中央空调工程招标文档

中央空调工程招标文档招标书招标人：日期：

目录招标邀请书第二部分招标要求一、投标须知前附表二、投标须知第三部分主要合同条款合同阳光合作协议报价书技术标准第四部分投标文件商务部分技术部分

投标邀请书：公司开发的“”中央空调系统工程已具备招标条件，采用邀请方式招标，现特邀请贵公司参加上述工程的投标。招标项目概况：招标范围：报价方式： 本次投标报价按照施工图范围内的所有工程内容进行报价，投标报价方式采用工程量清单综合单价包干法。投标报价依据《定额》（）以及配套计价文件，报价应结合贵公司自身实力和市场实际情况综合考虑。付款方式：本工程无预付款，月进度款支付比例为核定实际完成产值的75%。工期：预计为天（计划要求进场时间为年月日；消防验收完成时间为年月日前；后续配合精装工程完成末端安装并完工时间为直至精装修工程验收完毕）。质量：符合国家现行施工、验收规范要求，达到国家质量检验评定分部工程的合格标准。投标保证金及履约保证金：本工程投标保证金为万元，于领取标书前转账至招标人指定账号。未中标单位的投标保证金在宣布中标单位后日内无息退还；中标单位投标保证金将自动转为合同履约保证金的一部份。工程中标后的合同履约保证金：合同中标价的5%（谢绝银行信用保函）。履约保证金退还时间：工程竣工验收合格，备案资料齐全后10日内无息退还。若贵公司愿意参与本工程投标，请将投标保证金转入指定帐号后，于年月日到造价合约部（）购买招标文件。招标文件收取资料费元人民币（现金，无论中标与否均不退还），未中标单位在招标结束完整退回全套图纸。投标书接收截止日期（即开标时间）为。开标地点：。若开标时间和地点有调整，招标单位提前贰天通知各投标单位。对在截止时间以后所递交投标书或参加开标会迟到时间超过5分钟，招标单位可视为投标单位自动放弃本次投标。投标保证金请按下列账号转账：公司名称：开户银行：银行帐号：本次招标工作联系方式如下：联系人：联系电话：传真：招标人：投标须知及前附表招标人：日期：前附表项目内容规定1工程概况工程名称：中央空调系统工程建设地点：本次招标分为Ⅰ个标段建筑面积：2招标要求质量标准：符合国家现行施工、验收规范要求，达到国家质量检验评定分部工程的合格标准。要求工期：不超过天，预计开工时间年月日，预计竣工时间年月日前投标报价形式：工程量清单固定综合单价，工程量按图算量据实调整。招标范围：主要工作内容为空调主机安装工程、水系统安装工程、风系统安装工程、空调末端安装工程等（中央空调机组、冷却塔、末端等设备甲供，具体甲供材料设备详见招标清单）。付款条件：无预付款，按月支付进度款，支付比例为实际完成量的75％。承包人向发包人提交符合政府相关规定的竣工备案资料后，支付至发包人认可的工程预计总造价的80％。双方进入结算办理工作。结算完成后付至结算造价的95％。投标保证金：履约保证金：合同中标价的5%（银行转账）质量保修金：合同结算价格的5％，质保期两年。投标要求投标人资质：法人或其他组织，机电设备安装工程专业承包级及以上施工资质，具有设计资质者优。投标文件份数：正本壹份，副本壹份，电子文档壹份（刻录光盘）。投标有效期：90日历天（从投标截止之日算起）3招标日程招标文件、工程量清单发售时间：发售地点：现场踏勘：在投标截止日前自行踏勘现场投标人需答疑问题书面提交时间：投标截止时间：开标时间：投标及开标地点：招标联系人：招标联系电话：投标须知一、招标文件组成一份完整的招标书合订本，其中包括：1.1《投标邀请书》1.2《招投标廉洁协议书》1.3《前附表》1.4《投标须知》1.5《拟签订施工合同主要条款》1.6《投标文件格式》包括《投标函》、《商务标》、《技术标》、《资质证明文件》1.7工程量清单（含书面及电子档。招标完成后，投标人将施工图纸完整退还。）1.8《中华人民共和国成都新希望皇冠假日酒店机电专业分包工程技术规范－空调、采暖及动力系统》（以下简称：技术规范）（招标完成后，投标人将施工图纸完整退还后，无息退还投标保证金。）投标人在获取招标文件后，应仔细检查招标文件的所有内容，如有残缺等问题应在获得招标文件3日内向招标人提出，否则，由此引起的损失由投标人自己承担。投标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等，若投标人没有按招标文件要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其风险由投标人自行承担，并根据有关条款规定，该投标有可能被拒绝或视为无效投标文件。二、本次工程招标的范围为：本次招标分为个标段：招标范围：空调主机安装工程、水系统安装工程、风系统安装工程、空调末端安装工程发包人有权根据工程实际需要对上述范围内的工作内容进行分包、增加、取消或者更改，承包人不得以任何理由拒绝实施，也不得以此为由调整清单综合单价。三、招标文件的澄清投标人在收到招标文件以后，若有问题需要澄清，应按招标文件规定的时间内以书面形式（包括书面文字、传真、电子邮件等形式）向招标人提出。无论是招标人根据需要主动对招标文件进行必要的澄清，或是根据投标人的要求对招标文件做出澄清，招标人都将于投标截止时间3日前以书面形式予以澄清，同时将书面澄清文件向所有投标人发送，投标人在收到澄清文件后应于当日内，以书面形式予以确认，该澄清文件作为招标文件的组成部分，具有约束作用。四、招标文件的修改1．在投标截止日期前，由于各种原因，不管是其主动提出的还是答复投标人的澄清要求，招标人可以以补充通知的方式修改招标文件。2．补充通知将在投标截止日期3天前，以书面形式送达所有招标文件收受人，投标人在收到该修改文件以后应于当日内，以说明形式给予确认。补充文件的修改内容为招标文件的组成部分，具有约束作用。3．招标文件的修改、澄清、补充等内容均以书面形式明确的内容为准。当招标文件、招标文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时，以最后发出的书面文件为准。4．为使投标人在编制投标文件时有充分的时间对招标文件的澄清、修改、补充等内容进行研究，招标人可以根据本须知的规定，酌情延长投标文件的截止时间，具体时间将在招标文件的修改、补充通知中予以明确。5．只有招标人及其授权人员有权对招标文件进行解释、修改或补充，将以书面形式传送给每一个投标人，否则没有效力。6．在整个招投标期间，招标人及其授权代表有权对招标文件的内容进行修改、增补、删除，并可以向投标人发出进一步的书面通知，投标人必须执行，不得异议。定标后，所有修改均进入正式合同，作为合同的一部分。五、投标文件的编制投标文件和投标文件相关的所有文件均应使用汉语。1．投标文件的组成投标文件由投标函部分、商务标、技术标和资质证明文件四部分组成。1.1投标函的组成法定代表人身份证明书（法人委托人身份证开标时随身携带开标时查验）法定代表人授权委托书投标函投标承诺书缴纳投标保证金的收据复印件（原件开标时查验。）外地企业入川施工许可证。（如是外地企业）1.2商务标的组成①《工程量清单价格表》（招标人提供的附件一部分）②《分部分项工程量清单综合单价分析表》（本分析表只做一份，单独封装。不与《工程量清单价格表》合装在一起）③《主要建筑材料设备清单执行表》（招标人提供的附件二部分）1.3技术标的组成技术标由施工组织设计和项目部组成文件构成。（1）《施工组织设计》（2）项目部组成文件包括：①项目经理简历表②技术负责人简历表③为本工程拟组建的项目部主要施工管理人员表1.4资质证明文件①证明投标人有资格在工程所在地从事此类工程施工的营业执照、资质等级证书、税务登记证、企业取费证、安全施工许可证及相关证书的复印件（加盖公章）。