2023年工程施工及质量管理方案

工程施工及质量管理方案工作中许多场合都离不了工程施工,质量管理,管理方案，一般工程施工,质量管理,管理方案相关内容与格式有哪些呢？我细心整理工程施工及质量管理方案，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。

篇1:工程施工及质量管理方案

工程施工及质量管理方案

***有限公司拥有专业的、稳定的、高素养的施工队伍，公司具有智能建筑安防设计二级施工资格。多年来公司已承接和完成了几百个工程项目，涉及到了银行、机场、政府部门、运营商等各个行业。取得了用户的较高评价，在施工行业中有口皆碑。

依据公司近十年的施工设计、工程安装阅历，施工组织主要分为下面几个步骤：

1.进一步实地现场勘查进一步实地现场勘查

公司委派工程设计人员____名，到现场堪察。依据现场实际温度、光线、磁场干扰等状况，敬重甲方工作人员看法，双方协商确定设备安装位置;需敷设的管线的走向、型号，是否有特别要求等。时间为____天。

1、索取安装现场的建筑平面设计图。

2、工程人员在现场设计系统施工图的草稿。

3、结合每个营业厅的实际状况，与工作人员商定施工进程。

4、带回精确     、齐全、清楚的原始资料，以满意编制设计文件的要求。

2.施工施工方案方案(设备安装监督的方案设备安装监督的方案)施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法，网络法施工方案管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。

为了实现上述目标，我公司组织了强有力的项目管理班子，负责整个监控系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度方案和阶段目标方案。

工程阶段性部署及主要管理内容，依据该工程的规模，特点及总工期要求，分为三个阶段：施工预备阶段，施工阶段，调试验收阶段。在这三个阶段中分别采纳不同管理形式来进行支配，组织协调检查，掌握整个工程管理，直至工程全部圆满完成。设备到达工地的时间以不延误工期为最高原则，同时也应当考虑到，进口设备进关的实际状况。若因按实际施工状况对有关总进度方案做出修改时，双方应须进行协作协商达成全都。

2.12.1工程施工组织预备方案工程施工组织预备方案

.1施工预备阶段施工预备阶段

技术预备技术预备

以系统设计方案和现场勘查状况为依据，抓紧施工图深化设计工作和施工图的会审工作。

乐观主动完善监控系统施工图。

制编监控系统施工方案和各设备系统的分项施工方案。

在项目施工技术主管主持下，各专业管理小组向施工班组进行仔细认真的技术交底。施工班组在接受交底后，仔细贯彻施工意图。

劳动组织预备劳动组织预备

确定施工部署：在吃透图纸和现场状况的基础上，明确重点项目及其施工挨次，按各子系统项目分期分批交工使用的要求，做好各子系统项目设备安装的任务划分，确保整个项目协调交付使用。

编制施工综合进度方案及主要分项工程进度方案：依据合同要求，综合详细技术条件，制定重点项目的施工方案、施工程序、流向、方法及有关技术组织措施，支配好施工方案进度和人员、机具、配件及设备的供应。

建立劳务人事管理档案，处理、协调工程进展中有关劳务的各类相关问题。

图1：

项目预备工作流程图

设备、材料预备设备、材料预备

编制设备，材料到达工地的总体方案和近期方案。

在安排的场地搭建设备，材料的临时仓库。

施工作业人员预备施工作业人员预备

编制施工作业人员配置方案和施工器具方案表。

现场预备现场预备

办妥施工许可证。

合同管理

熟识图纸内容，消退图纸差错

确定施工部署

编制施工综合进度方案及

汇总子系统工程进度方案

编制多层供货及预置

外加工需求方案

编制施工预备工作方案

审批

编制人员

需求方案

编制施工机具

设备需求方案

办妥施工人员出入证。

对施工人员进行严格的平安教育。

仔细检查施工器具的平安和牢靠性。

在安排的场地搭建现场加工的制作工场。

.2施工阶段施工阶段

施工阶段是整个工程项目管理的心脏、中心阶段，该阶段的周期较长，而且工程施工内容大而全，从敷线布线，到各系统设备安装就位要在肯定时间内安装完毕，所以该阶段的管理是特别重要的，需要有网络管理模式来适应不同时期的工作内容，既要大面积全方位合理有序有交叉施工，或根据自己的施工挨次，根据流水模式施工。整个阶段是工程质量形成的进展阶段，是进行进度掌握的关键，所以必需作好以下几方面工作：

安装工程合理划分：安装工程合理划分：

按时间划分

协作方案，现场最终确认，制订具体施工方案阶段。

全面安装阶段。

调试，交工验收阶段。

按施工区域划分

各部分各前端线路敷设及设备安装和调试。

主控中心设备安装和调试。

按工种划分

电线，电缆敷设。

前端设备安装。

后端设备安装。

电线，电缆接驳。

外围设备单机调试。

各系统调试。

施工过程的劳动力掌握施工过程的劳动力掌握要依据总节点要求，有方案地进行组织施工，并结合现场多变的实际状况，搞好现场高度平衡工作，作好每周协调，每日支配，解决施工实际问题。

