网格化管理实施的方案

**公司网格化安全治理实施方案一、指导思想：为了进一步落实集团生产中心“四不损害”的安全治理要求，使公司安全文化建设升级，提升全员参与安全治理的乐观性和主动性。在生产系统内推行网格化安全治理，同步开展“我的地盘我负责、人人都是安全员”活动。促进当阳公司安全治理模式，实行安全治理网格化、精细化、高效化、准时全面掩盖，无安全治理盲区。二、工作目标：三、实施方案：1、网格区域划分原则a三、实施方案：1、网格区域划分原则a将公司所属区域依据功能，依据部门以及职能的不同，划分为假设干个一级网格部门单元。b部门网格依据作业区域、岗位、职责划分成假设干个二级班组网络单元。c严格依据岗位职责,细化工作任务落实划分假设干个三级具体网络单元〔责任人〕2、一级网格单元划分高塔一车间、高塔二车间、生产部、行政部、设备部、储运部、安全环保部3、二级、三级网格分级具体划分其次级网格区域其次级责第三级网格区第三级责任人责任人任人域域设备部朱玉臣配电室李文杰总配电室杨忠国机修房王先平机修房黄红雨、陈龙 曹旺玉锅炉房罗晓光高海军、刘祖圣、张云华、陈鹏1、2车间、2车间李文杰12车间、2车间黄红雨、陈龙 曹旺玉杨忠国办公室朱玉臣李文杰、王先平、杜俞坤高塔车张为江机械手处常春林机械手处曹伟、崔吉兵、覃池恒开机期间大锅底吴清磊大锅底李宁、朱文飞、史小明间：依据投料口黄金龙投料口李志磊、李华刚、黄开红三八班中控室中控室童小青、金晶、张春林制，谁带筛分楼筛分楼任小伟、曹军华、陈四尧班的时间塔楼塔楼王排山、王峰、朱金刚段谁来管理，谁来负责滚筒三张为江成品岗位、包膜李宝为成品区域、成魏耀华、宋晓嵘、王亚东开机期车间 机至成品传送带

