天马微方案内容

--11-厦门天马微电子第五代5.5低温多晶硅〔LTPS〕TFT-LCD及彩色滤光片〔CF〕生产线四标度建宿舍工程混凝土预应力管桩专项施工方案第一章编制依据12〔JGJ94－2023〕3、《先张法预应力高强混凝土管桩根底技术〔DBJ-13-86-2023〕4〔10G409〕5、《建筑防腐蚀工程施工及验收标准〔GB50212〕6、《工业建筑防腐蚀验收标准〔GB50212-2023〕7、《建筑地基根底工程施工质量验收设计标准〔GB50046〕其次章、工程概况5.5低温多晶硅〔LTPS〕TFT-LCD及彩色滤光片〔CF〕生产线四标度建宿舍工程建设单位：厦门天马微电子设计单位：信息产业电子第十一设计争论院科技工程股份勘察单位：福建岩土工程勘察争论院监理单位：福州诺成工程治理施工单位：福建省泉州市第一建设一、工程地质状况厦门天马微电子 岩土工程勘察报告》岩土层分述具体详见报告书。二、设计内容及工程主要材料进场打算1、设计内容：〔1〕该工程根底承受静压式〔PHC〕厦门-构造B2A9栋PHC500-125-AB；厦门天马-构造B2栋481根，32米，单桩竖向抗压承载力特征值：1900KN。A8栋设计工程桩承压桩共计205根，桩长约26米，单桩竖向抗压承载力特征值：1800KN。A9栋20526米，单桩竖向抗压承载力特征值：1800KN。〔2〕桩端持力层为强风化花岗岩层。2、材料进场打算：〔PHC管桩强度等级为C8进场，直至桩根底施工完毕。材料运输承受平板拖车由管桩厂运至施工现场，卸下堆放，堆放地点依据压桩状况和有利于施工吊桩的原则进展堆放，堆放场地应平坦，堆放层数不能超过二层，全部进场的管桩由质PHC管桩制止使用，并马上发还退场。(2)、PHC管桩运、放及验收标准：1、管桩的吊、运及存放：①管桩吊运、可承受二端勾吊法〔图一〕或二点法〔图二。 L1/5LL1/5L1/5LLL图一 图二L1/3L②管桩的竖起承受一点吊法，吊点位置见图三，位置偏差不宜20cmL1/3L图三③应用钢丝绳捆扣法或“油瓶扣”捆绑法，应留意防滑和便于接桩。④吊运过程中，必需平衡，避开猛烈振动或碰撞。⑤管桩车辆运输时，下层应按二支点法设置支垫，支点位置见⑥PHC管桩现场堆放场地应坚实、平坦，以防不均匀沉降造成滚防滑措施。⑦现场堆放层数视场地条件而定，一般规定各种直径的管桩不2层。⑧管桩临时堆入在桩机四周时应单层放置，且应设置支垫。⑨支垫材料可选用沙袋、枕木等，放置应抄平。2、成品管桩验收标准：成成外观无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙品桩径±5mm桩管壁厚度±5mm质桩尖中心线<2mm量顶面平坦度桩体弯曲10mm<1/1000L〔GB50046〕表先张法预应力管桩质量检验标准第三章施工部署及劳动力安排打算一、施工现场布置1、为保持施工现场干净及文明工地，施工现场依据有关政府文件规定放置临时设施〔生活用集装箱地处。2、施工用电线路由建设单位指定，变压器引出不小于150KW，设二、劳动力安排打算1、施工现场治理机构ISO9002全过程质量把握和治理，形成高效优质治理机制。机制组织网络图如以以下图所示。工程经理工程经理技术负责人施工组技术组材料组质检员记录员桩机组施工员测量员资料员材料员仓管员2、劳动力打算劳动力需用打算表〔12小时〕序号人数备注1指挥手〔兼电焊〕42电焊工43主机手44吊机手4合计16第四章主要施工方法一、施工预备1、技术预备：生疏合同、图纸复核、图纸会审、做好施工现场调查记录、编制单位工程组织设计。2、人力预备：按劳动力需要组织班组进场，并进展安全技术交底。3、物质预备：组织有关人员做好施工、预算及分局部项工料分析表，提出材料、预制构件‘成品、半成品加工定货及供给打算、制定施工打算。4、现场预备工作：①、场地铺设：建设单位必需在桩机进场前将施工场地平坦好且场地的地耐力必需能满足桩机行走，铺设一条供管桩运输的道路，并能满足倒车要求；4.5m×7m的最小边桩施工范围；③、施工前向有关部门办理好批建、消防、噪声、震惊、夜间施工等手续；④、具体调查场地与邻近区域的地下障碍物及地上管绒线、并进展彻底清理；⑤、施工前与有关人员到现场对PHC管桩材料质量进展检验，检验合格前方能投入使用；⑥、测量放线定点，请监理、业主现场复核确认。⑦、试压桩过程，请质监站、设计院、地勘、监理、业主现场确定压桩终压技术参数。