职级和职位设置管理办法

第一章总则第一条为完善产业发展事业部组织管控体系,规范职级和职位谢谢阅读设置，确保与控股集团职级体系的一致性。第二条适用范围适用于产发及各地区公司全体正式员工谢谢阅读实习生、工勤人员不适用本办法。第三条指导原则一、在尊重管理效果、确保职级合理对应、能够迅速回应客户的感谢阅读前提下提倡扁平化管理，提高决策效率。二、管理幅度：原则上管理人员的管理幅度应保持在3人（含）感谢阅读以上，12人精品文档放心下载第二章职级、职位设置第四条职级设置总部及地区公司相应职位对照职级如下：对应职位职对应的典型职责总部地区公司级举例管理序列专业序列管理序列专业序列9总经理

产发公司负责人8职能负责人常务副总/副总经理7总经理助理

职能负责人6职能负责人、职能模块负责人、区域/城市负责人中心总监资深总监区域/城市总经理、常务副总5职能模块负责人、职能负责人、项目负责人中心副总监专业总监区域/城市副总、项目总职能模块负责人、职能负4部门经理高级经理区域/城市总监高级经理

责人、任务小组负责人谢谢阅读职能模块负责人、任务小3专业经理部门经理专业经理

组负责人任务小组负责人、业务执2主管主管

行人1专员专员

业务执行人第五条职位设置一、产发总部职位设置产发总部各级员工由以下五类职责层次组成：9级员感谢阅读工。精品文档放心下载列6-8级员工。职能负责人的职位设置如下:当职能负责人为管理序列8精品文档放心下载当职能负责人为管理序列7级时,职位名称为总经理助理.感谢阅读当职能负责人为管理序列6级时，职位名称为中心总监。精品文档放心下载同一职能仅可设1个负责人；且相同职能不可同时设管理序列7感谢阅读级和8级员工。（三）总部职能模块负责人中心下设部门，每个部门为一个职能模块,职能模块负责人原则精品文档放心下载上为管理序列4—5级员工。职能模块负责人的职务名称如下：当职能模块负责人为管理序列5级时，职位名称为中心副总精品文档放心下载监。当职能模块负责人为管理序列4精品文档放心下载同一职能模块仅可设1个负责人,若中心副总监作为职能模块负谢谢阅读责人在岗，则同职能模块不再设部门经理。（四)总部任务小组负责人部门内可以设置任务小组,小组负责人原则上为专业序列2-6级。精品文档放心下载（五）总部业务执行人部门/任务小组之下就是业务执行人,业务执行人原则上为专业谢谢阅读序列1—5级。当岗位职级为专业序列1谢谢阅读质如××专员,XX工程师、××会计、出纳等。二、地区公司职位设置产发地区公司各级员工由以下五类职责层次组成:（一）地区公司负责人每个地区公司设置负责人1名，原则上为管理序列6级员工。精品文档放心下载同一地区仅有1-2精品文档放心下载总经理；同一地区同时有3个（含)以上开发项目时，地区公司负责人称精品文档放心下载为区域公司总经理。地区公司常务副总为区域/城市总经理储备候选人,应分管地区谢谢阅读谢谢阅读理缺岗时，代行总经理职能。（二）地区公司职能负责人每个地区公司总经理下设若干职能负责人,原则上为管理序列谢谢阅读3—5级员工。地区公司各职能负责人设置如下:前期开发职能负责人1名；规划设计职能负责人1名；成本招采职能负责人1名;工程管理职能负责人1名；市场营销职能负责人1名(可根据实际业务需求设置按揭管理职能感谢阅读负责人1名）;财务管理职能负责人1名;人力行政负责人1名;计划经营负责人1名.根据地区公司实际业务需求及在职人员个人能力,职能负责人的感谢阅读职位设置如下：当职能负责人为管理序列5级时，职位名称为副总感谢阅读当职能负责人为管理序列4级时，职位名称为总监精品文档放心下载当职能负责人为管理序列3级时，职位名称为部门经理谢谢阅读当职位名称为总监、副总时，其岗位全称应为×××副总/总监谢谢阅读（如市场营销副总/总监)，不应称为××部副总/总监(如市场营销部副总/精品文档放心下载总监);当职位名称为经理时，其岗位全称应为×××部经理（如财务管谢谢阅读不应称为××经理（财务经理).(三）地区公司职能模块负责人谢谢阅读方面或几个方面的人,原则上为管理序列3-4级员工。精品文档放心下载精品文档放心下载块，每个模块有一个负责人。对于人数较少的职能,应该直接设立任谢谢阅读务小组甚至只设立业务执行人，不设立职能模块及任务小组。谢谢阅读职能模块负责人的职务名称：当其为4级时，应称为总监。当其为3级时,应称为部门经理。（四)地区公司任务小组负责人谢谢阅读块下应直接设立业务执行人，不应再设立任务小组。任务小组的名称应为××组，小组负责人原则上为专业序列2—感谢阅读4级.（五）地区公司业务执行人业务执行人原则上为专业序列1－4级。精品文档放心下载实质如××专员，××工程师,××会计、出纳等。第三章组织及职务名称的使用第六条“组”名称的使用一个职能的整体称为中心，一个职能模块应称为部，不能称谢谢阅读为处、科或其它。遵循精简高效原则，人数小于8人原则上不得设置部门。精品文档放心下载第七条副职职位设置取消副经理职位设置。特殊情况下，因为对外关系的需要可以设立副职，但对内不感谢阅读具备任何实质性的职责和权限.第八条助理、秘书职位及岗位名称的设置精品文档放心下载理总监、经理助理、助理经理、高级经理助理、助理高级经理、副总助谢谢阅读董事会秘书除外（董精品文档放心下载不得以培养人、带人的名义设置个人助理、秘书职位及岗位谢谢阅读名称,特例需要公司人力行政中心第一负责人批准。各部门可以设立为整个部门服务的行政人员职位。第四章避免及注意事项第九条避免在没有经过内部审批之前,就向个人承诺职位和职谢谢阅读务名称，甚至印制名片。第十条谢谢阅读副总。第十一条因为特殊业务需要,经公司人力行政中心负责人及公感谢阅读司总经理批注，个别岗位可以对外使用高于其职业等级的岗位名称.精品文档放心下载第十二条产发公司总部及各地区公司的职位设置需经公司人精品文档放心下载力行政负责人及总经