招标师项目管理与采购考前单选冲刺练习及答案

招标师项目管理与采购の考前单项选择冲刺练习及答案选择题：1.项目发起人与其任命并授权项目经理和管理团体依据双方达成协议来实施、双方互动检验实现项目目标过程是（）。A.项目管理流程编制B.项目标执行管理C.项目标绩效管理D.项目标验收管理2.由新成立项目组织依照前一阶段提出项目概念做出详细研究和规划，制订项目标各项基本目标，再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定项目生命周期阶段为（）阶段。A.开始B.控制C.计划D.执行3.对项目执行过程中完成各项工作或形成可交付结果进行核验和接收工作过程是（）。A.项目范围定义B.项目范围确认C.项目综共计划实施控制D.项目范围变更控制4.在项目进度管理中，表示项目各工作间逻辑关系项目网络图是（）主要结果。A.工作排序B.工程进度计划C.工作时间估量D.项目进度控制5.项目通常需要多方参加、投人多个资源、开展多项工作和实现多项详细目标，这些均应服务并服从于项目标（）。A.进度计划B.质量目标C.管理关键D.总体目标6.成本控制系统以（）衡量指标为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。A.范围B.绩效C.进度D.风险7.以下衡量产品项目质量指标中，（）是一个带有主观偏好质量绩效指标，它与产品触觉、味觉、视觉或嗅觉相关，反应个体感受偏好。A.一致性B.可靠性C.感知质量D.美观性8.项目经理对职能部门发出支持工作请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变项目管理组织方式是（）组织。A.职能式B.强矩阵C.项目式D.弱矩阵9.以下关于项目式管理组织方式特点中，不正确是（）。A.上级对下级管理需要经过职能机构完成B.管理水平取决于个人水平C.部门与人员责权明确D.相同岗位重复设置，造成资源浪费10.在供给商有限情况下，可能出现轮番坐庄或恶性抢标现象，使预期采购目标无法实现采购方式是（）采购。A.招标B.议价C.竞争性谈判D.询价11.以下招标采购项目管理主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一个在项目全范围内分解和定义各层次工作包方法。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.横道图D.里程碑计划12.以下选项中，招标文件基本要求不正确是（）。A.协议包界面完整、清楚、准确、合理B.清楚、完整、准确地表现招标人效率观C.评标规则标准、明确、客观、公正、可操作性强D.技术及商务条款既适合业主要求又能形成适度市场竞争13.显示了招标采购项目为达成最终目标而必须经过条件或状态序列，描述了招标采购项目在每一阶段应达成状态是（）。A.工作分解结构B.责任分配矩阵C.里程碑计划D.横道图14.通常仅给出依据、应达成技术指标、限定工作范围、项目所在地基本资料以及完成时间等内容，而没有完成详细工作量要求招标文件是（）招标文件。A.货物B.设计C.工程D.服务15.工程施工招标中，招标人及其委托招标代理机构在组织招标及后续商签协议过程中应重点关注内容不包含（）。A.明确管理费用包含内容B.抑制投标人不平衡报价C.协议条款应该完备，具备可操作性和较少纠纷发生可能D.预防中标价低，协议价高于中标价，而结算价又高于协议价方法16.以下招标采购风险类型中，依照（）分类，可分为可转移风险和不可转移风险。A.供给主体及相互影响角度B.风险处置方式C.风险管理范围D.采购市场需求17.在招标采购项目风险躲避策略中，（）能够躲避不具备招标文件要求资质单位投标及不妥竞争造成风险。A.招标策略B.资格预审策略C.评标策略D.协议主要条款设置策略18.招标采购项目经理基本权限不包含（）。A.财务决议权B.项目管理班子组建权C.项目范围决定权D.项目实施控制权19.在招标采购项目风险躲避策略中，能够躲避投标过程中道德风险造成行贿、屈从领导意志、专业人员水平不足情况出现策略是（）。A.招标策略B.资格预审策略、C.评标策略D.协议主要条款设置策略20.设计、施工、供货等承包商项目诉求与管理目标是（）。A.投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留质量与法律问题B.酬劳合理、业主信任、信息及时正确C.充分生产与施工周期、最小程度变更指令、及时付款、丰厚利润D.工程质量优良，无污染及环境破坏21.工程建设项目常见管理模式中，（）最大优点是能够缩短工程从设计到完工周期，首先整个工程能够提前投产，另首先降低了因为通货膨胀等不利原因造成影响，从而节约建设投资，较早取得收益，降低投资时间风险。A.传统管理模式B.建造管理模式C.管理承包模式D.设计采购建造模式22.工程建设项目投资按（）分类，可分为工业、农业、城市基础设施工程建设项目等。A.投资主体利益B.规模C.投资活动内容D.行业23.确定我国投资体制改革目标模式最高标准是（）。A.效益标准B.市场取向标准C.公平标准D.适度与国际接轨标准24.项目资本金净利润率指是（）。A.项目达产年份息税前利润与项目总投资比率B.项目达产年份年净利润与项目资本金比率C.项目在计算期内净现金流量累计等于零时折现率D.以项目标净收益回收投资所需时间25.社会评价主要方法是（）。