【浅析中国文化对管理的影响5400字（论文）】

浅析中国文化对管理的影响目录TOC\o"1-2"\h\u27121关键词：中国传统文化；人力资源；员工管理；现代企业 110301一、前言 121253二、中国传统文化中的管理思想 24183（一）儒家思想 24940（二）道家文化 215837（三）佛家文化 214160三、中国传统文化在我国企业管理中的运用和体现 325909（一）现今时代管理哲学中的儒家思想 315288（二）现今时代管理哲学中的法家的管理思想 419143四、中国传统文化与现代企业管理整合的特点 53141（一）注重思想教育，强调教化育人 518552（二）注重获利方式，强调义重于利 627592五、总结 611348参考文献 6摘要：随着中国经济的不断进步，我国的企业也在市场浪潮中迅速成长，企业间的竞争日益加剧，越来越多的企业意识到企业之间的竞争已经从产品和服务扩展到了整体，而这一切的基础皆源于人才的竞争。中国传统文化拥有五千年的悠久历史，对中国人民的价值观和行为规范有着潜移默化和源远流长的影响。正因如此，中国传统文化和现代企业人才管理有着密切联系。本文从现代企业人力资源管理的概念着手，通过举例论证法和对比论证法，论述了传统文化对现代企业人才管理带来的影响，并提出了时代发展下现代企业人才管理如何在招聘和员工激励中借鉴优秀传统文化思想。关键词：中国传统文化；人力资源；员工管理；现代企业一、前言中国传统文化作为在世界上流传久远，博大精深的文化，它不但包含着许多的治理智慧，而且是中华民族世代相传的根本精神，也是我们国人向往真善美的体现。现代的企业人才管理，不能另辟蹊径，忘掉我们本身的现代化，也不能一味地学习国外的现代化。我国企业在当下的人才管理中，既要依靠自身的民族性，也要去适应现在的时代性，这二者缺一不可。想要加强社会治理，要寻求创新，必须意识到“现代化”和“本土化”的重要，发扬优秀传统文化的基础，并吸收融合世界先进文明成果，取长补短。企业人才管理作为企业管理中不可或缺的必要成分，是一个实践性和可操作性都很强的可塑性研究方向。希望通过对中国传统文化管理思想的深入探究，丰富现代企业人才管理的理论阐述，使其更能实际地解释和指导经济实践。面对全球一体化的趋势，能够更准确地分析、定位、包装自己完美的形象，以人事管理为目标，坚持以人为本的理念，探索以人为本的基本内涵，弘扬中国传统文化，推动人才强国战略实施。二、中国传统文化中的管理思想（一）儒家思想儒家思想重视责任和义务，而不是权利。强调的是仁义，不强调财富也不排斥财富，强调制度是刚性的，管理是人性，“以人为本”的人本管理思想是儒家管理思想的理论基础。儒家人本管理思想的研究不仅从人性的角度进行分析，更重要的是强调人的群体性，注重协调，从社会人的角度强调整体的和谐。儒家主张法治与人治相结合，认为人类社会就像一个人的身体，只有上下左右协调才能达到最好的管理。在现代管理中，和谐的成员关系意味着本组织各方面的真正合作的气氛。而这种合作体现了组织的信念和力量，以及组织的最高目标，使组织具有最大的生命力。此外，儒家思想尊重事实，中庸之道强调实际效果。和谐的成员关系还有助于满足成员的人际关系需求，有助于增强组织的凝聚力和承诺，从而大大提高组织的创造力和竞争力，确保组织的持续、稳定和健康的发展。（二）道家文化道家文化主要体现在三个方面。其一“无为而治”，“无为”并不是无所作为而是不妄、不乱为要求统治者或领导人的行为和管理手段要顺应自然、社会发展的规律，人们尽情发挥自己的能力才能达到“无为”。其二“顺其自然”，道家代表人物老子谈到“人法地，地法天，天法道，道法自然”，要求人们在活动中顺其自然。其三“治大国若烹小鲜”，认为管得少才能管得好，管得少不是不管，而是管理者要抓住管理的关键，经验管理者要建立合理预期。（三）佛家文化佛教所包含的管理理念主要来源于佛教众生平等、悟道证菩提的思想。与此同时，佛教强调“戒与智”，主张守戒，通过采用严格组织纪律的方式来保证精神修行的正常秩序。