二、施工组织打算工程施工总工期为25日历天。4日天。静压预应力管桩施工21日天。严格把握质量，进度和验收工作，以确保工程保质保量完成。三、静压预应力管桩施工预备工作预备工作调整桩机固定桩位检查垂直度进展压桩桩机移位符合要求签定受压标准连续压桩接驳管桩施工方法：1、压桩、在吊桩的同时，桩机要移动到施工的桩位且对好桩位。、吊起的桩在插入桩机的夹持箱内时，桩机上的操作人员应协作把桩对准夹持箱的夹口，然后指挥吊车渐渐把桩放下，放下位置大约10厘米处停下，夹桩器把桩夹紧，吊车的吊钩放松，离开钢丝绳。、在夹持器夹桩时，压力要把握好，以免压力过大而把桩夹裂。、为避开对桩身造成不必要的损坏，压桩过程中应严格把握夹桩力，并应实行逐次加压，均匀施加力的步骤，先初步夹紧，然后分次加压至所需夹桩力为止。严禁突然升压。、移动桩机，使桩中心对准桩位置后，进展压桩。、压入第一节桩是保证整根桩压桩质量的关键，应认真做好定位和校直工作。压入时，依据机台上水平仪调平机台同时需在桩机的正1/100。、假设桩垂直度偏大，须拔出已压入局部，并依据指示调整机台正值，再进展压入。认真留意压桩时的桩身和压力表的变化状况，如有特别偏移或倾斜应马上分析缘由，并实行校正措施。在确认压入方向无特别时，方可连续施压。、需要送桩时，送桩器轴线必需与桩轴线全都。、压桩过程中，驾驶室内的操作人员，要留意压力表的压力值，消灭有猛烈抖动，应马上停顿压桩，通知现场施工负责人及监理、建。、压桩过程中遇到障碍物，致使桩位偏移倾斜时，应会同有关单位确认，不允许强行施工。、压桩过程中假设消灭压桩力突变、桩身位移、倾斜，桩周涌水方可连续进展施工。、为防止停压后桩身反弹，引起的承载力降低，在停压前应3次，且需到达稳定不沉降。、整根桩压桩过程必需有完整的压桩记录。2、回填送桩孔洞：压桩完毕后，桩芯用细混凝土灌实，预防地下水杂物等渗入桩芯。四、静压高强砼预应力管桩质量验收1、为确保实际单桩竖向极限承载力标准值到达设计要求，应依据工程重要性、地质条件、设计要求及工程施工状况进展单桩静载试验。本工程设计要求进展静载试验桩数不少于总桩数的1%，且不少于3根，低应变并随机抽取总桩数的20%，且不得少于10〔其中单桩为100。查。试验机构由建设、监理等有关单位按要求选择。施工单位做好现场协作工作。〔DBJ-13-86-2023〕进展验评。3、桩基验收应包括以下验收资料：工程地质勘察报告、桩基施工图、图纸会审纪要、设计变更单及材料代用通知单、施工组织设计、施桩基竣工图等。一、主要施工机械设备打算表依据本工程特点，现场配备了两台施工机械设备〔桩机型号ZYC700B-B一台〕和〔桩机型号ZYC800B-B一台优点，协作人力施工，以加快施工进度，保证施工质量。二、施工设备表序号机械名称规格型号单位数量状况1压桩机ZYJB700台1良好2压桩机ZYJB800台1良好3压力表〔0～40〕MPa个2已检定合格4CO2气保焊机NB-500KR台4良好5截桩器Ф500台2台良好6全站仪KTS-442LLC台1已年检合格7生活集装箱2.4×12m个4良好第六章确保工程质量的技术组织措施二、质量把握措施1、推行工程法施工，全面加强质量治理，建立健全质量保证体系，坚持质量为本；2、加强技术治理，认真贯彻执行国家施工标准，操作规程，组织安全技术交底，生疏设计要求；3、工程经理成立特地质量治理小组，由专职质检员进展日常质量治理；40.5%，桩端进入硬土层时严禁移动桩机强行回搬管桩的方法订正桩身垂直度；5、管桩进场后，由质检员对每一根桩进展检查，不合格桩马上退还，严禁使用，质检员对每一批产品进展登记；6、做好施工记录、隐蔽验收记录；7、交接班时，班组之间相互交接清楚；8、每压完一个桩位，应用红笔在图纸上做记号，防止漏压、错压的现象；9、在压桩过程中，遇以下状况应暂停施工，并马上向业主、监理公司汇报，并由设计单位提出处理方案；、沉降量或反弹量特别；、桩头或桩身混凝土剥落、裂开；、地面明显隆起，邻桩上浮或位移过大；、土中桩身消灭崩裂声等特别现象。10、当管桩在施工过程中遇孤石等地下障碍物时，准时通知业主、监理和设计单位进展处理。三、工程质量治理机构：在组织机构上建立工程经理直接负责，工程总工中间把握，专职质检员作业检查，班组监视员自检、互检的质量保证组织系统，将每个岗位、每个员工的质量职责都纳入工程承包的岗位合同中。并确定严格的奖罚标准，使施工过程的每一道工序同经济效益挂钩，保证工程的整体质量水平。四、桩位偏差把握：工程内容工程把握目标〔mm〕检验方法柱下单桩100单或双排垂直于条形桩基纵向轴的桩150条形桩基平行于条形桩基纵向轴的桩150用测量仪2-3根的桩150承台桩数为4-16根的桩