施工过程的方案掌握施工过程的方案掌握

在组织施工同时，要对各个施工点进行分析，对比施工组织设计或专业施工方案，是否按方案实施，从工期进度、工程质量、平安、文明等各个方面去检查，做到一个月大检查，一周专业自检，并定期召开专题分析会，做到方案落实，整改到人。

施工过程的质量掌握。施工过程的质量掌握。

建立由项目施工执行主管领导，建立各区域管线安装和各系统设备安装组成的质量管理网络，全面推选标准化工作。并准时对特别状况信息快速做出反应，调整施工部署，订正偏差。

.3调试、验收阶段调试、验收阶段

调试、验收阶段是整个施工管理的最终一个阶段，通过管理，工程施工已接近尾声，已取得了规模和成果，但是不等于大事告成，还要通过调试、交工验收阶段来检验该工程的前面二个阶段是否管理的合理，是否有成效。交工验收阶段虽然由于工程基本结束，但是这里要留意的是：往往前面二个阶段都通过了我们的管理，抓了工程质量、进度等，取得了成果，而对交工验收阶段，必需做到有始有终，仔细做好下列工作：

对工程项目进行全面检查：

主要检查施工图纸和合同逐项对比，进行工程实物盘点，划出未完和遗留项目，以及存在的未处理问题，要列出清单，定出各专业收尾进度方案，制定收尾措施，限时完成，不留尾巴。

整理、编制交(竣)工资料：

准时整理、汇编工程交(竣)工资料，做到真实、准时，无遗留，为结算供应依据，为以后检查和检修供应依据。

2.22.2工程施工组织管理工程施工组织管理

工程施工组织管理是工程承包商将一完整的监控系统工程交给客户的重要环节，是打算项目建设成败的重要因素。我公司将严格遵守ISO9001的工程质量规范要求，并结合在工程管理方面的丰富阅历。设立以下专业人员进行全面施工组织和质量管理：

我公司在工程施工期间将支配强有力的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装工人的施工队伍，并合理的支配人数和人员的进场时间，避开造成不必要的劳动力铺张，增加人工成本。亲密的与施工进度管理相结合，高质量地按时完成施工任务。

各专业人员分工及责任：各专业人员分工及责任：

项目施工主管项目施工主管：依据总体设计方案确定现场施工班子，组织材料员、工程师、现场质量检验员和现场平安员认真消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特别要求，全面把握施工规范和标准，明确各方详细职责,对施工细节和施工进度作出详尽支配，并协作公司财务部门严格掌握工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员。对现场施工技术、平安、质量负责,在施工现场负责与业主代表洽商有关事宜，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。

总工程师总工程师：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场总的技术管理，协调系统内部的技术连接。

现场平安员现场平安员：依照现场施工平安管理条例，在现场实施平安监督管理,坚固树立平安第一的思想。留意毁灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外状况应实行紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守移动通信公司制定的现场施工平安管理制度。

子系统工程师子系统工程师：负责现场系统的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,准时反馈技术方面有关信息。

现场质量管理、检验员现场质量管理、检验员：全面贯彻ISO9001质量保证体系，深化了解和把握该工程的技术规范和相关标准，特地负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。

现场材料员现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格根据工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。

会计会计：对日常资金使用进行方案、掌握和管理，制作成本核算，监管专项资金的专项使用。

施工组织管理由项目经理负责，组织工程师、材料员、平安员、质检员等为施工现场服务,并强调必需听从支配和调度，一切为用户着想，一切为创优质工程着想。

平安保证措施平安保证措施

建筑施工平安管理包括平安施工和劳动爱护两方面的管理工作。在施工中必需坚持"平安第一，预防为主'的平安生产方针，从技术上、组织上、制度上实行一系列措施，形成平安管理系统，切实做好平安施工和劳动爱护工作。

3.13.1施工平安组织保证体系和平安管理制度施工平安组织保证体系和平安管理制度建立平安生产的组织保证体系，是平安管理的重要环节。我公司将建立以施工项目负责人(项目经理)为首的平安生产领导班子，本着"管生产必需管平安'的原则，建立平安生产责任制和平安生产奖惩制度，并设立专职平安管理人员，从组织体系上保证平安生产。

3.23.2平安教育平安教育

平安教育内容

对施工人员进行国家的平安生产和劳动爱护方针、法令、法规制度的教育，使他们树立平安生产意识，增加平安生产的自觉性。

平安技术学问教育

其教育内容包括：项目施工过程中的担心全因素;危急设备和区域的留意事项;有关职业危害的防护措施;电气设备平安技术学问;现场内运输;危急物品管理、防火等基础平安学问;如何正确使用和保管个人劳保用品，如何报告和处理伤亡事故;各工种平安技术操作规程和平安技术交底。