②投标企业过去三年已完工及现时正在进行的工程项目的名称、规模、地点、工期及质量（获奖）情况证明资料。五、投标报价总说明1．投标人须详细审阅招标人为本工程招标所发出的全部文件。2．投标人在本工程投标以前应到施工现场踏勘，仔细查看工地位置、施工场地现状及场地周围的环境，掌握与投标有关的工程施工或对施工有影响的情况，如施工场地现状、供水供电情况、气候情况、道路状况、交通流量等任何其它足以影响报价的因素。任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长均不会被批准。3．工程招标人的计划总工期，按土建工程进度要求时间竣工。4．投标人必须根据投标报价须知中规定的方法编制投标报价，材料价格参照招标文件中提供的价格和工程所在地的市场价格进行报价，工程量以招标人提供的《工程量清单价格表》中的工程量为准。投标综合单价一旦被招标人接受，不得因任何原因改变（暂定材料项目材料设备单价除外）。5．暂定材料项目依据该材料的单价按招标人提供的格式单独填报材料清单。6．分部分项工程量清单综合单价是指为完成本工程项目所需的人工（及人工上涨）、材料（包含损耗）、机械、利润、风险金、管理费、水电费、检测试验费、政策性文件规定的费用等所有费用。工程量清单综合单价由施工费用和主材费用组成。清单备注栏中为主要材料的，主材费用填入综合单价中主材费用栏（含主材损耗），其余费用填入施工费用中；清单备注栏中为暂定价材料（或甲供材料）的，暂定价材料（或甲供材料）费用在“暂定价材料（或甲供材料）清单计价表”中体现（甲供、暂定价材料费由招标人直接在投标时列出，投标人不参与竞争，只填报损耗及采管费率），其余费用填入施工费用中；清单备注栏中无备注的，所有费用填入施工费用中。工程量清单中每一个分部分项项目，都需要填报施工费用、主材费用及合价，未填报视为已包含在其它综合单价及合价中。六、投标报价须知1.投标价投标人须电脑打印填写投标书，并由企业法定代表人或其授权人签名，加盖公章和写上日期。投标采用人民币为计价单位，投标书上的金额必须与工程量清单汇总表中的金额一致。有关标价计算方法如下：①本项目实行按施工图纸工程量清单计价的招投标方式。招标人方提供施工图纸和工程量清单。在报价前各投标人按招标日程递交对工程量清单的疑问，由招标人组织各投标人统一答疑，并发出招标答疑。所有投标人根据《工程量清单价格表》所列项目报价，如投标人仔细查看施工图后认为《工程量清单价格表》中有缺漏的项目，可在《工程量清单价格表》中的投标人《增补清单》中填写项目和报价，经招标人评审后合理的项目可进入合同。各投标人投标价均为闭口形式，各项工程量清单单价均为包干性质－固定综合单价。（招标文件中要求及工程量清单注明者除外。）②投标人须自行考虑该工程竣工结算前，国家及四川省、成都市的政策调整、人工、材料及机械台班价格市场波动之风险，所有价差和国家政策调整等一切风险费用作为风险金一次包干，单独报价。工程量清单单价在工程竣工结算前不因任何原因调整（招标文件中注明可调整项目除外）。如果在工程竣工结算前，一旦中标单位提出调整任一分部分项清单综合单价中主材费用或施工费用，除按合同约定对价格不调整外，并在结算中扣除风险金，不予计取。③工程量清单中的工程量是暂定的，结算时所有工程量均需按照施工图纸和工程施工过程中的图纸会审、设计变更、现场签证等依据《四川省建设工程量清单计算规则》进行调整（招标文件中要求及工程量清单注明者除外）。工程结算时的工程量与招标清单中的工程量相比变化幅度无论多大，均不调整合同综合单价。④依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）、《四川省建筑工程施工招标投标工程量清单计价办法》，本次招标的投标报价要求按照《四川省建设工程工程量清单计价定额（2009）》取费测算项目单价，在此基础上的浮动让利由投标人根据自身的实力、管理水平和对市场风险充分考虑后自主决定。《工程量清单价格表》中缺漏项部分的计价方式必须在《投标承诺书》中承诺。工程竣工结算时工程量清单中的缺漏项目调整（如果有），其单价将按此规则确定，但措施二费用不再计取。⑤投标人必须对整个工程量清单进行完整的报价、计算、汇总，并在标注有投标人盖章的地方由法定代表人或其委托人签名并加盖公司印鉴。工程量清单中每一分项的合计价款须转到投标价款汇总表内，汇总表上的总计应该与投标人在投标书中所报的投标价格相一致。若投标人所报的工程量清单单价与投标总价不一致时，在澄清过程中以单价修正总价作为其投标价格。投标人对于工程量清单中已列出项目没有填报单价和总价，视为对招标人的让利，其价格将视为已包括在其它清单项目价格内。一旦这些没有投标单价的项目发生变更，其只应计算增、减量的造价，综合单价按投标承诺的计算规则确定单价。若投标人在投标书中将汇总总价进行了调整，该等调整将加权平均分摊到工程量清单每一个项目单价中。《主要材料价格表》中的材料价格应与《分部分项工程量清单综合单价分析表》中的材料价格一致，结算时以《主要材料价格表》和《分部分项工程量清单综合单价分析表》中最低的材料价格为准调整报价。2.材料要求本工程材料价格分为三类：甲供设备；暂定价材料（甲控乙购材料）；投标人自购材料（主要材料）①投标人根据自身的供货渠道和市场风险进行投标报价。一旦该部分材料价格投标确定后，在今后的施工过程中不得以任何理由进行调整（“暂定材料”和“合同条款”第十条材料设备管理规定允许调整的情况除外）。②附件二《主要建筑材料设备清单执行表》以外的材料由投标人根据市场行情和风险进行投标，该部分材料价格在今后的施工过程中不得以任何理由进行调整。无论投标人的报价如何，附件二《主要建筑材料设备清单执行表》中材料的厂家范围和质量要求不容更改（“暂定材料”和“合同条款”第十六章材料设备管理规定允许调整的情况除外）。③暂定价材料的单位用量和损耗比例由投标人根据《四川省建筑工程工程量清单计价定额（2009）》和自身的管理水平进行填报，最高不得超过《四川省建筑工程工程量清单计价定额（2009）》的损耗量。没有填报的材料单位用量和损耗量默认为零。④甲供材料、暂定价材料的采管费由投标人根据自身的管理水平进行填报，没有填报的视为投标人的让利。附件二《主要建筑材料设备清单执行表》以外的材料的一切费用均包含在工程量清单单价之中。“暂定材料”的价格只能按照招标人给定的价格进行投标。⑤本招标须知所指的暂定价材料价格为材料到工地指定存放地点的堆码好的价格（包含上下车费、过磅费等费用），加上材料的采管费即为材料的结算价格。3.《工程量清单价格组成明细表》填报招标人要求的子项价格构成明细。4.招标人在招标过程中有可能把主要材料采购方式在甲供、甲控乙购、乙购三种方式中进行调整。5.中标单位须自行负责在工程所在地政府主管部门申领办理一切手续并获得所有为承担本承包工程施工所需之证明等全部文件。若中标单位未能在规定时间内获得上述所需之证明文件，无法与招标人完成合同签署工作，则中标单位除需自行承担其全部责任外，尚需赔偿招标人由此而引起的一切直接的经济损失。6.本工程的税金将由招标人（合同签订后为“业主”）代扣代缴，代扣代缴的比例按项目所在地税务部门的规定执行。七、投标文件的组成与封装投标人需在“招标文件”规定的时间之前将投标文件投送至规定地点。投标文件必须包括以下几个内容组成的文件一式三份（其中正本一份、副本一份，刻录光盘一份）放入密封的文件袋内，封面注明“”投标承建“XXXX”主体工程字样及投标人名称、投标时间，并由投标人加盖印章和法定代表人或其委托代理人签字。所有投标内容以正本为准。投标文件封装分成四个部分：投标函、商务标、技术标、资质证明文件。四个文件单独装订。