2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷含答案

2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷含答案

单选题（共54题）1、下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）（2014）A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核【答案】C2、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。(2015真题)A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B3、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】A4、项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构【答案】C5、关于“生产规模小、危险因素少的生产经营单位”应急预案体系的描述，正确的是()。A.综合应急预案和专项应急预案可以合并编写B.综合应急预案和现场处置方案可以合并编写C.专项应急预案和现场处置方案可以合并编写D.可以仅编写综合应急预案【答案】A6、监测、识别、诊断、评价这四个环节的预警活动，是前后顺序的因果联系。其中，（??）活动的检测信息系统，是整个预警管理系统所共享的。A.评价B.诊断C.识别D.监测【答案】D7、沟通过程包括()要素。A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道【答案】D8、关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是（）。A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性【答案】C9、我国《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。A.验收B.保证C.监督D.规范【答案】C10、采用()合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C11、为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（）。A.进度目标B.资源计划C.资金计划D.进度计划【答案】D12、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（）。A.加固处理B.限制使用C.不做处理D.报废处理【答案】B13、编制安全技术措施计划包括：①风险确定；②评价安全技术措施计划的充分性；③风险评价；④工作活动分类；⑤制订安全技术措施计划；⑥危险源识别。下列编制步骤中，正确的是（）。A.④⑥①③⑤②B.①⑥③⑤②④C.⑥③①⑤②④D.②④⑥①③⑤【答案】A14、下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】C15、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标【答案】C16、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。（2015）A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】B17、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.建设单位项目管理者D.施工企业法定代表人的代表【答案】D18、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）检测。A.安全B.功能性C.抽样D.试验【答案】C19、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。A.5B.6C.7D.8【答案】A20、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理【答案】A21、某工程公司工期为3个月，2013年5月1日开工，5～7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t，计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，5～7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为（）万元。A.160B.-160C.200D.-200【答案】C22、（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A.施工成本管理B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】A23、2010年3月20日，某施工单位因违反施工程序，导致一座18层在建楼房倒塌，致使4名工人死亡，直接经济损失达6000余万元人民币，根据相关规定，该事件属于（）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】B24、在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值【答案】A25、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】D26、未经（）书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程师【答案】C27、国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A.更新B.淘汰C.登记D.报废【答案】B28、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】A29、根据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326—2017）风险等级矩阵表，某工程处于三级，以下描述正确的是（）。A.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小D.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失【答案】C30、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差【答案】C31、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】C32、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】C33、属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥【答案】D34、编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类【答案】B35、下列成本管理措施中，属于合同措施的是（）。A.编制成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会【答案】D36、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】D37、职业健康安全管理体系的内容核心要素包括（）。A.5个B.10个C.15个D.17个【答案】B38、确定工程成本核算程序，应按照企业（）的总体要求进行。A.基本核算程序B.会计核算程序C.财务核算程序D.业务核算程序【答案】B39、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（

）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B40、商品混凝土目标成本为451360元，实际成本为488735元，比目标成本增加37375元，详细资料如下表所示。错误的是()。A.各因素的影响程度之和为37375元B.产量增加使成本增加了21840元C.单价增加使成本增加了20280元D.损耗率降低使成本节约了4545元【答案】D41、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系,下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。2014A.3B.4C.5D.6【答案】C42、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有优先解释权的是（）。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】C43、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C44、在施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步分别是（）。A.比较B.检查C.纠偏D.分析【答案】C45、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。（2013）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A46、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A.加强施工定额管理B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔【答案】A47、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。（2014）A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A48、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，而无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。A.不做处理B.报废处理C.加固处理D.限制使用【答案】D49、对于重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】B50、建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全检查制度【答案】A51、关于工程风险分配的原则，下列说法中不正确的是（）。A.谁能最有效地预测、防止和控制风险，则应由他承担相应的风险责任B.管理风险的成本最低者应承担风险C.风险的分配取决于双方的经济地位D.风险责任和机会对等【答案】C52、下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理C.建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理【答案】D53、建设工程发生特别重大安全事故时，特殊情况下，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起最长可以（）日内作出批复。A.30B.15C.45D.60【答案】D54、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.修补处理B.不作处理C.返工D.加固【答案】B多选题（共14题）1、分部工程质量验收合格应符合下列（）规定。A.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范E.观感质量应符合要求【答案】ABC2、项目信息门户的实施是一个系统工程，既应重视其技术问题，更应重视其与实施有关的组织和管理问题。项目信息门户实施的条件包括（）。A.组织件B.管理件C.教育件D.软件E.硬件【答案】ACD3、项目管理目标责任书包括的内容有（）。A.项目管理实施目标B.项目需用资源的提供方式和核算办法C.项目经理部应承担的风险D.组织的管理制度E.组织的经营方针和目标【答案】ABC4、工程项目结构分解可参考的原则有()。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】BCD5、下列关于建设工程索赔的说法中，正确的有（）。A.索赔具有双向性B.索赔是一种正当的权利要求C.正常而且普遍存在的合同管理业务D.承包商既可以索赔费用，也可以索赔工期E.索赔其实是一种无中生有的行为，目的是为了使自己的利益最大化【答案】ABCD6、下列可以索赔的人工费有()。A.承包商为了争取更多的奖励而加班加点的人工费用B.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C.超过法定工作时间加班劳动D.法定人工费增长导致的人员窝工费和工资上涨费E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费【答案】BCD7、依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有（）。A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m2的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆【答案】ABC8、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E：对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D9、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有()。（20