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文档简介

施工技术管理一、概述二、新上项目的施工技术管理程序三、上在建项目工作的方法和理念一、概述施工技术管理是项目管理的重要组成部分,是企业对项目施工生产技术活动所进行的一系列组织管理的总称,贯穿于施工管理的全过程。施工技术管理是紧紧围绕项目管理安全、质量、进度、成本等四个方面的目标和人员、机械、材料、方法、环境等五个生产要素开展工作的。四个控制安全、质量、进度、成本,五个生产要素人员、机械、材料、方法、环境,它们自身及相互之间都有着紧密的联系,互相作用,互相影响。技术工作主要是指施工准备阶段的图纸会审、编制施工组织设计、技术交底等项工作;施工阶段的各项技术措施、技术检查、技术实施、技术处理及变更设计等工作。所有这些都涉及到施工现场各项技术工作的组织与管理。加强技术管理,对提高企业的经济效益,不断推进技术进步具有十分重要的意义。施工技术管理的主要任务

贯彻国家基建政策和规定;建立最佳的施工技术秩序;推广应用“四新”技术,即:新材料、新设备、新工艺、新技术;按图施工,实现设计意图;提高企业的技术装备和技术水平;进行技术创新,攻克技术难题,创造最好的技术经济、社会效益。施工技术管理的依据

国家的各项技术政策、法律、法规和有关经济政策;现行的各种规范、规则、标准、办法;设计文件和图纸;与建设单位签订的施工合同;建设单位、设计单位、监理单位、集团公司、公司下发的有关技术管理文件和办法等;集团公司标准化管理文件《标准化项目部》、《标准化工地》、《标准化作业》。施工技术管理的内容

1、工程测量;2、施工调查;3、图纸审核;4、编制实施性施工组织设计;5、编制专项施工方案;6、编制作业指导书及作业要点;7、开工报告申请;8、施工技术交底;9、现场技术指导、检查和监控;10、试验管理;11、工程调度;12、工程量的控制;13、二次经营管理;14、环境管理;15、技术资料管理;16、交工及竣工验。

二、新上项目的施工技术管理程序2.1首先根据工程内容和技术特点、难点确定项目工程部的定编(包括技术人员、计量人员、调度、资料员、测量人员)2.2组织所有技术人员踏勘施工现场,掌握了解内容如下:现场地形、地貌、水文、地质情况,线路走向,临时便道的走向和设置,水、电分布情况,施工队伍的驻地,拌和站、预制厂、钢筋加工厂的具体布置地。临时工程总的设置原则是:就近利用、美观、整洁、统一,在满足施工要求的前提下尽量节省。2.3根据现场勘察结果,工程部组织绘制现场总体施工平面图,并详细计算出临时工程数量,由项目总工程师、项目长审核,上报公司相关部门,公司审核后作为项目临时工程成本测算的依据。2.4进场后应积极、主动与业主、设计院、监理取得联系,工程技术部门首要完成的三件事有:现场交接桩;催要施工图;接受业主、设计院的技术交底。2.4.1控制桩的复测由公司测量队组织,项目部测量队配合,共同完成控制桩的复测工作,测量成果由公司测量队整理交与项目部,双方共同签字认可,项目部的具体测量业务工作详见相关测量制度。2.4.2业主、设计院的技术交底业主、设计院对施工单位的技术交底是施工开始的重要一环,通过技术交底,要明白、了解设计意图,施工要点及注意事项,业主对本工程的特殊要求,了解本工程的技术难点、特殊工艺等内容。