义务教育阶段学校校长访谈提纲_第1页
义务教育阶段学校校长访谈提纲_第2页
义务教育阶段学校校长访谈提纲_第3页
义务教育阶段学校校长访谈提纲_第4页
义务教育阶段学校校长访谈提纲_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

义务教育阶段学校校长访谈提纲1.您认为,学校流出教师的主要人群是哪些。他们主要去向是哪里(如调出教育系统或系统内流向等)。原因有哪些。应采取哪些对策。教师收入是否成为吸引和稳定优秀教师的关键因素。学校在加强全面薪酬建设过程中(如工资、福利、工作成就感和发展机会、文化环境等方面)有哪些举措。在教师激励和管理工作中的成功做法和经验,面临问题或困惑以及解决对策有哪些。(如果已实行绩效工资制,请谈谈您的看法和建议。)答:学校流出教师的主要人群有两类,一类是刚参加工作的资教教师、年轻教师和新上岗教师。原因有农村边远地区条件太差,有考公务员、事业单位和城区学校和上刚到其它学校任教的。二类是部分骨干教师进城任教。三是创业的。对策:严把教师准入和准出制度,改善老师办公和生活条件,分配好教师住房,先安居才乐业。(国家加大投入修周转房和经适房)。鼓励年轻人扎根基层,提高边远地区义务教育阶段教师待遇。实习年薪制三万五。提高福利。充分发挥党支部和工会、团委的纽带作用,生活关爱,事业帮扶,增强幸福感。学校积极创造平台给年轻人锻炼的平台,校长办和团委集结了很多年轻人,让他们发挥自己的长处。教研活动多派年轻人参加,并结对帮扶,尽早在教学上站稳脚跟。多开展校园十佳歌手大赛,师生书画展,教师演讲比赛,兵乓球比赛等多种活动,开展广场舞、拉丁舞训练等。把学校打造为温馨和谐的幸福家园,留住老师们的心。面临的困惑是尽管作了许多工作,每年还是有一批教师流出。教师队伍不稳定,但是办法总比困难多,随着这次省招农村教师的到岗,相信能在一段时期内稳定义务教育阶段教师队伍。2.您认为,“农村艰苦边远地区”的主要衡量指标应有那些,应如何进行划定和分类。如果国家实行农村边远艰苦地区教师津补贴政策,您有哪些建议(比如应设立哪些种类的津补贴,哪些教师应该享受,按哪些指标划定津补贴的标准等)。答:主要衡量指标是当地人均收入水平,人均占有教育资源率和拥有学校数以及教师数。我认为确实要实行农村边远艰苦地区教师津补贴政策。比如交通费,有的边远地区交通回家和返校难,这主要是有些老师流动的主要原因。比如生活补贴,农村边远地区生活较差,自己做饭买菜成本贵,所以学校要考虑周末食堂供餐,或者政府进行餐补。3.学校特岗教师的多吗。能胜任工作吗。如不能,主要因为什么。特岗教师有明确的转正标准和转正期限吗。如果他们想留任容易吗。贵校特岗教师留任的情况怎么样。影响是否留任的主要因素是什么。答。学校今年8月以前特岗教师多。都能胜任工作。恩施的特岗教师都会每年拿出一定质变定向招录。大概百分之七十。留任还是比较容易的。我校留任特岗教师20余人。这些教师大多成为学校的教学骨干,有些还走上了管理岗位。今年9月分配到我校省招三万五年薪的新教师19人。4.贵校有转到其它学校的教师吗。这些教师工作能力怎么样。都流动到什么样的地方和学校。主要是因为什么原因。您对教师流动/城乡教师交流制度/教师轮岗制度有什么看法和建议。答。有转到其他校的。这些教师有的工作能力强。流动到城区学校较多,比如舞阳、小渡船、清外等。主要原因是城区学校待遇吸引和城区方便顾家和照顾小孩入学等。我认为城市和农村教师可以定期交流任教。到农村的实习津贴补助。(以下问题是针对寄宿制学校的)5.学校建立之初是不是寄宿制学校。截至目前,在建设寄宿制的过程中,最佳发展期和最低落的时期分别是什么时候。造成起伏的原因是什么。您认为当地群众送子女来寄宿的主要原因和目的是什么。近五年来住宿情况有什么变化。