营销策划顾问委托合同协议书范本

编号： 营销筹划参谋托付合同甲方： 乙方： 签订日期： 年 月 日托付人〔甲方〕：依据中华人民共和国《合同法》、《城市房地产治理法》、《广告法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在公平、自愿、等价有偿、公正、诚恳信用的根底上，经友好协商，就甲方委托乙方对 工程进展营销筹划参谋效劳之事宜达成全都意见，特签订本合同，以资信守。一、效劳内容：乙方进展营销筹划参谋效劳的范围包括但不限于： 营销筹划、销售参谋等〔以下简称筹划参谋〕，具体内容见本合同【附件2】。二、效劳范围：乙方就 工程进展营销筹划参谋效劳的范围包括： —地块、 —地块范围内的住宅、商业、办公、车库〔位〕等。其次条效劳期限1、本工程效劳期限为期 个月：自 年 月 日起至 年 日止。2、本合同自签字之日起生效，至效劳完毕并款项结清失效； 由于不行抗力因素使合同无法履行时，双方应准时协商解决。3、续签：双方于本合同效劳期限完毕前二个月协商是否续签，续签合同另行签订。1、甲方应保证其工程建设、销售的合法性，按相关规定申办工程建设、销售之法律文件，同时向乙方供给乙方进展营销筹划参谋效劳必需的该工程的法律文件复印件及相关资料， 以及各项策划报告的筹划任务说明，以便乙方可清楚地履行本合同商定的工作。甲方依据双方商定的销售相关的周报表、月报表格式，按商定时间供给填写完毕并交给乙方， 作为乙方筹划设计的重要依据；2、依据本合同的商定向乙方支付营销筹划参谋效劳费。3、甲方同意在工程的各种宣传媒体、资料及现场包装物料上印上乙方“营销筹划参谋”字样。4、甲方有权要求乙方更换不符合甲方要求的营销筹划参谋人员。5、甲方应指定 为本工程相关对接人员，此人员有权审核、批准〔或不批准〕乙方提交的营销筹划方案以及其他本合同商定的文件，并要求乙方进展完善、调整或补充。6、甲方有权依据市场的实际状况以及发生的变化，要求乙方准时调整营销筹划方案等并要求乙方承受切实、可行的调整措施。7、甲方依据市场状况，打算本合同商定范围内楼盘的推盘打算、销控打算，并依据市场反响进展适时的调整。8、甲方应乐观协作乙方按打算工作，如因甲方自身的缘由，未能按时供给合同工程相关乙方所需资料，则乙方筹划设计时间顺延。9、对于乙方提交的工作成果，甲方应在 起的延误，乙方筹划设计时间可相应顺延。10、甲方在各阶段整体方案确定后，有提岀修改完善意见的权利。11、甲方取得乙方完成的各项工作成果包括相关图文资料 应原始资料〕，并拥有该工作成果的版权。假设乙方提交的工作成果不符合甲方的合理要求，则甲方可以要求乙方在合理时间内重修改，相关修改费用已包含在合同效劳费中。12、在工程效劳中，甲方有权对全部乙方提交的书面工作文件， 准时以书面形式提岀修改意见和建议，乙方据此在双方认可的期限内进展修改、调整，直至甲方签字认可前方可定稿。 缘由导致修改、调整工作的延误，乙方可延长工作期限。13、在合同期内，除合同商定状况外以及非乙方不能〔或局部不能〕按甲方的要求完成相应的工作或乙方完成的工作不能到达甲方的时限及质量要求， 甲方将不再托付其它公司进展本合同条款一中全部内容的任何一项工作。14、其他依据行业惯例属于开发商的权利。、乙方权利义务1、依据甲方供给的资料，并结合乙方自行完成的市场调研，乙方有义务每月提交相应的市场调研报告，并对其时效性负责，作为甲乙双方决策的依据； 在本合同签订之日起30日内，提交本项目的营销筹划整体方案；并依据推盘要求供给筹划方案及实施打算、 细则，以上费用已包含在合同效劳费内。2、乙方须依据本工程不同的房型分别供给样板房的装修、装饰设计方案建议，并在本合同订立后一个月内或在分期开盘前3个月内上报甲方并依据甲方修改意见准时进展调整。3、本工程广告投入为不超过工程销售额的 _%〔甲方需供给有效数据，实际投入需按实际状况，双方再行商定〕；4、乙方派驻本合同所述各工程的营销筹划参谋经理各一名 ，见本合同【附件2】，同时乙方保证：〔1〕乙方派驻各工程的营销筹划参谋经理，须负责工程现场协调及客户准时沟通工作，每人每周驻场不少于4个工作日，保持24小时通讯畅通，上述人员需有三年以上的此职务的工作阅历。本合同签订后5个工作日内，并在收到甲方定金后 ，乙方上述人员全部到齐。〔2〕乙方对上述人员的调整，需提前通知甲方并征得甲方的意见后实施。〔3〕乙方人员的聘请、工资、奖金、加班工资、福利、保险、办公经费、以及其它待遇等由〔4〕效劳期间乙方应委派不少于2名资深专业人士负责对接、 参与甲方组织的工作例会、 并定期召开工作进展汇报会，以向甲方通报方案执行状况， 确保双方保持良好的沟通。在甲方确认下月营销策略及下月工作要求后〔5〕

，乙方需在五日内提交下月工作打算。

双方高层及工程组成员定期〔14天〕商讨阶段性营销及广告的状况，讨作业得失并改进筹划方案并相应调整下阶段广告表现。急会议。专案效劳小组名单详见合同【附件 2】。

如有必要，任何一方均有权发起各级紧〔6〕会议由乙方负责记录。会议记录应由双方岀席人员签字、确定。会议记录将作为双方执行本合同的依据之一。〔7〕乙方应依据营销筹划方案对案场销售人员进展必要的培训，此项费用已含在合同价款内。5、甲方支付费用前乙方应开具合法的效劳业发票， 如不能供给有效发票或供给其它合法发票的，甲方有权依据税法的规定代扣代缴。6、乙方对本工程的各种营销筹划方案、措施等须经甲方书面确认方可实施。7、房屋销售价格表〔销售底价表〕由甲乙双方共同商定，经甲方批准后执行。8、按时参与甲方所要求的相关培训及会议，参与甲方产品定位工作， 包括户型布局、面积大小、建筑立面效果、管网配套、装修标准等，包括提交具体的客户统计分析、媒介〔包括广告效果〕分析、筹划及销售方面的分析报告。每月28日前递交当月销售工作状况分析报告及下月销售建议书。并有责任和义务准时反响购房客户或潜在客户对产品的意见给甲方。〔甲方应提前四天供给当月销售月报，否则乙方提交销售分析报告日期顺延〕9、就销售现场存在的问题准时向甲方提出建议和意见。10、乙方不得实行有损甲方商业利益、信誉和形象的不正值行为。11改要求而增补乙方任何费用。甲方因提交的工程资料错误，情致乙方经甲方确认后的工作成果较大修改〔到达40%以上〕12、本合同未明确，但是属于与营销参谋效劳相关的工作〔非本合同效劳内容内的工作〕，在不影响合同内工作的前提下，乙方应予以协作，且此费用已包含在合同佣金内。双方全都同意，中南•世纪城各工程的实际销售进度是甲方评价和考核乙方营销筹划参谋效劳的重要依据，据此，双方同意在乙方提交分期推盘打算〔包括推盘户数、销售底价、销售分期等〕后，将销售指标细化到月，并经双方商定确认后作