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文档简介

儿童乐园门店标准化管理：儿童乐园店长岗位职责与店长培训内容儿童乐园从行业前景上来说，毫无疑问，整个儿童乐园行业的前景是欣欣向荣，明显处于快速成长阶段！儿童乐园核心竞争力不是那些伟大战略，而是由无数细节长年累月积累而成，让儿童乐园店长复制流程化、模板化、工具化！儿童乐园门店管理，一个店长负责所有，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况；营销策划及执行，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到。一、儿童乐园门店标准化管理：1、及时调整经营策略，优化员工销售话术，提升服务质量2、店内的日常管理，奖惩制度，及时与员工沟通，使其保持积极的心态去工作3、店内服务流程，保持标准化服务流程，保证服务品质，让顾客满意4、熟悉门店业务，根据门店数据报表，进行业务，会员，预存金额，货品等分析，提升门店业绩5、门店目标管理：目标的制定，分解，执行，达成；店长就是门店目标的制定者，管理者员工培训主要是让他们了解，进一步来掌握将来的工作职责，尽早学好具体的需要的专业能力和步骤方法，从而产生优良的工作责任心和责任意识。让他们可以保持稳定的服务质量，提供高品质的服务项目！6、安全管理特别重要，店长尤其要引起重视(1)日检：每天结业后，必须对场内设备进行整理和检查；(2)周检：每个星期日结业后，必须对场内设备进行深入检查，并加固零件；二、儿童乐园店长岗位职责标准：提炼儿童乐园优秀店长成功经验避免儿童乐园店长成功经验流失沉淀儿童乐园店长标准复制手册减少儿童乐园连锁店长试错成本提升儿童乐园单店盈利业绩倍增李一环为游乐行业门店标准化、儿童乐园店长标准化、情景式儿童乐园店长标准化、连锁电玩城门店标准化、游戏厅门店标准化、主题乐园店长标准化、室内嘉年华门店标准化、电子竞技门店标准化、棒球门店标准化、娃娃机店长标准化、亲子乐园店长标准化、射箭

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