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文档简介

PAGEPAGE1生产设施润滑管理制度生产设施润滑管理制度一、制度目的为了保障生产设施正常运转和延长使用寿命，规范设施润滑管理制度，提高保养质量和效率，减少故障发生，提高设施可靠性和生产效率，本制度制定。二、润滑的范围润滑范围包括传动、密封、轴承等关键部位以及液压系统、液压缸、气缸、定位、导轨轴承、传送链轮、链轮、滚子、球轴承等设备中的各种轴承、齿轮、齿轮箱、链轮等重点部位。三、润滑计划的编制1、设备分类将设备根据功能、用途、设备类型、工艺要求等分类。2、润滑周期各项设备制定不同润滑周期和润滑计划，并标注在设备上，以方便管理。3、动态管理对生产设施进行日常巡查，根据设备润滑状况，对润滑周期进行动态调整，实现更科学、更合理的润滑管理。四、润滑方法1、选择合适的润滑油和润滑脂润滑油要选择质量好、适用性强的产品。润滑脂要选择黏度适当、温度适用范围广的产品。2、正确的润滑方式在润滑前必须要清洗清理润滑表面，润滑过程中要避免过多或不足的润滑油或脂，保持合适的润滑油和脂层厚度，避免频繁停机和润滑器材料的混入。3、注意润滑的温度和压力润滑时要考虑润滑油的黏度、流动性、氧化稳定性、热稳定性等因素，以确保润滑剂提供优质的润滑效果。4、定期检测润滑剂的性能定期进行润滑剂的流变性、粘度、酸价、碱价等指标的检测，确保润滑剂的质量符合要求。五、润滑记录设备润滑记录要清晰、准确，包括润滑部位、润滑剂的品种、加注量、加注时间、润滑设备编号及润滑工人的签名等信息。六、质量监管和责任追究监管员要加强润滑管理的监督和检查，经检查发现设备润滑不良的，责令负责人整改，并做好记录。如有违反润滑管理制度的行为，将追究相关责任人的责任。七、制度认可与实施本制度经总经理办公会讨论后审批，公司成立生产设施润滑管理小组，负责制度的实施、监管与

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