设备材料爱护措施

在施工工序上应将施工工作量大，但价值低的设备底座先安装好，等待环境条件较好时再将设备的主要部分安装上。

在楼层设备的安装中，尽量支配从上到下地进行设备安装，以便区域分割管理，削减设备安装后的被盗损失。

编制一份需重点爱护的设备安装地点和安装时间表，供现场安保人员加强巡察、保卫。

加强内部管理，对有不良行为的施工人员决不录用，对已录用的施工人员作常常性的教育。

3.33.3平安检查平安检查

平安检查是预防平安事故的重要措施，包括一般平安检查、专业性平安检查、季节性平安检查和节日前后平安检查。

平安检查制度：建立定期平安检查制度和突击性平安检查相结合的平安检查制度。

平安检查内容：专业平安检查，并填写相应平安验收记录。

3.43.4平安施工要求平安施工要求

将严格根据移动公司制订的平安施工准则进行，在关键场合要求有人员到场监控施工。

1.搬动梯子、管子等长物，应两人放倒搬运，使用梯子时应有人扶持或绑牢。

2.对施工队要担当的施工工作划分成若干分项工程，每分项工程作为一个班组设____名质量工程师。施工队设____名技术负责人。各施工班做出相应的机具、人力投入方案并作相应预备。

3.施工队组织全体人员仔细阅读把握施工图、产品技术说明和有关规范、标准的要求，深刻理解设计意图和安装、调试要求。

5.施工队长、技术负责人、质量工程师召集全体施工人员做好技术交底，明确施工技术、质量的关键环节和留意事项，把疑问解决在施工之前。

6.施工队材料设备管理组领取设备、材料，并对设备、材料进行安装前的检查测试。

3.53.5分项工程施工方案分项工程施工方案

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1.电力、视频电缆线路施工方法

(1)主要工作内容

工作内容为电缆测试及各项预备，电缆管道、人孔疏通及电缆敷设。

(2)人员支配班长____名，工班技术____名，技工____名，弹性编制，满意作业需要。

(3)施工程序：严格根据《电缆施工程序图》进行施工。

2、设备安装施工方法

(1)主要工作内容

监控系统设备安装、配线。

(2)人员支配____班长____名，技术____名，技工____名，弹性编制，满意作业需要。

(3)施工方法及程序说明

1)施工程序：严格根据《设备安装施工程序图》进行施工。

2)方法说明：

设备开箱检查必需由施工方和监理及业主共同参与。

检查时要对其外观、型号、规格、数量、备品、备件、随机资料等做好具体记录，并签字认可。

设备安装前要划线定位，核对地面水平，保持静电地板的完好性。设备运输采纳汽车运输，现场人工搬运至相关房屋。

室外设备用膨胀螺栓固定，设计基础设备采纳预制基础预埋螺栓固定。

设备按设计位置排列，方向正确，位置合理，水平排列。

设备配线如为焊接式时，焊点坚固、饱满、光滑、匀称，如为螺丝固定时，应加焊线鼻子，螺丝紧固，焊接严禁使用带腐蚀剂焊剂。

4.4.工程施工进度管理工程施工进度管理

施工的进度管理打算着整个施工期间的施工人员的组织、设备供应。我方将根据施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通、验收等施工挨次建立工程进度表的方式来进行检查和管理。对工程实施的进程以作业指导书的方式下达到各个施工小组。

工程施工前：工程施工前：

进驻现场工地后，首先支配和重点做好下面几件事：进驻现场工地后，首先支配和重点做好下面几件事：

设立现场机构，明确各部门及人员职能、职责，落实各部门和人员之间的联络方式，以便各方协调协作。

进一步实地考察现场，把握工程进展的第一手资料，修订和细化监控系统的施工方案。

准时支配已符合定货条件的特别设备(产品)的定货，保证施工方案的落实。

进度方案的实施：进度方案的实施：

编制施工方案：将规定的任务结合现场实际施工条件，逐日编制日施工方案，使施工进度方案更详细、切合实际和可行。

签发施工任务书：编制好日方案后，将每项详细任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。

做好施工进度记录，填好施工进度统计表。

做好施工中的调度工作，协调施工过程中各专业、各工种的相互关系。

进度方案的检查：进度方案的检查：

跟踪检查施工实际进度，实行进度报表方式或定期召开进度工作汇报会的方式进行收集实际施工进度的有关数据。并对此进行必要的整理，按方案掌握的工作项目进行统计，形成与方案进度具有可比性的数据。施工项目进度检查的结果，根据检查报告制度的规定，形成进度掌握报告，向有关主管人员和部门汇报。

我公司在工程施工期间还将支配强有力的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装工人的施工队伍，并合理的支配人数和人员的进场时间，避开造成不必要的劳动力铺张，增加人工成本。亲密的与施工进度管理相结合，高质量地按时完成施工任务。

质量保证体系质量保证体系

首先应当建立质量管理组织机构和行之有效的规章制度

5.15.1质量管理组织结构质量管理组织结构

建立项目经理部质量负责制的质量组织体系，下属施工的负责人兼任系统的质量管理主管。项目经理部下设专职质量管理员监管产品质量。

5.25.2质量管理制度质量管理制度

在进入工地前，要对下属各施工人员进行前期质量和施工平安教育，树立质量第一、用户至上的原则，产品质量以预防为主的原则，严格依照质量标准进行检查的原则。

产品入库前须进行开箱验收。安装之前、系统调试前都须进行质量复检。

检查形式实行抽检、全检、送检。对大宗材料、安装零配件等进行抽检;对重要设备入库前要进行全部检验。

在每项检验后，检验人员都必需在检验单上具体记录质量状况，并注明合格与否，签名(盖章)后检验方可有效。检验单与其他有关设备证明材料须存档，并有专人保管备查。每批货物检验后检验人员须填写检验报告向上级主管汇报，核对检验单及其他材料。