2.抚4.闻3施驰工图排的审壁核施工惊图纸摔到位较后,驰项目很总工授程师筝组织造有关忍技术继人员暑要对周图纸枣进行相会审饰,目答的有夸二:寸一是你熟悉状、吃射透施夹工图深纸内件容、骄设计箭意图痛;二泄是发初现图茫纸中温的矛登盾、参错误斧之处谷并上捡报监透理工拔程师盛和设嚷计院会。审弯核图储纸时饰要留唯下的凯记录粒有:犬图纸崇会审炭记录扣,在婆图纸火错误牢或变面更处称有明杀显的帮标识羞并写宪出正搬确的波记录抹。图纸城审核僵留下景的记逆录内友容包资括的巾主要影内容络有:明时间柴、地访点、声图纸慌号、生审核升人的菠内容拴、发殖现的透问题恶、问率题的忌解决钟方法你及各伏审核际人签被字等装。2.栽5图踩纸的爆管理经复狸核后怨的施杏工图水纸按鞠标准杨化要拴求进产行有线效的钳管理崭,项射目工惹程技喉术部章应保垂留一越份完投整的熔原件旺,供转查阅什和以异后编俭制竣墨工资态料用虑,同贷时上挺报公恼司工座程部港一份衰。施工振图纸映一般排不得复外借逢他人革或随鼻意复庭印给费施工灯队,闭技术枕员为惯使用萌和持矛有图尿纸的帆终端迟,施颜工图天纸只交能复片印给娘技术穿员,芒复印画由项树目工损程部摊资料油员负躺责,谣需经抄项目浮总工电程师丝式批准恋,持连有人挑签字讽,并啦注明驾复印忙份数啦。图纸反复印钞应留荡下复定制文夹件登达记表糕。2.灰6编伞制施适工组巴织设继计前期瓶工地症已了茎解、凡施工鸡图纸盟已审拜核、训业主丘(设箭计院算)的夏技术早交底薄已完划成,拣即可足进行拳施工帅组织际设计鞠的编胀制工烂作。识施工糕组织抹设计碰应在斩开工叨前报秤公司坊相关梯部门吸审批淹后方妹可实累施。喂不管延是业灯主、并监理安或局击指审槽批,兽必须瓶先报版公司愧相关渡部门奔并经避公司蝇总工拆程师泉审批纹后方廉可实作施。2.贿6.屋1施爬工组装织设惭计编踏制内邻容1码编制辛依据往及原距则2破工程像概况夺(匆1)赖工程洽简介年;(兽2)虾自然豆条件仓;(汽3)精施工帽条件垫;(潜4)陪工程见范围诱、数使量及吹特点翅。3顷主脏要临土时工使程及激场地雨平面较布置4胁施除工安忧排(模1)疤施工系组织模安排干原则貌及总橡体施厘工方栽案;刺(2挣)工取期进音度安挂排;锣(3割)主管要劳挨动力雷、材绒料及堡施工皆机具棍的安嚼排。5铃主衰体工衔程施牧工方蹲案、尊方法勉及施蛮工工亡艺。6猾质壳量保蹄证计刺划。7惭施恳工安将全保六证措催施。8气工鸦期保蒜证措像施。9扬环仍境保熄护措藏施。10油其它炕保证腹措施棒。11杠相关梦图表2.针7开容工报粉告申拔请工程偷开工晓前必霸须认糕真填今报开烤工报虾告,躲开工绑报告虚分为迅总体晃和分暂项开谋工报毕告两炊种。质开工辉报告差的主驼要内专容:坦1.摇放样敬资料宣;2眼.标瓦准试泳验;修3、抄施组澡(工船程概险况,仆工程慎内容禁和数要量,收各种进机械尸设备企、劳姐动力茶和原扇材料察的到貌位和麻检验障情况阳,工售期的估计划锻安排草,主孙要工渠程的单施工清方案抗和方政法,事特殊笑工序世的施饱工工态艺,偷质量省、进氏度、惧安全缓、环状保等谱保证决措施样。)2.字8施总工过略程的绵技术轧管理2.撞8.楼1技坐术交驱底技术咐交底炮是使蜡施工芽人员匆明确信工程悄的各绕项要农求、佣工艺惰、严蛮格按扣照设炭计文域件及蜓规范坏进行直施工波的技颗术资坑料,择确保名施工芦安全伏、工育程质脂量及强合同挤进度痕要求雨。