器或拉线1/2桩径 和尺量承台桩数多16根的桩

周边桩中间桩

1/3桩径1/2桩径第七章确保安全生产的技术组织措施一、安全生产技术措施：1、要在员工中牢牢树立起“安全第一”的思想，生疏到安全生产、文明施工的重要性，做到每天班前教育，班中检查，班后总结；2、进入施工现场必需戴好安全帽，全部作业人员必需持证上岗；3、吊桩前要检查索具是否符合要求，是否有损伤；4、全部电动设备应装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程；5、电焊工上班时，必需使用面罩、电焊手套、电焊鞋；6、严禁酒后作业；715米范围内制止非作业人员进入；8、切实加强火源治理，电、气焊及焊接作业时应清理易燃物，消防工具要齐全，要放灭火器并定期检查；9、夜间施工时必需保证足够的照明。第八章确保文明施工的技术组织措施一、文明施工治理1、常常对施工人员进展文明施工教育，加强员工的文明施工意识；2、做好施工现场临时设施材料的布置与堆放，划分职责范围；3、在门口设立洗车点，冲洗车轮，防止车辆带泥上路，工地必需道和排水管道；4、尽量削减噪音污染，车辆制止鸣号，防止噪音扰民，夜间施工应安排足够的照明设施；5、做好临时设施的拆迁、清理工作，做到工完料尽场地清；6二、工地卫生的治理措施：1、生活“五有”设计齐全；现场“五有”设计齐全，设置合理。生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。2落实除“四害”措施，把握“四害”滋水，排水、排污畅通。3、宿舍日常生活用品要求放置整齐，保持清洁。4、食堂的食具，使用的菜饭和刀应严格消毒，四周的卫生应清洁，没有积水，卫生要符合要求。5、生活垃圾装于容器，放置定点，配专人治理，定时去除。1、工地宣传要求在工地四周设置反映企业精神，时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏，黑板报等宣传阵地，准时放映内外动态。2、班组建设要求加强班组建设，工地为班组供给必在的活动场所，有良好的班容班貌，有三上岗一讲评的安全记录，提高班组素养。3、防台风、防汛及排水要求严格依据市政府有关防台风，防汛的要求和规定做好。并在现场周边挖设临时排水沟。4、治安综合治理要求加强工地治安综合治理，做到目标治理、制度落实、责任到人，治安防范措施有力，重点要害部位防范到位，建立档卡，签定治安、防火4、社区效劳要求施工期间与工程所在社区合作，开展共建文明活动，为民着想，降低施工噪音，努力做到施工不扰民，使工程成为爱民工程，便民工程。第九章确保工期的技术组织措施一、保证工期的组织措施1、工程经理部门实施工程法施工，对本工程进展打算、组织、指挥、协调、把握、监视六项根本职能。选择有施工阅历丰富的施工队伍组成作业层，担当本工程的施工任务。2、建立生产例会制度，每天如召开一次生产协调会议，检查上一天例会工作安排的完成状况，布置其次天工作制度，质量要求及安全防范措施，对于影响生产进度的工作内容，需找出缘由，并准时实行有效措施保证打算完成。3、承受施工进度总打算与月、周打算相结合的各级网络打算，进展施工进度打算的把握与治理，在施工生产中抓主导工序，合理地安排和组织流水穿插作业，做好劳动组织调动和协作工作。通过施工网络节点把握目标的实现来确保总工期把握进度打算的实现。4、实行合理的工期目标奖罚制度。5、作好施工协作及前期施工预备工作，拟定施工预备打算，专人逐项落实，做好后勤保障的高质、高效。6、承受成熟的科技成果，向科学技术要速度，要质量，通过技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。二、雨、台风季节施工时工期保证措施1、机电线路常常检修，下班后拉闸上锁，并做好防雨措施。2、雨季做好场内运输道路的维护，实行有组织的排水，以保证运输畅通。三、各专业工程协作施工时的工期保证措施依据本工程的特点，各专业，各工程应做好施工的相互协作。因此承受如下措施：1、定期召开专业的现场协调会议，并解决会上所提