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文档简介

2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理易错题库练习试卷A卷附答案

单选题(共54题)1、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核【答案】D2、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,是依()原则建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【答案】A3、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有优先解释权的是()。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】C4、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于()。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】B5、工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时,成本不能包括()。A.工资性费用B.可报销费用C.公司管理费D.不可预见费【答案】D6、下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。(2015真题)A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时,可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C7、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的,则()。A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序【答案】A8、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B9、对于分包工程的安全生产责任的说明,正确的是()。A.由分包商负主要责任B.由总包商负主要责任C.由建设单位负主要责任D.由总包商和分包商承担连带责任【答案】D10、施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。(2015真题)A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A11、现场处置方案应根据()逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握。A.应急组织结构和相关应急职责B.应急行动、措施和保障等基本要求和程序C.救援程序和具体的应急救援措施D.风险评估和危险性控制措施【答案】D12、人工费的控制实行的方法是()。A.包干控制B.指数控制C.定额控制D.量价分离【答案】D13、按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D14、根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()。A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换【答案】C15、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D16、建筑材料采购合同中,凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,交货期限一般以()的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位送达交货地点C.承运单位签发D.供方向承运单位提出申请【答案】C17、下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时,可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C18、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。(2015真题)A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】D19、(2020年真题)根据《中华人民共和国担保法》,建设工程中采用的投标保函、履约保函属于()担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金【答案】A20、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D21、关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。(2018年真题)A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D22、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为,属于业主权利的是()。A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D23、如果一个进度计划系统由控制性进度计划,指导性进度计划,实施性进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同深度B.不同参与方C.不同功能D.不同周期【答案】C24、获得IS09000质量管理体系认证的企业,若其质量管理体系存在严重不符合规定,并在规定时间未予整改的,认证机构可以作出()的决定。A.认证注销B.认证暂停C.重新认证D.认证撤销【答案】D25、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,不宜选择()。A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.单位时间消耗资源量大的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作【答案】B26、以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是()。A.邀请招标B.直接发包C.公开招标D.有限竞争招标【答案】C27、关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。A.在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书,并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过24个月E.因承包人原因造成工程损坏的,发包人有权自行修复,承包人应承担相应费用【答案】B28、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()2015年A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B29、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()。A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4【答案】A30、某双代号网络计划中,工作A的自由时差2天,总时差4天。在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作A的实际进度落后()天。A.7B.5C.6D.8【答案】C31、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,发包人的义务是()。A.负责办理项目备案手续B.组织竣工验收C.提交临时占地资料D.提供设计审查所需的资料【答案】A32、在项目的施工过程中,需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】A33、根据项目成本岗位责任考核表,成本会计的职责不包括()。A.编制月度成本核算表B.每月编制一次材料复核报告C.编制月度成本计划D.编制材料采购计划【答案】D34、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】D35、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】D36、根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证()。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】B37、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A38、下列的成本分析作业中,与分部分项工程成本分析正确做法不符的是()。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】B39、网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中,逻辑关系的调整只有()时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期,且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】D40、从某种程度上说,决定项目质量的优劣的因素是(),A.施工队伍的素质高低B.施工机械设备的先进程度C.技术方案和工艺水平的高低D.施工材料的质量高低【答案】C41、根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF—2000—0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A42、下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械【答案】A43、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。(2018年真题)A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理【答案】A44、关于有限国际招标,下列说法中正确的是()。A.有限国际招标是世界银行贷款项目的工程招标方式之一B.有限国际招标是最经济、最有效的采购方式C.采用有限国际招标时仍需通过公开刊登广告的方式邀请投标人参与投标D.当供货商的数量较多时可以采用有限国际招标【答案】A45、确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】B46、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A47、某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的()原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理【答案】C48、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】A49、建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的()环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业【答案】B50、在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。2014A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D51、施工总承包模式下,()与分包单位签订分包合同。A.总承包管理单位B.业主C.总承包单位D.监理单位【答案】C52、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【答案】A53、资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过()进行核算。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】B54、采用实际费用法计算索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金额。A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润【答案】D多选题(共14题)1、关于单价合同,下列说法正确的是()。A.对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,总价为准B.业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.当国家政策发生变化时,可对固定单价合同中的单价进行调整D.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度不会太大的项目【答案】B2、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的有()。A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统E.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断【答案】D3、建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划决策和实现过程中各种客观因素和主观因素,包括人的因素、()等。A.技术因素B.组织因素C.管理因素D.环境因素E.社会因素【答案】ACD4、为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理观念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选【答案】C5、AIA合同将保险分为三部分,即()。A.承包商责任保险B.业主责任保险C.工伤保险D.财产保险E.失业保险【答案】ABD6、一般来说,沟通能力包括()。A.表达能力B.争辩能力C.倾听能力D.说服能力E.设计能力【答案】ABC7、关于施工组织设计的编制与审批,下列说法正确的有()。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.普通工程的施工方案应由项目技术负责人审批E.对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程需编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经建设单位技术负责人签字后实施【答案】ACD8、下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力【答案】BD9、关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。(20

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