掘进带班队长安全生产责任制

掘进带班队长安全生产责任制掘进带班队长作为一线管理者，是掘进队伍中最为关键的人员之一、在煤矿生产过程中，他承当侧紧要的安全生产责任，保障着矿山生产安全。为了保证煤矿生产的顺当进行，加强掘进带班队长的安全生产责任制是特别必要的。一、掘进带班队长的职责掘进带班队长是矿山企业中的一线管理者，负责掘进工作的组织与管理。在掘进过程中，他需要为工作人员订立掘进方案、布置施工任务、协调抢险措施以及应对突发情况。同时，他还要督促施工人员依照规定和要求进行作业，保证施工质量、安全和效率。因此，掘进带班队长在掘进作业中需要具备专业学问、管理技能以及应变本领。掘进带班队长在工作中承当着诸多责任，他要负责保证施工人员的人身安全、设备安全及环境安全。二、掘进带班队长的安全生产责任（一）订立安全生产制度掘进带班队长应当订立、完善本部门的安全生产制度。如订立《掘进作业安全操作规程》、《安全生产实施细则》等文件，让全部施工人员都明确作业中的安全操作规程，避开因个人原因导致安全生产事故的发生。订立的安全生产制度应当与公司的安全生产管理标准、行业标准统一，确保全部作业人员之间的沟通是高效的，并使整个作业流程更加有序。（二）执行现场管理掘进带班队长应当执行现场管理，确保现场施工依照严格的安全生产规程进行，监督施工人员严格遵守掘进作业安全操作规程，尽可能地排出或减轻施工中存在的安全风险。执勤安全问题是煤矿生产工作中所必需注意的问题之一、掘进带班队长需要在现场指挥时留心隐患，当有可能发生安全事故时适时通报，防止危害矿工与设备。他需要在现场指示施工时，为施工人员指明对自身和工作环境所产生的风险和不安全的认知和防备，适时情况汇报给上级主管领导。（三）协调工作任务掘进带班队长需要与公司其他部门进行紧密的协调，确保掘进作业的安全生产管理任务落实到位。作为掘进工作的管理者，他可以充分利用一切资源，切实把安全培训和安全教育贯彻到公司的各个部位。同时，他应当结合施工现场的实际情况，协调各个企业部门之间，并集合有形气力和无形气力进行防备、防治，提高安全生产管理水平。（四）防范突发事件在掘进作业中，突发事件和紧急事项是比较常见的。掘进带班队长要做到有预案、有应变措施。在施工中，他要适时关注施工现场的情况，协调各个现场部门，将事情处理掉；在预想到可能显现的安全隐患时要适时向公司报告，寻求高层看法，防备潜在不安全；在突发事故时，适时组织应急人员实行应急措施，除去不安全隐患，保护工作人员和设备资产安全。此外，他还要带领现场施工人员穿着必要的安全防护用品，学习合理的十二要素、三医及三教学问，并参加公司内部的安全预警课程和安全演练，不断提升应对突发情况的本领和素养。三、掘进带班队长的安全生产风险作为煤矿生产中的一线管理者，掘进带班队长承当有较高的安全生产风险，重要有：（一）人身安全的风险当施工过程中，因施工面倒塌、地质构造受损，进入掘井时存在严重的安全隐患。煤与岩层倒塌、瓦斯爆炸、淘金、井下一氧化碳聚集等隐患使得进入井下特别不安全。（二）设备安全的风险传统的煤矿掘井工作与数字化的掘井工作方式步伐渐渐加速，矿山设备设施多样化，配备有高难度的技能要求；存在失张力、电液掌控问题等技术问题也给设备安全带来了潜在风险。（三）环境安全的风险煤矿地下环境氧气含量较低、满是尘埃和雾气，这样的环境简单引发突发事件。同时，煤矿地下空气的稳定性、温度、湿度等也是产生安全风险的紧要因素。四、完善掘进带班队长的安全生产责任制（一）加强培训和教育煤矿公司应在掘进队伍管理方面削减不好的操作和行为。企业管理部门应加强对掘进带班队长的安全生产培训和教育，培育其安全生产责任意识，提高其安全技能和应变本领。（二）明确责任企业应当将掘进带班队长的安全生产责任明确化，将安全生产考核作为其职业评价的紧要标准，加大安全生产责任追究的力度。（三）建立激励机制为激励掘进带班队长积极履行安全生产责任，企业应当建立相应的激励机制，以提高掘进带班队长的积极性和自动性。比如，设置安全生产责任考核和评比优秀掘进带班队长等措施。结语随着煤矿生产技术的不断进步，煤矿生产