总之，佛家文化的管理思想主要集中在这几个方面：目标管理；强调平等的管理理念；重视变化的管理思维；严格的准入理念；以及强大的社会责任管理。三、中国传统文化在我国企业管理中的运用和体现以儒家为代表的伦理管理思想对我国企业管理有着深远的影响。这种基于伦理文化的家庭管理思想不同于西方的制度化科学管理理论。后者强调理性规范，无论利弊如何，统一的组织体系和纪律被用来限制人们的行为。道德管理是要从自己和他人的角度看待社会，并将家族管理的道德和道德原则和管理方法应用于企业管理，要求企业成员像父亲，儿子，兄弟一样相处，结果导致了在企业管理中讲人情、讲关系和平均主义大锅饭。这种管理方式使企业中的人际关系更加融洽，但内部交易成本过高，企业更频繁地考虑员工的饮食，生活，疾病和死亡，领导者花费大量时间和精力。做好人们的思想工作。结果，员工的积极性和创造力仍然不高，企业的经济效益差，企业的目标已成为社会福利的目标。（一）现今时代管理哲学中的儒家思想儒家文化是中国传统文化的核心。它历史悠久，内容广泛而深刻，它对现代企业管理的丰富影响不仅限于我国，而且对日本，韩国等东亚和东南亚国家也有深远的影响。早在《尚书·皋陶》中，“知人”和“安人”就被作为国家管理的基本任务。当然，随着时代的变迁，“安人”的具体内容和对象会有所不同，但作为最高管理目标，“安人”具有一定的“永恒”含义。在现代管理中，人的问题是仍然是所有管理活动的中心，从管理者的角度来看，领导“得人”是企业搞好管理工作的先决条件。“以人为本”是企业做好管理工作的前提，在现代企业管理中，许多企业借鉴了儒家“以人为本”的思想。突出人文关怀，提倡团队精神。领导者和管理者应当具有广博的仁爱之心，关怀和对下属的爱心，为下属的利益而努力，员工也应该以仁慈之心对待企业经理。通过这种方式可以使企业产生强大的内部凝聚力，在人本主义哲学的影响下，“人”在企业中的地位不断提高。企业开始要求员工更广泛，更积极地参与企业管理，并且通过不断学习员工以及提高自身能力和素质，他们才能快速实现企业的繁荣与发展的目标。在现代企业管理中，许多企业都采用儒家思想为人民服务，这是企业管理的重要手段。企业将道德视为无形的约束力。企业管理者和员工都必须以德服众、以理服人。“己所不欲勿施于人。”“己欲立而立人，己欲达而达人”这样才能让员工心悦诚服地与企业共同奋斗。儒家在整个社会中确立个人价值主张对现代企业管理产生了影响。“天下兴亡匹夫有责”提倡个人对社会和国家的使命感。以天下为己任主张。这种文化传承已经形成了在企业管理中倡导集体主义的趋势。员工对企业有情感上的依赖，从而避免了等级制度的概念。员工和管理者更容易形成和谐的关系，从而增强企业凝聚力，增强企业凝聚力，中国新民主主义革命结束后，维持封建制度的经济基础就消失了，这些道德，思维方式和心理形态融入了民族的血液，阻碍了社会的发展。在某种程度上，这需要创建一个既适合中国本地公司又适合市场经济发展的新管理理念；灵活管理是一种使用非强制性方式在中国产生潜在说服力的管理思想。通过研究人们的心理和行为规则来改变人们的思想，从而改变组织行为化为个人意识行动的意愿。它适应时代的发展，是一种更深，更先进的管理。它是一种充分反映理性并接近人性的管理方式。柔性管理是现代企业管理发展的必然趋势。儒家的管理思想只能利用自身的优势为中国现代企业的发展提供自己的指导。柔性管理的核心是人，儒家管理思想的本质也是人。（二）现今时代管理哲学中的法家的管理思想顾名思义，法家主义思维是指一种理论体系，该体系使用某些制定好的条款、规则和制度来约束人或管理事物。法家的管理以“法”或管理体系为核心，着眼于“法”，“势”和“术”的完美结合，即管理制度、管理权威和管理技巧完美结合。法家提出“不别亲疏，不殊贵贱，译本断于法”的主张。家族企业固有的裙带关系和仇外心理，家族成员在家族企业中占据着突出的位置，这不可避免地加剧了劳动力专业化与家族管理水平低下之间的矛盾，使公司面临严峻的管理瓶颈约束。家庭内部和外部的“特殊主义”排除了优秀人才的加入，仅依靠亲戚而不是功绩导致缺乏人才渠道，因此，必须有客观公正的标准来协调这些关系要求建立统一的制度和纪律以限制所有成员的行为，以形成客观公正的管理机制；良好的组织秩序。