投标函部分、资质证明文件、分部分项工程量清单综合单价分析表均只做一份，商务标一正一负和技术标正本均要加盖公章及法定代表人或其委托代理人签字：技术标副本不盖章、签字，并将一切能现时投标人身份的内容完全彻底的删除，否则为废标。商务标在标注有投标人盖章的地方由投标人加盖印章和法定代表人或其委托代理人签字，页码编排连续并加盖骑缝章。八、投标保证金1.本项目各标段投标保证金金额为人民币：20万元（大写：贰拾万元）。2.投标人须按照投标邀请书规定的时间提供投标保证金，该投标保证金须以支票形式转入招标人指定的银行帐号。（帐号及开户行详见招标通知书。）3.未中标者的投标保证金将在确定中标单位后的10个工作日内无息退还。4.中标者的投标保证金将在合同签订时直接转为合同履约保证金的一部分。5.若发生下列情况之一，投标保证金将被没收：①在投标有效期内，投标人撤除了投标书；②投标人中标后提出其它招标人不能接受的条件，使合同无法签订。或投标人因自身的原因不能按时签定合同。③在投标期间，投标人违反了《招投标廉洁协议书》相关规定。④因投标人未能在规定期限内提交履约保证金或导致无法签署合同。⑤投标人在交纳投标保证金后放弃投标。⑥投标人拒绝按本须知的规定修正标价。6.本次投标有效期为90天。九、其他须注意事项1.假如招标人对投标文件发现有任何的错误或对有关标价存有疑问，可以书面向投标人提出询问，该项询问并不表示建议改变投标标价，投标人必须做出书面回答，该项询问亦并不减少投标人的任何责任。2.招标人有权决定推迟投标截止时间和开标时间。上述通知应在相应截止时间前二日通知投标人。3.一切关于投标内容的询问，投标人必须在投标截止时间五日前向招标人书面提出。只有由招标人向所有投标人发出的书面答复才应被视为对投标文件具有影响力。如投标被接纳，该等信函应成为合同文件的一部分。4.本工程中标后的合同履约保证金为中标价的5%。每次工程进度款的支付比例为当期核定完成产值的75%；竣工结算后的质量保修金为工程总价的5%。5.投标人接到中标通知书三个工作日内将承诺的履约保证金通过银行转账到招标人指定的银行帐号，否则由此引起的责任由投标人承担。履约保证金到帐后五个工作日内正式签订施工合同。6.工程质量要求符合国家现行施工、验收规范要求，达到国家质量检验评定分部工程的合格标准。7.投标人须按时支付民工工资，若因拖欠民工工资造成社会影响（媒体曝光、民工上访或政府干预等事件），除赔偿业主相应的损失外，另每次向业主支付违约金人民币贰拾万元。8.投标人编制其投标书，或在递交投标文件过程中发生的任何费用，无论投标结果如何，招标人均不负责，均由投标人自己承担。9．投标文件及其澄清资料均不退还。十、工程开标评标1．本工程招标由组织。2．开标结束后，开始评标，评标采用保密方式进行。3．投标文件的澄清招标人可以要求投标人就投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致、或有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。澄清、说明或补正应以书面方式进行，并不得超出投标文件范围或者改变投标文件的实质内容。但在评标中发现的算术错误并进行核实的修改不在此列。4．投标文件的计算错误的修正原则①如果数字表示的金额和用文字表示的金额不一致时，应以文字表示的为准。②当单价与数量的乘积与合价不一致时，以单价为准。除非评标委员会认为单价有明显的小数点错误，此时应以标出的合价为准，并修改已确认但存在错误的单价。③按上述修正错误的原则及方法调整或修改投标文件的投标报价，投标人同意后，调整的投标报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的报价，则其投标将被拒绝并且其投标保证金也不予退还，并不影响评标工作。5．招标委员会将根据经评审的合理最低价中标的原则确定中标单位。6．招标委员会根据评标报告在特别有效期届满前向中标人发出中标通知书。7．投标人在收到中标通知书后三日内，按招标文件规定向招标人提交合同履约保证金。8．如果投标人没有按规定提交履约保证金，招标人则可以取消其准备资格，并不退还其投标保证金。在此情况下，招标人可将合同授予下一个中标候选人。9．评标原则①投标价。②施工组织设计（含质量、安全措施、投入的人力、技术力量和施工机械装备）③其他优惠条件；④招标人其它考虑因素；10．招标人无须对投标人未中标原因作任何解释；未中标人不得向评标委员会组成人员或其他有关人员索问评标过程的情况材料。11.招标人无义务必须接受任何投标书，同时不需为此做出任何解释。12.开标时投标单位不足三家时，本工程重新发标。

施工合同条款发包人：承包人：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、行政法规、相应的国家及地方行业标准并结合成都市有关规定和本工程具体情况，为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，经双方友好协商，就新希望“西区国际商务家园”五星级酒店部分中央空调系统工程订本合同，双方按本合同条款执行。第一条工程项目1.1工程概况1.1.1工程名称：1.1.2工程地点：1.1.3建筑面积：1.1.4承包范围：施工图所涵盖的全部内容，包括不限于：空调主机安装工程、空调水系统安装工程、空调风系统安装工程、空调末端安装工程、中央空调强电系统工程等（中央空调机组、冷却塔、末端等设备甲供，具体甲供材料设备详见合同清单）。以及二次深化设计后所调整的相关工作内容。1.1.5工程内容：上述空调工程承包范围内所有系统的制作安装、调试、竣工验收、移交保修直至交付发包人使用（为交钥匙工程）的全部工作内容。1.1.6承包方式：承包人包工包料，部分设备甲供或甲控乙购。1.1.7合同价款：(大写人民币：)1.1.8合同计价方式：工程量清单综合单价包干，工程量按实结算。1.1.9工程履约保证金：合同总价的5%。由承包人在本合同签订当日向发包人支付完毕，发包人在工程竣工验收合格后无息退还承包人。1.2施工合同组成及解释顺序1.2.1完整的施工合同由以下文件组成：①《施工合同》②《工程量清单价格表》③《主要建筑材料设备清单执行表》④《技术规范》2.2构成施工合同的若干文件应视为是彼此相互解释的，若有抵触或不一致，除非在其它地方注明，各文件的优先顺序依次如下（解释顺序）：①签订本施工合同后双方签订的其它补充合同、会议纪要、谅解备忘录等；②《施工合同》、《工程量清单价格表》、《主要建筑材料设备清单执行表》；③《技术规范》④施工图纸；⑤《中标通知书》；⑥投标书及其附件；《招标文件》及其过程往来文件；⑦发包人代表批准的《施工组织设计》；第二条发包人、监理公司驻工地代表2.1发包人代表：；2.2监理公司：。2.3监理公司权利与义务：以发包人与监理公司签订的《委托监理合同》为准。第三条发包人的责任3.1组织甲乙双方及有关单位、部门参加施工图交底会审。3.2负责协调承包人与土建施工单位、其它安装单位工作上的衔接。提供施工用电源、水源，由承包人自行挂表并承担因施工产生的水、电等相关费用。3.3按合同付款条件支付承包人工程款。3.4负责向承包人提供施工用5套施工图纸。3.5协调承包人在施工中与其它施工单位的关系。3.6配合、协助承包人办理与施工内容有关的进场、报批、验收等有关手续。第四条承包人驻工地代表4.1项目经理：项目技术负责人责任工长：项目管理人员：4.2未经发包人代表书面认可，承包方不得撤换该项目经理，特殊情况需更换时，须提前十五天通知发包人，经发包人同意后方可易人，否则视为承包人违约，承包人应对发包人支付违约金元，违约金在工程款中直接扣除；若发包人代表认为该项目经理不称职，将书面通知承包人要求撤换，承包人在接到通知后，应撤销对其的授权，并不得在本合同执行期间再行录用，同时在撤换当日确定并通知提供替代人选。