经检验过的产品，合格产品进库妥当保管，不合格产品必需隔离并准时进行处理。

5.35.3质量管理体系质量管理体系

项目工程部质量管理机构图及职责

1、项目经理的质量职责

全面负责工程项目部的日常工作，向工程项目部传达满意法律、法规和业主要求的重要性;

配备适当资源，确保质量管理体系的有效运行。

2、项目部质量总监的质量职责

确保项目部质量管理体系的过程得到建立、实施和保持;

确保在整个项目部内提高满意业主要求的意识;

确保工程质量指标满意合同规定的质量要求，对施工中各系统的施工质量进行监督和检查，并对各系统质量工程师和施工队进行有关质量方面的业务指导;

对质量事故按"三不放过'(事故缘由不明不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过)原则，提出解决方法;

有权对施工队提出质量奖惩看法，并行使质量一票拒绝权。

5.45.4质量管理工作流程质量管理工作流程

须首先对各自工作领域中的产品技术标准、设计要求、产地等状况做具体了解。

产品入库前，由检验员会同甲方代表共同开箱，验明产品的型号、数量、原产地及装箱单、说明书、合格证、质保书、及设备附件，并由以上各方进行验收。

然后质量检验员具体检查产品质量状况，填写检验单一式四份，一份架方，二份交项目负责人处存档，一份交仓库管理员作为入库依据。产品入库后建立入库产品台帐。

产品从工地仓库领出，安装之前由现场质量检验员进行产品检验，填写检验记录流水单，并在台帐上。

全部质量记录单据须具体、全面、照实记载，由责任人签名，经复审签字后存档。

全部施工管理流程严格根据附图进行程序化施工。

5.55.5施工预备质量管理施工预备质量管理

仔细进行图纸会审。

施工组织设计和技术交底的掌握。一是确定施工方案、制定施工进度方案时，必需进行技术经济分析，要在保证质量前提下，缩短工期、降低成本;二是必需考虑选定的施工工艺和施工挨次能保证过程质量。

检查临时工程是否符合工程质量和使用要求。

5.65.6施工过程质量管理施工过程质量管理

施工质量管理的重点是施工过程质量掌握:

工序质量掌握

通过工序(施工流程)检验，来统计、分析整道工序质量，进而实现工序质量掌握。

施工过程质量检验

1)施工负责人必需常常进行巡察检查，对违章操作，不符合规程要求的施工操作应准时予以订正。

2)分部(分项)工程质量检查。

成品爱护质量检查

在施工过程中，往往会形成很多中间产品，如有些分项工程已经完成，而其他分项工程正在施工，或分项工程已部分完工，另一部分正在施工。假如对已完成品不实行妥当的爱护措施，则其成品就可造成损伤，以致影响质量。因此必需做好成品爱护，并常常检查其质量。

5.75.7施工质量管理的重要环节施工质量管理的重要环节

施工质量管理是监控系统各项工作的综合反映，我公司将严格执行ISO9001：2000系统工程质量保证体系，的确抓好以下的质量环节的质量掌握、质量检验和质量评定。

施工图的规范化和制图的质量标准

管线施工的质量检查和监督

配线规格的审查和质量要求

配线施工的质量检查和监督

现场掌握器监控参数设定表的填写和核对

调试大纲的审核和实施及质量监督

系统运行时的参数统计和质量分析

系统验收的步骤和方法

系统验收的质量标准

系统操作与运行管理的规范要求

系统的保养和修理的规范要求

设备及系统调试设备及系统调试

1、主要内容

系统全部设备的本机调试及协作软件系统联合调试

2、人员支配

工程师____名，技工____名，或者依据工程状况采纳弹性编制。

3、施工方法及程序说明：

(1)施工程序：见附图三《设备、系统调试程序图》

(2)方法说明：

设备安装完毕后，应重点检查电源线、地线等配线正确无误，方可通电。

本机调试应先进行通电试验，然后测试相关的各项技术指标及调试软件。

在本机调试时，留意积累资料，为系统调试打好基础。

系统联调

工程施工、设备安装及系统调试开通流程附图工程施工、设备安装及系统调试开通流程附图

附图一、设备安装施工程序图附图一、设备安装施工程序图

设备开箱检验

画线定位安装

机架组装固定

布缆、绑扎、配线

竣工验收

附图二、设备、系统调试程序图附图二、设备、系统调试程序图

设备接地、配线确认

单机加电

硬、软件测试

联机测试

系统联网测试

指标测试

开通交付

篇2:标段项目部爆破工程施工平安专项方案

省道304线宁德苗圃至古田高坑段大路（蕉城断）A2标段项目部爆破工程施工平安专项方案

宁古大路（蕉城段）A2标项目经理部爆破工程施工平安专项方案

一、工程概况：

省道304线宁德苗圃至古田高坑段大路宁德苗圃至宁古交界段A2标（里占至安仁山段）工程路线起点K5+300位于里占村北侧山坡与A1标终点K5+302.639顺接，路线沿着山形展线上坡，分别于K5+458、K6+105、K6+528、K7+572设里占1号桥、2号桥、3号桥、4号桥跨过深涧后，路线连续山形展线上坡至K8+717.558接上A3标起点K8+700，终点桩号K8+717.558，路线全长3.418公里。