品楼包膜机成品传送带

魏耀华、宋晓嵘、王亚东魏耀华、宋晓嵘、王亚东

间：依据三八班制，谁带班的时间1传至包膜机 冯爱华 一传、二传一冷一烘造粒机、中控室三传、四传筛分楼二烘、二冷、精筛

张严明何建军张道龙

负责投料口处、投料地坑、烟囱处

杜国华 投料口投料地坑

李宝伟杜国华烟囱处包膜机成品传送带冯爱华储运部王振振1-12#1#、2#、3库库3#、4#、6#库7#、8#、废袋库、三车间9#、10#、11#、12#配件库、装卸货现场装卸货现场各带队装卸货收发货员〔谁带队，谁负责〕装卸队休息室加油站储运部办公室叉车修理室生产部杨红梅质检室周继红化验室卢萍质检室罗腾检斤室张书12楼、东楼梯1-3楼行政部张思杨餐厅陈君梦一楼二楼三楼行政办公楼覃璐璐一楼张林兵二楼朱小平、包宜平三楼覃银芳四楼五楼行政部张思杨公寓楼余丽娅公寓楼A公寓楼B陈先富门卫室及门前广雍建华门卫室及厂区杨爱华按白班、保部场、道路及消防道路赵江荣夜班值班设施情况划分。生产办公楼31-3楼杨千千生产办公楼3楼、中间楼梯1-3楼付和平车间主任车间主任〔陈银〕工艺一班〔方阳〕工艺二班〔童雪寅〕工艺三班〔张建华〕机械手〔黄清萍〕、包装工5人、成品叉车工司炉〔罗华丽〕、筛分、裂开、造粒中控〔朱飞燕〕、投料工、原料叉车工机械手〔石玉东〕、包装工5人、成品叉车工司炉〔罗 中控〔乔淑阳〕、筛 婷〕、投料分、裂开、 工、原料叉造粒 车工机械手〔罗江华〕、包装工5人、成品叉车工司炉〔肖凌 中控〔苗宇〕、筛 磊〕、投料分、裂开、 工、原料叉造粒 车工图一：滚筒四车安全区域网格图备注：1、机械手区域范围：成品斗提机以南至包装大门〔10-6〕以南第一钢架，含二烘二冷风机四周。2、司炉区域范围：原料斗提机以南车间全范围。3、中控区域范围：车间投料口大门(11-2)以北第一排钢架和洗涤塔四周四车间区域。纬三路11#库房〔三车间〕11#纬三路11#库房〔三车间〕11#库房〔四车间〕路二经路三经门以北第一排钢架1洗涤塔34二烘二冷风机四车间大门门以南第一排钢架110#库房10#库房路二经路三经司炉机械手纬二路纬二路图二：滚筒四车间安全属地区域图组长：李英龙副组长：王军伟组员：杨红梅、朱玉臣、张思杨、王振振、张为江、陈银朱小平、包宜平、陈先富任办公室主任，雍建华、杨千千、杨爱华、赵江荣任办公室成员，主要负责日常巡查、每周巡查、每月检查及检查结果汇总。五、责任追溯网格区域内的人员都要担当连带治理责任。1、检查机制：日巡查：安全环保部成员负责每日巡查；周抽查：监视小组办公室成员负责每周巡查；2、监视内容及考核细则：监视内容扣分细则备注第一级其次级第三级责任人责任人责任人在生产厂区不佩戴安全帽-2-3-5安全环保在生产厂区佩戴安全帽不标准-2-3-5部及监视作业过程中不按规定佩戴劳动防护用品-2-3-5小组成员在厂区内吸烟-2-3-5在日巡酒后上岗或班中饮酒-2-3-5 查、周巡厂区内无证驾驶机动车辆或超速行驶的-2-3-5 查及月检驾驶叉车载人-2-3-5行驶中的叉车转弯未打转向和鸣笛-2-3-5违规使用电梯-2-3-5电梯存在担忧全因素，但未挂牌警示-2-3-5灭火器不在有效使用期内或失效-2-3-5叉车未准时保养、修理-2-3-5使用叉车、铲车登高作业-2-3-5动火、登高、受限空间等特种作业未办理作业票证-2-3-5特种作业时未挂牌警示且无现场监护人-2-3-5特种作业时无应急防护措施-2-3-5未经允许私自乱接电线-2-3-5动火作业时，5-2-3-510米各网格治理区域内人员上下夜班不穿戴反光背心-2-3-53、奖惩方法查过程中觉察一起三违查过程中觉察一起三违现象，即对网格安全治理区域内的三级责任人分别扣分5分,3分,2分，逐月累计。b300300c、活动期间每月得出的优秀网格安全治理标兵，报至生产中心备案，作为年终评先表模的依据。史丹利化肥当阳20231228XXX安全生产专项施工方案XXXXXX一、工程概况名目3二、编制依据3三、安全防护方案及措施3四、消防安全保证措施8五、安全生产应急措施15一、工程概况：工程名称：XXX建设单位：XXXX设计单位：XXX监理单位：XXX施工单位：XXX工程地点：XXX二、编制依据序号标准、标准名称标准、标准代码1建筑施工安全检查标准JGJ59-20232建筑施工高处作业安全技术标准JGJ80—913施工现场临时用电安全技术标准JGJ46—20234龙门架及井架物料提升机安全技术标准JGJ88—925建筑机械使用安全技术规程JGJ33—20236安全带GB6095—857安全带检验方法GB6096—858安全帽GB2811—899安全帽试验方法GB2812—8910建筑安装工人安全技术操作规程三、安全防护方案及措施安全治理方针、目标安全方针安全第一，预防为主。安全治理目标及承诺杜绝重伤、死亡事故；轻伤事故频率掌握在千分之三以内。不发生重大机械事故，火灾事故、急性中毒事故。到达北京市文明安全工地标准。现持续改进。安全组织治理安全组织保证体系工程经理工程安全员工程经理工程安全员工程施工员工程技术负责人监视安全技术交底各施工班组长制度方案及交底安全技术交底各施工作业人员治理制度工程经理部建立并实施各项安全生产规章制度：安全生产责任制；安全技术治理制度；安全生产检查制度；安全生产考评(奖罚)制度；安全值班制度；安全教育制度；生产安全事故应急救援预案；文明施工、环境保护治理方法。安全治理内容安全技术治理技术方案的编制及审批程序核，报公司总工审批前方可实施。专项施工方案由经理部技术协调部负责编制，部门负责人审核，总(副总)工程师审批，安全监视部审核备案；安全技术方案的编制内容：工程临时用电安全技术措施或方案；安全教育治理安全教育程序见以下图工人三级教育工人三级教育(各施工班组)安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡上报工程经理部组织安全教育特种工人培训教育培训资料下发上岗证填写教育卡上报安全总监备案班前教育技术交底安全教育内容三检查班前工具检查日安全留意事项现场责任工程师监视检查想教育。劳动纪律教育安全学问教育危急部位、各类担忧全因素等及其安全防护的根本学问和留意事项。安全技能教育全操作规程。培训方式和考核方法：工程行政部组织，安全部授课重要劳动防护用品治理重要劳动防护用品范围安全帽漏电断路器配电箱、开关箱临时用电的电缆、电源线安全标志整个工程施工重要防护用品使用治理按公司文件执行。安全活动见以下图。周一下午安全生产大会