第五条承包人的责任负责办理进场施工的一切手续以及项目施工所需的证件、批件；负责办理“”项目与空调有关的涉及主管部门的设计审批、开工、报建、空调工程竣工验收等相应一切手续（如需总包出面办理上述手续，则承包人应全力配合），由此产生的一切费用由承包人承担。并对施工图纸进行优化完善，二次深化设计。5.2本合同签订后7日内提交完善的施工组织设计一式三份，报监理和发包人审核，经审核同意的施工组织设计不作为结算和合同价格调整的依据。5.3施工合同签定后，承包人派人进场与有关单位配合，进一步明确与其它安装系统工程预留预埋及安装调试的配合问题。承包人应与土建施工单位及其它相关分包单位密切配合，对所有管线进行空间上的合理布置与调整，保证最大的使用空间。承包范围内涉及的所有预留洞口、预埋套管等，其大小尺寸、位置、型号均须承包人现场确认，并对其准确性负责。5.4参加发包人组织的现场协调会，积极配合现场协调工作。5.5施工中严格按照经发包人及空调主管部门审查后的图纸和国家施工规范的要求施工，确保工程质量。5.6承包人应按建设工程施工现场管理规定及发包人统一管理制度的规定，精心组织、文明安全施工。5.7提供和维修施工使用的照明、看守、围栏和保卫等，如承包人未履行上述义务造成工程、财产损失和人身伤害，由承包人承担一切经济、法律责任。5.8因承包人管理不善造成的质量和安全事故，由承包人承担一切法律和经济责任，若给发包人带来经济损失和负面影响，承包人承担经济损失后，发包人有权视情节轻重给予1000～5000元/次的违约金处罚。5.9负责按投标文件承诺条款完成招标文件及商务洽谈所赋予的工程作业范围和内容，确保功能齐全有效、运行良好。5.10承包人应遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工现场的环境卫生和场外污染、治安等管理规定，如在工程施工期间，因违反了上述规定而被政府有关部门要求停工、罚款以及其他处罚，承包人自行承担全部经济和法律责任。5.11做好施工记录、隐蔽工程记录、检测报告、调试记录、汇集施工技术资料和完成竣工图，作为竣工文件经有关检验单位，经检验、验收合格后交发包人贰份。5.12工程竣工验收合格但未移交发包人或发包人指定的物业管理公司之前，不办理结算。5.13施工中由于交叉作业等对其他单位已完工程造成的损坏，由承包人负责修复、赔偿。工程移交前由承包人负责半成品及成品保护工作，保护期间发生设备材料的损坏、丢失，由承包人负责修复，并承担相应费用。5.14在合同执行期间，若政府主管部门要求强制执行某些新条款，则办理相应的审批手续由承包人负责，由此发生的一切费用由承包人承担。5.15工程移交，撤离现场时必须清理现场，做到现场整洁、有序。5.16工程移交前，完成对发包人指定技术人员的培训，确保发包人使用安全。第六条施工工期约定6.1本工程开工日期以发包人书面通知为准，按土建工程进度要求时间竣工。预计开工时间为年月日，预计竣工时间年月日前。总工期为天。6.2承包人承诺不对节假日、天气、停水停电（每次持续时间在48小时以内）等原因进行工期顺延。6.3承包人施工进度应与土建总包单位同步，并在总包单位工程竣工后10日内取得空调部门颁发的空调验收合格文件交付发包人。如承包人未在规定的工期内完成整个工程的竣工验收，或延误发包人、承包人约定的节点工期的竣工验收，承包人按以下标准承担违约责任：当延误工期在10天以内（含10天）时承包人承担元/天的工期违约金；当延误工期30天以内（含30天）时承担元/天工期违约金；当延误工期超过30天时除承担元/天工期违约金外，同时赔偿发包人相应损失。误期赔偿费限额为合同结算总价款的10%。6.4以下原因造成竣工日期拖延，由承包人报发包人代表、监理公司同意后工期相应顺延。6.4.1因设计有重大变更而造成整个项目停工。6.4.2不可抗力：战争、动乱、空中飞行物坠落或其它非甲、乙双方责任造成的爆炸、火灾、水灾以及六级以上台风、地震等；6.4.3若因连续停水、停电超过48小时且在本补充合同约定竣工日期前累计超过10天（不包括10天）以上的。上述情况发生两天内，承包人将延误的工期书面报监理公司总监、发包人代表核实签认并加盖发包人公章后，方能作为今后工期顺延的依据。若承包人未在本规定时间内全部处理完毕，超出的工期不予顺延；若发包人未在本规定的时间内组织验收，视为发包人已确认工期顺延。6.5暂停施工发包人认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人全部或局部工程暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按照发包人要求停止施工，并妥善保护已完工程直至发包人进一步的指令。因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用、损失，且工期不予顺延。因发包人原因造成停工的，停工天数在2天之内的，发包人不承担承包人因暂停施工造成的损失，但工期可以相应顺延。第七条工程质量要求7.1工程质量要求达到国家质量检验评定分部工程的合格标准。并配合总承包取得本工程优质结构、省安全生产文明施工标准化工地、天府杯，并争创鲁班奖。如因承包人原因导致本工程竣工质量未达上述要求或直接影响总承包不能取得上述相关奖项的，承包人应向发包人支付工程总造价30%的违约金，并承担其它由此导致的全部直接责任，违约金在工程款中直接扣除。7.2工程质量不符合设计要求，质量不合格，功能不能实现、不稳定，监理工程师和发包人驻现场代表，有权要求承包人停工和返工，返工费由承包人承担，工期不予顺延。7.3在工程施工检查中，一旦发现承包人有不符合设计及施工验收规范的施工行为或已完工程项目质量严重不合格，除责令承包人限期整改达标外，承包人应按违约程度向发包人支付1000元/次的违约金，违约金在工程款中直接扣除；在限期内未整改的，每逾期2天，加倍支付违约金；逾期超过一周，发包人有权单方面中止合同，承包人应无条件撤场，发包人不支付任何费用。。7.4双方对工程质量有争议且协商未果时，由（省）市质量检验监督总站或主管部门进行裁决，由此造成的经济损失和工期拖延，由责任方承担。7.5有关设备材料方面的质量问题则按第十条执行。第八条合同价款及调整8.1本工程合同单价采用分部分项工程量清单固定综合单价包干形式。本合同附件《工程量清单价格表》中分部分项工程的综合单价均包含按技术规范、施工图纸实施和完成该项所有工作内容的所需人工费、材料费（包含损耗）、机械费，以及按设计规定和验收规范要求应进行的测试、试验、检测费用，缺陷修复、综合管理、成品保护、水电费、保险、利润、风险金等全部费用和合同、技术规范、图纸明示或暗示的所有责任、义务和一切风险等相关费用。工程结算时不再计取其他任何费用。在合同履行过程中，《工程量清单价格表》的综合单价无论工程量变化或其他任何原因均不作调整（人工费除外）。8.2合同总价的调整8.2.1合同总价调整的依据：本合同的《工程量清单价格表》、施工图、设计变更、现场签证、补充协议、材料核价单、会议纪要等进行调整。但工程量清单报价表中的综合单价（人工费除外）及包干项目合价均不作调整。8.2.2合同总价调整原则：除下述原因可调整合同总价外，其他任何原因（包括行业政策变化和市场价格波动等因素）均不得调整合同总价。发包人在招标文件中列出的暂定价的材料设备，发包人在工程实施中根据工程需要再行确定品牌、技术指标，并核定结算价格，结算时按发包人核定的《材料限价单》中的单价进行调整。