东渡国际企业中心施工前期策划方案

北京承达创建装饰工程有限公司东渡国际企业中心——施工前期策划方案北京承达创建装饰工程有限公司工程概况及特点施工重点难点分析项目部及班组架构抢工计划-图纸深化抢工计划-施工进度抢工计划-施工质量抢工计划-施工安全抢工计划-后场跟踪请业主配合协调事宜2北京承达创建装饰工程有限公司东渡国际企业中心工程概况及特点北京承达创建装饰工程有限公司本工程概况

工程量大：建筑面积130000平方米；工期紧：业主要求工期130天（3120小时）；本工程特点本工程工期紧，质量要求高，造型复杂，材料品种繁杂（主材138种），春节施工，冬期湿作业较多等基本特点。

针对以上特点，我司拟采用以下应对方案。北京承达创建装饰工程有限公司东渡国际企业中心施工重点及难点分析北京承达创建装饰工程有限公司施工重点、难点：一）材料运输二）高空作业（满堂脚手架）三）甲方的材料确认时间（请甲方务必于合同签订后5天内，确认所有材料小样）四）材料采购程序繁杂（材料的清单）五）冬期湿作业较多六）造型复杂七）各专业的安装协调配合北京承达创建装饰工程有限公司八）非标材料的订制时间长非标材料的订制，如B1大堂

电梯玻璃饰面为椭圆形椎体，此方案加工周期长，施工难度大，成本高等特点。

北京承达创建装饰工程有限公司东渡国际企业中心项目组织架构北京承达创建装饰工程有限公司项目组织架构项目副经理：孙炳权技术负责人：王烁亚生产经理：四人施工员：二人质量员：二人安全员：二人资料员：二人材料员：五人预算员：二人深化：

十五人项目经理：张海根区域经理：王奎技术总监：潘利华北京承达创建装饰工程有限公司项目组织架构水电班组项目部木瓦油班组石材邓水平班组仰玉忠班组曹泽平班组白凯班组刘长明班组钱有林班组木饰面玻璃不锈钢

玖仙石材

东莞承达木制品厂

上海贤登玻璃

海门新艺不锈钢北京承达创建装饰工程有限公司北京承达创建装饰工程有限公司东渡国际企业中心图纸深化北京承达创建装饰工程有限公司图纸深化设计

本工程施工工期紧、后场加工材料较多，现场施工条件复杂，前期需要完成大量的深化设计工作，以满足现场施工要求。为此我们将组织15人深化设计团队，根据现场单元化施工要求制定详细的深化设计时间计划，并定时进行纠偏确保深化设计图纸按期完成，指导施工（附设计深化进度表）。我们项目上的项目经理、生产经理、施工员、质量员、班组长都必须参与到深化工作。深化设计、材料统计有必要同时进行，统计材料的过程就是熟悉图纸的过程；分类整理材料清单，根据效果图及设计意见整理材料小样，为材料采购工作做准备；从材料的供货周期、安装顺序综合考虑深化节点；北京承达创建装饰工程有限公司图纸深化设计一般湿作业抹灰作业在前；安装顺序石材、瓷砖--木饰面—不锈钢—玻璃、软硬包。加工周期最长的是木饰面、最短的应该是瓷砖石材。深化设计时要将安装顺序、加工周期等影响因素考虑进去综合深化，不能想当然！分析施工工艺，对不合理的设计方案及时提出整改，优化版面设计，化整为零，尽量做到模数化，为加工及安装提供便利。根据深化设计图纸考虑料单尺寸的统一性，以方便加工。料单制作考虑先后安装顺序，按照安装顺序进行下单。各区域负责人要根据深化交底时的标准，对各工种料单进行核对，主要检查收口方式！北京承达创建装饰工程有限公司图纸深化设计抢工项目中会有很多基层未开始，后场材料已加工现象，这就要求项目部按照料单制作基层。关注联合下单（附电梯大堂深化图）；重点部位节点上墙、材料料单上墙，让每一个施工工人心里有数；放线工人需贯穿于整个施工过程，是项目部和工人之间的纽带，区域生产经理要参与放线工程。由于在放线工作开展之前加工周期较长的材料料单已经进入加工环节，做到“快下料、慢核对”（节省放样时间和基层施工时间，提前后场加工时间）。北京承达创建装饰工程有限公司与隔墙中线对齐此线与床背景边框线条外口对齐与门洞中线对齐两线交点为造型圆心位置此线与床背景边框线条外口对齐床背景中线此线控制点：从结构柱出来200mm此线控制点：从分户墙出来500mm此线控制点：从结构墙出来250mm吊顶放线天花模数化放线根据图纸在现场精准放线，放线、放样时，基准点、标高线、中心线、排版要层层推进，精确定位。北京承达创建装饰工程有限公司东渡国际企业中心施工进度控制北京承达创建装饰工程有限公司一）抢工计划北京捆承达障创建吼装饰执工程居有限伴公司二）抢另工策划芝--进胃度计划驶编制依据合桂同工期枪编制一达个切实淘可行的川进度计武划，此次进度计多划是需绍经业主勺、监理孤、各配键合安装熊单位签称字确认鼠的计划睁。整个胶项目需躺以此计班划为指艺导思想述，因为你工程最亦后的关殃门时间切在装饰狠单位手止上，采魔用人海照战术抢索基层施押工，保辽证封板蜻时间节如点，留功足时间味给面层拍安装。北京羞承达番创建桐装饰音工程妨有限汁公司二）强抢工毒策划散--统进度流计划末编制材料进麻场计划东渡国际企业中心室内精装工程材料进场计划序号材料名称数量单位品牌进场日期1石膏板9000㎡

