精选2019年二级建造师《建设工程施工管理》多选题 50题专项检测A卷附答案

考号:_________单位:_________1、下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有()。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.负责人追求施工进度造成的质量事故E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故2、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进2、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E.两者方案的比较分析3、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有()A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划4、关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有()A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单项项目也可进行项目结构分解5、单位工程施工组织设计的主要内容有()。A．工程概况及施工特点分析B．施工方案C．施工总进度计划D．各项资源需求量计划E．单位工程施工平面图设计6、下列关于招投标说法错误的有()A招投标活动应当遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则进行B招标人不得邀请招标特定投标人C公开招标的项目应该发布招标公告D招标文件应该载明投标有效期E招标人分别组织投标人踏勘现场7、工程于某年7、工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元／m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知()。A．进度提前完成40000元工作量B．进度延误完成40000元工作量C．费用节省9000己D．费用超支9000元E．费用节省31000元8、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施9、施工项目竣工质量验收的依据主要包括()。A．双方签订的施工合同B．国家和有关部门颁发的施工规范C．设计变更通知书D．批准的设计文件、施工图纸及说明书E．工程施工进度计划10、采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有()。A．计划工作实际费用B．计划工作预算费用C．已完工作实际费用D．已完工作预算费用E．拟完工作实际费用11、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。A．确保项目建设资金的落实到位B．建立技术管理体系C．主持工程竣工验收D．主持编制项目管理实施规划E．接受审计12、下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械13、某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元／m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可得到()。A．进度提前完成40000元工作量B．进度延误完成40000元工作量C．费用节支9000元D．费用超支9000元E．费用超支31000元14、施工总承包模式的特点有()。A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B．业主对施工总承包单位的依赖较大C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利E．适用于大型项目和建设工期紧迫的项目15、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施16、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有()。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险17、成本加酬金合同觉的形式有A．成本加固定费用合同B．成本加固定比例费用合同C．成本加奖金合同D．最大成本加费用合同E．最小成本加固定费用合同18、下列工人工作的时间中，属于损失时间的有()。A.多余和偶然工作时间B.材料供应不及时导致的停工时间C.因施工工艺特点引起的工作中断时间D.技术工人由于差错导致的工时损失E.工人午休后迟到造成的工时损失19、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应()。A.按规范要求统一折叠的B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新绘制E.真实反映项目竣工验收时实际情况20、关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同21、下列属于建设工程项目施工直接成本的有()。A．人工费B．管理人员工资C．办公费D．施工措施费E．施工机械使用费22、下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有()A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E安全防护设施23、施工质量成本中，运行质量成本包括()A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本24、施工方进度控制的措施主要包括()。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．法律措施E．行政措施A.工作C、E、I、L组成关键线路B.工作H的总时差为2天C.工作A、C、H、L为关键工作D.工作D的总时差为1天E.工作G的总时差与自由时差相等26、根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有()A.施工方承担的损失超过其承受能力B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款D.工程造价管理部门公布的价格调整E.外汇汇率变化影响合同价款27、为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有()。A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闭置B.加强机械调度,避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费的有()。A．地基基础工程B．主体结构工程C．模板工程D．建筑幕墙工程E．钢结构及管道工程29、根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有()A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高30、