因二次深化设计造成的工作内容调整，设计变更、技术核定单、现场签证而增加或减少的工作。实际施工工程量和《工程量清单价格表》中工程量的差额。工程量清单综合单价人工费调整原则：采用本合同签订后发布的四川省建设工程工程量清单计价定额（）》人工费配套调整文件中的安装工程人工费调整幅度减去％得出差值，用差值与合同清单中相关调整项目的定额人工费之乘积作为调整金额。实际需调整的项目及数量在人工费配套调整文件生效之日后由发包人及监理根据现场实际情况共同确认。本项调整工作（若有），在结算时进行处理，施工过程中不予调整。8.2.3工程量清单中的工程量是暂定的，结算时所有工程量均需按照施工图纸和工程施工过程中的图纸会审、设计变更、现场签证等依据《四川省建设工程工程量清单计价定额（）》中的工程量计算规则进行计算（清单中另有说明者除外）。8.2.4但无论任何原因均不得调整合同《工程量清单价格表》中的综合单价（人工费除外）。8.2.5合同总价中单列风险金（为合同总造价的8％）。风险金已充分考虑在整个施工期间、工程竣工结算前，国家及四川省、成都市的政策调整变化和市场价格波动等风险，结算时不因风险的波动幅度对风险金进行调整。一旦承包人以任何借口调整合同中不允许调整部分，则发包人有权将本风险金直接扣除，不再支付给承包人。8.2.6承包人在投标的《施工组织设计》中所采用的施工方法、技术措施在施工过程中无论如何调整，措施费项目和对应综合单价均不做调整；措施费中的总价包干项目金额不调整。除非发包人专项确认要求增加采用的特殊施工技术、措施将以签证的形式处理。但按规范应采取的而承包人在《施工组织设计》中明显缺漏的技术措施，其费用认为已包含在《工程量清单价格表》的措施费包干项目中，今后不再调整。如发包人要求专项采取的技术措施费，按实确认。8.3工程中因设计变更、现场签证而增加的工作项目以及在《工程量清单价格表》中缺漏的项目结算原则：8.3.1合同清单中有相同项目的按合同清单综合单价执行；8.3.2合同清单中有类似项目的参照合同清单类似项目综合单价执行；8.3.3合同清单中没有的项目按《四川省建设工程工程量清单计价定额》（2009）取费计价，总价下浮%。承包人自购材料按工程量清单中主要材料价格执行表执行，认价材料、暂定价材料价格按发包人核定的《材料限价单》中的单价执行。措施一费用、规费和税金按发包人和承包人在工程量清单中的约定执行，不再另行计取措施二费用。第九条工程款的支付办法本工程无预付款。为了保证工程建设的顺利进行，提高工作效率，双方约定工程进度款支付方式如下：9.1工程进度款支付比例按当月（次）经发包人书面核定的实际完成工程造价的75％支付。9.2工程进度款的支付方式：按月支付工程进度款。9.3承包人每月25日向发包人申报《工程计量支付月报表》，发包人按程序完成审核后，在次月20日向承包人支付月进度款。9.4工程竣工验收，承包人向发包人提交符合政府相关规定的竣工备案资料后，支付至发包人认可的工程预计总造价的％。9.5按合同约定决算程序完成工程决算审核后，按《工程计量支付决算报表》支付至竣工决算工程总造价的％，余款为质保金。9.6发包人建设资金暂不到位（以天为限），承包人承诺自行解决资金缺口继续按计划进度正常施工，确保工程进度、工程质量。9.7履约保证金在承包人提供齐全的竣工备案资料并配合发包人完成综合备案后7日内，扣除相应的违约金后无息退还承包人。9.8承包人按《工程计量支付月报表》和《中期计量支付汇总表》的填报要求进行填报，在每月25日向发包人提交《工程计量支付月报表》和《中期计量支付汇总表》。发包人在接到《工程计量支付月报表》和《中期计量支付汇总表》后，填写《中期计量支付审批表》并报审，按发包人程序审批完毕后，于次月20日前按本合同专用条款约定的支付比例完成支付。承包人《工程计量支付月报表》的填报务必及时、真实、完整、清晰且前后互不重复、矛盾。如承包人未按本合同要求填报引起付款延误，发包人不承担逾期付款的违约责任。发包人划拨给承包人的工程款承包人必须专款专用，绝对不允许将工程款挪作他用而影响工程进度，否则视为承包人违约，发包人有权要求承包人支付违约金10万元/每次。并在工程款中直接扣除。9.9工程款以银行转账方式支付到合同指定的银行及账号。9.10现场签证、设计变更新增工作内容需在发包人审批流转完成后方能在当月工程进度款中支付。9.11为付款而对工程量的核实，纯粹作为付款用，不能视为工程已验收合格的依据和竣工结算的依据。第十条材料、设备供应及管理10.1供应方式10.1.1主要甲供设备：中央空调机组、冷却塔、末端设备等（具体详见合同清单）10.1.2主要甲控乙购（暂定价）材料、设备：相关水泵、风口、闸阀、蝶阀、电动二通阀、无缝钢管、焊接钢管、保温材料等（具体详见合同清单）10.1.3主要自购材料（主要材料）：消声静压箱、阻抗复合消声器、防火调节阀、平焊法兰、膨胀水箱、冷却塔补水箱、型钢等（具体详见合同清单）10.2供应计划10.2.1本合同签订后10日内承包人应编制工程作业范围材料设备采购总计划，提交监理工程师审核报送发包人代表审批后予以实施；在履约过程中据此编制季度、月度采购计划，每季度末月25日报次季度材料设备采购计划；每月25日报次月材料设备采购计划，未按要求提交材料设备采购计划承包人向发包人支付违约金2000元/次，并暂不支付本月工程进度款。10.2.2经发包人代表和承包人共同确认的承包人自购材料设备，未经发包人代表认可在施工中超出材料设备采购计划时间10天不能采购到场，明显影响工期或局部工期，经发包人代表督促或协调后3日内仍不能供货到场，发包人代表按承包人提交的计划数量另行组织订购该种材料设备，结算时按合同约定采购价格办理，并向承包人收取该材料设备采购总额30%赔偿金。发包人为此供货造成工期延误，责任由承包人承担。10.2.3以暂定价进入合同的材料设备，承包人需提前30日报材料进场使用计划，未报计划或计划用量不足导致发包人核实价格或供货延误造成工期延误等损失，责任由承包人承担。10.3过程控制10.3.1承包人授权徐扬先生全权代表承包人处理材料设备相关事宜；本施工合同签订或开工令下发5个工作日内，承包人未授权专人进行材料现场管理和与之相关事宜与发包人配合协调，承包人委派项目经理、技术负责人及责任工长等相关人员与发包人代表确认的所有材料设备技术和经济文书，承包人均予以承认。10.3.2承包人被授权材料人员在正常工作时间（8：30～18：00）内应保证通讯畅通，确保正常工作协调与联系,若通讯不畅每次向发包人主支付违约金200元；按时参加发包人代表或工程师组织的各种材料设备相关工作会议，未按时参加会议每次向发包人主支付违约金200元，无故缺席每次无向发包人主支付违约金2000元。10.3.3承包人必须设置材料设备堆场，场地必须硬化处理，材料设备进场后须堆放有序，悬挂标识，若场地未硬化处理在结算时承包人向发包人支付违约金20000元，由此造成材料设备锈蚀、变质等必须限期更换。10.3.4工程中所使用的材料、成品、半成品设备均须符合国家现行质量标准和行业规范要求，能提供原出厂合格证明、质量检测报告和准用证等。承包人应按相关要求进行复试合格并经发包人代表、工程师共同验收后才能使用，并负责复试检测及其费用，若发包人代表对复试检测结果持有异议应再复检，复检合格其复试费用由发包人负担，否则由承包人负担。10.3.5工程施工过程中部分材料设备必须封样，样品是材料设备进场验货和履约执行依据。承包人自购材料提交发包人代表和工程师确认，封样后的样品应附带法定质检报告、产品合格证、准用证等文字资料；样品一式六份，发包人代表、工程师和承包人各存两份。