造成变化的原因是什么。答。是寄宿制。最佳发展期是现在。2010年一直往后的时期是最佳发展期,学校经历50年的发展,校园基本建设成型,上级投资千万余元改善了办学条件。这次义务教育均衡发展为契机,学校硬软件都上了一个台阶。最低落时期可能是在1980年到1990年间。原因有当时的对教育的投入和重视程度,当时改革开放刚开始。一切都在摸索阶段。主要原因是封闭管理为了学校更好的安全和保证充分的学习时间。近几年来住宿情况有了较大改变。男女生公寓都是四层楼,十有八配套项目使学生有晾晒架,陈列台、浴室等,打造温馨和谐校园,提高学生的幸福感。今年上级又投资200万元修建新的男生公寓楼。12人每间。每间有标准的洗簌间。届时将极大的改善我校的住宿条件。6.学校对生活教师、食堂人员、保卫人员以及低龄寄宿学生是如何管理的。在管理过程中有没有碰到什么困难,是怎么解决的。学校在“两免一补”、“营养餐计划”、“标准化建设”方面有什么具体的措施和困难。答。学校出台了一系列的管理办法和规定来管理生活教师和后勤人员。一切用制度管人管事。学校还定期带后勤人员去崔坝、熊家等其他学校参观学习后勤管理经验。在管理过程中有一些困难时不能避免的。比如如何进行绩效考核和聘任制度上,学校运用集体智慧充分调研的基础上拟定后勤发展规划。按制度招人、用人。“两免一补”、“营养餐计划”、“标准化建设”都是按照上级有关文件和精神来执行。比如营养午餐保证每分钱都吃进学生嘴里。实行大宗物资中心学校统一采购,就餐时进行错时就餐,领导和教师陪餐,就餐了学生亲自签字留档。一系列措施保证了营养午餐这项民生工作真正惠及学生。7.学校能否对少数民族寄宿学生的传统文化传承起到一定作用。如果能,怎么做。如果不能,为什么。答。我校处在恩施土家、苗族聚居集中的地方,有着浓郁的民族特色,当然有义务来传承民族文化传统。我乡是民间艺术之乡,传统灯戏等在我校得到发展,经常请民间艺人来教跳摆手舞、学唱土家歌等,还开发了乡土教材来传承传统文化。我校每年举办校园文化艺术节,许多反应民族的传统的节目越来越多。成功举办了我校灯戏汇演活动。今后学校还将加大对这块的投入,保护本土文化的保护和传承。第二篇:人民满意的义务教育访谈提纲人民满意的义务教育访谈提纲一、教师访谈提纲1、与周围其他学校相比,你所在的学校的办学条件(包括:教学设备仪器、图书资料、运动器材、教室用地等)如何。2、如果你是校领导,你觉得在办学方面存在的最大问题是什么,如果要解决这一问题,你认为怎么做比较好1、目前,你的月收入大概为多少。2、您所在学校最高可以拿多少钱。最低是多少钱。3、您觉得自己的工资水平与当地公务员比是高了还是低了。4、您觉得自己现在的工资水平能否满足您的需求。(如果不满足,您觉得应该增加到多少。)5、您对目前实行的绩效工资制度是否满意。如果不满意,您觉得存在哪些问题。如果您是领导,您会怎样改。6、您所在学校是否有其他类型的福利、补贴。如果有,具体是哪些补贴。7、您所在学校是否有公租房。如果没有。您的住房问题是如何解决的。学校有没有相关的住房补贴。8、您所在学校是否有相关的教师培训(如。国培、省培、市培或者校本培训),如果有,大概多久培训一次,每次培训多久,每次大概有多少人有机会参加。9、您觉得适时进行一定的培训是否有必要。如果您参加过培训,您觉得效果如何。是否对自己有所帮助。10、你目前的职称是。你所在地区教师评职称的标准是什么。您觉得教师职称评定是否合理。如不合理,您觉得突出问题是什么。如何解决这一问题。11、您所在学校是否有教师交流活动。如果有,大概有多少教师参与教师交流。主要与哪些学校交流。大概要交流多久。12、如果派您去参加教师交流,您愿意吗。如果不愿意,为什么。13、您每周大概要上多少节课。您觉得工作压力大吗。14、您觉得安排给您的教学认为受否合理。