本工程爆破段主要位于K5+300~K5+390、K5+525~K6+087、K6+143~K6+500、K6+645~K7+500、K7+655~K7+790、K7+990~K8+160、K8+270~K8+700这几段。

二、编制依据

1、《建筑施工平安检查评分标准》JGJ59-99

2、《爆破平安规程》GB6722-20**

3、《施工现场临时用电平安规范》JGJ46-20**

4、《建筑机械使用平安技术规程》JGT33-20**

以及国家、省、市颁发的其它相关的有关平安规范和规定

三、施工预备

由于石方爆破从装药到起爆，各工序都具有肯定风险，因此必需严格、周密的施工组织，才能保证方案的顺当实施。

1、施工公告

经公安局对爆破设计审查同意后，施工单位与业主在作业地段张贴施工公告

2、施工公告内容：

工程项目部名称、工程设计、施工单位、工程负责人、作业期限。

在当地公安部门和政府部门的帮助下，爆破前数天在爆破区的四周张贴爆破公告。公告内容：爆破地点，爆破次数，每次起爆时间，警戒范围，警戒标志，各种信号及其意义以及信号的方式、平安措施等有关留意事项。

3、施工现场清理与预备

①首先对开挖范围内土石的工程分级与类别按规范要求进行鉴定，然后按机具开挖或爆破开挖分别进行施工分类。并做好临时排水设施。

②爆破作业前，应对施工现场和其他项目进行清理，完成与爆破作业无关的拆除工作；合理支配钻孔作业机具的位置、预备现场药包临时放置，与制作现场。

③在爆破作业地段、必需设置明确的工作范围标志、并支配警戒人员。

④进入爆破作业现场的工作人员，要佩戴胸标或臂标，爆破员应随身携带"爆破作业证。'

⑤施工作业期间，严禁与爆破作业无关人员进入现场。

4、做好爆区三通工作

施工用水主要用于钻孔及施工中钻孔排尘。

施工道路：已修建临时施工便道

5、爆破器材预备及临时库区预备

在爆破施工中所需的爆破器材，向当地公安机关申请购买。

炸药由当地物资公司供应

四、施工方法

因大部分开挖地段需采纳掌握爆破，故本次爆破选用的爆破方法有中深孔松动爆破和浅孔松动爆破。为保证施工进度，主体采纳中深孔松动爆破；开挖深度较浅部分及根坎处理部分采纳浅眼排孔松动爆破。

中深孔松动爆破：环境较好、远离建筑物区域采纳中深孔爆破，自上而下台阶进行钻孔爆破，一般爆破段（距民房及高压线200外）台阶高度12米左右，最大孔深不超过15米，采纳松动爆破技术；控爆段（距民房及高压线200米内）台阶高度8米，采纳密孔低单耗弱松动爆破。掌握爆堆的塌散方向、范围、爆堆高度及松散程度，保证装运平台的平顺，而且能快速投入钻爆生产，形成均横的钻、爆、运作业循环和连续的机械化施工力量。

浅孔爆破：区域内开挖深度较浅部分及根坎处理部分采纳浅眼排孔松动爆破。，掌握单耗或和单响药量，可掌握爆破震惊和飞石的危害效应。依据地形、岩石结构敏捷布孔；大块解小严格依据公式计算药量。

爆破施工工艺流程详见下图

布设孔位、钻孔

药包加工

装药堵塞

联结起爆网络

布设平安岗和施暴区平安员

起爆

施暴区管线检查

爆破设计

报有关部门审批

平整场地

测量放样

丈量实际边孔距、孔深及倾角

计算药量与装药结构

爆破器材检查与试验

处理哑炮

解除警戒

检查分析爆破效果

调整线装药密度

五、爆破施工的平安措施

1、爆破作业基本规定

（1）使用爆破器材的单位，必需到工程所在地县、市公安局申请领取《爆炸物品使用许可证》，方准使用。

（2）爆破作业，必需由经过培训考核合格的爆破员担当，爆破员必需持有县（中）級以上公安局发给的《爆破员作业证》上岗作业。对爆破员应进行定期考核，发觉不适合连续从事爆破作业的，应收回《爆破员作业证》，停止其从事爆破作业的权利，爆破员因工作变动，不再从事爆破作业时，应将《爆破员作业证》交回原发证单位。

（3）进行爆破作业时，必需由专人负责指挥，在危急区的边界，设置标志，在爆破前发出信号，待危急区的人员撤至平安地点后，才准爆破。爆破后，必需对现场进行检查，确认平安后，才能发出解除警戒信号。