例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰

安全员主持召开全体人员参与)组织安全活动25日安全生产总

汇报月安全生产状况,提出下月安全生产掌握打算

书面提交现场经理,安全防护方案a.安全防护方案临时用电施工现场临时用电必需承受单相三线制供电体系；接零接地与防雷保护中、末端各选择一点。多股铜芯线。现场供电必需到达两级漏电保护。电焊机单独设漏电开关。手持电开工具、照明电源一侧加装漏电开关。固定式用电设备必需做到“一机一闸5Ｉ类手持电开工具的外壳必需作接零保护；36V器。工程经理部必需设置专职人员负责临电治理；1个人劳动治理及劳动保护教育。工程部为自行治理的现场施工班组人员供给相关规定的劳动防护用品、用具，并指导其正确穿戴和使用。从事电气焊、剔凿、磨削等作业工人必需按规定使用面罩、护和使用防护面具、耳塞及相应防护用品。护标志。夏季、雨期施工应有力量预防中暑。必需听从治理人员指挥及整改指令，马上进展整改。必要时，应临时停顿作业。四、消防安全保证措施建设工程的建、扩建、改建、装修等有关活动的单位和个人均应严格依照本标准开展消防安全工作。消防组织措施成立消防领导小组，建立义务消防队。其消防组织机构图如下：消防领导小组消防领导小组组长：工程经理副组长：工程施工员各专业作业队义务消防员现场设防火领导小组制定灭火工作预案。施策，准时妥当处置，快速掌握事态，避开险情进一步集中扩大，将损失削减到最小限度，确保施工现场生产经营不受、少受影响，保护国家、企业财产和职工群众生命财产的安全。特制定火灾预案如下：组织机构工程经理部成立处置突发大事工作指挥部：副指挥长：安全员成 员：工程部各治理人员在指挥部的直接领导下，下设：情报信息组；安全排查组；现场处置组；外围管制组；伤员抢救组；机动组。职责情报信息组：上报。隐患排查组：负责在前期工作中努力做好对各类可能引发突发大事的隐患的排查工作，准时反响；指导、督查准时落实有效整改措施，尽最大努力预防突发大事发生。现场处置组：负责在事发后准时赶赴现场，针对不同状况敏捷坚决进展处置。态扩大；对现场状况进展勘查，准时提取有关痕迹、证据，准时向指挥组汇报结果。外围管制组：止无关人员、车辆等进入现场，防止和准时制止不法分子乘机捣乱、破坏等，保证处置工作正常顺当进展。伤员抢救组：抢救。机动组：挥组命令随时出击增援。联络方式111299工作要求切实提高生疏。对于处置突发大事工作，全体同志要高度重视，要本着对国家、企业和职工群众认真负责的态度做好各项预备工作，坚决杜绝麻痹大意以及形式主义的现象。听从命令，听从指挥。在处置突发大事过程中，各小组和全体参战同志要认真承受指挥组的领导，充分履行职责，力戒有令不行、擅自行动。团结协作，亲热协作。在处置过程中，各小组在依据分工乐观工作的同时，要留意良好地进展合作。安全，对可疑状况要提高警觉，缜密行动，严防不测。擅离职守的现象。加强防火宣传教育，乐观培训义务消防队。认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，坚持特地工场的消防工作。依据“谁主管、谁负责”的原则，切实抓好对消防工作的领导。全部单位和职工都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务和参与有组织的灭火工作义务。者成绩显著的单位和个人，应当予以嘉奖；对工作不力，失职、渎职导致火灾发生，造成损失的应予以惩罚。宣传教育把防火安全观念深入人心。提高防火意识，组织“消防学问全体施工人员要做到“四懂会处理险肇事故，会报警，会扑救初期火灾。消防安全措施安全工作。要定期组织教育培训，并将培训资料存入内业档案中。施工现场必需设置临时消防车道。其宽度不得小于3.5米,占临时消防车道。4养，保证灭火器材灵敏有效。100毫米。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带，四周3米内不准存放物品。地下消火栓必需符合防火标准。氧气瓶、乙快瓶工作间距不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。建筑工程内制止氧气瓶、乙烘瓶存放，制止使用液化装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用电气设备。施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。易燃易爆物晶，必需有严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。独存放，保持通凤，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、烯料。工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工防火措施。废弃材料应准时去除。施工现场使用的安全网、密目式安全网、密目式防尘网、保温材料，必需符合消防安全规定，不得使用易燃、可燃材料。使用时施工现场使用。施工现场严禁吸烟。不得在建设工程内设置宿舍。工程中明火保温施工及办公室内阴火取暖。要时派专人看护。施工现场必需建立健全防内业资料：包括保消防设施平面图：消防制度，方案，预案：消防组织机构、负责人、义务消防队：消防设施、器材等修理验收记录：电气焊人员持证上岗记录及复印件：施工现场消防检查记录。人员，制定有关消防保卫治理制度，完善消防设施，消退事故隐患。