技术管工作虽者是凶整个责工程显施工邪中的谣灵魂抖和中看枢,尿是施璃工方铃案、穴技术慎标准距、工吼艺要慢求、通材料日计划继的原嚷始出贡处,乒项目重部运喷作需留要把技术孩科、庭施工愉队、沾物资珍科、地试验们室、炒计划乘科等部息门有交机的阶结合封起来左。技季术交摘底就射是这执种结宅合的普载体申,同棍时也鼻是体钞现技灭术人虎员工卸作质颤量好软坏的池依据夹。2.江8.油1.骨1技爹术交举底要剂求1)浙技术雅交底股格式旋按照腐标准盾化要溉求的凉统一辱格式眼进行宜,严鼻禁使遗用其尊它非庭统一猎格式晌进行票交底快。2)材格式卖中要澡求的烫内容夹必须货写全尊,特绣别是躬接受坟人、杂复核毛人要虹签字历,否谣则就货是一那张无挥用的缝交底呜书。3)凑交底签的内谈容填运写要豪清楚背,既瘦能说垮明问叔题又骡简单介易懂磨,因竟为你追最终娘交底琴的对龙象是姿文化骨程度椒不高尽的作仪业层标,最招后提惹醒的炎是单暖位符肺号别盆忘了晨,以蒙防搞德错引洁起不底必要拾的麻书烦和棵扯皮傻。2.洁8.拘2作革业指腾导书对重绝要和躬关键浙工序谈要编夜制特捧殊工贿序作音业指钟导书博指导乐施工链,特医殊工卧序有券:1)竞钢筋窗的存供放、责加工蓬、焊欧接施浙工;堡2)夏隧道固、涵块洞等重工程乒的防盯、排晨水施拖工;附3)离路奶基石谱方的急爆破烦施工愈(路牌基石俯方根集据数裕量大稠小、患集中烧程度歇、石道方的笔软硬视度,发采取休小型帅松动翠爆破巩、浅尽孔爆卡破、末深孔政爆破昂、洞骂室爆例破);4稠)冤钻孔箭桩、不挖孔物桩成异孔施秆工;名5)棉水询下混抓凝土垫灌注叉工艺谅;6外)哭泵送理混凝种土(展隧道信模注谱砼,小桥梁矿墩、偿台身尼等)封施工却工艺绑;7秋)累普通悄混凝吵土施祸工工膛艺;趟8)霸隧突道内丽初期射支护养(钢勺拱架倦、钢柜格栅棕的安鸡装,铸喷射双混凝专土)找施工旺工艺焦;9斧)视隧道翻光面发爆破蜂施工拨工艺呆;1暮0)膜混凝劈燕土梁毯的预捧制、北架设婶;1潜1)职预火应力假砼的冬张拉予工艺挑;1雹2)吗根据怎本项拥目的剥工程架特点治你认附为比的较重观要的顷工序此都应遥编制亩作业善指导绳书以缘瑞指导甘施工剧。要求乱:1、判特殊醋工序暮的作很业指唱导书沫由主鲁管工候程师姜编写诸,经骗项目伪总工豆程师湿审核启并签槐字后润作为经项目树本级我的受锤控文始件进徐行管秩理。2、际内容集要有松普遍霸性,宫还应稳对本殿工程肌的特刑点有君针对烛性,辅关键远技术潮和特唉殊要行求叙类述要瓜详细颂、清暴楚,脖并具技有较阻强的牢操作赠指导虫性,展技术芽要求弃和标再准、要质量蛋验收况标准敢等都套应写李清楚馒。(遮原则候性和抬共性班)2.毁8.静3现声场技布术指矮导、游检查诊和监男控1、园根据涨图纸竭、按萝技术范交底分、作识业指跨导书消等进妻行指捷导;2、百发现什问题型,解离决问决题;3、抱现场督工程温量的草控制萄;4、戴方案含实施房诚及比穴较;5、君重点翅及关渠键部房诚位应寨旁站蹦,并朵做好恼记录甲;6、谈分项掀、分责部工倍程的渗评定压。2.茄8.穴4工悉程量课的控美制工程山数量工的管绳理是滋技术著人员注工作颤的主宵要内妈容之神一,遇增大害收入足、缩自小支乎出实述现效莫益最配大化飘是技却术人熔员工惯作追宁求的疑目标絮,工于程量狗管理毁的好渠坏是唯衡量愧技术辛人员斧工作拐好坏扛的标勉准之赶一。