如果不合理,怎样才应该算是合理的。15、您觉得自己所在学校的生源如何。与周边其他学校相比呢。第三篇。东莞日报校长访谈采访提纲东莞日报校长访谈采访提纲1.请介绍一下贵校的基本情况。我校创办于2005年9月,是一所幼儿园、小学、初中十二年一贯制全日制民办学校,坐落于东莞市南城水濂山风景区水濂湖畔。目前小学、初中在校生1350多人,学生大部分来自中国大陆及港、澳、台,英国、美国、德国、法国、意大利、日本、韩国、新加坡、巴西、马来西亚、保加利亚等外籍学生达300多人。教职员工近200人,均来自全国各地。学校实行小班制教学。小学每班35人,初中每班45人。2.学校的办学宗旨和育人理念是什么。办学宗旨。坚持“高起点、高品位、高目标,精心策划每一个孩子的未来”的办学宗旨。育人理念:(1)成功教育:每一个人都有成功的欲望,每一个人都有成功的潜能,每一个人通过努力都可以获得成功。(2)校园文化:教师:“健康”、“热爱”、“负责”;学生:“快乐”、“自主”、“感恩”,以此作为校园文化的主旋律。(3)苦乐观:不让我的学生吃不该吃的苦,不让我的学生享不该享的福。(4)幸福观:要让师生员工有尊严地学习、工作、生活着;要让学生因为我们的存在而感到幸福。(5)公平性。每个学生平等成长。3.贵校的办学特色和优势主要表现在哪些方面。办学特色。学校走高端精品发展之路,以“为世界培养人才”为使命,国际化、英语特色、多元智能发展是学校发展三大特色。学校优势:(1)自然环境得天独厚,学校依山傍水,为天然氧吧。(2)多元文化在此融合,各国学生陪伴,为成长摇篮。(3)师资力量雄厚,所有一线教师均本科毕业并具三年以上工作经验,非英语学科的老师都必须过英语口语关;所有才艺课(如扬琴、钢琴、书法、跆拳道、健美操等)均配备经验丰富的专业教师;聘请了五名外籍教师;聘请了两名留学生(英语、韩语)。(4)德育理念前瞻,学校实行“现代公民教育”、“成功教育”、“生命教育”。(5)课程开设特别,除了教育部规定课程以外,我校特别开设日语、剑桥英语、vip口语、法语、演讲与口才、国学、才艺课(70多个才艺班供学生自由选择)、课间健美操、心理辅导课。作为外国语学校,英语课开设与众不同,是由课堂教学、训练课程、活动拓展三方面构成。每日一通关,每周一话剧,每月一演讲、每假期一营、每学期一英语艺术节,学生在活动中、在情景中、在快乐中学习外语,无论是英语笔试还是英语能力运用,我校学生都走在全市的前列。(6)服务品味提升,已新置正宗学生接送车;食堂建有保鲜库、开放式面包房、每月末有一次师生西餐体验;成立了韩国学生服务中心;每周一期生活老师案例培训。每周三是家长开放日,家长可走进课堂。4.校长育人多年有哪些教育管理体会和感悟。(1)一个学校校长的教育情怀、管理理念、管理水平、学习能力对一个学校的发展很重要。(2)学校“唯分数”论、学生“一好”真的好可怕,这里有多方面原因,不能仅怪学校。(3)从事教育事业无尚荣光,但老师尤其班主任很辛苦,校长可不好当。5.校长个人认为教学育人应该着重强调的哪个方面。应该着重强调孩子的现代公民素养的培养,这里包括孩子的公德意识、责任意识、感恩情怀、行为习惯、创新能力、沟通技巧、国际视野等,这是学生一生受益的东西。*请提供校长照片两张第四篇:b10学校校长访谈提纲访谈编号:b10义务教育阶段学校校长访谈提纲1.您认为,学校流出教师的主要人群是哪些。他们主要去向是哪里(如调出教育系统或系统内流向等)。原因有哪些。应采取哪些对策。教师收入是否成为吸引和稳定优秀教师的关键因素。学校在加强全面薪酬建设过程中(如工资、福利、工作成就感和发展机会、文化环境等方面)有哪些举措。在教师激励和管理工作中的成功做法和经验,面临问题或困惑以及解决对策有哪些。(如果已实行绩效工资制,请谈谈您的看法和建议。)2.