一级建造师考试项目管理答案

-一级建造师考试《项目管理》答案1、按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为()。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决议纲领和项目管理实施策划C.项目管理规划纲领和项目管理实施规划D.项目管理决议策划和项目管理实施策划『正确答案』C『答案解析』本题考查是项目管理规范类型。依照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包含项目管理规划纲领和项目管理实施规划。2、依照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-)，项目管理规划纲领编制依据包含()。A.项目文件B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团体能力和水平E.项目资源和条件『正确答案』ABC『答案解析』本题考查是项目管理规划纲领编制。项目管理规划纲领编制依据包含：(1)项目文件、相关法律法规和标准;(2)类似项目经验资料;(3)实施条件调查资料。选项DE属于项目管理实施规划编制依据。3、依照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-)，项目管理规划纲领编制工作包含：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式;④要求项目管理方法;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦确定项目管理目标。正确编制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥『正确答案』C『答案解析』本题考查是项目管理规划编制方法。编制项目管理规划纲领应遵照以下程序：(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)要求项目管理方法;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。4、项目管理实施规划编制程序包含：①熟悉相关法规和文件;②分析项目详细特点和环境条件;③推行报批手续;④实施编制活动。依照《建设工程项目管理规范》，正确编制程序是()。A.①—②—③—④B.②—①—④—③C.①—②—④—③D.②—①—③—④『正确答案』B『答案解析』本题考查是项目管理规划编制方法。编制项目管理实施规划应遵照以下程序：(1)了解相关方要求;(2)分析项目详细特点和环境条件;(3)熟悉相关法规和文件;(4)实施编制活动;(5)推行报批手续。5、编制工程项目施工组织设计时，通常将施工次序安排列入施工组织设计()部分。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工布署及施工方案D.工程概况『正确答案』C『答案解析』本题考查是施工组织设计基本内容。施工组织设计基本内容包含：(1)工程概况;(2)施工布署及施工方案;(3)施工进度计划;(4)施工平面图;(5)主要技术经济指标。其中，施工布署及施工方案包含：①依照工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全方面布署施工任务，合理安排施工次序，确定主要工程施工方案;②对拟建工程可能采取几个施工方案进行定性、定量分析，经过技术经济评价，选择最好方案。6、以下施工组织设计内容中，属于施工布署及施工方案是()。A.施工资源需求计划B.施工资源优化配置C.投入材料堆场设计D.施工机械分析选择『正确答案』D『答案解析』本题考查是施工组织设计基本内容。施工布署及施工方案包含：依照工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全方面布署施工任务，合理安排施工次序，确定主要工程施工方案;对拟建工程可能采取几个施工方案进行定性、定量分析，经过技术经济评价，选择最好方案。选项AB，属于施工组织设计中施工进度计划内容。选项C，属于施工组织设计中施工平面图内容。7、关于施工组织设计中施工平面图说法，正确有()。A.反应了最好施工方案在时间上安排B.反应了施工机具等资源供给情况C.反应了施工方案在空间上全方面安排D.反应了施工进度计划在空间上全方面安排E.使整个现场能有组织地进行文明施工『正确答案』CDE『答案解析』本题考查是施工组织设计基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上全方面安排。它把投入各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供给网络、生产和生活活动场地及各种暂时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。选项A属于施工组织设计中施工进度计划内容。选项B属于施工组织设计中工程概况内容。8、单位工程施工组织设计和施工方案均应包含内容有()。A.施工现场平面布置B.工程概况C.施工进度计划D.施工总平面布置E.施工方法及工艺要求『正确答案』BC『答案解析』本题考查是施工组织设计分类及其内容。选项A属于单位工程施工组织设计内容，而不属于施工方案内容;选项D属于施工组织总设计内容，而不属于单位工程施工组织设计、施工方案内容;选项E属于施工方案内容，而不属于单位工程施工组织设计内容。9、以下施工组织设计内容中，属于专题施工方案有()。A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划『正确答案』ABDE『答案解析』本题考查是施工组织设计内容。施工方案在一些时候也被称为分部(分项)或专题工程施工组织设计，其主要内容以下：(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。10、依照动态控制原理，项目目标动态控制第一步工作是()。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制订纠偏方法D.搜集项目目标实际值『正确答案』B『答案解析』本题考查是项目目标动态控制工作程序。项目目标动态控制第一步是项目目标动态控制准备工作，将项目标目标进行分解，以确定用于目标控制计划值。11、以下项目目标动态控制流程中，正确是()。A.搜集项目目标实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏方法B.搜集项目目标实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整C.搜集项目目标实际值—实际值与计划值比较—采取控制方法—进行目标调整D.实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制方法—搜集项目目标实际值『正确答案』A『答案解析』本题考查是项目目标动态控制工作程序。项目目标动态控制工作程序包含：搜集项目目标实际值，如实际投资，实际进度等;定时(如每两周或每个月)进行项目目标计划值和实际值比较;经过项目目标计划值和实际值比较，如有偏差，则采取纠偏方法进行纠偏。12、施工项目经理检验施工进度时，发觉施工进度滞后是因为其本身材料采购原因造成，则为纠正进度偏差能够采取组织方法是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购资金投入D.改进施工方法『正确答案』A『答案解析』本题考查是项目目标动态控制纠偏方法。组织方法是分析因为组织原因而影响项目目标实现问题，并采取对应方法，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项BC属于经济方法;选项D属于技术方法。13、以下项目目标动态控制纠偏方法中，属于技术方法有()。A.调整工作流程组织B.调整进度管理方法和伎俩C.改变施工机具D.改变施工方法E.调整项目管理职能分工『正确答案』CD『答案解析』本题考查是项目目标动态控制纠偏方法。技术方法，分析因为技术(包含设计和施工技术)原因而影响项目目标实现问题，并采取对应方法，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项AE属于组织方法。选项B属于管理方法。14、某项目专业性强且技术复杂，开工后