安全隐患进行排查，实行安全责任追究制度，学校、教师层层签定《学校安全目标责任书》，坚持“谁主管、谁负责”的原则，消除一切不安全因素，确保学校工作安全规范有序开展，减少了学生在校意外伤害事故的发生。2、开展“平安校园”创建工作。学校利用橱窗、集会等多种形式定期开展法制教育和交通安全教育，认真记录安全工作情况，门卫室对外来人员实行登记制度，定期对校内设施及校园周边环境进行排查，消除一切不安全隐患。六、校园文化建设1、搞好与素质教育相适应的硬件建设，创建良好的育人环境。学校现有6个教学班，学生94人。为适应学校艺术教育的需求，学校配备了图书室、阅览室、体育室等为学校的特色发展提供了有力的支撑。校园绿化、美化、净化很好，满足了学校实施素质教育的需要。2、全力打造和谐的校园文化，提升办学品味。学校努力追求让校园每一个角落都能会说话，学校的三风一训醒目可见，重视对学生进行潜移默化的教育。学校还充分拓展宣传和教育的空间，利用宣传橱窗、比赛获奖照片、温馨提示语等充实校园文化内容，为学生创设健康成长的环境，以此突显学校的教育思想和办学特色，激励全校师生努力工作、勤奋学习、不断进取。通过自查，我们也发现学校在发展和进步的同时，还存在着诸多不足或目标完成存在缺憾的地方，如：学生的养成教育还缺少实效性；教师的培养途径还不多，效果和预期还存在有差距；教师科研的主动性及氛围还不够等。今后，我们将在自查的基础上，面对工作的薄弱环节，加大整改力度和工作力度，使朝李小学实现又好又快的发展。【篇二：自查报告副校长】“作风纪律整顿月”活动个人自查报告通过上一阶段的学习，使我深刻地认识到思想作风整顿的重要性和必要性，为了使自己在以后的工作中切实改进思想、工作、生活等方面存在的作风问题，现就自己过去存在的问题进行剖析如下：一、存在的问题1、理论学习不够。平时学习只是流于形式，掌握的也只是只言片语,学习缺乏深刻的思考，没有做到真正用马克思列宁主义的立场、观点和方法观察事物，研究新情况、处理新问题。思想和工作存在有主观性、局限性和片面性，站的不高，想的不远。2、作为一名副校长，对学校工作不够热心，态度消极，认为一切有校长顶着。3、作为一名教师，教学方法不够新颖，课堂教学语言欠精炼。4、忽视学生的思想品德教育，只注重知识的教学。有时学生中出现问题，与家长没有及时取得联系，家访较少。5、不求上进，怕困难，没有勇挑重担。6对学生进行法制、安全教育，开展普法活动，制定落实有效的安全措施这些工作还有待加强。二、原因分析一是思想觉悟不高，认识不够。一学期来，我认为一名副校长只要教好书，上好课，做好自己分管的工作，再管好学生不出问题，完成领导分配的工作就万事大吉了。国家大事与我无关，天踏下来有校长顶着，事情布置下来了，完成自己的工作就行。工作中，遇到难题，很伤脑筋，不想过多地操心，不能勇于主动承担重任。二是缺乏积极进取精神。虽然看了不少教学业务方面的书籍，对先进的教学思想、教学理念、教学方法吸收较多，但在教学中没有真正很好地去实践。没有对树立更高更远的人生目标。存在着一种不着急的心里，得过且过，不求上进。备课欠深钻教材，懒于思考教学方法，疏于练习教学基本功，就连在教学中碰到模棱两可的知识点或难题，也懒的去查阅相关资料，而是寻求捷径——问同事。然而，某些问题同事也是模棱两可地回答。至使教学方法老化，语言表达欠精炼，普通话欠标准。三是认为知识的教学见效快，明显，而学生的思想品德是要在长期的耐心教育和黔移默化的影响下逐步形成的，还需要家庭、社会的配合，甚至有的学生还可能是顽固不化的“刁民”，要让思想品德变好，难度大，工作又要细心，还要耐心。我没有那么大的耐心。四是总认为多一事不如少一事，家访又麻烦，教学的事情本来就多,忙不了。学生在校只要不出什么大问题，没有必要给家长讲，有的事情既使与家长联系了，也解决不了多大问题，现在很多家长都不太关心自己的小孩，更谈不上辅导他的学习。因此家访也就少了。对学校的安全工作，也是重在校安综治工作，对全校性的安全教育大会与活动，虽开展了一些，但还不够充分。三、整改措施1、加强政治理论学习，争取坚持每天看半个小时的党报、党刊、或电视新闻，适当记录要点，以提高自己的政治素质。把完成任务式的写学习笔记，变成自觉的行为。并积极创造条件向党组织靠拢。重新规划自己的人生目标，务实创新，积极进取。2、加强业务学习，自觉坚持每期学两本业务书籍，并作好要点笔录。吸取先进的教学经验、方法，树立先进的教学思想和教学理念。切实转变观念，增强紧迫感，提高服务意识和责任意识。3、自觉、积极、主动参予学校管理，根据本校实际，勇于承担工作,制定方案，认真进行研究，求真务实，力争一期解决一个的实际问题。做好校长的助手作用，开展好上级交待的各项任务。4、坚持每周带领班主任走访学生家庭，与家长取得联系，适时向家长反馈学生情况，争取家长对学校教育的配合与支持。适时开好师生安全教育会议。5、迎难而上，积极进取，为把我校建成一座上级满意，人民满意,教师满意，学生更满意的学校而不懈努力。