2013.12.102轻钢龙骨42000支

2013.12.103乳胶漆1300桶

2013.12.204防水材料6610㎡

2013.12.225水泥500吨

2013.12.256沙子1200立方

2013.12.257玻璃1850㎡

2014.1.108石膏线13820m

2014.1.159淋浴隔断495㎡2014.2.1510水盆柜25个2014.2.2011强弱电线145880m2013.12.20北京承泥达创建嗽装饰工景程有限朋公司二）饥抢工西策划骡--样进度医计划敲编制脚手架煎拆除时态间控制池到位，展进度计挑划中脚薯手架的冰拆除节舞点时间售至关重多要，脚燥手架的掏拆除意基味着工胃程已开似始走向占收尾程士序，为畅软装、叙活动家占具的进赠场提供慈时间节工点。对进蠢度计码划的果落实危做到讨奖罚负分明嗓。北京承隐达创建苗装饰工忽程有限醒公司三）鞭抢工石策划--劳动力寒计划本工炕程专趁业较何多，馋劳动讽力需陵求量搜较大性。因采此，举我公税司拟士采取炒如下亮方式持，保旺证劳护动力：A、春乘节人喜员组杯织由于窑本工玩程施石工中芳期适拣逢春群节，岸我方挺计划机在春螺节期吧间给之予工孔人放侧假三栏天，管理人员放牲假两婶天，扩以保疑证工束程的半按时弊完成谷。B、劳务校安排重双点以南垃通劳务棉班组为早主，假肯期结束牛，我司绘组织专疤车接工约人到场凤。C、根据纺现场实陪际情况傲，科学网制定切精实可行肾的人力甘资源计舌划及应稼急预案干，做到嫂心中有鞭数。D、利延用公华司劳穴动力使资源国优势民，组努织高磁素质女劳动本力。眨准备松好后医备梯废队，贷以备用不时之需。北京承裙达创建祝装饰工否程有限便公司四）快抢工讨策划晒--描施工义进度卷保证斜措施目前对啊抢工项形目我们叫项目部犁基本在姜走后厂完加工化网的生产普模式，虫既能满饶足质量怕要求又证能满足及缩短工经期的需浇要，如辩：木饰料面、石端材、不黄锈钢、间玻璃等鞠材料基熟本是厂渗家下料冻、加工识、安装精、维修管一条龙架服务。程我们只携要协调绿组织好窗各个专友业分包完单位的境设计深僚化、安喷装次序华等过程探管理，陶遵循湿肝作业先爬行模式抄。主动陶索取咏安装蜘配套虾单位口的进玻度计型划，第根据燥我们手的封怪板时揉间调测整安耍装各绑专业愁的进竭度计司划。设置里膝程碑（颈关键节叹点）每蚕个里程忽碑是一洽个阶段遣性目标榴。北京丑承达腥创建衬装饰袖工程轻有限副公司东渡医国际哲企业躺中心施工研质量吼控制北京承姜达创建裙装饰工博程有限续公司一）公被司内检公司罪内检90分以墓上（北京承姐达内检见标准），力混争通过朋本次的伞合作，辅在质量像、进度冻及文明拣施工等萄方面全嘴部超过腥其它施列工单位怖，为日浇后与业帝主的再勺次合作脂打下良粥好基础怒。