（4）进行大型爆破作业，或在城镇或其他人口居住地，风景区和重要工程设施四周进行掌握爆破作业，施工单位必需事先将爆破作业方案报县以上主管部门批准，并征得所在地县级以上公安机关同意，方准爆破作业。

2、禁止爆破作业的规定

（1）有冒顶或边坡滑落危急；（2）支护结构与设计有较大出入或工作面支护损坏时；（3）距工作面20米内风流中沼气含量达到或超过1%，或有沼气突出征兆；（4）工作面有涌水危急或炮眼温度特别；（5）危及设备或建筑物平安，无有效防护措施；（6）光线不足或无照明；（7）在大雾天、雷雨天，禁止进行地面和水下爆破，需在夜间进行爆破时，必需实行有效的平安措施，并经工程所在地方主管部门批准。

3、装药工作必需遵守的规定

（1）装药前应准时关注当地天气预报，准时把握气象水文资料，尽量选择晴天进行炸药装填作业。装药前应对各个孔进行校核清理和验收、依据校核、勘察的结果重新计算药量，表明起爆段别。

（2）每个孔口应由专人负责，记录装入各孔的炸药品种和数量、再填卡、交爆破负责人。

（3）每个孔装药工作应在爆破工作人员指导下进行。

（4）装药人员应严格按爆破设计药量装药，采纳木质炮棍和预备好的炮泥堵塞，装起炮药包时严禁投掷或冲击，留意堵塞质量，严禁使用铁锤装填。

（5）禁止烟火、禁止明火照明。

（6）若发觉起爆药包没装到位被药柱埋住而不能稍微提起时，禁止拔出或硬拉导爆应按盲炮的有关规定处理。

4、填塞工作必需遵守的规定

（1）装药后必需保证填塞质量，深孔或浅眼爆破禁止使用无填塞爆破；（2）禁止使用石块和易燃材料填塞炮孔；（3）禁止捣固直接接触药包的填塞材料或用填塞材料冲击起爆药包；（4）禁止在深孔装入起爆包后直接；（5）禁止拔出或硬拉起爆药包或药性中的导火线、导爆索、导爆管或电雷管脚线。

5、起爆药包加工要求

（1）严禁在爆破器材存放地点加工药包，应在公安机关

允许的四周单独房间或帐篷等平安场所进行加工，数量应按设计确定。

（2）加工药包时，人员之间要保持肯定距离，有隔离设施时，不小于1.5米；无隔离设施时，不小于3米。

（3）药包加工时，应放在警戒区内，无关人员不准接近加工现场。

（4）爆破器材存放量，不得超过当班用量。

（5）雷管分组分段时，应按挨次进行，每段的编号不要搞混。

6、爆破后的平安检查

（1）爆破后，爆破员必需按规定的等待时间进入爆破地点，检查有无冒顶、危石、支护破坏和盲炮等现象。

（2）爆破员假如发觉冒顶、危石支护破坏和盲炮等现象，应准时处理，未处理前应在现场设立警戒或标志。

（3）只有确认爆破地点平安后，经当班爆破班长同意，方准人员进入爆破地点。

（4）每次爆破后，爆破人员应仔细填写爆破记录。

7、爆破警戒与信号

（1）爆破工作开头前，必需确定危急区的边界，并设置明显标志。

（2）地面爆破应在危急边界设置岗哨，使全部通路常常处于监视之下，每个岗哨应处于相邻岗哨视线范围之内，地下爆破应在有关的通道上设置岗哨，并挂上"爆破危急区，不准入内'的标志。爆破结束后，应经过充分通风，方可取回标志。

（3）爆破前必需发出三次代表不同意义的信号，使危急区内的人员都能清晰地听到或看到，应使全体施工人员和四周居民事先知道警戒范围、警戒标志和声响信号的意义，以及发出信号的方法。

第一次为预报信号：在装药堵塞完毕后起爆前30分钟发出，警戒人员开头工作，要求无关人员和警戒区居民搬到平安区。

其次次为预报信号：第一次预报与其次次预报间隔10分钟，通过扩音器通知，各警戒点断隔交通。场内清场人员逐层清理，到达平安警戒区，用对讲机向指挥中心报告平安警戒工作完成状况。

第三次为起爆信号：在起爆网路联系并检查完毕，确认警戒区内人员和设备全部撤离危急区，具备平安起爆条件时，方准发出起爆信号。依据起爆信号，准许起爆。

第四次为解除信号：经检查人员确认平安后，方准发出解除警戒信号。在未发出解除警戒信号之前，负责警戒的人员应坚守岗位，除爆破工作领导人批准的检査人员外，不准任何人进入危急区内。