【篇三：校长自检自查报告】布朗山乡九年制学校2011—2012学年校长目标管理考核自评报告勐海县教育局：2011—2012学年，学校始终按照教育局党委的统一安排和部署，坚决贯彻执行党的教育方针、政策；在乡党委、政府的大力关心和支持下，带领全体教职员工，开拓创新，与时俱进，较好地完成了各项工作。按照勐海县校（园）长2011—2012学年度教育工作目标管理的要求，现将一年来的工作自检自查如下：一、学校基本情况我校是一所九年一贯制学校，位于勐海县最南端，距勐海县城87公里。1956年4月开办了第一所学校，至今已有56年的办学历史。目前，全乡有九年制学校1所，30个校点，127个教学班。小学有105个教学班，小学在校生1902人，教职工113人，其中专任教师112人，工勤人员1人。小学高级教师46人、小学一级教师17人、小学二级教师12人、未评级37人。本科15人，大专90人，中专7人。小学部分学校占地面积为75046平方米，建筑面积7149平方米。初中22个教学班，初中在校生1149人，教职工38人，其中专任教师37人，工勤人员1人。其中：中学一级教师8人、中学二级教师15人、中学三级教师7人、未定级7人。本科30人，大专7人。初中学校占地面积为29308平方米，建筑面积9053平方米，建有教学楼，学生宿舍楼、综合楼、学生餐厅等。其中综合楼设有理化生实验室、图书室、阅览室、计算机教室、多媒体教室等。办学等级为二级一等学校。二、自评工作情况1、成立自评工作领导小组：组长：罗永武（校长）副组长：科大（副校长）组员：陶胡（支部书记）谢益为（副校长）徐寿强（副校长）彭艳芬（工会主席）各科室中层领导及考核材料相关负责人员

2、制定计划结合学校的实际，制定学校自评工作计划，并把任务分解落实到相关处室和个人。3、明确分工各处室按照考核细则收集、整理资料，并建立相应的档案。4、撰写自评报告各处室对照考核细则和自评工作计划，进行定量测评和定性分析，提出单项自评意见，校长进行整理修改，形成自评报告。三、自评具体情况学校自评工作领导小组逐一对照勐海县中小学校长目标管理考核细则，认真评审。现将各项目标管理的自评情况作如下分解说明，请上级领导审查复核。（一）办学指导思想（总分2分、自评分2分）我校在办学中坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量，全面实施素质教育，以办好让人民满意的教育为目标；学校遵照《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神，明确提出了学校的办学目标和办学理念，制定了学校近期和中长期发展规划，办学思路清晰，学校每学期都有切实可行的计划和总结。学校办学总体目标是努力把学校办成勐海县一流的农村学校，使学生在德、智、体、美诸方面得到全面和谐、科学健康地发展，把学生培养成为基础宽实，素质优良，特长明显，适应未来的优秀人才。学校明确提出办学口号：学生：比学习、比刻苦、比成绩；教师:比教学、比钻研、比质量。三年目标是：教师有较大提高、学生有较大进步、学校有较大发展。此项分值2分，自评2分。（二）教育管理（总分26分、自评分26分）1、领导班子按照德才兼备的原则，学校配齐了领导班子成员，领导班子职责明的实际情况，学校制定了培优帮扶制度及措施，各科任老师确定帮扶对象，重点进行思想意识和学习习惯两个方面帮扶，各年级有培优帮扶情况记录。学校实行党政工联席会议制度，学校重大事项，必须经联席会议讨论通过后提交教代会审议后实施。此项分值2分,自评2分。确，形成了“确，形成了“人人能管事，事事有人管的”良好氛；根据各个班级2、规章制度学校制订了《内部管理手册》，制定了各种规章制度、各科室的工作职责等，经教职工代表大会讨论通过。充分调动了广大教师的积极性，充分体现了以制度说话、用制度管人的常规管理。制定了学校绩效工资、岗位设置（等级工资）等方案。我校绩效工资分配方案及考核细则，已经执行3年，一直都是零上诉。学校不断深化内部管理体制改革，做到各项制度逐年修订完善，建立健全岗位设置制度，使各教师各司其职。此项分值1分，自评1分。3、德育工作学校党、政、工、团、队整体联动抓德育工作。有德育实施方案、德育计划、德育开展文字和图片记录，把德育工作贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面，渗透在智育、体育、美育和劳动教育中，对青少年学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。此项分值3分，自评3分。4、三生教育学校高度重视“三生教育”工作，成立了“三生教育”工作领导小组，校长任组长，教学副校长任副组长，教学副校长亲自督抓“三生教育”工作。学校制定了“三生教育”实施方案，严格按照国家课表，确保“三生教育”上课表、进课堂。为做好“三生教育”工作，我校校级领导亲自上“三生”课。校长上两节，副校长上四节。学校开展“三生教育”演讲比赛，积极组织师生参与“长征精神”体验活动。主管安全副校长，积极联系边防、派出所等友邻单位，深入开展交通消防、防震防灾、远离