法律管理的法律理念主要包括两个方面：强调“法制”的重要性。对于现代企业而言，“法”的重要性一方面意味着要遵守国家的有关法律法规，尊重法律的地位和权威；另一方面，它意味着要注意企业内部系统的建设。制度建设是每个追求卓越的企业都必须做好的重要环节，因为好的制度是长青企业基础的基础。在企业内部，员工的管理不仅要依靠自己的意识和道德诉求，还必须依靠合理，完善的制度建设和制度管理。当然，在系统构建过程中也必须保证其“公平性”和“公正性”，因为这是系统顺利实施的必要前提，而正是亚当斯“公平理论”所反映的内容和思想。注意信息反馈和制度的规范。随着条件的变化，任何成文系统都会有其自身的缺陷。企业管理层就要去弥补制度的缺陷“法”的不足。关于这一点，韩非子的对策是着眼于“术”，也就是说要对制度的执行进行技巧性的监控和处理，加强反馈，加强考核在进行企业制度建设的过程中还要注意持续创新的问题。法家们一直反对保守主义，主张改革。他们认为，既然历史是向前发展的，那么所有法律和制度都应该随着历史的发展而发展，无论是逆行还是逆行。企业应及时意识到外部市场环境的变化，并根据自身情况及时进行战略调整，以确保制度体系的动态性和前沿性，并通过不断创新来增强企业的竞争力。对企业而言，这也是法家不断改革的精神之一。四、中国传统文化与现代企业管理整合的特点契约精神、友爱精神在基督教精神下具有很强的适应性。在我国人民思想文化演变的漫长历史中，基督教从未成为社会文化思想的主流。在中国的思想文化中，儒家思想、佛教思想和道教思想一直处于主导地位。这三家学派的进步思想早已深深埋藏在中国人民的思想内核之中，成为中国社会主义核心价值观的一部分。中国传统文化中的“义”比“博爱精神”更科学，更符合社会现状。因此，在企业管理中，如果能坚持“义”，就意味着“博爱精神”更符合现代社会的需要。中国传统管理哲学中的“义利统一”在指导企业管理方面有着自己独特的特点。（一）注重思想教育，强调教化育人中国传统的管理哲学注重人的内心的修养，思想的修养，以及用思想来约束行为。人的道德化是通过各种禁止的要求来实现的，从而使更多的人遵守道德或规则的要求。具体来说，就是通过儒家、佛教或道教来培养人们的高尚情操，培养人们的道德观念，培养人们的礼仪行为。而在以西方基督教为代表的哲学中，对人的内心情感的影响较小，更多的是通过对行为的评价和要求来禁止某种行为，使人感到内疚而不去做坏事。“契约精神”要求双方都要遵守合同，合同是双方的协议。对于合同是否符合社会公德和正义，是否对第三方无害，是否仁慈和正义，没有具体的要求。“友爱精神”还强调，这是一种博爱的行为，没有区别，但这是因为人们喜欢做好事或害怕因做坏事而受到惩罚。与中国传统文化的力量相比，这两种情况的差别是比较小的。（二）注重获利方式，强调义重于利在中国传统的管理理念中，涉及财富的每一个环节都有明确而详细的要求。每一个环节都要求“利”与“义”的结合，两者应该是平等的，甚至“义”应该比“利”更重要。具体包括我们是否应该追求财富，如何获得财富，是否应该拥有财富，拥有财富后如何使用财富，如何管理财富。从财富的产生到使用的每个环节，我们都要考虑它是否符合社会公德、法律、公平和正义，是否存在“不公正”。但是在西方基督教中没有这样的精炼，也没有获取利益的要求。在《资本论》中，马克思对西方资本主义的残酷剥削进行了描述，西方资本家在赚钱方面显得很肮脏。如果西方在获得财富时就已经文明，就不会有帝国主义、殖民主义、鸦片贸易、对黑人的奴役和对土著人民的滥杀。所以基督教在这方面是缺失的，所谓的友爱精神并没有注意到这点。五、总结中国传统文化中的管理哲学对现代企业的管理有着非常明确而重要的指导意义。特别是“义利合一”的财产观，这一集儒、释、道三教精髓的财产观，对现代企业的管理有着特别重要的影响和意义。现代企业管理应积极响应“义与利统一”的要求，努力实现“义与利统一”所倡导的内容，为企业自身发展、员工成长、客户需求满足、社会服务创造更多价值。同时