10.3.6封样材料设备范围：材料设备供应前由发包人确定10.3.7承包人自购材料设备在进场前须通知监理工程师，由监理工程师组织相关人员共同对该批材料设备进行验收，并在送货验收单（一式四联）上共同签字；发包人代表、承包人、监理工程师和材料供应商各持一份。已验收进场的材料设备未经发包人代表许可中标单位不得擅自拉出工地，一经发现处以所运材料价值双倍罚款。10.3.8所有进场经验收合格的材料设备，承包人应负责在材料设备指定区域堆放整齐、排列有序、悬挂标识，标识上标明供应单位、材料品名、规格型号、库存数量、供应批次、承包人责任人、发包人代表和工程师验收人等。10.3.9承包人每月25日（或提出工程付款申请前5日）将当月所使用的材料设备名称、品牌、规格型号、数量予以全部统计，提交工程师审核后报发包人代表确认，发包人代表根据当月与工程师共同验收情况予以核实和备案，据此核定材料价值；承包人同时提交次月材料设备采购计划。10.3.10材料进场前，承包人必须将《材料进场验收单》的内容填写完整，必须将材料的名称、品种、规格、数量、生产厂家等填写清楚，填写内容必须与送货单、过磅单以及相关的质量证明文件相符。10.3.11普通材料包商须在进场前2小时（特殊材料提前4小时）通知监理单位对进场材料进行验收。在监理单位初步验收合格的基础之上，由监理单位的负责人通知发包人方的材料工程师以及工程部相关的专业工程师共同对进场材料进行验收，并在《材料进场验收单》上共同进行签字认可，同时，附上材料的送货单、过磅单、该批材料的质量证明文件的原件或复印件（含有见证送样检验报告），原件或复印件上需有发包人、监理方的共同签字。10.3.12材料验收合格后，承包人必须于该种材料进场之日起5天内将《材料进场验收单》以及相关附件的上半联（发包人存根部分）提交到发包人材料工程师。逾期一次，罚款500元。同时，由此造成的发包人方在月底统计进场材料工作的困难，以致影响到本月工程款的支付时间，由总包单位负责。①所有进场经验收合格的材料设备，承包人应负责在材料设备指定区域堆放整齐、排列有序、悬挂标识，标识上标明供应单位、材料品名、规格型号、库存数量、供应批次、承包人责任人、发包人代表和工程师验收人等。②如若材料验收不合格，则该批材料不得投入使用。承包人必须按发包人的要求在限定的期限内清退出施工现场。如若到期承包人未将不合格的材料清退出场，则发包人方有权采取必要的措施将不合格的材料清除出场，所发生的费用和由此可能产生的后果由承包人承担，同时，发包人方有权要求承包人赔偿2000元/次。如若承包人擅自将不合格的材料投入使用，一旦确认，则发包人将对该材料所涉及到的分项工程不办理结算，同时，按该批材料总价值的双倍对承包人进行罚款。费用与罚款等从工程进度款中一并扣除。材料的验收时间，原则必须在上班时间内进行验收工作。材料验收工作中所涉及到的所有费用问题（如过磅费、过桥费、过路费、检验、检测费等），由承包人承担。10.4价格执行10.4.1材料设备价格指材料设备生产厂或经销商制定并经发包人代表、承包人商务洽谈接受的市场价格，含材料设备原价、运杂费、运输损耗费、包装费、采购保管费等到工地地面指定位置的价格，即材料设备采购价＋采购管理费。10.4.2已经发包人代表和承包人共同确认的承包人自购材料设备，在履约过程中时严格按照双方确认的生产厂家、品牌、规格型号、施工工艺等和相关的质量技术要求进行采购，工程量清单作为工程竣工时结算依据，不论市场行情发生任何变化，双方均不得对材料设备价格进行调整。详见附件《乙购材料价格表》、《主要材料设备清单质量执行表》。10.4.3对于履约过程中由于工程量清单缺漏项或设计变更等原因造成需使用《乙购材料价格表》中的材料设备（投标报价时未使用到），则该部分材料设备价格按《乙购材料价格表》中的价格执行。若在施工过程中使用《乙购材料价格表》以外的材料设备（未计价材料），则在施工过程中发包人代表适时向承包人下发甲控乙购回执。承包人若对价格提出异议，经发包人代表证实（按即时支付方式）在市场上能够按发包人代表所限价格购买某种材料，承包人必须购买。否则，发包人代表按承包人提交的计划数量另行组织订购该种材料设备，结算时按合同约定采购价格办理，并向承包人收取该材料设备采购总额30%赔偿金。发包人为此供货造成工期延误，责任由承包人承担。10.5替代材料10.5.1若发生合同约定的材料设备货源短缺或市场无法购买，发包人据实确认并签发材料设备变更通知单。10.5.2履约过程中承包人对材料设备提出使用替代材料,应提前15个工作日向发包人汇报,发包人组织监理单位共同考察进行确认,未报计划和未经发包人许可承包人不得使用替代材料,造成工期延误责任由承包人负责。10.5.3替代材料须经监理总工程师签署意见后提交发包人单位工程、造价、材料部门责任人联合会签报总经理审批同意方可有效。10.5.4承包人在履约过程中擅自使用替代材料设备，此部分材料设备价值和施工费用不予结算，如果造成或导致工程质量缺陷，同时监理工程师或发包人代表要求限期整改，工期延误和返工费用由承包人承担。10.5.5因发包人代表提出替代材料设备而导致的费用及工期的增减，发包人据实确认。10.6档案管理10.6.1材料设备档案是承包人在施工过程中所使用的材料设备完整反映，档案应客观真实，随时接受发包人的工作检查，档案应与发包人材料设备档案保持一致。10.6.2文字资料和电子档案应保持一致，其中包括承包人所承接标段材料设备采购总体计划、季度计划和月度计划，按进度要求每月对工程中实际使用的材料设备进行详细统计表，每批次验收合格的材料设备入库单，材料设备变更签证及其会议纪要；单项材料设备的生产许可证、产品合格证、法定检测报告、准用证、复试检测报告、涉及空调产品须空调备案登记证、电器产品须电力入网证等复印件。10.6.3承包人应根据工程进度将所使用的材料设备档案（复印件）提交发包人备案，发包人根据实际参与验收结果拨付工程进度款，如漏报、以次充好和以假乱真，承包人对向发包人赔偿2000元/次。10.6.4政府相关职能部门要求且必须提交以及发包人、监理工程师认为承包人应该提供材料设备的相关资料，应按发包人要求的时间进行提交。第十一条：设计变更及签证11．1设计变更11.1.1发包人对原设计进行变更，须在施工前向承包人发出书面工程变更或修改通知，承包人按变更或通知要求进行施工。若承包人收到修改通知时，变更部位已施工或正在施工，承包人接通知后立即停止该部位施工并马上书面通知监理公司专业监理工程师和发包人工程部现场专业工程师、发包人代表及造价部人员验收核实已完成部分工程量，已施工部分办理现场签证，费用由发包人承担。承包人接到通知后未停止施工，继续完成的工程量由承包人自行承担。11.1.2发包人发出的变更，需经发包人签署意见及签字，否则承包人可以不接受；承包人出具的（要求发包人结算价款）变更、签证单，需经承包人项目经理签字，否则发包人将不予认可，不予计算费用。11.1.3设计错漏或不合理之处，承包人有义务及时书面告知发包人及监理公司。发包人、监理公司获悉后及时和原设计单位商定，并由设计院和发包人共同签发设计变更或由设计院、发包人和监理公司三方共同在承包人提出的技术核定单上签认，三方签字齐全后实施。在未接到设计院等相关单位认可的设计变更、技术核定单等变更文件之前，承包人不得强行施工，否则，一切责任由承包人承担。11.1.4承包人应在发包人下发的设计变更实施前至少24小时向发包人提交书面的估价，每份设计变更的结算造价不得高于此估价，否则按照此估价结算。11.1.5承包人完成每份设计变更的内容后，应视情况在3天内及工程内容隐蔽前24小时通知监理公司及发包人项目部确认工程完成情况，如存在变更文件上无法确认的工程量或项目，承包人必须要求监理及发包人当场确认并在一周内书面确认。如由于承包人的原因导致工程量或项目无法计算或核实，则视同其为未实施，不予计量。