A.公众参加B.领导挂帅C.政府组织D.部门参加26.以下关于项目施工阶段业主管理工作进度控制，描述不正确是（）。A.依照项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确对应工期目标B.编制各招标文件和协议文件中关于进度条款，设置逾期处罚及补救方法C.分析各投标单位投标报价，必要时安排清标D.依照情况及时调整项目进度总控制计划27.两个或两个以上合作单位之间，以承包人名义为共同承包工程建设项目而订立协议，通常称为（）协议。A.营运B.联合承包C.劳务分包D.买卖28.以下选项中，关于建设工程项目推行协议担保形式相关叙述不正确是（）。A.债务人推行债务后，定金应该抵作价款或收回B.设计协议定金应为设计费30%C.协议双方在适用定金罚则后，协议是否继续推行法律尚无明文要求D.预付款不具备担保作用29.可用以确定项目各项活动最早、最晚开始时间和完成时间是（）。A.关键路径法B.PERT图C.横道图法D.网络图30.勘察协议采取定金担保，发包人向勘察人支付预计勘察费总额（）作为定金。A.10%B.15%C.20%D.25%31.建设工程项目协议按（）分类，可分为总价协议、成本加酬金协议、计量估价协议和单价协议。A.协议范围大小B.签约各方关系C.项目实施专业D.计价方式32.当事人一方要求变更或解除协议时，应该在（）天前通知对方，因变更或解除协议使一方遭受损失，应该由责任方负责赔偿。A.14B.28C.42D.5633.因为承包商信誉差、弄虚作假、施工质量存在隐性缺点，指是（）风险。A.材料设备B.质量C.技术D.管理34.审查建设规模、建设标准、配套工程、设计定员等是否符合原同意可行性研究汇报或立项批文标准。对总概算投资超出同意投资估算（），应查明原因，重新上报审批。A.3%以上B.5%以上C.8%以上D.10%以上35.以下关于承包人负担义务，叙述不正确是（）。A.提供支付担保B.按照发包人要求终止协议C.负责工程协调与恰当实施D.完成满足发包人要求建设工程设计施工一体化/总承包工程以及相关工作36.在具备施工条件下，发包人应在双方订立协议后1个月内或不迟于约定开工日期前（）天内预付工程款。A.3B.5C.7D.937.工程建设项目（）是风险分析基础，其目标是降低工程建设项目组成不确定性。A.风险识别B.风险评价C.风险估量D.风险处置38.建筑安装工程保险中，被保险人索赔时效自损失发生之日起，不超出（）。A.六个月B.1年C.2年D.3年39.以下选项中，（）是按照每个索赔事件所引发损失费用项目分别分析计算索赔一个方法。A.分项法B.修正总费使用方法C.总费使用方法D.总成本法40.项目投资决议，依照（），可分为总体决议和局部决议。A.项目问题影响程度和范围B.决议目标数量C.决议问题重复情况D.决议问题所处条件41.以下关于协议变更程序，描述不正确是（）。A.提出协议变更B.同意协议变更C.审查协议变更D.编制工程变更文件42.由工程费用、工程建设其余费用、预备费组成是（）估算。A.财务效益B.建设投资C.运行成本D.建设期利息与流动资金43.以下选项中，工程造价咨询业务范围不包含是（）。A.建设项目提议书编制和审核B.建设项目协议价款确实定C.工程造价经济纠纷判定和仲裁咨询D.工程勘察、工程设计资质按负担不一样业务范围分类44.开发研究主要要特征是以（）为目标，将基础研究和应用研究与市场需求和详细产品联络起来。A.控制B.生产C.交换D.开发45.货物库存管理主要与（）计划和控制关于。A.库存物料B.生产工艺C.生产进度D.生产能力46.在货物生产质量认证制度中，质量管理体系第三方认证制度关键是（）。A.见证生产者真实情况B.证实企业安全生产能力C.证实企业质量管理基本能力D.见证生产者生产标准47.安装、改造与维修特种设备前需将情况书面通知（）后，方可施工。A.地方质量技术监督部门B.地方安全监察管理机构C.直辖市或设区市级安全监督部门D.国家质检总局48.以下国内贸易运输方式中，其运输能力最大是（）运输。A.铁路B.公路C.管道D.水路49.国际贸易支付工具不包含（）。A.支票B.汇票C.银行保函D.本票50.在国际货物运输方式中，利用最广泛是（）。A.海洋运输B.国际铁路联运C.集装箱运输D.航空运输51.货物运输保险索赔时效通常为（）。A.6个月B.1年C.2年D.3年52.在海洋运输货物保险中，承保与政治、国家政策法令和行政方法、航运习惯等关于风险是（）。A.专门险B.尤其附加险C.特殊附加险D.战争险53.推行FOB交货条件下进1：3协议，应由（）负责派船将货物运到协议要求目标地。A.买方B.卖方C.承运方D.保险企业54.咨询服务单位最初也是最主要管理工作，指是（）。A.项目服务B.项目服务管理C.投融资服务D.服务计划编制55.项目评定投资估算方法是（）。A.参考类似项目套算B.综合估算C.逐项估算D.指标估算56.我国现在对工程前期管理比较重视，通常都严格遵照（）基本建设程序，在投资研究决议方面已经形成了委托咨询机构提供对应服务通例。A.项目提议书——可行性研究汇报——设计——施工建设B.设计——项目提议书——可行性研究汇报——施工建设C.项目提议书——设计——可行性研究汇报——施工建设D.可行性研究汇报——项目提议书——设计——施工建设57.技术评价惯用方法不包含（）。A.评分法B.指数平滑法C.计算分析法D.优缺点举例法58.常见配送方式中，（）