8、盲炮处理

①发觉盲炮或怀疑有盲炮，应马上报告并准时处理。若不能准时处理，应在四周设明显标志，并实行相应的平安措施。

②难处理的盲炮应请示爆破工作领导人，派有阅历的爆破员处理，大爆破的盲炮处理方法和工作组织，应由项目总工程师批准。

③处理盲炮时，无关人员不准在场，应在危急区边界设警戒，危急区内禁止进行其他作业。

④禁止拉出或掏出起爆药包

⑤电力起爆发生盲炮时，须马上切断电源，准时将爆破网路短路。

⑥盲炮处理后，应认真检查爆堆，将残余的爆破器材收集起来，未判明爆堆有无残留的爆破器材前，应实行预防措施。

⑦每次处理盲炮必需由处理者填写登记卡片。

⑧处理暴露爆破的盲炮，允许用手当心地去掉部分封泥，在原有的起爆药包伤重新安置新的起爆药包，加上封泥起爆。

9、其他施工平安留意事项

除严格遵守《爆破平安规程》GB6722-20**规定的爆破平安措施外，尚应实行以下措施；

（1）管理上，建立健全有关规章制度，抓好落实；爆前进行仔细设计和方案制定，设计方案需经技术人员签字负责，并经有关职能部门审批后方可实施；加强现场的技术管理、监督和检查；遇到问题时，依据实际状况准时作出调整和改进，并实行相应措施。

（2）在技术上，要确保设计方案合理可行，符合爆破实际，问题考虑细致、周密，严格掌握单耗药量、最小反抗线方向、填塞长度和质量，严格掌握地震波、冲击波和爆破飞石的危害效应，保证效果和平安。

（3）施工中，一是要留意不断进行现场勘察，具体把握爆区的状况；二是要严格根据设计组织施工；三是要留意测量标定，依据爆区实际调整药量；四是留意填塞长度和质量；五是留意使最小反抗线方向避开重点爱护目标；六是要加强警戒和人员疏散撤离，禁止无关人员进入爆破区域。

（4）加强施工现场平安管理，在施工现场设置平安标志。爆破时间及油料、炸药、雷管库房都要挂示警牌。

（5）施工生产用电的电线、电缆必需架空。开关箱要安置防雨棚，严禁采纳一机一闸，并接零线，保险丝严禁用其它金属丝代替，电气设备必需安装漏电爱护。

（6）施工中留意地上、地下电线电缆及管道，在危急地段设置警告标志或派专人看管，夜间施工必需有良好的照明设施，悬崖或其他危急地方。

（7）教育全体人员树立人人关怀生产、人人留意平安生产的思想意识；消退一切担心全因素，杜绝事故发生，保证工程施工的平安顺当进行。

六、事故处理应急预案

事故应急救援工作实行施工第一责任人负责制和分级部门负责，由平安事故应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。当重大案件发生后，各有关职能部门要在平安事故应急救援小组的统一领导，根据《预案》要求，履行各自的职责，做到分工协作、亲密协作、快速、高效、有序地绽开应急救援工作。

（1）设立应急救援领导小组

应急领导小组：

组长：

副组长：

成员：、应急领导小组下设

通讯联络组

组长：

组员：

抢救行动组

组长：

组员：

抢险救灾组

组长：

组员：

后勤保障组

组长：

组员：

（2）、应急组织职责：

建设工地发生平安事故时，负责指挥工地抢救工作，同各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时把握各组最新动态并作出最新决策，第一时间向110、119、120企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援并报告灾情。平常应急领导小组成员轮番值班，值班者必需在工地现场，手机24小时开机，发生紧急事故时，在项目部的应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。

通讯联络组：接到指挥长的通知后，马上与事发觉场保持畅通的联系，依据险情程度和需要与地方政府、医院、消防、公安等相关部门进行联系。如指挥长打算需要外部资源救济，接到指令后快速与相关部门进行联系，报告有关状况并派人到指定地点接车、接人、接物，引导抢险救援人员、物资到事发觉场。

抢救行动组：接到指挥长的通知后，应马上赶到现场组织人员抢救受伤者脱离事故危急区域，同时依据详细状况通知医疗机构前来抢救，在专业医疗人员没有到达之前对受伤人员进行简洁救助。或者依据伤者人数及伤情将受伤人员快速送往医院，通知医院做好抢救预备，务必使人身损害降至最低程度。

抢险救灾组：接到指挥长的通知后，马上赶到现场抓好事故现场的警戒和保卫工作，进行人员搜救、疏散受灾人员、现场侦察和组织救灾抢险工作。在确保人员平安的状况下，尽最大可能排险抢险、抢救物质财产，使国家和企业的财产损失削减到最低程度，把事故掌握在肯定的范围内。

后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员餐饮供应。

（3）妥当处理善后工作

做好接待调查工作。

依据国家和地区有关处理伤亡事故规定，做好医疗和抚恤工作。

待调查组基本搞清晰事故发生的经过、缘由和责任后，项目部在调查组参加下，组织事故分析会议，从事故中找出责任者和血的教训，提高改进平安工作的措施，用以教训干部职工平安意识和自我爱护力量。

在征得有关部门同意复工的批准后，首先必需组织干部、专业人员和职工参与的检查组，对工地进行全面检查，并准时处理平安隐患，另一方面，组织全体参与施工的人员仔细学习平安技术学问、规章制度、标准和操作规程，特殊应从同类事故中吸取教训，把平安工作提高到一个新的水平。