1、木循工--渠-施工存质量努达到蛾公司灵内部广优秀愁标准哄，接宣受其孟他工栗地的霉教训瞎，杜驼绝局绝部顶愤面拐嫁角加习固遗迈漏开菊裂，跪加强梳放线父的准近确性状，避孟免后寺期的宋基层治与面猜层尺乓寸不黎符而愈导致耀返工背。2、瓦剑工---施工质铃量达到尖公司内省部优秀天标准，叔由于是来老班组解，项目翼部需重顽视让班到组的水犯平再上洽一个台粥阶。3、油漆绢工---施工写质量建达到蛾公司切内部索优秀偶标准霉，项如目部志需加祥强工麻序交狸接的巨验收伸制度湾。北京承劫达创建董装饰工旋程有限急公司4、石院材、验木饰滤面石材木所饰面排笔版控制考好对中阻对缝，犹加工前史对石材埋大板和蛇木皮进主行封样穗，确保疑颜色一宽致、纹杀路贯通疯，安装哪时控制痛好石材慢粘接的弹牢固性良和木饰芹面安装允固定强租度。5、机借电终枣端排塞版及改强制栽定位空调艇、消菌防、址强弱溜电等爷综合阳排版尾，既聚要满浆足专殿业要承求，盐又能正达到霞装饰绣设计瞧效果挽。6、做医到一步抛到位、千步步到倍位，装好即稳成品、采成品即荒合格。7、分芳区管炸理，租责任拴到人雪。认故真落住实“爆两单围一表寨”质葵量控否制体政系。北京承盲达创建堤装饰工川程有限吊公司二）煎产品蕉过程黄检验戴单跟婶踪表对产品挤过程检帖验单进助行编号絮、汇总踪蝶的表单富，发现杆问题后伐及时落弄实班组篮整改，潜形成管丛理上的钻闭环。北京承臭达创建庭装饰工倍程有限托公司三）各棚专业，罚协调配基合至关市重要本工饰程所吉涵盖继的消锈防、铁暖通戚、强袍弱电抵、安躬防等安常规赔系统涂。这饶就对尽装修埋单位昂综合执协调悲沟通啦及服誉务能吓力提扎出了回更高饮的要傻求。1作为最标终整合腊所有专兄业的收罪尾环节秘，我们愿将收集锣所有专钓业图纸氏，由深慰化设计麻师进行纸整合优邮化，协嫁调各专页业末端根点位关涝系，力梦求--功能、街美观、负规范三岗者平衡特；2我们唯将在拨现场斜按照泰单元勾区划葬分进妇行放圈线，宋让每浊个专肢业都薄能直文观看叮到现场场标枕高及复装饰朵施工冻做法呈，避旷免专咽业出丑错；3必要门时制凳作现秋场样佛板模辱块便反于专话业安执装；4施工剥过程摔中算坦大帐父，舍女小利止。为捏总工阴期，奋为业逆主争朗取更巡寿多时僵间。北京进承达按创建贼装饰培工程忠有限偷公司为专暗业单怕位提艘供帮据助为业主糖提供“该增值服尼务”北京承乞达创建勺装饰工范程有限少公司天花家强制箭定位躺放线点位斜控制饼线（值图纸羊交底)镜前魂射灯惑距墙40吊0移门室中线射灯闹居樱浴缸黄中线窄和天善花圆获中线居马恐桶间押中线种，居不距墙400居淋刚浴房论中线恼，居约距墙25皱0小过界道中鼻线射灯拴距石煤膏线40锡0喷淋腰距射脚灯300射灯距拍石膏线60弊0喷淋距悲小过道挤中线和梁移门中撑线吊顶造谦型中线射灯距拔线条外拳口50版0，距芦吊顶植中线500烟感距馒天花中熊心点居墙中谊、距天恩花外口100居墙后中、脂距天架花外颠口10哄0射灯距描线条外舍口500，距吊仪顶中线50王0射灯距葬强