11.2现场签证11.2.1因设计变更或发包人通知等原因造成工程量增减的，如竣工后工程实体内仍然存在且可以根据相关图纸变更、施工通知等资料确定工程量的施工项目，发包人不办理现场签证，竣工时发包人按相应资料计量结算；如竣工后工程实体内已不存在或不便按图纸资料计量的项目，承包人才能请监理公司、发包人办理现场签证。11.2.2承包人应按《工程变更估价清单》中的要求，进行编号，注明施工单位、发生时间、原因、工程量、涉及费用（附工程量和费用详细计算式）等项目，签证单上项目经理必须签字并加盖项目部印章。签证发生时间与书面报送发包人代表时间不得超过七天，在规定时间内未报、报出的资料不符合要求、逾期报送均视为承包人自动放弃，不予补办。11.2.3现场签证符合上述要求后承包人报发包人预算合同部复核，复核结果经发包人流转完成后生效，否则结算时视为无效签证。11.2.4现场签证涉及的工程量，不能依据图纸计算或隐蔽后不能测量计算的，需要现场收方。现场收方必须有监理公司、发包人工程部、预算合同部人员共同参与测量并记录。现场收方后方可隐蔽。因承包人原因，未经发包人工程部、预算合同部、监理共同收方的，工程量以发包人确定的量进入结算。11.2.5设计变更、现场签证的预结算的计价原则：按照合同约定的规则计算，（取费标准及材料设备价格按照合同约定执行），没有相应定额的双方协商确定。11.2.6关于临时用工的签证事项，双方应在签证通知单上协商确定以下内容：工作内容及工作量、工作时间、工作人数，取定的人工单价按清单定额规定。并在签证执行情况记录表上详细记录执行情况，签证执行记录表经监理及发包人代表签字后生效。11.2.7为了方便核对，承包人应按《工程变更估价清单》、《工程变更计算书》的格式将每份现场签证做出详细预算，并附上收方记录、简图等反映签证现场实际情况的资料，报发包人审核。11.2.8发包人仅将发包人发出的《工程施工通知书》、《现场签证通知书》、《设计变更通知书》作为影响工程造价之依据。非统一格式，没有发包人负责人签字，加盖发包人印章的，仅有发包人某个部门人员签字的收方记录、设计变更、现场签证、技术核定单、工程计量单等，结算时均视为无效设计变更和现场签证。11.3一切对本工程造价造成影响的相关方案、通知、确认函件、设计变更、经济签证、技术核定必须加盖发包人公司印章方能生效，未加盖发包人公司印章的上述资料不作为结算依据。第十二条：竣工验收与结算12.1竣工验收12.1.1竣工验收以设计图纸及说明书、有关施工、设备等的技术资料、国家及工程所在地有关空调设计、施工、验收规范规程为依据。12.1.2承包人认为工程具备竣工验收条件后，应于竣工验收前15天一次性向发包人提交完整的竣工验收所需资料（含竣工图）竣工验收报告、工程质量保修书及竣工验收申请，发包人工程部收到后3天内开始审核承包人提交的竣工资料（含竣工图），同时组织监理公司对工程进行全面初验，并提出初验整改意见，承包人将整改完成，经监理公司、发包人核查属实后3天内批复承包人工程正式竣工验收申请，承包人负责邀请政府有关部门到场参加验收，并在验收后七天内按整改意见修改完成，并提交《建设工程竣工验收报告》。12.1.3初验合格后，承包人与有关部门联系，确定验收日期、组织有设计单位、监理、政府有关部门、发包人、承包人参加的竣工验收，发包人应在竣工验收后5天内提出整改意见，承包人按意见整改并在正式验收合格后15天内按整改通知要求全部处理完毕，正式移交发包人。承包人在工程正式移交发包人后，应继续配合发包人移交物业管理公司，对物管公司在接房过程中提出的质量问题承包人应在工程竣工正式移交发包人后45天内全部处理完毕。12.1.4工程竣工验收合格，承包人不得因任何理由而拒绝交付。承包人拒绝交付的，须按实际延迟交付的天数，向发包人支付违约金（按延误工期扣款标准）。12.2竣工后撤离发包人代表有权指令承包人及各分包商在工程验收之后撤离现场，承包人在接到发包人发出通知后7天之内，应把所有施工人员、建筑设备、多余材料（除收尾工程所需的以外）、垃圾和各种临时工程从现场清理走，使其整洁，经发包人及物业公司签字确认后，视为工程移交完毕。承包人不得以任何理由拒绝或推迟撤离施工现场。承包人如不按期撤离现场，发包人将聘用其他个人、单位或有关部门采取必须的措施，将承包单位撤离现场；因此所发生的一切费用、责任和后果将由承包人承担；并且承包人应向发包人支付延误违约金，撤离延误违约金＝拖延撤离的天数*10000元/天。12.3竣工资料12.3.1承包人提供的竣工资料及竣工图应符合城建档案规定的工程技术档案资料要求一式四份（其中原件一份），经总包单位、监理单位及发包人审核确认符合要求，移交总包单位并归入项目整体竣工资料后，总包单位、监理单位及发包人共同出具《竣工资料完备清单》。12.3.2承包人免费提供叁套竣工图纸，一套底图作为发包人存档之用。竣工图之绘制须准确无误，水电竣工图隐蔽部分的位置及走向。12.4竣工结算12.4.1承包人凭《竣工资料完备清单》向发包人提交《工程结算书》办理结算；无《竣工资料完备清单》视为承包人未履行完合同约定内容，发包人不接收承包人的《工程结算书》及其相关资料，发包人有权不予办理结算事宜，由此造成的一切损失由承包人承担。12.4.2发包人签收《工程结算书》及其相关资料后60天内开始与承包人进行核对，90天内完成核定工作（不含对争议问题协商不成而耽误的时间），然后交发包人的审计监察部门在30天内完成复审。复审完成后21天内发包人向承包人支付工程结算签证所注明的发包人应付给承包人的款项。审核过程中发生的争议，双方申请工程造价管理部门调解或仲裁。审定后的结算书作为双方结算工程款支付的依据。12.4.3所有的工程签证、核定单、材料认价单、工程变更单进入结算的截止日期为本工程竣工验收合格日期后的30天内，因承包人原因超过此日期，以上资料均不得进入结算。12.4.4若发包人代表及工程师认为承包人提供的工程结算清单中的某部分持有异议或无法核实，承包人应根据发包人代表或工程师的要求提供详细的文件资料。12.4.5有效的工程结算资料：①发包人签字盖章认可的设计院发出的设计变更。②经发包人、监理公司、设计院签字盖章认可的技术核定单。③经发包人、监理公司签字盖章认可的按本合同规定可以计费的现场签证。12.4.6承包人报送结算金额应真实准确，误差应控制在5%以内。承包人报送结算金额如超过最终审定金额的5%以上，超过5%以上部分的审计费用由承包人自行承担，并由发包人直接在承包人工程款项中代扣支付。第十三条：设备的保修、维修13.1工程自验收移交发包人和物业公司签字之工作日起24个月，为工程质量保修期。13.2工程质量保修范围和内容：按《建设工程质量管理条例》等相关规定执行。13.3质量保修责任13.3.1属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之后4小时内派人处理。承包人不在约定期限内派人处理，发包人可委托其他人员处理，处理费用从质量保修金内扣除。13.3.2发生紧急抢修事故，承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场处理。非承包人施工质量引起的事故，处理费用由发包人承担。13.3.3在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保所承包工程质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。13.3.4在保修期内，凡因材料、设备质量原因、施工原因、承包人提供的技术资料或技术指导错误等承包人原因造成设备损坏的，承包人自接发包人通知之时起24小时内必须到现场维修并承担全部费用。