上制止吸烟，对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库房分类治理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。使用电气设备和化学危急品，必需符合技术标准和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，制止违章作业。保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。标语牌。殊工种持证上岗。和数字档案依据可查。指标的实现。坚持安全技术交底制度，层层进展安全技术交底，对分部、分项工程进展安全交底并做好记录班长每班前进展安全交底坚持每周的安全活动让施工人员把握根本的安全技术和安全常识定期组织防火工作检查建立防火工作档案。施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，常常维护、保养，实行防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。和用火证。动火前，要去除四周易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重办理用火证手续。负责人，配备灭火器材，确保施工安全。施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。五、安全生产应急措施现场意外大事紧急处理站报告简要状况。故现场平面图、立体图，并供给有关资料。由经理部安全部填写事故快报。故调查。10出事故报告报公司安全监视相关部门。轻伤事故由安全部调查分析并报告。的同时报公司安全监视相关部门。等多种方法通报事故经过、缘由，提出改进措施，吸取教训，强化安全生产治理，预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。有关人员。因工发生伤亡事故的应急处理救受伤人员，指导现场急救或送特地医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大；力削减拖延时间，保证抢救准时，把损失降低到最低限度；选出最正确急救方案；如现场无应急车辆，须打“120”恳求急救车；伤员送往医院过程中，必需由公司工程经理部治理人员相陪准时通报经理部有关领导及安全人员。其它紧急状况处理预案应急救援组织机构组长：工程经理组员：工程部各治理人员二级应急救援组织机构职责事故现场工程经理的职能及职责全部施工现场的操作和协调，包括与指挥中心的协调；现场事故评估；保证现场人员和公众应急反响行动的执行；掌握紧急状况并向上级部门报告；做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；现场伤员营救组的职能与职责引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员进展营救至安全地带。物资抢救组的职能和职责；抢救可以转移的场区内物资；转移可能引起危急源的物资到安全地带。消防灭火组的职能和职责启动场区内的消防灭火装置和器材进展初期的消防灭火自救工作；帮助消防部门进展消防灭火的关心工作。保卫疏导组的职能和职责对场区内外进展有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危急地带。后勤供给组的职能及职责快速调配抢险物资器材至事故发生点；供给和检查抢险人员的装备和安全防护；准时供给后续的抢险物资；员手中。潜在事故和紧急状况中毒大事/事故、突发性疫情以及火灾、地震、爆炸、暴雨、大风、停水停电、化学品油品泄漏等。要包括：高处坠落、物体打击、触电、机械损害等。中毒大事/事故主要指：作业人员从事油漆、防水及地下井道影响的传染疾病等。简洁发生或引发火灾的物品包括：汽油、煤油、柴油、油漆、材、装饰用纸板、可燃塑料、锯末刨花等建筑垃圾、冬期施工保温材料等可(易)燃物体。花、建筑施工和安装使用的电(气)焊的火焰及高温熔渣、雷击放电、电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库等。简洁产生泄漏的场所是仓库、油漆库等。现场突发事故应急措施紧急状况处理紧急状况发生时，所在单位必需马上实行应急措施进展处理。119等)。以尽可能地削减对环境和职业安康安全状况的影响。故报告、调查与处理程序》的规定进展报告、调查和处理。伤亡事故和中毒大事直接送市里大医院就医。有关医院。特别状况时联系“120故现场工作主管人员应马上上报公司工程治理部。触电人员的抢救：当觉察有人触电时，应马上切断电源(关闭电源开关或用绝缘体断开电源)，使触电者准时脱离电源。当触电者脱离电源呼吸停顿时，应马上实行人工呼吸。当触电者脱离电源心脏骤停时，应实行心脏胸外按摩；2/33—460—80/分钟。在行胸外心脏按摩的同时，实行口对口人工呼吸。留意事项：按压部位必需正确，用力切忌过猛，否则不仅无效，且可能发生肋骨骨折、气胸、血胸、心脏出血、肝裂开、胃内容物反流窒息等并发症。但是，按压力气也不能太小，太小则心排出量不够。1/2现场抢救准时，呼吸、心脏搏动恢复后，马上联系车辆送往医院进展综合治疗。快速查清根本状况，逐级上报。火灾的处理措施负责指挥，并组织本部门人员利用现有消防器材进展灭火自救。马上报告当地消防部门(：119)讲明起火地点、单位、起程要求和操作程序切断电源。联系：火警：119，听从消防指挥领导。疏散人员要有秩序的依据指挥