煤矿集团公司生产安全事故责任追究办法

煤矿集团公司生产安全事故责任追究方法随着社会经济的进展和人民生活水平的提高，能源的需求量日益加添。煤矿作为我国的重要能源来源，对于国民经济的进展和人民生活的改善具有至关紧要的作用。但同时，煤矿生产安全事故也屡屡发生，不仅予以企业及职工的财产和生命安全带来不可估量的损失，也严重损害了国家的资产和形象。为了促进煤矿安全生产，保障煤矿从业人员的安全和健康，加强煤矿安全管理，必需通过法律和制度的管束，实行煤矿集团公司生产安全事故责任追究方法。一、煤矿集团企业生产安全事故责任追究的基本要求煤矿集团企业应当建立健全职责清楚、权责明确、责任到人的生产安全责任制度，明确各项工作职责，形成工作重点明确、分工协作、各司其职、形成合力的工作格局。从源头上防备、掌控一个个能够引起生产安全事故的因素，对每一名从业人员都履行安全生产责任；落实煤矿集团企业安全生产主体责任，把职业安全和健康纳入核心进展战略，加强安全生产意识教育和培训，以及安全生产管理员岗位设置和考核，全员参加、全过程管控，使安全生产责任体系得以全面实施、全员落实。（一）订立完善的安全管理制度，保证安全生产煤矿集团企业应当订立严密的安全管理制度，并对全体职工进行宣扬教育，使其深入理解安全管理制度的紧要性，确保安全生产得到有效保障。管理制度应包括职责清楚、规范操作、安全设施、应急处置等方面，确保其具有可操作性和普遍性，保障工人的生命安全和职业健康，最大限度避开生产事故的发生。（二）施行安全培训教育，提高从业人员素养为确保煤矿职工的生命安全，应每年定期组织安全生产学问培训，提高职工的安全生产意识、技能和责任感。培训教育内容应当多、广、深，涵盖生产管理、安全防范、紧急处理等方面，切实提高员工的依法生产、依法管理本领。（三）加大投入，保障安全生产设施煤矿集团企业应当加大对安全生产设施的投入，确保生产设施符合安全要求。按要求设备和完善防止煤尘爆炸、瓦斯爆炸、顶板失稳的安全设施，确保人员和设备的安全。（四）从源头掌控事故风险，防备安全事故发生煤矿集团企业应当加强对安全事故风险的评价，并订立相应的防备措施。从源头上掌控好煤矿生产安全事故的发生，做到防患于未然。如对煤心、迎头综采、支柱放煤等进行全面管控，加强对安全防范隐患的管控，强化安全巡查、安全检查，有效防范各类事故的发生。（五）完善应急管理机制，加强事故应对煤矿集团企业应当建立健全一套完备的应急管理机制，有效应对突发情形和事故的发生。强化煤矿安全监测和预警，适时实行应急措施，削减或避开安全事故造成的人身和经济损失。二、煤矿集团企业生产安全事故责任追究的实在方法当煤矿集团企业发生生产安全事故时，应当依据责任链条进行责任追究。即依照“谁主管、谁负责”的原则，杜绝“追责不准上层、下层推责”的情况。实在方法如下：（一）明确责任事故的责任人当煤矿生产安全事故发生时，企业高级管理层应当立刻成立事故调查组，调查事故原因，防止仿佛事故再次发生。通过事故调查，明确生产安全事故责任人，并实行责任追究。（二）实行精准罚款、罚责对于煤矿生产安全事故责任人，实行精准罚款、罚责等现实手段，使责任人承当相关的经济和法律责任，使责任人在责任追究方面有所忌惮，加强安全生产意识，规范企业行为。（三）对涉嫌违法的人员，依法追究刑事责任对于涉嫌违法犯罪的人员，应当依照国家的相关法律法规进行惩罚，维护法律的尊严和社会的公正。（四）定期安全检查和排查隐患在煤矿集团企业生产力安全管理中，需要进行定期的安全检查，适时排出安全隐患、干预安全生产事故发生的可能。只有如此，才能全面提高现有工作条件的安全性。三、煤矿集团企业生产安全事故责任追究的优势与技术支持随着科技的进步和信息时代的到来，煤矿集团企业生产安全事故责任追究的手段和技术也不断地得以升级和完善。（一）科技手段依托和支持在煤矿生产事故责任追究中，科技的进展供给了诸多优势支持。通过技术的手段，可以进行安全定位、安全环境监测、安全风险评价，可通过GPS进行定位，适时把握安全信息，确保生产安全。（二）信息化管理体系的构建煤矿集团企业应利用信息化技术，实现一张网，即一个完整的信息化管理体系，从而实现生产安全的数据化、自动化和智能化管理。（三）高效安全风险评价体系建立依据现行安全生产法律法规，可建立一套适合该企业的快捷、高效的安全风险评价体系，细化企业的安全风险管理与日常生产工作，进一步实现精细化管理和风险防控。总之，对于煤矿集团企业，只有坚持以人为本，在安全生产事故责任追究中加大投入，依托科技支持，始终保持高度的责任感和紧迫感，提高责任措施的全面性、细致性，健全安