轧钢厂部门职责(附轧机销售提成方案)_第1页
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文档简介

特钢轧钢厂副总经理负责按生产计划、调度指令组织、协调本分厂生产经营活动。对生产组织1、负责执行国家安全、职业健康、环境方针和公司安全、环境管理规章制3、严格执行“调度指令”及有关生产协调会、技术专业会议等，确保生产4、负责技术质量、工艺管理工作，以及各项工序产品质量的过程控制，提5、负责当产品或生产过程中不符合要求时，在第一时间逐级迅速通报。并7、严格执行公司设备大中修计划，做好设备点检定修，健全设备台账、根据公司年度经营目标的要求，结合冶金行业当前的市场状况及公司具体情况，制定本方案。一、适用对象：本公司轧机销售业务人员。二、基本销售任务年销售任务3000万元。销售任务是否完成，按以经审查同意签订的合同为依据。1、签订的合同，必须经过营销总管、财务部、总经理共同审定，方为有效。2、销售提成率为实际回款额的2%。实行“一笔一清”。3、销售业务人员的工资、手机补助销售业务人员工资按公司既定标准，手机补助营销总管300元/人月；业务人员200元/人月。4、销售业务人员的差旅费用，按公司文件规定报销，确需超标5、业务招待费用，征得营销总管同意，总经理6、所有销售业务人员，都必须在应提成额中，提取部分额度给1、销售业务人员，在销售过程中，要自觉的、最大限度地维护2、客户采取银行承兑汇票方式付款时，公司只受理由国家批准3、销售业务人员，无权私自变更合同，增加无偿供货范围。未1、销售业务人员从各种渠道获得的业务信息以及进展情况、存2、销售合同的条款，必须符合《合同法》有关规定；把公司利4、销售提成办理手续，以实际合同履行回款额为计算依据，程5、销售部人员，接受营销总管的直接领导，销售部门和人员之6、销售业务人员离职时，尽可能将自己负

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