工程恶量可珍分为案四部沸分:鸟第一鼓部分榆为原敌图纸望设计应数量妻;第时二是隶变更笔或优侄化后新的工侧程数体量;状第三挑是现崇场实庙际发箭生的射工程庄数量索;第丑四是购给施店工队确计价能的工腹程数圣量。亭每个杯单项斗工程斤要建让立工产程数厉量台决帐进薄行管友理,少每次戒计价茫后在迎台帐雅上相亮应核钻减,课建立忆收支音两条柿线,蜂确保江收入显大于仆支出求,若狠因特喇殊情俘况数扮量出鞋现赤哭字,南应由芝总工誉程师辛和项抽目长肆联合谷签字归确认驰。2.爬8.威5变塞更设口计变更构设计尤是指亿设计提单位喉自交聋出施冒工图互至工漂程竣兴工期架间,害施工气单位风发现鞭原设冠计与窜实际欣不符守或有芝更经甜济、旧更合谅理的编技术奔方案喊,对翻原设性计进帐行变折更、毅增、木减工算程数尖量,奴而经站过监屡理、茎设计捡、业绩主认织可后蹄采取脆的施阴工设订计。复工程种变更颤可由薄施工盏单位性(或盲承包策人)狂提出店,也伯可由忠业主伏或监限理工与程师啦提出予。无葡论哪衔方提抗出变洒更,减都需粮要遵熄循变叔更的救原则脉,提喝出设姓计图梢纸和率有关甚增减盼工程量量、絮影响妨工程魔费用政的计教算书喉。变更谈设计掉管理角工作呼对优犬化施损工组拾织设勇计、会保证本工程炒进度位、保懂证工住程建暴设的虑质量钳、创锐造最装佳的澡技术揪效益下,有励很重愉要的错作用恭。2.倦8.础6施度工日贩志施工惯日志舌是施葵工全沿过程俗的详突细记恭录,卫是实哀现可表追溯浩性的抗重要猛资料紧之一炼,每恰单位火工程凶组成考一本蛇,由润本工例程的携主管密工程后师负语责填携写记竖录,赖施工夫日志婶统一走规格躲为A克4,球由项垃目部袖根据扮要求执统一勿购买熔或印轮制,妇施工勇日志鱼的主传要内公容应潮包括石:要灿求填句写所肝记录漂工程甘的工给程概舍况,灵主体犬工程里的结题构形接式并永附纵则横断竿面图娇,材城料需茂求总侵数量歌,计约划工鉴期,湾质量蜡创优厉规划喜和目纯标等负内容层。工程率项目虚,工男程部丹位,食记录篇人,并记录郑时间溜,施榴工部弹位,戴生产询要素总的配肉置(秀人力老配置欠、设吃备配腊置(咳具体茄到型固号、胶性能碍、功盯率、河生产慌能力糟等有肝关重绑要参吹数)众),删施工贤方案拦简述猎,值黄班时观间和眠值班遮人,苍施工杨中出夫现的犬问题茎和处灾理办滚法以恼及收蜡到的言效果恰,如夕果有洒变更悦要加泪以详奇细叙笑述。关混凝余土浇怠注时奋要记泼录原皱材料忠的规胞格、筒型号吊、产冲地、猴批号叛及炉细号,粥施工说配合微比,私材料包设计构用量啊及实活际消播耗量盾,主尾要工正种如翻搅拌王机司歼机、脊捣固秧手要缩慧记具糕体人孕名,胆以便端实现币产品翅质量筋的可鸭追溯容性。2.竖8.表6.窑1施休工日完志记塞录内壤容2.验8.首5.占2施骑工日苏志记存录要寒求施工告日志绕每天悔记录央,不肝能事搅后搞跃回忆叔录或暂记成麦流水塌帐;北要真胳实反走应施当工的搭实际说情况之;涉诉及到脏工程榴量差筛、工戏程质撞量出凡现问珍题经参过内拿部处之理达工到要腰求的育不要忌在施柏工日艇志中欢记录起。(风写在埋自己衬笔记立上)施工墓日志赞中要旋包括左施工马过程避中环监境目说标实盒施情村况,第如在证当日快施工颈中产醋生哪暮些环筹境因扮素,姥如何及控制乡

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