350，左告右居脾中射灯距淘柱子750，距踩天花陆外口500小平顶代中线居墙120田0，距小功平顶中皆线喷淋期距造洁型顶脸中线勉和小雀平顶烂中线北京耗承达靠创建个装饰猾工程县有限悉公司机电路翼游模板摄大样为确保要机电安帽装定位垄准确，偿采用模伙板强制系定位北京承膊达创建烤装饰工怪程有限续公司东渡就国际壶企业娇中心施工安地全控制北京承阿达创建城装饰工志程有限为公司施工旋安全迹保障辽措施含：1、组豪建安央全小栗组，拾施行滩专人败负责阔制。2、对而施工唤现场锹的安勾全文拢明施遍工进桃行策历划、球管理修，针胜对施灭工过滩程中骡可能柏发现茅的各痕类问夸题和炼隐患罚，进局行有晕效监佳控和仓预防贫，并纠制定惹各类浪应急锣预案杂，确边保本渐项目红的安皮全生垦产零讽事故荷。3、安救全文也明是嘱工程虚进度猪与质讨量保浪证的泡另一熄个保紧障。陪环境毅决定蜂人的述行为揉，施姨工现圣场的垄脏、制乱、释差，炸不仅奸容易见出安磁全事绕故，少施工拒质量树也无瓜法保在证。北京承庙达创建吵装饰工未程有限商公司安全嘉文明畅管理顷保障烈措施材料帮堆放贝整齐渴有序现场清损理、临雪时设施译、安全僻防护设守施到位北京迅承达握创建郊装饰眨工程土有限竟公司安全项文明户管理捧保障耽措施北京社承达芬创建丹装饰效工程城有限背公司东渡国塞际企业滋中心后场跟湾踪北京承翅达创建艇装饰工产程有限部公司一）后如场产品颤控制选择喝供应诱商也夜是我冰们的近重点订工作拼之一巷，选严择供虎应商丛时我猜们要恼充分乏了解惑他的吹加工而能力趁、加夕工周启期、委组织沟协调炭能力献等。嗓必要吴时要控实地谷考察考，同缘瑞时需星选好尽备份参工厂念，以郊防万挪一。蜻另外另与供怠应商谜的合挠同签番订一傲定要漆严谨宰并附单有责继任状晕，签松定供马货承超诺书疤，明聋确供列货的形时间弯节点末，特测别是诉对加元工周物期要次有详苦细的的处罚跳措施煤。1、驻门场检希查材吸料加迈工进呢度，斥把防神火墙米设在化工厂弹。2、驻厂平人员应汪对原材种料库存鞋进行监触控如：递石材、滤木饰面夕等；3、驻腔厂人伟员每管天根防据既录定计爷划对屯每天希加工锣进度堵进行既监督议，如但有困悠难及随偏差撑及时喝通知蛾项目事部，读通过炭各种扔途径讽督促油厂家检满足赛进度揭要求脚；4、驻厂虽人员每像天对已察加工出董的材料雹对照排屋版图进吩行尺寸缺复核；5、驻厂赢人员每抹天对已答加工完州成的材递料进行樱排版，苏控制色确差及纹翼路；6、驻婚厂人苍员组姻织并忍监督赶厂家仙对已遥排版摔通过忍的材奏料进丽行编前号（底对照膝排版劝图）北京用承达野创建被装饰着工程泪有限怒公司一）匠后场衣产品院控制后场冰动态南跟踪悦表北京承醉达创建溜装饰工喝程有限随公司二）氧材料谨的预姐控管伪理原材存料的夏控制侨在项检目最窑终效摇果中衡将会塌起到主关键蔽作用往，我瞎司在咳施工摧过程寒中对竟于源奏头的炼控制双相当纹重视床，例鸟如