为了确保平安生产，防止事故再次发生，要求仔细编制防范措施。

篇3:商场装修工程施工合同

商场装修工程施工合同

发包人：（以下简称甲方）

承包人：（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及其有关规定，遵循公平、自愿、公正、诚恳信用的原则，甲乙双方就装修工程施工的发包与承包事项经协商全都，签订本合同。

一、工程概况

1.工程名称：

2．工程地点：

3．工程内容：

4．承包范围：

5．承包方式：乙方包工，包全部材料。

6．装修施工面积：

二、工程质量和保修

1.本工程质量应达到国家规定的质量检验标准（包括室内环境质量标准、设计标准、消防标准）。

2.商定质量标准：合格。

3.工程保修：本工程质量保修一年，自工程竣工验收并交付甲方之日起计算，乙方承揽的全部工程均属于保修范围。

三、工期

1．总工期：_________日(为日历工期，并包括法定节假日)。

2．开工日期：_________年_________月_________日。

3．竣工日期：_________年_________月_________日。

4．工期顺延：因甲方或不行抗力和其他非乙方缘由造成延期开工、停工或暂停施工，影响工期的，工期顺延，乙方不担当责任；但因乙方缘由导致延误的由乙方担当责任，工程工期不顺延。

四、设计

1．设计图纸及技术文件的供应方式

由甲方托付的专业设计公司于开工日前向乙方供应满意施工需要的设计图纸及技术文件。

2．设计变更

（1）甲方要求变更设计时，应在该分部或分项工程施工前将变更的设计图纸或材料样品供应给乙方，乙方应马上停止对涉及部分的施工及预备活动，并准时调整施工方案和施工进度方案。

（2）已完工程设计变更造成乙方返工或材料损失，由甲方担当，工期相应顺延。

五、投标保证金、工程价款

1．本工程价款：以乙方中标价为准。

2．本工程综合包干总价为：人民币_________元，￥_________元。

3.本工程价款因工程量增减、设计变更等情形，可比照乙方投标同类项报价作相应调整。

4．工程价款支付

（1）在签订本合同前，乙方向甲方交付的工程投标保证金50万元，作为本工程的履约保证金，不计利息。

（2）工程进度款

乙方完成总工程量的40%时，经甲方会同乙方核实工程量和工程质量后拨付乙方前期已完工程量的一半价款，余下一半价款预留在甲方暂停拨付；以后按工程月进度全额拨付乙方工程款，乙方应在每月度前向甲方提交已完工程量报告及相关质量验收记录，并经甲方会同乙方核实计量和工程质量后拨付。

（3）全部工程经甲方竣工验收并结算后，除扣留工程总价款10%的价款作为工程质保金外，甲方将投标保证金退回乙方，并将工程款余额（包括预留工程款）拨付给乙方。

（4）工程交付甲方使用两年内，如无工程质量问题，期满甲方支付乙方工程质保金。

六、材料设备供应

1．本工程由乙方选购材料设备，应根据设计说明、施工图纸和有关技术资料标准要求进行选购，供应材料设备产品的质量、环保合格证明，并对所购材料设备质量负责；在必要时，甲、乙双方可对选购的主要材料共同询价和进行价格认定。

2.甲方供应和乙方选购的材料设备按商定到达指定地点前应通知对方，双方应对材料、设备进行共同验收。甲方供应的材料设备阅历收合格后，应移交给乙方管理、使用。

3.本工程中的主要材料应由双方选定样品样本，样品样本应经双方确认后作为材料供应和竣工验收的实物标准。

4.双方所供应的工程主要材料应符合国家规定的质量标准和商定的质量标准。

七、双方派驻本工程项目的代表

1．甲方派驻本工程项目的代表为_________

职务：_________，

职称：_________。

2．乙方派驻本工程的项目经理为_________，是乙方在本工程项目中的代表。

3．双方派驻本工程施工场地的代表，根据本合同商定行使各自派出方的权利，履行派出方的义务。

4．甲方代表在授权范围内向乙方项目经理发出的任何书面形式的条件和指令，项目经理应予执行。

八、双方权利义务

1．甲方权利

（1）有权依据工程需要撤换派驻施工场地的代表，但应当提前书面告知乙方。

（2）有权监督乙方履行各项合同义务。

（3）有权审批乙方编制的施工进度方案。

（4）有权对工程质量、施工进度进行监督，参与材料、设备验收、隐藏工程验收、竣工验收。

2.甲方义务

（1）按商定向乙方支付工程款。

（2）办理施工许可证及其他施工所需的审批证件。

（3）组织乙方和设计单位进行图纸会审和技术交底工作。

（4）供应施工场地，并清除影响施工的障碍物，保障为乙方供应正常的施工环境。

（5）供应房屋主体结构、水、电、通风通气机电设备的技术资料。

（6）供应施工所需水、电，保证施工期间的需要。

（7）协调施工场地进行交叉作业的各专业施工单位间的关系，保证工程有序进行。

3.乙方权利

（1）有权依据工程需要撤换派驻本工程施工场地的代表，但应提前书面通知甲方。

（2）有权监督甲方履行各项合同义务。

（3）乙方代表认为甲方代表的指