13.3.5在保修期内，因超出设备正常运行环境要求的自然原因或发包人人员操作不当、发包人设备机房条件未达到设备正常运行标准要求等发包人原因而造成设备损坏的，承包人自接发包人通知之时起24小时内必须到现场维修，维修费用由发包人承担。13.3.6在保修期间，如承包人维修不及时，发包人可委托其他单位或人员修理，其费用在保修金内扣除，不足部分由承包人支付。13.4质量保修金：工程质量保修金为工程结算总价的5%。发包人在质量保修期满后14个工作日内，扣除应由承包人承担的维修费用后无息返还承包人。第十四条：技术培训与指导14.1承包人负责对发包人指定的设备使用、维护人员进行技术培训。14.2培训时间、地点由双方商定。14.3培训期间，承包人人员的相关费用由承包人自行承担。14.4设备安装调试期间，发包人可指派工程技术人员进行现场学习。第十五条：违约与争议15.1违约的处理：合同双方之任何一方不能履行合同条款，均属违约。违约损失除有明确的违约金赔付额度外，其它情况下，违约方则按对方经济损失的一倍进行赔偿。15.2本工程严禁转包、违法分包，严禁联营或挂靠承包，若承包人违反本规定，除限期三日内改正外，承包人应向发包人支付工程总造价5％的违约金，违约金在工程款中直接扣除；同时，发包人视情况可解除合同关系，重新选择施工单位，并责令承包人限期离场，这时违约金在履约保证金和已完工程款中扣除，不足部分承包人一月内应另行赔付。15.3设备材料因技术条件、数量等与工程实际确有不相符需调整的，按第十一、十二条办理。施工及验收过程中如发包人发现承包人的设备器材与合同不符，承包人应按合同清单价格的一倍支付发包人违约金，并更换成合同规定的设备器材。15.4在工程验收时有任何一项技术指标不合格，造成不能按期竣工而影响发包人交房，承包人愿向发包人支付20000元的违约金，并负责修复合格；如已无法达到验收标准，愿按该系统造价的一倍支付违约金，如违约金不足赔偿发包人实际损失，承包人对超过部分进行赔偿；违约金在工程款中扣除，若工程款不足以抵扣时，应另行支付赔偿。15.5因承包人原因工程质量达不到对本合同承诺的质量标准，由承包人无条件返工、整改、修复或采取其它补救措施达到合同质量标准，所产生的费用包括重新检测所需费用均由承包人自行负责，并且向发包人赔偿本工程项目总造价的5%的违约金。15.6施工中，如发包人发现承包人已明显无力履行合同约定责任与义务，达不到发包人提出的限期整改要求，发包人有权终止合同，限令承包人在限期内退场，并赔偿发包人直接、间接损失。15.7履行合同过程中发生争议，首先应本着友好态度协商解决，若经协商不能解决，双方同意向工程所在地的人民法院起诉。第十六条：安全、文明施工16.1承包人应按安全施工有关规定，采取严格、科学的安全防护措施，确保施工安全和第三者的安全，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和发生的费用。16.2在8.1条情况下若发生重大伤亡事故，承包人应按有关规定立即报告建设主管部门并通知发包人代表及监理工程师，发包人为抢救提供必要条件，发生的费用由承包人承担，由此产生的工期延误，造成的经济、法律责任，由承包人承担；不可抗力引起的事故由双方按相关规定分别承担费用，其它原因引起的则由责任方承担相应责任。16.3承包人在动力设备、高压线路、地下管道、易燃易爆等地段以及临街交通要道施工之前，应提前向发包人代表及监理工程师（如果有必要时还需要通知有关公共设施部门）提出安全保护措施，经发包人代表及监理工程师批准后实施，产生的费用由承包人承担。16.4按工程所在地相关规定做到施工标准化，如承包人在安全生产、文明施工方面未达到工程所在地政府主管部门的要求，一经查实，则由承包人在限期内整改达标并承担主管部门罚款，若未达整改要求，承包人应按违约程度另向发包人支付10000元／次的违约金，违约金在工程款中扣除。16.5承包人施工人员必须遵守发包人现场管理有关规定，在发包人小区内施工或活动必须佩戴工作牌。同时，空调系统作为整个工程项目的一个分项，承包人应服从项目总包（土建）单位的统一协调安排、现场的安全文明管理。第十七条：工程分包17.1发包人在必要时可以将合同内部分工程分包给第三方，承包人不得以任何理由拒绝。17.2经发包人代表书面同意承包人可将本工程的特殊专业的工程进行分包。承包人在选择其分包商之前，必须事先书面向发包人提出申请，并取得发包人对其所选择的分包商的信誉，技术资质，施工和质量等诸方面的书面认可。承包人只有当得到发包人代表同意分包的书面确认后，才能与分包商签署分包合同。承包人分包不解除承包人的任何义务和责任。第十八条其他约定条款18.1承包人承诺按时支付民工工资，民工工资支付与工程款支付不挂钩。若因拖欠民工工资出现媒体曝光、民工上访或政府干预等事件发生，每次向发包人支付违约金人民币贰拾万元，并赔偿发包人的直接和间接损失。第十九条合同的生效、终止19.1本补充合同自发包人、承包人双方法定代表人签字并加盖法人印章时起生效。至办完工程验收和竣工结算，保修期满，承包人解决全部保修问题后，合同即告终止。19.2本工程发包人的招标文件和承包人的投标文件构成合同的组成部分，与合同同对双方有拘束力。19.3本合同未尽事宜双方另行协商解决。发包人、承包人双方认可后再签订其他补充合同或协议。发生争议，均可向工程所在地人民法院提起诉讼。第二十条：合同份数本补充合同一式十份，正本贰份，发包人、承包人各执壹份，副本捌份，发包人执伍份，承包人执叁份。合同附件：附件一《工程量清单价格表》；附件二《主要材料设备清单质量执行表》；附件三《工程变更通知书》、《工程变更计算书》、《工程变更估价清单》标准格式；附件四《工程计量支付月报表》（格式）；附件五《项目部主要成员名单》；附件六《中华人民共和国成都新希望皇冠假日酒店机电专业分包工程技术规范－空调、采暖及动力系统》发包人：承包人：（单位印章）（单位印章）法人代表或委托代理人：法人代表或委托代理人：开户银行：开户银行：账号：账号：PAGE合同签订时间：合同签订时间：

阳光合作协议发包人：承包人：鉴于双方于年月日签署了（以下简称“原合同”），为加强双方阳光合作，保证双方员工职业安全，经协商一致签订《阳光合作协议》（以下简称“本协议”），以此作为双方共同遵守的阳光合作管理行为准则。一、发包人声明1、发包人珍视与承包人的合作，在合法、正当、互惠互利的商业原则下，发包人尊重承包人的合作利益。但发包人坚决反对任何单位或个人为从发包人谋取利益而以不适当的手段对发包人员工进行诱引或承诺，发包人将这类行为视之为不友好甚至恶意的行为。在双方合作期间，发包人对这类行为判断的标准，除适用法律、法规外，还将包括本协议。如果双方的商业关系是经由不适当的手段建立起来的，发包人保留终止合作关系并追索经济损失的权利。2、本协议是发包人站在维护发包人及合作方企业利益和员工保护的立场上为确保发包人兑现对股东和社会承诺而做出的规范性要求，以期与承包人共同遵守。二、发包人义务及责任1、发包人相关部门或承办人应向承包人介绍本单位有关采购管理、招投标、工程管理、工程结算等通用原则和企业内部要求。2、发包人员工不得索要、接受承包人任何形式、与双方交易合作有关的回扣、佣金、好处费、信息费、不当馈赠、购物卡、礼品、宴请招待或其它有价物品或参加承包人提供的旅游、娱乐或其他可能影响职务公正履行的任何活动或服务（以下统称“非职务行为”）。3、对于承包人举报发包人员工违反本协议的情况，发包人应及时进行调查，根据调查情况进行处理，并将处理结果向承包人反馈。4、发包人将对举报方予以保密，并承诺对举报属实和严格遵守本协议的合作方，给予在同等条件下继续合作的优先权。三、承包