您认为,“农村艰苦边远地区”的主要衡量指标应有那些,应如何进行划定和分类。如果国家实行农村边远艰苦地区教师津补贴政策,您有哪些建议(比如应设立哪些种类的津补贴,哪些教师应该享受,按哪些指标划定津补贴的标准等)。3.学校特岗教师的多吗。能胜任工作吗。如不能,主要因为什么。特岗教师有明确的转正标准和转正期限吗。如果他们想留任容易吗。贵校特岗教师留任的情况怎么样。影响是否留任的主要因素是什么。4.贵校有转到其它学校的教师吗。这些教师工作能力怎么样。都流动到什么样的地方和学校。主要是因为什么原因。您对教师流动/城乡教师交流制度/教师轮岗制度有什么看法和建议。(以下问题是针对寄宿制学校的)5.学校建立之初是不是寄宿制学校。截至目前,在建设寄宿制的过程中,最佳发展期和最低落的时期分别是什么时候。造成起伏的原因是什么。您认为当地群众送子女来寄宿的主要原因和目的是什么。近五年来住宿情况有什么变化。造成变化的原因是什么。6.学校对生活教师、食堂人员、保卫人员以及低龄寄宿学生是如何管理的。在管理过程中有没有碰到什么困难,是怎么解决的。学校在“两免一补”、“营养餐计划”、“标准化建设”方面有什么具体的措施和困难。7.学校能否对少数民族寄宿学生的传统文化传承起到一定作用。如果能,怎么做。如果不能,为什么。第五篇:义务教育阶段学校副校长述职报告述职报告尊敬的领导、老师们。转瞬间,我在农村从事教育工作已经三十多个春秋,春风得意马蹄疾,老牛拉车路艰辛。我深感自己是后者,几十年的风风雨雨,倍感为师之艰辛,但在艰辛的同时,已感到欣慰。几十年的工作中,我肩挑重担,默默前行,追寻着“忠诚党的教育事业”、“真诚为乡”、“真心为校”,的不变信念,在艰辛与执著中为农村的基础教育默默工作。每当送走一届完成义务教务阶段学习的学生,看着他们满怀信心的走向社会或升入高一级学校时,就感到无比欣慰。2005年以来,受上级领导的重视委以副校长之职,肩负的责任增加了,更感忙碌而充实,以辛苦而欣慰、因劳累而快乐,享受着默默奉献的美好。下面我将任职以来的工作向上级汇报,请审议。一、思想学习方面——继续重视学习,不断提高自身修养我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,自觉把它们作为自己的思想理论源泉,积极参加并组织全校性的政治理论学习,始终把践行“三个代表”作为自己行动的准则。深刻理解中央文件和上级发文重要意义,写了多篇学习心得体会,联系自己工作实际提出了个人保持共产党员先进性的具体标准,在广泛开展与同事谈心活动的基础上,我对照党章规定和党员八项义务以及党员领1导干部的基本条件,按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求约束自己,以“八荣、八耻”为行为规范,认真撰写了党性分析材料和个人整改措施并认真贯彻落实,做到了标准不降低,行为不走样,高质量地完成了规定学习任务。通过学习,提高了对加强党的先进性建设、加强党的执政能力重要性的认识,提高了树立科学发展观和构建社会主义和谐社会重要性的认识,受“十八大”精神的鼓舞增强了建成小康社会坚定性的认识。二、工作方面——务实努力工作,任劳任怨作为副校长,除协助校长处理日常工作外,还要具体负责食堂工作;负责学校政教工作,杂务缠身。几年来,为做好学校各项后勤保障工作,先后参与协调完成了学校自来水接入工程,食堂、教师周转房等工程的建设。工作中我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展竭尽所能。2005年以来,我校为创建建“平安校园”、“精神文明单位”和迎接“普九”、“省检”等各种检查,学校领

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论